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        電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討

        2021-01-06 08:51:39楊帥
        家園·電力與科技 2021年9期
        關(guān)鍵詞:全過程管理電力工程

        楊帥

        摘要:隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提升,人們對電力的需求逐漸增多,對電力運行的穩(wěn)定性和安全性提出了更高的要求。配網(wǎng)建設(shè)是我國電力工程建設(shè)的重要內(nèi)容,在電力運輸過程中發(fā)揮著重要作用。電力企業(yè)要重視電力配網(wǎng)建設(shè)管理,對工程建設(shè)的全過程進行科學有效的管控,提高工程施工效率和質(zhì)量,來降低工程成本,保障工程施工安全,提高電力工程建設(shè)的經(jīng)濟和社會效益,滿足社會發(fā)展中對電力的需求,促進我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力工程;配網(wǎng);全過程管理

        引言

        電力配網(wǎng)工程是一項具有前瞻性的工程,隨著社會的發(fā)展,公眾對于電力等級、電網(wǎng)運行穩(wěn)定性等要求也逐漸提升,擴大電網(wǎng)規(guī)模一方面能夠滿足公眾日益增長的電力資源需求,另一方面也會加大電力配網(wǎng)工程管理的難度。由于電力配網(wǎng)工程量大、工序繁多且施工周期較短,各主要工程項目下還包含諸多分項工程,因此施工管理難度較大。

        1配網(wǎng)工程建設(shè)全過程管理的作用

        對配網(wǎng)工程項目建設(shè)而言,其本身的單項工程雖然沒有主網(wǎng)項目一樣涉及龐大的建設(shè)資金以及嚴謹?shù)氖┕すに嚕瞧渲腥魏我粋€建設(shè)環(huán)節(jié)都是不可或缺且至關(guān)重要的。從配網(wǎng)工程項目立項開始,工程建設(shè)需要經(jīng)歷前期電網(wǎng)規(guī)劃、可行性論證、批復綜合計劃、項目招投標、物資申報及采購、現(xiàn)場施工組織以及竣工的質(zhì)檢、驗收及審計等,整個配網(wǎng)工程建設(shè)涉及眾多的過程及內(nèi)容,其中任何一個方面在作業(yè)中出現(xiàn)異常情況都可能會給最終的配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量帶來不利影響。如果可以在整個建設(shè)過程中貫徹全過程管理理念,那么將質(zhì)量管控理念融入配網(wǎng)建設(shè)工程開展的整個過程當中,可以及時發(fā)現(xiàn)可行性論證等配網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題,有效地控制配網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量,保證項目建設(shè)可以有序開展。

        2影響電力配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的因素

        2.1施工建設(shè)材料

        配網(wǎng)工程建設(shè)離不開施工建設(shè)材料的支持。首先,在電網(wǎng)施工作業(yè)期間,施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照事先設(shè)定的工程建設(shè)項目方案,按照操作環(huán)節(jié)逐一進行施工建設(shè);其次,供電施工單位的采購部門應(yīng)選購一些符合國家質(zhì)量標準的施工建筑材料,并記錄好相關(guān)材料的參數(shù)信息,確保其符合施工建設(shè)的工程質(zhì)量要求;最后,在對施工材料進行驗收審核時,應(yīng)將不符合質(zhì)量要求的材料和原材料進行對比。另外,在材料選購上,相關(guān)部門應(yīng)堅持環(huán)保、低碳的思想,投人適當?shù)娜肆臀锪?,避免建筑施工材料的過度浪費,優(yōu)化資源配置,合理控制建設(shè)過程中的成本和費用。

        2.2制度因素

        制度問題是配網(wǎng)配電線路施工期間面臨的主要問題之一,是影響工程質(zhì)量與安全性的關(guān)鍵,主要體現(xiàn)在完善性差方面。對技術(shù)的使用和工程的順利竣工都會產(chǎn)生阻礙。目前,工程中已有的制度,因落實情況不佳無法充分發(fā)揮其價值。另外,部分工程雖然落實了制度,但因涉及到安全以及質(zhì)量問題的內(nèi)容不完善,效果不盡人意。針對技術(shù)使用不規(guī)范及技術(shù)要點未落實等問題,均需要從制度角度入手進行分析。

        2.3人員因素

        在實際落實配網(wǎng)現(xiàn)場施工建設(shè)工作期間,如施工人員自身缺乏完善的安全意識和質(zhì)量意識,或是現(xiàn)場管理人員沒有做好施工現(xiàn)場監(jiān)督工作,將會嚴重影響施工現(xiàn)場各項問題處理效率,進而會對配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量造成影響。

        3電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理措施

        3.1合理規(guī)劃電源及線路

        做好電源及線路的合理規(guī)劃建設(shè),需要從以下方面著手:(1)搜集當前客戶的相關(guān)資料,為后續(xù)規(guī)劃建設(shè)提供重要的數(shù)據(jù)保障。在基礎(chǔ)材料的搜集過程中,數(shù)據(jù)搜集人員需要密切與用戶之間的交流,及時了解用戶的相關(guān)信息,并且要注重對用戶的用電規(guī)律展開深入研究,以此明確用戶的實際需求。在線路規(guī)劃建設(shè)過程中,根據(jù)市政工程的情況以及建筑物的情況,合理規(guī)劃電線的線路。針對國內(nèi)不同區(qū)域而言,根據(jù)具體區(qū)域的實際情況,有針對性地選擇具體規(guī)劃方案,通過選擇相應(yīng)的線路搭建方式,通過當前這種搭建模式的實施,不但保證了電力運行的穩(wěn)定性,而且提高了其安全性。(2)以發(fā)展的眼光進行規(guī)劃,在電力配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中,為了保證其規(guī)劃的效果,則需要密切加強與相關(guān)部分的溝通和交流,主要對該區(qū)域未來的發(fā)展做出詳細的了解,為后續(xù)的規(guī)劃建設(shè)提供保障。(3)從安全新與經(jīng)濟性角度進行開發(fā),盡可能地實現(xiàn)施工的安全性與經(jīng)濟性共贏的原則。

        3.2完善管理制度

        工程需要完善的管理制度,為技術(shù)的應(yīng)用提供保障。①管控:配電線路施工期間,要多措并舉加強施工質(zhì)量管控。工程施工人員可根據(jù)線路所處的運行環(huán)境及線路建設(shè)要求,選擇最佳施工技術(shù)方案。另外,還需要明確工程的施工范圍,范圍越大管控難度越高,更需要合理部署保障線路可靠運行。②狀態(tài)監(jiān)測:配電線路運行時,需要監(jiān)測其運行狀態(tài),此舉可及早發(fā)現(xiàn)線路異?,F(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)線路出現(xiàn)嚴重故障,且無法通過維修解決或維修成本過高,則可考慮予以更換。

        3.3嚴格管控施工質(zhì)量

        由于受到不同自然環(huán)境、人為因素的影響,不同區(qū)域配網(wǎng)工程建設(shè)有著很大的差異,采用統(tǒng)一的質(zhì)量管理標準顯然是不科學的,因此結(jié)合施工地域本身特點完善質(zhì)量管理標準是非常重要的。另外,提高質(zhì)量標準審查制度的執(zhí)行剛度也是非常重要的,工程建設(shè)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量監(jiān)管及質(zhì)量問題追責機制,對于存在質(zhì)量問題的單位,按照相關(guān)規(guī)章制度予以處罰。同時,對物料質(zhì)量、施工單位施工力量、設(shè)備質(zhì)量進行定期抽查,也是保證施工質(zhì)量的重要舉措。

        3.4加強配網(wǎng)安全保護

        電力配網(wǎng)的穩(wěn)定運行直接關(guān)系到用電安全,由于配網(wǎng)線路所處環(huán)境比較特殊,因此需要防止環(huán)境因素對配網(wǎng)可能造成的傷害,架空線路要考慮到雷擊、暴風、雨雪、污穢等因素的影響,電纜線路需要考慮腐蝕、地震等因素的影響。通信保護是采取網(wǎng)絡(luò)防護、抗電磁干擾等技術(shù)措施對通信系統(tǒng)、通信裝置進行保護,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊,保障通信線路的運行穩(wěn)定,數(shù)據(jù)的穩(wěn)定收發(fā)。配網(wǎng)各類運行數(shù)據(jù)均屬于企業(yè)保密數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的保護應(yīng)從軟件與硬件兩方面著手,軟件方面采取應(yīng)建立防火墻、應(yīng)用加密算法等措施,硬件方面應(yīng)將數(shù)據(jù)服務(wù)器安置在安全區(qū)域,并采取防護措施對服務(wù)器進行保護。

        3.5配網(wǎng)工程施工進度管理

        其一,工程項目施工進度目標責任制。首先要明確進度目標的責任人——項目負責人,并要求參建各方明晰自身的職責,按照合同要求做好本職工作;其次,要求定期報告項目的施工進度,詳細闡明施工進度目標的落實情況,如果施工進度目標未完成,則對相關(guān)人員進行追責,倒逼各方積極承擔保證施工進度的責任。其二,工程項目施工進度目標激勵制。每月組織各參建主體參加安全、質(zhì)量、進度、文明、環(huán)保施工總結(jié)與評比,對比實際施工目標及計劃目標完成情況,對各參建方項目實施進行評分、評級;積極承擔施工進度責任、工作成績突出的個人給予一定的物質(zhì)獎勵,以提高項目人員工作積極性。

        結(jié)語

        社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展對用電量的需求進一步提高,電力企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,需要給予配網(wǎng)建設(shè)足夠的重視,要建設(shè)現(xiàn)代化的城市配電網(wǎng)需要制定與城市發(fā)展需要的電網(wǎng)規(guī)劃,加強配網(wǎng)工程建設(shè)的全程管理,這對于電力企業(yè)的發(fā)展提供了保障,進而促進電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

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        [3]郭祥.配網(wǎng)工程建設(shè)周期管理策略[J].電氣傳動自動化,2020(05):51-53.

        [4]王凌志.配電網(wǎng)建設(shè)工程前期管理存在的問題及對策分析[J].中國管理信息化,2019(08):92.

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