摘? 要：近年來(lái)，隨著新會(huì)計(jì)制度的改革，傳統(tǒng)單一的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能與時(shí)俱進(jìn)，滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展需求，這需要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有機(jī)融合，可以有效反映出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，并有效提升企業(yè)的決策精準(zhǔn)率，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略起到了積極的完善作用。對(duì)此，本文就新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之間的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，并提出兩者之間的融合策略，以為相關(guān)企業(yè)單位提供價(jià)值參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下? 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 融合策略

On the Integrated Development of Enterprise Financial Accounting and Management Accounting Based on the New Economic Situation

LIANG Wei

（Financial Management Department of China FAW Group Corporation， Changchun， Jilin Province， 130011 China）

Abstract： In recent years， with the reform of the new accounting system， the traditional single enterprise financial accounting can no longer keep pace with the times and meet the market development needs under the new economic situation. This requires the organic integration of enterprise financial accounting and management accounting， which can effectively reflect the actual financial situation of the enterprise and effectively improve the accuracy of enterprise decision-making， which has played a positive role in improving the development strategy of the enterprise. In this regard， this paper analyzes the relevant contents of the integration of enterprise financial accounting and management accounting under the new economic situation， and puts forward the integration strategy between the two， so as to provide value reference for relevant enterprises.

Key Words： Under the new economic situation; Enterprise financial accounting; Management accounting; Integrated strategy

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度不斷改革，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅僅只是簡(jiǎn)單的記賬以及算賬內(nèi)容，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能范圍內(nèi)，更是增添了更多的服務(wù)職能，其中就有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督等等。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)單一的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能與時(shí)俱進(jìn)，滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展需求，這需要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有機(jī)融合，可以有效反映出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，并有效提升企業(yè)的決策精準(zhǔn)率，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略起到了積極的完善作用。

1新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要意義

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)當(dāng)中重要的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容之一，但是兩種工作是屬于單獨(dú)存在兩個(gè)個(gè)體。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)獲得的良好的發(fā)展，許多的新興產(chǎn)業(yè)油運(yùn)而生，在這一新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中，為許多的企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展思路。諸多企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的溝通關(guān)系，各個(gè)部門(mén)的工作職能也在發(fā)生著改變，導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)相互之間的界限變得越來(lái)越不清晰，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間業(yè)務(wù)都有著共同的交互性特點(diǎn)，也為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間的有機(jī)融合奠定了基礎(chǔ)，成為兩者有效融合的重點(diǎn)切入點(diǎn)[1-2]。尤其在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)也發(fā)生了巨大的改變，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作形式以及工作方法發(fā)生了或多或少的改變，尤其在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了巨大的改變，不僅需要加強(qiáng)提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力度同時(shí)，還需要落實(shí)滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下市場(chǎng)的多方需求，這需要企業(yè)積極加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合力度，確保兩者實(shí)現(xiàn)相輔相成的良好關(guān)系，以此滿(mǎn)足企業(yè)與新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展需求，有效推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展[3]。

2新形勢(shì)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間的差異性與關(guān)聯(lián)性

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容發(fā)生了一些改變，兩者在工作方面有著諸多的相似，同時(shí)也有著個(gè)別的不同。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，可以充分體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)反饋?zhàn)饔茫枰獓?yán)格落實(shí)滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性以及有效性等需求，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以被稱(chēng)之為企業(yè)對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。然而在企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面，重要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)提供的信息報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度分析，該工作的內(nèi)容性質(zhì)會(huì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作業(yè)務(wù)以及工作功能有著些許不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展企業(yè)一定的指揮性作用，是需要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給出的完整財(cái)務(wù)報(bào)告作為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行整理分析，為企業(yè)管理層的最終決策提供重要內(nèi)容，對(duì)此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的健康發(fā)展中占據(jù)重要地位。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

在新形勢(shì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是有著明顯差異的，但是從企業(yè)的信息數(shù)據(jù)資源方面來(lái)看，又與兩者之間有著一定的同源關(guān)系，尤其是在企業(yè)的報(bào)表制作方面，都需要以同一數(shù)據(jù)作為參考對(duì)象，但是他們制作出的報(bào)表卻是提供各不同部門(mén)使用所提供的各項(xiàng)報(bào)表內(nèi)容[4]。

3 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展策略

在新形勢(shì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間有著多種存在關(guān)系，這兩者各自的差異性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合有著積極的促進(jìn)作用，只有將兩者的作用真正發(fā)揮出來(lái)，才能在本質(zhì)上真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的有效革新，以此落實(shí)滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

3.1借助現(xiàn)代信息化技術(shù)，完善構(gòu)建統(tǒng)一化數(shù)據(jù)庫(kù)

近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)獲得快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)為了落實(shí)滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)背景時(shí)期的發(fā)展需求，紛紛引進(jìn)了多種新興科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平。尤其是信息化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在信息化技術(shù)方面獲得了廣泛地使用，如對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)計(jì)算或是說(shuō)制作財(cái)務(wù)報(bào)表，這也同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)提出了更高的要求，對(duì)此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要積極加強(qiáng)自身的信息化技術(shù)水平，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容方面，需要為企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)整理工作，并需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作計(jì)量以及工作憑證進(jìn)行有效填寫(xiě)，并給予有效確定，以此獲得最終的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息報(bào)表。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面來(lái)看，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中獲得標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理會(huì)計(jì)部門(mén)可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)中的重要數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析整理，并同時(shí)進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型的有效分析。這也同時(shí)表明，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集時(shí)是有一定的相同性的，這樣企業(yè)就可以依據(jù)信息數(shù)據(jù)來(lái)源的相同性，完善構(gòu)建統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以此實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息的高效處理方式。

3.2 構(gòu)建兩者融合會(huì)計(jì)制度

確保各企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，制定有效的會(huì)計(jì)融合制度非常重要。企業(yè)需要積極加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的完善以及修訂整合，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。通過(guò)這種方式，還可以為企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作帶來(lái)積極的價(jià)值參考作用，并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員弓工作職能的詳細(xì)劃分，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)順利開(kāi)展會(huì)計(jì)工作打下了良好基礎(chǔ)。

3.3 與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)工作目標(biāo)

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的過(guò)程中，需要積極加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)更新完善力度，打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的局限性，使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作獲得有效創(chuàng)新。不僅如此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有效完成日常工作內(nèi)容以外，還需要對(duì)企業(yè)的資本進(jìn)行有效的增值考慮，這對(duì)企業(yè)加強(qiáng)提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也對(duì)落實(shí)滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求帶來(lái)一定保障，為自身企業(yè)樹(shù)立良好經(jīng)濟(jì)形象。

3.4? 定期開(kāi)展會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)活動(dòng)

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與信息化技術(shù)水平的協(xié)同發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能要求制定了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，這同時(shí)也對(duì)俄整體企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求，直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率。對(duì)此確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，企業(yè)需要定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，并探索出行之有效的培訓(xùn)措施，如加強(qiáng)資金投入力度，定期開(kāi)展專(zhuān)家講座等等，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)的提升都來(lái)了積極的培養(yǎng)作用，有效促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效融合[5-6]。

4結(jié)語(yǔ)

總之，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新出新的企業(yè)發(fā)展模式，也同時(shí)是企業(yè)獲得良好發(fā)展的重要管理手段，不僅滿(mǎn)足新時(shí)期背景下市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求，還對(duì)企業(yè)完善制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)帶來(lái)了一定保障，有效促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：梁偉，男，（1977.03）：漢族，吉林省長(zhǎng)春市人，碩士研究生，高級(jí)會(huì)計(jì)師。研究方向?yàn)閺氖仑?cái)務(wù)管理工作。