岳向華 林毓銘
(1 湘南學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖南郴州,423001;2 暨南大學(xué)公共管理學(xué)院,廣東廣州,510632;3 武漢大學(xué)社會保障研究中心,湖北武漢,430072)
我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平整體偏低,無論是硬件設(shè)施還是軟件服務(wù),與發(fā)達(dá)國家相比都存在很大的差距。隨著“421”家庭的增多以及人口老齡化的日趨嚴(yán)重,高齡、空巢、失能及半失能老人對養(yǎng)老服務(wù)的需求持續(xù)增長,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量問題成為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展與和諧社會構(gòu)建的關(guān)鍵因素。
近年來,為了解決養(yǎng)老供給問題和提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,我國開始將PPP模式(政府與社會資本合作)引入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,以期能夠緩解政府的財政壓力,通過市場的調(diào)節(jié)和激勵作用提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,因而,養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的推廣與發(fā)展得到了我國政府的高度重視和支持。政策層面上,《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》(財金〔2014〕76號)肯定了養(yǎng)老服務(wù)適宜采用PPP模式,《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔2015〕42號)鼓勵在養(yǎng)老領(lǐng)域?qū)嵤㏄PP模式,《關(guān)于運(yùn)用政府和社會資本合作模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》(財金〔2017〕86號)鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)PPP項(xiàng)目,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2019〕5號)鼓勵利用PPP模式促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,積極應(yīng)對人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而,在實(shí)踐層面上,由于政府不參與養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的運(yùn)行,特別是在公私契約達(dá)成后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系的缺失,導(dǎo)致交接后的養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的運(yùn)行基本上處于“零監(jiān)管”和“無規(guī)制”狀態(tài),養(yǎng)老PPP項(xiàng)目提供的服務(wù)質(zhì)量良莠不齊[1]。公私合作過程中存在信息不充分及不對稱的問題,私營部門可能為獲得更高的投資回報率,不顧公私契約鋌而走險,還有可能為了隱藏信息,蒙蔽政府部門而發(fā)生尋租行為,甚至可能為縮減成本而降低項(xiàng)目運(yùn)營的服務(wù)質(zhì)量。在項(xiàng)目運(yùn)營過程中,私營部門與老年用戶存在市場交易關(guān)系,前者很容易禁不住利益誘惑而違規(guī)操作。例如,收取高額費(fèi)用卻提供低質(zhì)量的服務(wù),或給老年用戶設(shè)置消費(fèi)陷阱,承諾提供“養(yǎng)老服務(wù)”并給予高回報來吸引老年用戶投資,或通過健康養(yǎng)生講座、專家義診、免費(fèi)檢查、免費(fèi)體驗(yàn)、贈送禮品、組織旅游等形式,對老年用戶進(jìn)行保健產(chǎn)品的虛假或引人誤解的宣傳、欺詐等。這勢必對老年人的養(yǎng)老權(quán)益產(chǎn)生影響,使養(yǎng)老PPP的功能得不到較好的發(fā)揮,并影響?zhàn)B老PPP項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展。
Sabry認(rèn)為,良好的治理和監(jiān)管質(zhì)量已成為促進(jìn)私人投資和提高政府能力的重要治理變量[2]。政府部門要通過建立激勵機(jī)制與懲罰機(jī)制增加私營部門違約違規(guī)的成本[3-4],做好對PPP項(xiàng)目本身的監(jiān)管工作[5-6],提供持續(xù)的補(bǔ)貼以保障PPP模式的健康持續(xù)發(fā)展[7-8]。越來越多的國內(nèi)外學(xué)者對PPP模式相關(guān)問題展開了大量的研究,其中也不乏運(yùn)用演化博弈理論對交通運(yùn)輸、環(huán)保等PPP項(xiàng)目的合作機(jī)制、質(zhì)量監(jiān)管等問題展開的探討。不同于交通運(yùn)輸、環(huán)保等PPP項(xiàng)目可以用硬性指標(biāo)來衡量優(yōu)劣,養(yǎng)老項(xiàng)目主要提供的是軟性服務(wù),因而監(jiān)管難度大。實(shí)踐中,如何對養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)管是政府當(dāng)前急需解決的一大難點(diǎn)問題[9-11]。現(xiàn)有文獻(xiàn)缺少對養(yǎng)老PPP項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管過程中政府監(jiān)管部門和私營部門兩個參與主體之間互動機(jī)制的專門探討。此外,政府如何通過監(jiān)管私營部門遵守公私契約合同來提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,政府監(jiān)管下各種因素(如運(yùn)營補(bǔ)貼、養(yǎng)老服務(wù)成本、懲罰力度、監(jiān)管收益和監(jiān)管成本等)對政府監(jiān)管部門與私營部門的策略選擇產(chǎn)生怎樣的影響,以及如何控制這些因素使兩部門向“理想”狀態(tài)演化,也仍有待深入探索。因此,本文基于演化博弈理論,以政府監(jiān)管為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建政府監(jiān)管部門與私營部門間的演化博弈模型,研究雙方在博弈過程中的策略選擇問題,同時分析不同情形下的演化均衡策略及參數(shù)變量的調(diào)整對演化策略的影響,并從政府監(jiān)管層面提出相應(yīng)的建議和對策,以期為政府設(shè)計養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的監(jiān)管機(jī)制和吸引社會資本選擇PPP模式加入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供理論借鑒。
早在20世紀(jì)70年代,國際上就有學(xué)者主張?jiān)陴B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面開展公私合作,如Shulman等主張采用政府出資建設(shè)、私營部門運(yùn)營的方式來提高養(yǎng)老服務(wù)的供給質(zhì)量[12]。發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老建設(shè)和運(yùn)營很早就開始采用公私分立的模式,該模式經(jīng)過幾十年的實(shí)踐,目前發(fā)育較為成熟,運(yùn)作也較規(guī)范。同時,西方國家由于大多是自然演化至老齡化社會,沒有較突出的養(yǎng)老供需矛盾,因而養(yǎng)老PPP并未成為這些國家研究的熱點(diǎn)[13],但還是有一些學(xué)者分析了養(yǎng)老領(lǐng)域運(yùn)用PPP模式的相關(guān)問題。Kickbusch等認(rèn)為,社會資本在公共服務(wù)中發(fā)揮著不可替代的作用,歐美、日韓等國家的經(jīng)驗(yàn)可為中國養(yǎng)老服務(wù)提供借鑒[14]。Bovaird認(rèn)為,PPP模式失敗的案例很多,應(yīng)加強(qiáng)公共治理監(jiān)管,并且PPP模式養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)與公共治理改革同步進(jìn)行[15]。Sabol等認(rèn)為,政府提供公共服務(wù)若財政吃緊,則必須吸納社會資本,并且要保護(hù)政府、市場、服務(wù)對象等主體的利益[16]。
由于養(yǎng)老PPP模式在我國還處于探索起步階段,國內(nèi)學(xué)者關(guān)于養(yǎng)老PPP的研究還停留在概念界定、模式比較、合作機(jī)制、風(fēng)險分擔(dān)及相關(guān)對策建議等方面[17-20]。關(guān)于養(yǎng)老PPP監(jiān)管的研究,大多是淺嘗輒止的定性分析。桂雄提出,公共部門應(yīng)加強(qiáng)對養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的監(jiān)管,并利用信息公開平臺保證公眾對項(xiàng)目監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn),構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)公私合作的監(jiān)管體系[21];韋琪分析了如何利用公共養(yǎng)老PPP模式的發(fā)展加快促進(jìn)政府“引領(lǐng)者”“供給者”“監(jiān)管者”角色的轉(zhuǎn)變,并提出通過強(qiáng)化政府監(jiān)管角色來提高公共養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)管力度等建議[22]。韓喜平等人指出,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)PPP項(xiàng)目后期監(jiān)管存在不到位的問題,現(xiàn)行的行政監(jiān)管難以實(shí)現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟(jì)效益的“共贏”,政府需加強(qiáng)監(jiān)管,完善監(jiān)管立法[23]。
本文以數(shù)理分析方式研究政府監(jiān)管下養(yǎng)老PPP項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量演化,主要有以下兩方面特色。
(1)以博弈方有限理性為基礎(chǔ),把養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管當(dāng)作一個動態(tài)演化過程,將學(xué)者們在PPP項(xiàng)目監(jiān)管研究中常用的政府“懲罰”[24-25]和養(yǎng)老服務(wù)研究中常提及的“運(yùn)營補(bǔ)貼”[26-27]等因素作為變量引入模型中,構(gòu)建政府監(jiān)管部門與私營部門間的演化博弈模型,主要考察“懲罰”和“運(yùn)營補(bǔ)貼”等因素是否對政府部門監(jiān)管私營部門服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮有效的作用。研究結(jié)論更能體現(xiàn)監(jiān)管實(shí)際中政府監(jiān)管部門與私營部門行為的策略均衡選擇,更符合養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際情況。
(2)研究政府監(jiān)管部門與私營部門間的博弈關(guān)系及策略調(diào)整,并用Matlab仿真分析不同情形下的演化均衡策略及模型參數(shù)調(diào)整對雙方行為策略選擇的演化影響,從而更加直觀地了解養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管過程中的動態(tài)演化趨勢。基于分析得出的結(jié)論,從政府監(jiān)管層面給出的提高養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量的措施建議更具有操作性。
本文假定不考慮作為博弈局中人的政府監(jiān)管部門和私營部門本身之間的差異性。在信息不對稱的情況下,局中人均是有限理性的,且對對方的策略及效益函數(shù)都不完全了解。局中人在博弈過程中不斷調(diào)整策略,直至找到最優(yōu)策略。政府監(jiān)管部門在訴求社會整體利益最大化的同時追求自身利益,私營部門則追求利潤和股東權(quán)益最大化。
假設(shè)1:某養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)PPP項(xiàng)目采用建設(shè)-運(yùn)營-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)和委托運(yùn)營(Operations & Maintenance,O&M)的方式為當(dāng)?shù)乩夏耆颂峁B(yǎng)老服務(wù)。為構(gòu)建公平的養(yǎng)老服務(wù)保障體系及維持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)PPP的市場秩序,政府建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)PPP項(xiàng)目所要求的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,并委托老齡辦或民政局作為政府監(jiān)管部門對項(xiàng)目的運(yùn)營情況予以監(jiān)督管理,或委托第三方評估機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目提供的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量予以定期評估,以保障公共福利最大化。私營部門負(fù)責(zé)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)PPP項(xiàng)目運(yùn)營,通過使用者付費(fèi)、運(yùn)營補(bǔ)貼等獲得回報。
假設(shè)2:私營部門有兩種策略選擇——提供高質(zhì)服務(wù)和提供低質(zhì)服務(wù);政府監(jiān)管部門基于社會效益和自身效益也有兩種策略選擇——監(jiān)管和不監(jiān)管。
假設(shè)3:私營部門選擇“提供高質(zhì)服務(wù)”策略意味著私營部門遵守公私契約合同,價格遵照市場行情,養(yǎng)老硬件和軟件均符合或高于政府規(guī)制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如采用先進(jìn)的養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備、專業(yè)護(hù)理人員充足、有情感慰藉服務(wù)、尊老愛老、能滿足不同層次的養(yǎng)老需求等;私營部門選擇“提供低質(zhì)服務(wù)”策略意味著私營部門可能與項(xiàng)目的政府方或監(jiān)管部門官員發(fā)生尋租行為,至少有部分質(zhì)量行為違反公私契約和相關(guān)法律法規(guī)(1)例如,為了盡快回收投入成本而隱藏信息,養(yǎng)老硬件和軟件可能低于政府規(guī)制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或?yàn)榱丝s減運(yùn)營成本,不充分提供完善的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)護(hù)理人員及情感慰藉服務(wù),只能滿足低層次的養(yǎng)老需求,或假借“養(yǎng)老服務(wù)”給老年人設(shè)置消費(fèi)陷阱,坑老欺老等。。
假設(shè)4:依據(jù)公私契約條款,私營部門可實(shí)現(xiàn)的固定收益為Vs(如公私契約承諾的最低收益等);私營部門若選擇“提供高質(zhì)服務(wù)”策略,需付出成本為CH,其提供服務(wù)的質(zhì)量水平經(jīng)政府監(jiān)管部門或委托的第三方真實(shí)評估后還可以獲得運(yùn)營補(bǔ)貼Re;私營部門若選擇“提供低質(zhì)服務(wù)”策略,需付出成本CL,此時CH>CL,但在政府監(jiān)管部門監(jiān)管時,會遭受懲罰(政府罰款或政府要求整頓),并由此產(chǎn)生損失Fs。
假設(shè)5:政府監(jiān)管部門若選擇“監(jiān)管”策略可獲得收益Rg(如來自上級部門激勵監(jiān)管的津貼、補(bǔ)貼、獎金及公眾的認(rèn)可),但需付出監(jiān)管成本Cg;政府監(jiān)管部門若選擇“不監(jiān)管”,則既不會產(chǎn)生監(jiān)管成本,也不會獲得監(jiān)管收益,但在私營部門違約運(yùn)營和提供低質(zhì)服務(wù)時,因未及時發(fā)現(xiàn)私營部門的違規(guī)行為,會受到公眾的投訴和上級政府的責(zé)罰,并由此產(chǎn)生損失Fg。
假設(shè)6:私營部門選擇“提供高質(zhì)服務(wù)”策略的比例為x,選擇“提供低質(zhì)服務(wù)”策略的比例為1-x;政府監(jiān)管部門選擇“監(jiān)管”策略的比例為y,選擇“不監(jiān)管”策略的比例為1-y;x和y均為時間t的函數(shù)。
為簡化模型,假定政府監(jiān)管部門選擇“監(jiān)管”策略,就一定能查處私營部門違約運(yùn)營、提供低質(zhì)服務(wù)的問題,而若選擇“不監(jiān)管”策略,則不能查處。根據(jù)上述假設(shè),私營部門與政府監(jiān)管部門間演化博弈支付矩陣如表1所示。
表1 “政府監(jiān)管部門—私營部門”演化博弈支付矩陣
Y11=y(Vs+Re-CH)+(1-y)(Vs+Re-CH)=Vs+Re-CH
Y12=y(Vs-CL-Fs)+(1-y)(Vs-CL)=-yFs+Vs-CL
根據(jù)馬爾薩斯(Malthusian)動態(tài)方程[28],可得私營部門的復(fù)制動態(tài)方程:
同理,政府監(jiān)管部門的復(fù)制動態(tài)方程為:
根據(jù)以上分析,由式Y(jié)(x)和G(y)可得一個二維動力系統(tǒng)L,即
為了方便分析系統(tǒng)的均衡點(diǎn)及穩(wěn)定性,設(shè)x*=(Fg+Rg-Cg)/Fg,y*=(CH-CL-Re)/Fs。
命題1:該系統(tǒng)的均衡點(diǎn)為(0,0),(0,1),(1,0),(1,1),(x*,y*)。
證明:上述二維動力系統(tǒng)L中,令dx/dt=0,dy/dt=0,可得(0,0),(0,1),(1,0),(1,1)是系統(tǒng)的均衡點(diǎn);將(x*,y*)代入系統(tǒng)L,也可得dx/dt=0,dy/dt=0,因此,系統(tǒng)L共有5個均衡點(diǎn)。
根據(jù)Friedman的理論[29],得出二維動力系統(tǒng)L的雅可比(Jacobian)矩陣J:
式中B11、B12、B21、B22分別為:
B11=(1-2x)(yFs+Re-CH+CL)
B12=x(1-x)Fs
B21=-y(1-y)Fg
B22=(1-2y)[(1-x)Fg+Rg-Cg]
如果同時滿足以下兩個條件,則復(fù)制動態(tài)方程的均衡點(diǎn)就是演化穩(wěn)定策略(ESS)[30]。
(1)trJ=B11+B22<0(跡條件);
(2)detJ=B11B22-B12B21>0 (雅可比行列式條件)
由雅可比(Jacobian)矩陣,可得5個均衡點(diǎn)處B11、B12、B21和B22的取值,如表2所示:
表2 局部均衡點(diǎn)處B11、B12、B21、B22具體取值
根據(jù)“動態(tài)方程求解到的局部均衡點(diǎn)并非就是演化穩(wěn)定策略(ESS)的均衡點(diǎn)”[31],顯然,局部均衡點(diǎn)(x*,y*)處有B11+B22=0(不符合跡條件),不能同時滿足(1)和(2)兩個條件,所以不是系統(tǒng)演化穩(wěn)定策略的均衡點(diǎn)。因此,只需考慮其余4個局部均衡點(diǎn)處行列式和跡的值,并分析系統(tǒng)L的穩(wěn)定性。
命題2分為5種情形。
情形(1):當(dāng)Re 情形(2):當(dāng)Re 情形(3):當(dāng)Re>CH-CL且Rg 情形(4):當(dāng)Fs+Re 情形(5):當(dāng)Re>CH-CL且Rg>Cg時,或者當(dāng)Re 證明過程如下:由二維動力系統(tǒng)L,先求得雅可比(Jacobian)矩陣4個均衡點(diǎn)trJ和detJ的值,再判斷局部穩(wěn)定性。命題2中情形(1)和情形(2)的均衡點(diǎn)分析如表3所示,其他情形的判斷方法相同,不再一一列表。 為了讓仿真結(jié)果更具科學(xué)性和客觀性,下文的參數(shù)值均在滿足前文的假設(shè)條件下隨機(jī)賦值,不代表現(xiàn)實(shí)養(yǎng)老PPP項(xiàng)目中政府監(jiān)管部門和私營部門的支付或收益值,對不同的養(yǎng)老PPP運(yùn)作模式可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定。 1.情形(1) 令Fs=20,F(xiàn)g=30,Cg=60,Re=30,CH=100,CL=60,Rg=20,其滿足Re 圖1 情形(1)穩(wěn)定點(diǎn)(0,0)演化仿真結(jié)果 2.情形(2) 令Fs=20,F(xiàn)g=30,Cg=60,Re=30,CH=100,CL=60,Rg=55,其滿足Re 圖2 情形(2)無穩(wěn)定點(diǎn)演化仿真結(jié)果 圖3 情形(3)穩(wěn)定點(diǎn)(1,0)演化仿真結(jié)果 3.情形(3) 令Fs=20,F(xiàn)g=30,Cg=40,Re=50,CH=100,CL=60,Rg=30,其滿足Re>CH-CL且Rg 4.情形(4) 令Fs=20,F(xiàn)g=30,Cg=40,Re=10,CH=100,CL=60,Rg=20,其滿足Fs+Re 圖4 情形(4)穩(wěn)定點(diǎn)(0,1)演化仿真結(jié)果 5.情形(5) 令Fs=20,F(xiàn)g=30,Cg=40,Re=50,CH=100,CL=60,Rg=50,其滿足Re>CH-CL且Rg>Cg條件,或者令Fs=50,F(xiàn)g=30,Cg=40,Re=50,CH=100,CL=60,Rg=50,其滿足Re 圖5 情形(5)穩(wěn)定點(diǎn)(1,1)演化仿真結(jié)果 本文致力于推動雙方博弈演化至監(jiān)管理想模式,即促使雙方博弈最終演化到“私營部門選擇‘提供高質(zhì)服務(wù)’策略,政府監(jiān)管部門選擇‘監(jiān)管’策略”(x=1,y=1)的理想狀態(tài)。為了更好地探究政府監(jiān)管部門如何對私營部門進(jìn)行監(jiān)管,下文將通過調(diào)整模型變量取值,使情形(1)、情形(3)和情形(4)這三種“非理想”狀態(tài)的演化結(jié)果向情形(5)目標(biāo)狀態(tài)演化,分析各參數(shù)的變化對演化結(jié)果的影響。假設(shè)x、y的初始取值均為0.3。 1.情形(1)的變量調(diào)整 在情形(1)的參數(shù)值取值基礎(chǔ)上,設(shè)[ReCg]、[ReRg]、[CLRg]和[FsFg]為組變量,分別進(jìn)行Matlab仿真。由圖6、圖7、圖8可知,隨著私營部門選擇“提供高質(zhì)服務(wù)”策略獲得的運(yùn)營補(bǔ)貼的增加或選擇“提供低質(zhì)服務(wù)”策略成本的增加,以及與此同時政府監(jiān)管成本的減少或監(jiān)管收益的增加,系統(tǒng)不斷良性演化,當(dāng)Re>50,Cg<30時,或當(dāng)Re>40,Rg>60時,又或當(dāng)CL>70,Rg>50時,系統(tǒng)開始由“無效”狀態(tài)進(jìn)入不良“鎖定”狀態(tài),最終趨向于“理想”狀態(tài)點(diǎn)(1,1)穩(wěn)定。由圖9可知,隨著對私營部門和政府監(jiān)管部門的懲罰力度的增加,系統(tǒng)由穩(wěn)定點(diǎn)(0,0)演化進(jìn)入類似情形(2)中的不穩(wěn)定狀態(tài),說明對雙方懲罰力度的加強(qiáng)不能促進(jìn)系統(tǒng)的良性演化,懲罰作用在此情形下失靈。 圖6 Re和Cg同為變量時的演化軌跡 圖7 Re和Rg同為變量時的演化軌跡 圖8 CL和Rg同為變量時的演化軌跡 圖9 Fs和Fg同為變量時的演化軌跡 2.情形(3)的變量調(diào)整 在情形(3)參數(shù)值基礎(chǔ)上,設(shè)Rg或Cg為變量,分別進(jìn)行Matlab仿真。由圖10、圖11可知,當(dāng)Rg>40或Cg<30時,系統(tǒng)開始由點(diǎn)(1,0)趨向于點(diǎn)(1,1)良性演化。即隨著政府監(jiān)管收益的增加或政府監(jiān)管成本的降低,政府監(jiān)管部門開始由選擇“不監(jiān)管”策略趨向選擇“監(jiān)管”策略,系統(tǒng)跳出不良“鎖定”狀態(tài),進(jìn)入“理想”狀態(tài)點(diǎn)(1,1)穩(wěn)定。 圖10 Rg為變量時的演化軌跡 圖11 Cg為變量時的演化軌跡 3.情形(4)的變量調(diào)整 在情形(4)參數(shù)值基礎(chǔ)上,設(shè)Fs或Re為變量,分別進(jìn)行Matlab仿真。由圖12、圖13可知,當(dāng)Fs≥40或Re≥30時,系統(tǒng)開始由點(diǎn)(0,1)趨向于點(diǎn)(1,1)良性演化。在政府監(jiān)管部門監(jiān)管的情形下,隨著對私營部門違規(guī)行為懲罰力度的加強(qiáng)或?qū)λ綘I部門運(yùn)營補(bǔ)貼的提升,私營部門行為演化由選擇“提供低質(zhì)服務(wù)”策略轉(zhuǎn)向選擇“提供高質(zhì)服務(wù)”策略,系統(tǒng)跳出不良“鎖定”狀態(tài),進(jìn)入“理想”狀態(tài)點(diǎn)(1,1)穩(wěn)定。 圖12 Fs為變量時的演化軌跡 圖13 Re為變量時的演化軌跡 本文針對養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管問題,構(gòu)建了私營部門與政府監(jiān)管部門間的演化博弈模型。從雙方演化策略穩(wěn)定分析及Matlab仿真的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn):政府對私營部門高質(zhì)服務(wù)運(yùn)營補(bǔ)貼的提高和對私營部門違約運(yùn)營、低質(zhì)服務(wù)處罰成本的增加均有助于促進(jìn)私營部門提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量;政府監(jiān)管收益的增加及監(jiān)管成本的減少均有利于提高政府部門監(jiān)管的積極性。在政府監(jiān)管的情形下,加大對私營部門違規(guī)的懲罰力度,可有效鞭策私營部門提高服務(wù)質(zhì)量,但在政府不監(jiān)管的情形下,無論是對違規(guī)的私營部門還是對失職的政府監(jiān)管部門,懲罰作用都將失靈。因此,在我國鼓勵發(fā)展養(yǎng)老PPP的早期階段,除了應(yīng)強(qiáng)有力地監(jiān)控執(zhí)行政府的政策(如在公私契約合同履約條款上規(guī)定服務(wù)質(zhì)量需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),并明確較強(qiáng)的懲罰機(jī)制),更需要采取相應(yīng)的激勵措施(如提供較高的運(yùn)營補(bǔ)貼)來促進(jìn)私營部門提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的積極性。在設(shè)計養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管制度時,要兼顧私營部門的經(jīng)濟(jì)效益和社會公共福利目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙重帕累托改進(jìn),使系統(tǒng)跳出“無效”狀態(tài)和不良“鎖定”狀態(tài),朝著理想狀態(tài)演化。 為提高政府對養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的有效性,本文提出以下對策建議。 第一,加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),建立長效的問責(zé)機(jī)制。定期對監(jiān)管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高監(jiān)管人員素質(zhì),使部分監(jiān)管人員具備利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)行智慧監(jiān)管的能力,減少監(jiān)管過程中的行政成本,降低監(jiān)管成本的支出。 第二,地方政府部門要在國家出臺的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定契合地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督策略,將監(jiān)督養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量納入工作考核,形成自上而下的考核問責(zé)體系。為增強(qiáng)地方政府機(jī)構(gòu)對養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的主動性,對積極履行監(jiān)管職責(zé)的地方政府部門進(jìn)行嘉獎,以提高地方政府部門的監(jiān)管收益。對失職的政府部門處以較重的責(zé)罰,確保政府監(jiān)管措施落實(shí)到位,促進(jìn)監(jiān)管能力不斷提升。 第三,為了更好地幫助和激勵私營部門提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)建立全國統(tǒng)一高效的養(yǎng)老PPP服務(wù)中心,為各地養(yǎng)老PPP建設(shè)和運(yùn)營提供咨詢和管理,建立和完善養(yǎng)老PPP質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),定期在網(wǎng)上發(fā)布全國各地養(yǎng)老PPP供應(yīng)商和運(yùn)營商的服務(wù)品質(zhì)信息,并接受社會公眾的監(jiān)督。 當(dāng)前我國絕大部分養(yǎng)老PPP項(xiàng)目采用BOT(BUILD-OPERATE-TRANSFER)模式,其次采用BOO(BUILD-OWNING-OPERATION)模式,這兩種運(yùn)作模式都需要私營部門投入高昂的成本和政府支出大量的補(bǔ)貼[32]。而我國政府部門對這兩種運(yùn)作模式的監(jiān)管沒有本質(zhì)區(qū)別(均有“懲罰”和“補(bǔ)貼”),因此本文的研究對象不限于BOT模式,也適用于BOO模式。此外,養(yǎng)老PPP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管是一個涉及多方利益主體的博弈過程,研究僅考慮了政府監(jiān)管部門和私營部門兩個主體。后續(xù)研究會將第三方評估機(jī)構(gòu)(簡稱“第三方”)和消費(fèi)者分別納入博弈主體,構(gòu)建“政府-私營部門-消費(fèi)者”或“政府-第三方-私營部門”三方動態(tài)演化博弈模型,也將考慮更多的因素,諸如將“公眾參與”和“聲譽(yù)激勵”等同時作為模型中的變量進(jìn)行分析,探討?zhàn)B老PPP服務(wù)質(zhì)量多維監(jiān)管模式的內(nèi)在機(jī)理。五、數(shù)值仿真分析
(一)演化穩(wěn)定策略情形驗(yàn)證
(二)模型變量調(diào)整仿真分析
六、結(jié)論與建議
——基于雙邊社會保障協(xié)定的視角
——基于上海市的調(diào)研
——基于族際職業(yè)差異視角
——基于《社會保障制度》2011—2019年轉(zhuǎn)載文章的CiteSpace分析