李明遠 南京體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)與休閑學(xué)院

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人們消費需求由簡單的衣食住行產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。人們對健康的需求日益增加，這為體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。近年來，國家有關(guān)部門陸續(xù)出臺大量文件，促進了體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于“再深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會上的講話”的重要精神及國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》，分析長江經(jīng)濟帶體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀和途徑。

一、長江經(jīng)濟帶體育用品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問題

（一）長江經(jīng)濟帶地區(qū)經(jīng)濟

由蘇、浙、皖、滬、鄂、湘、贛、渝、蜀、滇、黔等11個省市組成的長江經(jīng)濟帶，總面積約為205.23 萬平方千米，占全國的21.4%。按上、中、下游劃分，下游地區(qū)主要由蘇、浙、滬、皖四省市，面積約35.03 萬平方千米，占長江經(jīng)濟帶的17.1%；中游地區(qū)主要由鄂、湘、贛三省組成，面積約56.46 萬平方千米，占長江經(jīng)濟帶的27.5%；上游地區(qū)主要由渝、蜀、滇、黔四省市組成，面積約113.74 萬平方公里，占長江經(jīng)濟帶的55.4%。長江經(jīng)濟帶總?cè)丝诩s5.99 億人，占全國的42.9%。其中，下游地區(qū)約2.25 億人，占長江經(jīng)濟帶的37.6%；中游地區(qū)約1.75 億人，占29.2%；上游地區(qū)約1.99 億人，占33.2%。長江經(jīng)濟帶地區(qū)生產(chǎn)總值約40.3 萬億元，占全國的44.1%。其中，下游地區(qū)約21.15 萬億元，占長江經(jīng)濟帶的52%；中游地區(qū)約9.78 萬億元，占24.3%；上游地區(qū)約9.37 萬億元，占23.3%[1]。

不可否認，江浙滬等經(jīng)濟發(fā)達省市在長江經(jīng)濟帶中起到引領(lǐng)作用，但與此同時，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟差異也十分明顯。長江經(jīng)濟帶上、中、下游地區(qū)人口相對較為平均的情況下，上游占地面積最廣而地區(qū)生產(chǎn)總值最低，下游占地面積最少而地區(qū)生產(chǎn)總值最高，且兩者差異相對較大。中游地區(qū)不論是占地面積還是地區(qū)生產(chǎn)總值都相對居中，但仍然存在一定差異。換而言之，體現(xiàn)出長江經(jīng)濟帶區(qū)域內(nèi)各地區(qū)發(fā)展不平衡導(dǎo)致經(jīng)濟差異較大。所以，如何在高質(zhì)量發(fā)展體育用品業(yè)的同時發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，從而拉近區(qū)域內(nèi)不同地區(qū)貧富差距也是一個值得思考的問題。

（二）體育用品業(yè)空間分布

我國體育用品業(yè)從新中國成立以來便有著階段性發(fā)展。建國初期，上海便躋身于五大體育用品制造業(yè)基地與四大商業(yè)供應(yīng)站之列，雖然在計劃經(jīng)濟的體制下，體育用品業(yè)沒有得到充分的發(fā)展，但也為日后上海帶領(lǐng)長江經(jīng)濟帶發(fā)展打下基礎(chǔ)。二十世紀80年代，在改革開放的社會背景下，我國成為體育用品的“世界工廠”。同時，一批下海經(jīng)商的企業(yè)家逐漸富裕起來，市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，體育用品業(yè)不論是制造還是銷售都迎來了前所未有的機遇。

但是，這一時期由于經(jīng)濟發(fā)展、交通運輸尚未成熟及承接外國轉(zhuǎn)型企業(yè)等原因，體育用品業(yè)主要聚集在沿海的珠三角、長三角以及環(huán)渤海城市聚集發(fā)展，內(nèi)陸地區(qū)相對較少，個別省市幾乎為零，且由于政策紅利與沿海城市進出口相對便利，這種情況一直延續(xù)至今。通過天眼查獲取數(shù)據(jù)，截至2020年11月，在長江經(jīng)濟帶中，浙江共有體育用品制造企業(yè)1785 家、江蘇共有體育用品制造企業(yè)1115 家、上海共有體育用品制造企業(yè)120 家、重慶共有體育用品制造企業(yè)35 家、江西共有體育用品制造企業(yè)27 家、貴州共有體育用品制造企業(yè)23 家、湖南共有體育用品制造企業(yè)16 家、湖北共有體育用品制造企業(yè)13 家、安徽共有體育用品制造企業(yè)5 家、云南共有體育用品制造企業(yè)1 家、四川沒有體育用品制造企業(yè)。在這組數(shù)據(jù)中可以明顯看出這一現(xiàn)象導(dǎo)致體育用品業(yè)在區(qū)域內(nèi)發(fā)展不均。后期隨著沿海城市經(jīng)濟迅速發(fā)展，體育用品制造成本隨之增加，體育用品業(yè)的發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。

（三）體育用品業(yè)技術(shù)局限

我國體育用品業(yè)由改革開放時期國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為機遇獲得快速發(fā)展，在這一背景下，我國體育用品業(yè)雖然具備一定的制造能力，但由于一直以來依托外國企業(yè)，缺乏核心技術(shù)與經(jīng)銷、代理渠道，運營范圍局限于生產(chǎn)加工，導(dǎo)致我國體育用品業(yè)始終難以從制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆妵?。而對于體育用品企業(yè)而言，無論是加工企業(yè)還是經(jīng)銷商，在國際公司統(tǒng)籌下可以獲取的利潤相對較低，而由于所在地區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展，成本提高，開拓新的發(fā)展渠道和方向成為體育用品企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。

二、長江經(jīng)濟帶與體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化方案

針對長江經(jīng)濟帶與體育用品業(yè)的現(xiàn)狀與其存在問題，筆者將其按照生產(chǎn)、運輸、銷售、研發(fā)四個環(huán)節(jié)，且依照不同環(huán)節(jié)對勞動力、勞動力水平、市場、技術(shù)四個方面存在的不同需求，將各環(huán)節(jié)所在地理位置進行再次劃分，提出優(yōu)化方案。

（一）產(chǎn)業(yè)遷移

從長期發(fā)展角度看，體育產(chǎn)品制造業(yè)不論從勞動力需求還是資源需求方面都不適合在江浙滬等經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)發(fā)展。隨著快遞行業(yè)飛速發(fā)展，結(jié)合長江經(jīng)濟帶本身自然資源提供便捷的交通運輸渠道，商品運輸成本相對較低。加上近些年電商飛速發(fā)展，人們的消費方式產(chǎn)生巨大變化，體育用品銷售也不再局限于傳統(tǒng)的線下門店。

與此同時，對于經(jīng)濟發(fā)展略緩地區(qū)，相對成熟的企業(yè)遷入有助于推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，同一產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)分處不同省市有利于在地區(qū)間形成產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)一體化，有利于縮小長江經(jīng)濟帶地區(qū)間經(jīng)濟水平差異，促進共同富裕。所以，產(chǎn)業(yè)遷移成為降低企業(yè)成本、優(yōu)化體育用品業(yè)的方案之一。

（二）增加科技投入

單純的進行產(chǎn)業(yè)遷移只是治標不治本，當遷入地經(jīng)濟飛速發(fā)展后成本將再一次提高，所以，解決問題的根本才是關(guān)鍵。

不只局限于長江經(jīng)濟帶，我國大多數(shù)體育用品也都存在者缺乏核心技術(shù)的問題。大量企業(yè)承接國外運動品牌的生產(chǎn)加工及銷售，從中獲取薄利，所得利潤相對較少。所以，在面對日益提高的成本時，企業(yè)流動資金越發(fā)緊張。而此時經(jīng)銷商為賺取利潤提高價格，則會導(dǎo)致消費者不愿購買產(chǎn)品。針對這一問題，打造我國自主體育品牌勢在必行。企業(yè)應(yīng)當在維持正常生產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)上加大科研投入，掌握真正的核心技術(shù)，從根本上降低成本；認真鉆研體育用品的互補產(chǎn)品，增加消費者購買欲望。

三、SWOT 分析

（一）長江經(jīng)濟帶與體育用品業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

在江浙滬等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的帶領(lǐng)下，長江經(jīng)濟帶體育用品業(yè)具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)在遷移過程中具備一定的抗風(fēng)險能力；國家在中西部設(shè)立體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在政策支持下，企業(yè)遷移面對阻力相對較??；長江經(jīng)濟帶人口多，中下游地區(qū)經(jīng)濟相對發(fā)達，潛在消費者多，體育用品銷售業(yè)具備足夠的市場條件；長江經(jīng)濟帶具備良好的交通條件，便于航運運輸，有利于長江經(jīng)濟帶形成上游制造、中有運輸、下游線下銷售的運營模式，并依托互聯(lián)網(wǎng)與物流運輸業(yè)全線開展線上銷售，形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

除此以外，長江經(jīng)濟帶區(qū)域內(nèi)有南京、武漢等教育發(fā)達城市，教育、創(chuàng)新投入比重大，具備人才優(yōu)勢，有利于體育用品企業(yè)招募技術(shù)研發(fā)型人才。

（二）長江經(jīng)濟帶與體育用品業(yè)發(fā)展劣勢

一方面，在體育用品企業(yè)遷入初期，遷入地經(jīng)濟發(fā)展水平、勞動力素質(zhì)水平與遷出地差距較大，且由于產(chǎn)業(yè)遷移，短期內(nèi)企業(yè)流動資金相對減少，我國體育用品業(yè)本身基礎(chǔ)較為薄弱，產(chǎn)品溢價及附加值底，利潤少，多原因影響下的企業(yè)在適應(yīng)階段應(yīng)對風(fēng)險能力由高轉(zhuǎn)低；另一方面，雖然長江經(jīng)濟帶具備豐富的優(yōu)質(zhì)勞動力資源，但是體育行業(yè)專業(yè)型人才相對較少，且多數(shù)人不愿意隨企業(yè)一同遷移，導(dǎo)致企業(yè)所在地專業(yè)人員短缺，所以對于企業(yè)而言雖然勞動力成本下降，但是勞動力水平依然存在發(fā)展余地。

（三）長江經(jīng)濟帶與體育用品業(yè)發(fā)展機遇

總體來說，企業(yè)成功完成產(chǎn)業(yè)遷移后可以節(jié)約成本以達到增加利潤的目的，同時促進遷入地經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)與遷入地形成共贏。

近年來，國家頒布文件要求改善產(chǎn)業(yè)布局，促進東部，中部和西部地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強長三角，珠三角和京津冀地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢；創(chuàng)新體育用品制造、提高體育用品科技含量、降低相關(guān)企業(yè)稅率、加強體育品牌建設(shè)[2]。在全民健身背景下，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們對于休閑體育的需求逐漸增加，消費水平和消費能力也在逐年提升，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)一同發(fā)展，這在一定程度上推動了體育用品業(yè)積極穩(wěn)定、健康高效地發(fā)展，體育用品業(yè)面臨全新的發(fā)展機遇[3]。

（四）長江經(jīng)濟帶與體育用品業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

如何突破并掌握核心技術(shù)，加速我國建立更多自己的國際知名體育品牌，是現(xiàn)階段體育用品業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。不論核心技術(shù)、品牌附加值、國際認可度，我國體育用品業(yè)都尚且無法滿足國際市場需求，而西方部分國家貿(mào)易保護盛行，使得我國體育用品業(yè)難以擴大原有市場。同時，我國體育專業(yè)型人才仍然遠低于其他行業(yè)，為體育用品業(yè)的發(fā)展增加了挑戰(zhàn)[4]。

四、結(jié)語

綜上所述，目前體育用品業(yè)存在發(fā)展空間，在地方政府支持、企業(yè)自身風(fēng)險可控的情況下，體育用品業(yè)有關(guān)企業(yè)可以依照產(chǎn)業(yè)類型適當調(diào)整地區(qū)分布，加強地區(qū)間協(xié)同發(fā)展，構(gòu)造體育產(chǎn)業(yè)鏈。同時，加大科技研發(fā)項目投入，掌握體育用品制造的核心技術(shù)，增加企業(yè)附加值，才能真正意義上做到體育產(chǎn)品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。