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        企業(yè)投融資決策存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2021-01-03 12:54:40梁天藝
        全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:投融資決策融資

        梁天藝

        (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院,北京 100029)

        企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成,與我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的提升有著密切聯(lián)系。在現(xiàn)下的市場(chǎng)大環(huán)境中,企業(yè)必須要具備較強(qiáng)的自身?xiàng)l件與綜合能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。投融資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要活動(dòng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的資金鏈很有可能會(huì)造成重創(chuàng),增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不利于維持穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài),且企業(yè)自身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)有所降低,存在較大的經(jīng)營(yíng)隱患,需采取有效措施加以應(yīng)對(duì)。因此,聯(lián)系實(shí)際分析企業(yè)投融資決策存在的問(wèn)題與對(duì)策是十分必要的。

        一、企業(yè)投融資概述

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要依靠較為充裕的資金流,保證內(nèi)部資金有效周轉(zhuǎn),才能穩(wěn)定發(fā)展,較好應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來(lái)的大改變。投融資就是企業(yè)擴(kuò)充實(shí)力與資本的有效手段,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言尤為重要。然而,受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、外部環(huán)境變化等的影響,投融資本身就具備諸多的不確定性,若是在投融資管理、決策方面出現(xiàn)問(wèn)題,將直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性、穩(wěn)定性,因此如何較好的進(jìn)行投融資管理與決策,成為現(xiàn)階段企業(yè)必須要考慮的重要問(wèn)題,同時(shí)也是提高資本運(yùn)作有效性的重要手段。通常情況下,企業(yè)投資主要是指,企業(yè)投入一定的資源,進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)引入與創(chuàng)新,擴(kuò)大生產(chǎn)、銷售等,以提高企業(yè)自身在市場(chǎng)中的所占比,提高經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),融資則是對(duì)內(nèi)外資源進(jìn)行吸收、引進(jìn),擴(kuò)大自身生產(chǎn)、銷售等,滿足企業(yè)擴(kuò)張需求,以獲得更好地發(fā)展機(jī)遇。從投融資的概念上來(lái)分析,不難發(fā)現(xiàn),這是企業(yè)為了迎合時(shí)代發(fā)展、提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力所必須要采取的有效措施,對(duì)于企業(yè)發(fā)展尤為重要[1]。

        二、企業(yè)投融資的主要形式

        就現(xiàn)下企業(yè)發(fā)展的普遍情況來(lái)看,投融資的形式存在多種。在企業(yè)投資方面,主要會(huì)考慮到經(jīng)濟(jì)收益、穩(wěn)定性等方面的相關(guān)問(wèn)題,由于投資是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的主要手段,若是投資選擇不合理,將會(huì)對(duì)企業(yè)造成直接影響,且投資分類較多,如短期投資、長(zhǎng)期投資等,其依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),主要是按照企業(yè)對(duì)投資內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)、資金回籠實(shí)效性加以判斷,對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)通常都會(huì)選擇短期投資方式,盡可能規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較小、項(xiàng)目穩(wěn)定,且發(fā)展前景較好的項(xiàng)目,則會(huì)選擇長(zhǎng)期投資,以獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。若是從投資對(duì)象上來(lái)進(jìn)行分析,企業(yè)投資也可以分為對(duì)內(nèi)投資、對(duì)外投資兩種,主要是指企業(yè)針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展與建設(shè)的投資與對(duì)其他產(chǎn)業(yè)好項(xiàng)目進(jìn)行投資等,需要投資企業(yè)采取有效措施加以精準(zhǔn)判斷。

        在企業(yè)融資方面,企業(yè)需要充分考慮到現(xiàn)下自身發(fā)展現(xiàn)狀,合理制定融資計(jì)劃。融資能夠較好地滿足企業(yè)在發(fā)展中,對(duì)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)時(shí)所需要的資金需求,尤其是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金不充裕、融資擴(kuò)大規(guī)模、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí),就需要以融資的方式,獲得更為充足的流動(dòng)資金作為支撐。一般情況下,企業(yè)融資有內(nèi)部融資與外部融資兩種形式,內(nèi)部融資是指,企業(yè)借助清庫(kù)存、處理舊設(shè)備、向外租賃廠房倉(cāng)庫(kù)等,以獲得一定的流動(dòng)資金的形式,外部融資則是指銀行貸款、股票、信貸等,這些借助外部手段獲得充裕資金的形式。相對(duì)而言,外部融資的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較高,要求企業(yè)本身具備較好的還款條件與償債能力,一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂,則很難維持外部融資償還,進(jìn)而增加企業(yè)破產(chǎn)的可能性,內(nèi)部融資的風(fēng)險(xiǎn)性較小,且資金籌措更為簡(jiǎn)單,但是很有可能對(duì)企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)帶來(lái)諸多不便。這也就需要企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,切實(shí)根據(jù)自身需求,對(duì)融資方式進(jìn)行選擇,盡可能規(guī)避一系列的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)[2]。

        三、企業(yè)投融資決策中存在的問(wèn)題

        目前,我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)也迎來(lái)了較大的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也需要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。投融資決策作為重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,然而受到多方面因素影響,在實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題。

        1.問(wèn)責(zé)機(jī)制不完善

        目前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)都是依靠領(lǐng)導(dǎo)者的精準(zhǔn)判斷,來(lái)獲得更多資產(chǎn)、提高自身價(jià)值,對(duì)投融資管理本身缺少充足認(rèn)知,在管控上未能采取有效手段,使企業(yè)的整個(gè)管理模式,呈現(xiàn)出粗放式管理現(xiàn)狀,投融資決策也不具備科學(xué)指導(dǎo),很容易出現(xiàn)投融資決策失誤,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。除了領(lǐng)導(dǎo)層,下屬管理部門,在投融資管理、決策方面的相關(guān)工作,也存在一定問(wèn)題,一方面,缺少明確參考依據(jù),工作期間存在盲目性;另一方面,則是缺少責(zé)任追究,員工缺少約束,在出現(xiàn)問(wèn)題以后無(wú)法第一時(shí)間追究,影響決策質(zhì)量[3]。

        2.缺少有效監(jiān)管

        多數(shù)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、管理中,都將投融資作為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),這是受到企業(yè)自身性質(zhì)的影響所產(chǎn)生的必然結(jié)果。但投融資決策本身較為復(fù)雜,若是缺少有效監(jiān)管,決策質(zhì)量、有效性均難以保證,這也是企業(yè)所必須解決的重要問(wèn)題。大部分企業(yè)均會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全的情況,難以切實(shí)的了解各項(xiàng)數(shù)據(jù),以及投融資決策相關(guān)信息的真實(shí)性,甚至還會(huì)出現(xiàn)投融資決策流程隨意等情況,使各項(xiàng)管理機(jī)制、手段流于形式,難以發(fā)揮作用,增加投融資風(fēng)險(xiǎn)與隱患。由此可見(jiàn),在今后加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督管理,對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益是尤為重要的。

        3.投融資方式信息不對(duì)稱

        從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀而言,完全依靠企業(yè)自身,很難進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金往往有著較為強(qiáng)烈的需求,投融資就是解決資金需求的有效手段。這也就要求,企業(yè)投資、融資必須要獲得對(duì)稱信息,這樣才更方便企業(yè)進(jìn)行投融資決策。從商業(yè)條件上來(lái)看,資金使用者給資金提供者往往具有更高的優(yōu)勢(shì),在談判、合同簽訂、運(yùn)營(yíng)中,很有可能會(huì)出現(xiàn)損害資本持有者利益的情況,增加了資本提供者的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),也就是信息不對(duì)稱情況。從投資角度而言,信息不對(duì)稱本身會(huì)對(duì)自身造成影響,若是無(wú)法獲得全面信息,將直接影響到企業(yè)自身收益,甚至于原本資產(chǎn),從融資角度來(lái)說(shuō),則很有可能對(duì)資產(chǎn)持有者造成影響,不利于打造良好的市場(chǎng)環(huán)境[4]。

        4.投融資透明度不高

        從資本市場(chǎng)角度來(lái)看,大部分企業(yè)的投融資活動(dòng),均存在風(fēng)險(xiǎn),且資本股市本身就不夠透明,在進(jìn)行投資時(shí),很有可能受到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、表面資產(chǎn)等因素的干擾,出現(xiàn)判斷失誤的情況,進(jìn)而造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在融資方面,若是企業(yè)本身不透明、不清晰,就很有可能為投資者、股東帶來(lái)影響,無(wú)法保證其實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)收益,一旦出現(xiàn)糾紛事件,將會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大阻礙,是影響企業(yè)投融資活動(dòng)的一大重要因素。

        5.缺少投融資渠道

        當(dāng)企業(yè)為了開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn),選擇發(fā)行債券進(jìn)行融資時(shí),小企業(yè)受到規(guī)模、經(jīng)濟(jì)收益等方面的限制,難以依靠債券來(lái)進(jìn)行正常融資,大企業(yè)則具備較好的融資市場(chǎng),債券融資較為容易。但由于市場(chǎng)金融環(huán)境復(fù)雜,很容易為企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響,這也就增加了企業(yè)投融資決策難度,不管是投資還是融資,都會(huì)受到外部市場(chǎng)環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致現(xiàn)下我國(guó)企業(yè)投融資渠道較為狹窄,有效性不高。除此之外,從整體經(jīng)濟(jì)水平上來(lái)看,我國(guó)市場(chǎng)體制、金融環(huán)境,無(wú)法與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在這種情況下,大中小企業(yè)投融資都會(huì)受到束縛與制約,投融資手段、形式都較為單一,決策也相對(duì)簡(jiǎn)單,難以保證效率。

        四、企業(yè)投融資決策問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

        基于上述分析,目前企業(yè)投融資決策往往需要面對(duì)更為復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,其存在的諸多問(wèn)題逐漸暴露,為了更好地完成投融資決策,保證決策的科學(xué)性,企業(yè)就必須結(jié)合決策問(wèn)題,采取有效措施加以應(yīng)對(duì),維持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。具體而言,可以從以下幾個(gè)方面著手。

        1.完善問(wèn)責(zé)機(jī)制

        問(wèn)責(zé)機(jī)制,即責(zé)任追究制度,主要目的是針對(duì)投融資決策、管理工作進(jìn)行約束,保證員工工作質(zhì)量,以及流程的科學(xué)合理性。這也就要求企業(yè)在今后必須嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,將投融資管理、決策等方面的相關(guān)內(nèi)容、具體要求、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,都詳細(xì)標(biāo)明,使員工具備直接的參考依據(jù),而后則是要明確各個(gè)部門、崗位員工的個(gè)人職責(zé),一旦在職責(zé)內(nèi)出現(xiàn)工作失誤,就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,減少責(zé)任推諉現(xiàn)象,為投融資決策帶來(lái)的負(fù)面影響。

        2.強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督與管理

        投融資決策、管理,貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),整個(gè)過(guò)程較為復(fù)雜,且階段性任務(wù)繁瑣,也正是在這一原因的作用下,多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有在監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制上投入較大經(jīng)歷,增加投融資風(fēng)險(xiǎn)概率。為了扭轉(zhuǎn)這一狀況,企業(yè)必須要采取有效措施加以調(diào)整、控制。第一,成立專項(xiàng)監(jiān)督管理部門,主要職責(zé)就是針對(duì)企業(yè)投融資決策、管理工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,掌握工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)信息,應(yīng)安排專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé),完成相關(guān)工作,不僅熟悉投融資管理業(yè)務(wù)流程,還需具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),了解監(jiān)督管理的重要使命,才能避免出現(xiàn)監(jiān)督管理流于形式的情況。第二,建立完善的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,用于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,部分時(shí)候投融資管理工作問(wèn)題,很有可能是員工工作態(tài)度不端正所引起的,因此企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使其能夠認(rèn)真完成相關(guān)工作,履行工作職責(zé),幫助企業(yè)更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。

        3.內(nèi)外融資緊密結(jié)合

        多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中,會(huì)計(jì)年度獲得這技術(shù)而并不會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng),獲得的留存收益,將會(huì)作為內(nèi)部收益進(jìn)行再次分配,用于支撐企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。若是采用內(nèi)源融資,很有可能會(huì)受到較大制約,難以保證融資效率。因此,企業(yè)在融資過(guò)程中,仍然應(yīng)以外源融資為主,并且優(yōu)先考慮直接融資,間接融資則作為補(bǔ)充模式,借此來(lái)較好控制融資成本,盡可能減少企業(yè)融資所需要承擔(dān)的壓力。需要注意的是,為了盡可能保證投融資決策的科學(xué)性與合理性,企業(yè)還應(yīng)建立起一套較為健全的保障機(jī)制,任何類型的投融資活動(dòng)都有較大的風(fēng)險(xiǎn)性,需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控,以提高投融資決策的實(shí)效性[5]。首先,要做好投融資方式優(yōu)劣、成本、風(fēng)險(xiǎn)高地分析,用于獲得直接、可靠的參考依據(jù),在權(quán)衡利弊以后,以企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為基準(zhǔn),制定投融資決策方案,降低風(fēng)險(xiǎn)概率。其次,在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi),若是想要進(jìn)行多項(xiàng)投融資活動(dòng),則要求企業(yè)對(duì)自身償債能力、投融資能力有著較好了解,這樣才有助于更好地進(jìn)行判斷,避免企業(yè)因投融資活動(dòng)較多,出現(xiàn)資金流動(dòng)補(bǔ)償、難以進(jìn)行債務(wù)償還等問(wèn)題,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益與信譽(yù)。

        4.增加股市透明度

        我國(guó)資本市場(chǎng)存在的關(guān)鍵點(diǎn)在于,企業(yè)價(jià)值與資本價(jià)值的差異性,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中二者并不是對(duì)應(yīng)關(guān)系,很多企業(yè)自身的實(shí)際價(jià)值,難以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表充分的反映出來(lái),投資者很難獲得較為全面、直接的信息,很容易出現(xiàn)一些糾紛問(wèn)題。因此,應(yīng)該積極的將我國(guó)股市信息的透明度進(jìn)行提升,加大對(duì)中小股東權(quán)益的保障,并且監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性、準(zhǔn)確性,嚴(yán)格地依照法律監(jiān)管企業(yè),投融資決策確保中小股東的權(quán)益以及相關(guān)分紅。另外,上市公司隨意配股增發(fā)新股的門檻,應(yīng)該適當(dāng)提高,主要目的就是對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生約束作用,避免出現(xiàn)隨意增股的情況,影響資本市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),確保資本市場(chǎng)長(zhǎng)期投資的自身職能得以充分發(fā)揮,為我國(guó)資本市場(chǎng)的健全、優(yōu)化與完善打好基礎(chǔ),創(chuàng)設(shè)良好的投融資環(huán)境。

        5.拓展投融資渠道

        若是想要提高投融資決策的科學(xué)合理性,保證管理質(zhì)量,還需要注意投融資渠道方面,只有確定投融資渠道,才能加以針對(duì)性分析,實(shí)現(xiàn)多渠道投融資。一方面,企業(yè)本身必須要提高自身對(duì)現(xiàn)有資金的有效利用率,在漫長(zhǎng)發(fā)展歷程中,企業(yè)自身對(duì)資金使用情況已經(jīng)有著初步了解,這樣才能較好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也為其后續(xù)資金的有效使用奠定基礎(chǔ),另一方面,要從市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),自身發(fā)展現(xiàn)狀角度出發(fā),創(chuàng)新投融資渠道與方式,改變傳統(tǒng)單一形式,實(shí)現(xiàn)外源、內(nèi)源相互結(jié)合、相互搭配,構(gòu)建具有現(xiàn)代特色的銅融資管理體系,盡可能保證投融資管理的科學(xué)合理性。除此之外,企業(yè)本身也需要進(jìn)一步增加投融資決策、管理意識(shí),企業(yè)高層、管理人員,必須要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)下企業(yè)需要面對(duì)的激烈市場(chǎng)環(huán)境,將投融資管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)注重自身信譽(yù)等級(jí)建立,較高的信譽(yù)水平,是企業(yè)自身所具備的重要優(yōu)勢(shì),能夠更好地吸引市場(chǎng)資本進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部,以獲得更多融資幫助企業(yè)完成擴(kuò)張,是投融資實(shí)現(xiàn)的基本。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)投融資的主要目的,就是獲得更多的流動(dòng)資金,維持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,穩(wěn)定的資金流往往是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,也是重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn),企業(yè)投融資對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要,然而現(xiàn)下多數(shù)企業(yè)在投融資決策中,存在問(wèn)責(zé)機(jī)制不完善、缺少有效監(jiān)管、投融資方式信息不對(duì)稱、投融資透明度不高、缺少投融資渠道問(wèn)題,影響到?jīng)Q策的科學(xué)合理性。因此,在今后企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需通過(guò)完善問(wèn)責(zé)機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督與管理、內(nèi)外融資緊密結(jié)合、增加股市透明度、拓展投融資渠道等方式較好的解決上述問(wèn)題,減少企業(yè)可能面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為其可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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