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        探討PDCA循環(huán)管理模式在血站創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果

        2021-01-08 10:56:14郝金娥
        關(guān)鍵詞:血站獻(xiàn)血者志愿者

        郝金娥

        (濰坊市中心血站,山東 濰坊 261043)

        血站是為臨床提供血液的一個(gè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),工作內(nèi)容包括獻(xiàn)血人員的招募、血液采集、發(fā)放成品血、血液隔離等[1]。目前,我國(guó)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作愈加重視,采供血行業(yè)因而得以迅速發(fā)展。血站屬于一種不以盈利為目的,采集、提供臨床用血的公益性衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),對(duì)于社會(huì)發(fā)展、臨床治療具有積極意義。正因?yàn)槿绱?,血站的護(hù)理工作內(nèi)容更加特殊,因?yàn)檠舅鎸?duì)的人群并非患者而是獻(xiàn)血志愿者。為了保證血站血液質(zhì)量、加強(qiáng)臨床輸血安全,為獻(xiàn)血志愿者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)十分重要。本次研究中,為了進(jìn)一步加強(qiáng)血站的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,我站將PDCA循環(huán)管理模式,獲得理想的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        于我站2019年3月~2019年10月進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血的人員中選擇84例,隨機(jī)分為參照組(運(yùn)用常規(guī)管理)與研討組(運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式),就其在血站創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果進(jìn)行深入探討。納入標(biāo)準(zhǔn):所有獻(xiàn)血者均符合《獻(xiàn)血者健康檢查要求》,能夠正常溝通,并可獨(dú)立完成調(diào)查研究。排除標(biāo)準(zhǔn):采血量未達(dá)標(biāo)的獻(xiàn)血者,難以配合調(diào)查的獻(xiàn)血者。

        參照組:年齡24.2~45.9歲,平均(35.21±4.46)歲,男26例,女16例;研討組:年齡23.9~46.3歲,平均(34.69±4.82)歲,男28例,女14例;經(jīng)對(duì)比,兩組獻(xiàn)血者的基本信息無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 護(hù)理方法

        參照組42例獻(xiàn)血者行常規(guī)管理辦法,具體工作內(nèi)容涵蓋志愿者招募,進(jìn)行常規(guī)采血與血液制備等工作。研討組42例獻(xiàn)血者運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式在血站創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體實(shí)施如下:

        (1)計(jì)劃:成立PDCA循環(huán)管理工作小組,由小組成員對(duì)于血站目前的情況進(jìn)行全面、綜合的分析與總結(jié),找出護(hù)理效果不理想的根本原因在于護(hù)理人員的專業(yè)性較差且人員較少。再根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行整改,適當(dāng)增加護(hù)理人員,并采用定期培訓(xùn)的形式,提升其專業(yè)水平,同時(shí),注意展開(kāi)人性化護(hù)理訓(xùn)練,注意在獻(xiàn)血過(guò)程中采取禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù),并制定行為準(zhǔn)則,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)灌輸優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念,確保護(hù)理質(zhì)量滿足獻(xiàn)血者的需求。(2)實(shí)施:進(jìn)一步完善血站的護(hù)理質(zhì)量體系,每月召開(kāi)會(huì)議,PDCA循環(huán)管理工作小組的組長(zhǎng)對(duì)血站的護(hù)理情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)其中存在的問(wèn)題與小組成員充分討論,針對(duì)不合理的方面進(jìn)行整改,確保計(jì)劃順利實(shí)施。(3)檢查,每月測(cè)評(píng),著重針對(duì)質(zhì)量與技能等方面,加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)格考核。(4)處理:根據(jù)檢查與考核結(jié)果進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),找出不足之處,提出相應(yīng)措施,再進(jìn)入下一循環(huán),通過(guò)不斷的良性循環(huán),有條不紊的提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,將優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)應(yīng)用于獻(xiàn)血者的護(hù)理工作中。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對(duì)于兩組獻(xiàn)血者的滿意度可通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式開(kāi)展評(píng)價(jià),滿分100,將滿意度分為十分滿意(90分及以上)、較滿意(60~89分)與不滿意(59分及以下)3個(gè)級(jí)別。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        將觀察指標(biāo)數(shù)據(jù)記錄于SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件中核算與處理,計(jì)數(shù)資料(獻(xiàn)血者的滿意度)以例數(shù)(%)表示,x2檢驗(yàn),P<0.05,組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        兩組獻(xiàn)血者的滿意度,參照組的護(hù)理滿意度為66.67%,相比研討組的護(hù)理滿意度95.24%明顯更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。見(jiàn)表1。

        表1 兩組獻(xiàn)血者的滿意度[n(%)]

        3 討 論

        血站作為一種公益性的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其不具備營(yíng)利性質(zhì),它的作用在于臨床用血的采集與提供,護(hù)理工作存在特殊性,主要是為無(wú)償獻(xiàn)血者與“血液產(chǎn)品”而服務(wù)[2]。由于血站的特殊性,決定了其護(hù)理模式的特殊性,常規(guī)的護(hù)理方式無(wú)法有效顧及到獻(xiàn)血志愿者的心理健康,容易導(dǎo)致志愿者出現(xiàn)緊張、擔(dān)憂、害怕等心理,部分獻(xiàn)血志愿者甚至出現(xiàn)排斥心理,不愿再次參加無(wú)償獻(xiàn)血,對(duì)血站運(yùn)作、獻(xiàn)血者健康均產(chǎn)生較大的影響。為此,在血站開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)非常的重要[3-4]。

        如今,PDCA循環(huán)管理模式以其高效、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的管理方式得以在各大醫(yī)院廣泛開(kāi)展,并且取得令人滿意的成效。相關(guān)研究表明,PDCA循環(huán)模式在醫(yī)院的臨床部門應(yīng)用效果顯著,但是考慮到血站的特殊性,有關(guān)PDCA在血站中的應(yīng)用報(bào)道相對(duì)較少。PDCA循環(huán)模式的核心在于持續(xù)性改進(jìn)、螺旋式上升,最終達(dá)到制定的目標(biāo)[5]。該管理模式能夠?qū)?fù)雜、繁瑣的工作內(nèi)容變得更加有條理、有方向、有目標(biāo)性。從一個(gè)個(gè)小目標(biāo)逐漸改進(jìn),不斷調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,針對(duì)護(hù)理過(guò)程中可能出現(xiàn)的不良情況及時(shí)進(jìn)行解決、處理,通過(guò)找出問(wèn)題、解決問(wèn)題、制定新的計(jì)劃,使得護(hù)理工作現(xiàn)狀得以改善,促使護(hù)理工作能夠有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)建立檢查、監(jiān)督、考核機(jī)制,從而形成一個(gè)完整的質(zhì)量循環(huán)。各環(huán)節(jié)緊密銜接,環(huán)環(huán)相扣,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改,將其優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致,進(jìn)一步體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念的重要性。PDCA循環(huán)模式能夠不斷循環(huán)、反復(fù)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,再次進(jìn)入新的循環(huán)模式中,從而顯著提升護(hù)理質(zhì)量,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)本質(zhì),滿足每位獻(xiàn)血志愿者的護(hù)理服務(wù)需求[6]。

        在本次研究中,分析血站護(hù)理過(guò)程中存在相關(guān)問(wèn)題,主要包括護(hù)理人員態(tài)度、操作技能、獻(xiàn)血環(huán)境、獻(xiàn)血者隱私等方面,處理好相關(guān)細(xì)節(jié),給予獻(xiàn)血者全面的護(hù)理保障,有效提升獻(xiàn)血者的護(hù)理滿意度。

        綜上所述,PDCA循環(huán)管理模式能夠引導(dǎo)護(hù)理工作者及時(shí)找出問(wèn)題、糾正問(wèn)題,能夠體現(xiàn)出前瞻性護(hù)理原則,在血站創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果確切,有效提升獻(xiàn)血者的滿意度與血站的護(hù)理服務(wù)水平。

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