孫嘉冠

摘要：在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中，黨建工作的有效落實(shí)具有重要的意義，而相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行具體工作時(shí)，科學(xué)應(yīng)用精細(xì)化管理可以使企業(yè)更為高效的開(kāi)展黨建工作，提升工作能力，保障企業(yè)內(nèi)部具有更大的凝聚力，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，本文綜合探究國(guó)有企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理實(shí)施黨建工作的具體策略。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;國(guó)有企業(yè);黨建工作

引言：

國(guó)有企業(yè)在具體落實(shí)黨建工作時(shí)，精細(xì)化管理的有效落實(shí)具有重要的價(jià)值，可以使黨員干部在工作中高度重視工作細(xì)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨建工作水平和工作能力的全面提升，為我國(guó)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好條件，強(qiáng)化企業(yè)管理改革，確保國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有更高的可持續(xù)性，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平創(chuàng)造良好條件。

一、更新管理理念

國(guó)有企業(yè)在具體落實(shí)黨建工作時(shí)，需要強(qiáng)化精細(xì)化管理，確保能夠有效提升管理理念，使員工思想理念得到科學(xué)轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)需要定期組織員工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其相關(guān)工作人員可以積極學(xué)習(xí)精細(xì)化管理，進(jìn)而提升企業(yè)管理水平。與此同時(shí)，企業(yè)還需要明確自身在工作中存在的不足，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)，認(rèn)真分析企業(yè)管理工作，確保企業(yè)員工能夠充分了解自身工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)憂(yōu)患意識(shí)的有效行程，使其能夠充分了解精細(xì)化管理的重要價(jià)值，進(jìn)而保障企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

二、創(chuàng)新黨建思想

國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中具體落實(shí)黨建工作時(shí)，需要對(duì)其工作思想進(jìn)行合理創(chuàng)新，確保能夠?qū)ζ潼h建工作加大宣傳力度。國(guó)有企業(yè)不僅需要針對(duì)黨員開(kāi)展黨建工作，同時(shí)，還需要使其黨建工作面向全體員工，確保企業(yè)黨員和普通員工之間可以進(jìn)行更為有效的交流，為創(chuàng)新落實(shí)黨建工作創(chuàng)造良好條件。國(guó)有企業(yè)在具體創(chuàng)新黨建思想時(shí)，不僅需要確保其先進(jìn)性，同時(shí)還需要保證群眾基礎(chǔ)，只有強(qiáng)化群眾基礎(chǔ)，才能確保更為高效的制定發(fā)展計(jì)劃，使群眾為其提供更大的支持。黨建工作在具體進(jìn)行思想創(chuàng)新時(shí)，需要和黨的發(fā)展路線(xiàn)有效結(jié)合，詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線(xiàn)[1]。通過(guò)科學(xué)創(chuàng)新，黨建思想可以使員工在工作中具有更高的工作能力。國(guó)有企業(yè)在具體落實(shí)黨建工作時(shí)，創(chuàng)新思想能夠合理更新企業(yè)發(fā)展技術(shù)，企業(yè)需要基于創(chuàng)新路徑和員工進(jìn)行深入的交流，確保在后續(xù)工作中能夠合理創(chuàng)新管理計(jì)劃。

三、完善管理制度

在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，科學(xué)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，具有重要的價(jià)值，能夠合理規(guī)范企業(yè)員工的工作行為，使其違法違紀(jì)現(xiàn)象得到有效避免。在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)建設(shè)中，在對(duì)其黨建工作實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，需要在企業(yè)內(nèi)部科學(xué)建立工作制度和管理制度，確保其操作性和嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而保證能夠合理規(guī)范員工行為，全面落實(shí)精細(xì)化管理，順利開(kāi)展黨建工作。與此同時(shí)，在制定管理制度的同時(shí)，還需要合理優(yōu)化黨建工作，確保企業(yè)在黨建工作具有更為清晰的工作流程，為其工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提升創(chuàng)造良好條件。

四、構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制

首先，需要強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)，科學(xué)建設(shè)創(chuàng)新型，服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的黨組織，強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，為黨建工作創(chuàng)建特色品牌，通過(guò)合理化建議，青年突擊隊(duì)，立功立項(xiàng)等活動(dòng)，為各級(jí)員工創(chuàng)造自我展示平臺(tái)，確保能夠使基層黨建工作的強(qiáng)大動(dòng)力得到充分彰顯。與此同時(shí)，還需要對(duì)微信公眾平臺(tái)進(jìn)行合理應(yīng)用，強(qiáng)化宣傳工作，確保員工具有更高的集體歸屬感和榮譽(yù)感。其次，還需要進(jìn)行發(fā)揮作用機(jī)制的合理構(gòu)建，國(guó)有企業(yè)需要積極探索任務(wù)定制和任務(wù)領(lǐng)辦項(xiàng)目，為黨員干部合理分配工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作具有更高的針對(duì)性，從而實(shí)現(xiàn)工作效率的有效提升，與此同時(shí)，在具體開(kāi)展日常工作時(shí)，還需要對(duì)黨員干部進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情的有效激發(fā)，確保黨建工作能夠合理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。最后，還需要強(qiáng)化服務(wù)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，通過(guò)一對(duì)多或一對(duì)一等形式，組織黨員和群眾進(jìn)行結(jié)對(duì)，確保黨員干部能夠深入群眾，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。進(jìn)行多元服務(wù)載體的科學(xué)探索，合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，確保黨組織可以和黨員與群眾進(jìn)行更為有效的聯(lián)系，進(jìn)而保證國(guó)企黨建能夠有效提升服務(wù)水平和服務(wù)能力。

五、強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷

國(guó)有企業(yè)在實(shí)施黨建工作時(shí)，人文關(guān)懷和企業(yè)員工福利之間具有密切的聯(lián)系。一般情況下，在員工日常生活中可能會(huì)出現(xiàn)一定的消極情緒，便將其帶入工作崗位，使其工作態(tài)度出現(xiàn)倦怠，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一定的思想問(wèn)題。在具體落實(shí)黨建工作時(shí)，必須強(qiáng)化人文關(guān)懷，如果員工思想情緒出現(xiàn)嚴(yán)重波動(dòng)，需要對(duì)其進(jìn)行有效的心理輔導(dǎo)，確保員工在工作中能夠進(jìn)一步感受來(lái)自黨組織的關(guān)懷，從而消解消極情緒[2]。國(guó)有企業(yè)在具體實(shí)施各項(xiàng)工作時(shí)，需要從大局角度制定發(fā)展計(jì)劃，此時(shí)，可能會(huì)使部分員工產(chǎn)生不公平的感受，此時(shí)，強(qiáng)化人文關(guān)懷，可以為員工和領(lǐng)導(dǎo)建立溝通橋梁，確保能夠?qū)T工利益問(wèn)題進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，并對(duì)員工利益問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)，確保員工思想具有更高的先進(jìn)程度，使其對(duì)企業(yè)發(fā)展具有更為充分的認(rèn)知，進(jìn)而使其不公平的思想可以得到有效得化解。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，國(guó)有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)黨建工作時(shí)，通過(guò)更新管理理念，創(chuàng)新黨建思想，完善管理制度，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，能夠確保合理應(yīng)用精細(xì)化管理，對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行更為有效的管理，合理更新管理方式，使國(guó)有企業(yè)能夠更為高效地開(kāi)展黨建工作，提升整體工作效率，確保國(guó)企黨組織能夠充分發(fā)揮自身政治核心作用與領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效落實(shí)創(chuàng)造良好條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇強(qiáng).精細(xì)化管理在國(guó)有企業(yè)黨建工作中的應(yīng)用分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)，2019，2（1）：2.

[2]李金.探討精細(xì)化管理策略在國(guó)有企業(yè)黨建工作中的實(shí)施[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（4）：2.