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        三級聯(lián)動培育基層開放教育教師科研能力的探究

        2021-01-03 06:58:47王婉芳
        科教導(dǎo)刊·電子版 2021年34期
        關(guān)鍵詞:能力教育教師

        王婉芳

        (浙江開放大學(xué)長興學(xué)院 浙江·杭州 310012)

        黨的十九屆五中全會提出要構(gòu)建高質(zhì)量教育體系,浙江省委十四屆八次全會提出要爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行省,尤其提到要在人的現(xiàn)代化方面走在前列,這為開放大學(xué)的轉(zhuǎn)型帶來了新機遇,也帶來了新任務(wù)和新課題。浙江開放大學(xué)副校長、黨委委員鄭友取指出,開放大學(xué)作為新發(fā)展階段的新型高等學(xué)校,要把學(xué)術(shù)研究水平作為開放大學(xué)的硬核實力,更要把科研工作作為落實十九屆五中全會提出的“發(fā)揮在線教育優(yōu)勢,完善終身學(xué)習(xí)體系”的戰(zhàn)略抓手,這對開放教育廣大教師的教學(xué)科研能力提出了更高要求,基層開放教育教師要緊跟時代步伐,快速轉(zhuǎn)型,科研能力提升尤為迫切。

        1 基層開放教育教師科研能力建設(shè)的必要性

        1.1 有助于教師專業(yè)能力提升

        開放教育的基本特征是以教育觀念、辦學(xué)方式、學(xué)習(xí)對象、管理方式、培養(yǎng)模式和教育資源均開放的形式,為社會每個學(xué)習(xí)者提供教育機會和教育服務(wù)。從廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型升級為開放大學(xué),需要基層電大教師轉(zhuǎn)變教育觀念、重新審視專業(yè)能力,這要教師在教育教學(xué)中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、自我反思,把問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為科研資源,教學(xué)與科研“雙管齊下”,創(chuàng)新教育教學(xué)方式,增加教育教學(xué)智慧,這樣教師才能逐步從“實踐型”走向“反思型”,從“任務(wù)型”走向“專業(yè)型”,從“經(jīng)驗型”走向“研究型”,達到專業(yè)能力的逐步提升。

        1.2 有助于學(xué)員學(xué)習(xí)品質(zhì)提升

        針對開放教育成人學(xué)習(xí)特點,如何讓學(xué)員愿意學(xué)、快樂學(xué)、高效學(xué),如何讓學(xué)員提升學(xué)習(xí)力,如何讓學(xué)員有學(xué)習(xí)的歸屬感、成就感等系列問題都值得研究,科研能力建設(shè)有助于學(xué)員從“知、情、意、行”等維度去提升學(xué)習(xí)品質(zhì)。

        2 基層開放教育教師科研能力問題剖析

        2.1 科研意識不強,存在科研認識誤區(qū)

        一些基層開放教育教師,認為科研可有可無,只要把自己的“一畝三分地”耕耘好就行,做好諸如班主任、教學(xué)等工作就沒問題了;還有一些教師行走在職稱評審的道路上,認為教師的教科研無非是職稱評審的籌碼,除此之外別無價值;另外一些教師職稱評審好像遙不可及,認為科研工作純粹是浪費時間,沒有必要在繁雜的日常教育教學(xué)工作中再騰出時間;還有一些教師,雖然寫點文章,做點課題,但是缺乏團隊意識,喜歡單打獨斗;諸如此類現(xiàn)象,暴露出教師科研意識不強,或存在科研認識誤區(qū),限制著基層開放教育教師科研能力的發(fā)展。

        2.2 科研目標薄弱,存在評價模式單一

        教師的發(fā)展關(guān)鍵在于教師內(nèi)驅(qū)力的提升,科研能力的提升更少不了教師內(nèi)在的需要。當(dāng)前,一些基層開放教育教師對科研工作動力不足,很大程度上是科研目標缺乏,或科研目標迷茫,找不到科研方向,不知道研究什么,更不知道如何研究。有些學(xué)校在科研評價指標上更多的是關(guān)注科研成果的獲獎數(shù)量與獲獎層次,評價模式相對單一。內(nèi)驅(qū)力的不足,外在制度的導(dǎo)向等因素,影響了教師科研能力的發(fā)展。

        3 基層開放教育教師科研能力培育的探索

        3.1 學(xué)校機制推動,增強教師科研意識

        (1)構(gòu)建團隊研修機制。組建骨干引領(lǐng)下的“開放教育教學(xué)、開放教育思政、社區(qū)教育”等研修團隊,落實《研修團隊建設(shè)實施方案》,實施學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系負責(zé)制。學(xué)期初召開團隊研討會議,按需科學(xué)制定研修計劃;學(xué)期中研修團隊通過培訓(xùn)項目、課堂教學(xué)、實踐反思等內(nèi)容實施,提升教師科研能力;學(xué)期末召開團隊總結(jié)會議,通過反思盤點,總結(jié)成果,反思不足,展望未來。研修團隊每年申報課題立項至少1項,每位團隊成員提交1篇論文,學(xué)院擇優(yōu)推薦優(yōu)秀論文發(fā)表或參加各級各類評選活動,團隊研修機制日趨成熟,促進團隊成員協(xié)同發(fā)展。

        (2)實施優(yōu)秀引領(lǐng)機制。一是專家引領(lǐng)。邀請省市科研專家現(xiàn)場專題輔導(dǎo),如開展《學(xué)術(shù)論文寫作與科研課題申報方法與技巧》《論文的選題思考》《教育科研論文的撰寫與修改》等系列專題培訓(xùn)。參與線上科研培訓(xùn),如浙江開放大學(xué)組織的“高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文寫作與發(fā)表”專題培訓(xùn),共享高水準的“云學(xué)術(shù)”盛宴,學(xué)習(xí)理解諸多科研專業(yè)問題。二是骨干引領(lǐng)。實施精品項目“骨干引領(lǐng)下的校本研修團隊建設(shè)”,邀請骨干教師微型講座,如《本科論文輔導(dǎo)之我見》《極簡教育技術(shù)在電大教學(xué)管理中的運用》等微講座,促進教師教科研水平逐步提升。

        3.2 團隊項目促動,加強課題實踐研究

        (1)團隊研修項目化。學(xué)院研修團隊有序組織研修活動,研修活動項目化。每一研修項目做到“六有”,即“有方案、有簽到、有記錄、有照片、有資源、有總結(jié)”,做好研修項目過程性資料的日常管理,力求把研修過程中的每一個細節(jié)、每一次活動、甚至每一點感悟部應(yīng)詳細記錄下來,為開展研究做好實時的材料積累。案例研修做到全程錄像,團隊與成員可以反復(fù)觀看,分析優(yōu)缺點,清晰明了地展現(xiàn)出項目的研究軌跡,這對開展研究提供重要的參考素材與依據(jù)。研修項目分理論學(xué)習(xí)、實踐研討、技能提升等類型。開放教育教學(xué)、開放教育思政、社區(qū)教育研修團隊分別開展“開放教育課程教學(xué)設(shè)計”“畢業(yè)論文寫作輔導(dǎo)”“教學(xué)技能”“課堂觀摩研討”“課程思政改革”“尋找長興印記、挖掘思政教育新元素”“思想政治教育融入開放教育專業(yè)課程教學(xué)全過程的方法、途徑和創(chuàng)新”“團結(jié)、合作、健康、快樂”拓展活動“插花技能提升”“新聞報道撰寫”等主題研修。

        (2)研修項目課題化。圍繞學(xué)院“打造省一流培訓(xùn)學(xué)校”發(fā)展愿景,學(xué)校每學(xué)期組織召開研修團隊負責(zé)人主題研討,內(nèi)容除研討研修目標、重難點與舉措之外,重點研討研修項目課題,做到“問題即課題、項目課題化”,真正做到“教學(xué)研”一體。如開放教育教學(xué)研修團隊針對疫情防控的形勢,如何確保課堂教學(xué)質(zhì)量等問題,提出團隊研究課題“開放教育‘線上線下’互融并舉教學(xué)實踐研究”,在實踐中得到了學(xué)員的普遍認可。開放教育思政研修團隊針對工作實際問題進行“開放教育學(xué)員思想政治教育的模式研究”,社區(qū)教育研修團隊結(jié)合項目開展“體驗式學(xué)習(xí)理論下的社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育研究”,真正把“研修項目課題化”落到實處,有序推進并取得了實效。

        3.3 教師目標驅(qū)動,提升科學(xué)研究水平

        (1)聚焦發(fā)展目標,找準科學(xué)研究方向。一是發(fā)揮教師學(xué)科領(lǐng)域優(yōu)勢。聚焦學(xué)科建設(shè),向高質(zhì)量“線上線下課堂”要質(zhì)量,找尋難點、疑點、熱點,尋找學(xué)科研究方向;二是個體角色工作專業(yè)化。每位開放教育教師,除學(xué)科教育教學(xué)之外,還承擔(dān)班主任、教務(wù)管理、論文輔導(dǎo)、招生、思政等其他工作,角色多樣化,如何結(jié)合自身工作角色,聚焦學(xué)員需求,學(xué)院需求及社會需求,瞄準學(xué)術(shù)前沿,確定研究重點,向角色工作專業(yè)化發(fā)展。如作為開放教育班主任,如何與學(xué)員有效溝通、如何高效管理班級、如何發(fā)揮學(xué)員資源等等是需持續(xù)研究的問題,因時而變,因人而異。

        (2)借力優(yōu)質(zhì)資源,提高科學(xué)研究能力。借力學(xué)院團隊優(yōu)質(zhì)資源,取長補短,積極參與團隊研修項目,對照優(yōu)秀找差距,對照不足補短板,對照階段科研小目標,力爭筆耕不輟。隨時思考、隨時記錄、隨時寫作,勤動腦、勤動筆、勤修改,并把自己的行動融于團隊,適時在團隊公開,借助團隊的力量監(jiān)督自己思行合一,通過一次又一次的行動讓階段小目標得以實現(xiàn),從而邁向一個又一個新的目標,達到螺旋式上升。借力培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,常學(xué)常寫。積極參與各級學(xué)術(shù)研討、科研培訓(xùn),實踐活動,獲取有效信息,常常反思自己的研究內(nèi)容、研究舉措,動態(tài)調(diào)整,讓教師明確科研工作“是什么”“為什么”“做什么”“怎么做”等問題,常寫學(xué)習(xí)反思,不斷提升寫作能力。借力網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源,關(guān)注權(quán)威的科研公眾號、學(xué)術(shù)期刊、官方網(wǎng)站等,關(guān)注開放教育研究動態(tài)前沿信息,注意觀察和發(fā)現(xiàn)各種新問題,新觀點,引發(fā)新思考,在工作中更有針對性地實踐,努力促使這些新問題的解決。

        教師科研能力的培育,“學(xué)校機制推動、團隊項目促動、教師目標驅(qū)動”三級聯(lián)動機制逐步發(fā)力,只有充分認識科研能力建設(shè)的重要性,不斷提升基層開放教育教師科研能力及水平,運用科研成果,享用科研紅利,才能更加有力地提升教師自覺科研、有效科研、高效科研的積極性,實現(xiàn)教學(xué)與科研、管理與科研的良好結(jié)合,實現(xiàn)學(xué)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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