王振華

（中國(guó)石化勝利油田分公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院，山東 東營(yíng) 257000）

在如今新時(shí)期發(fā)展背景下，各個(gè)企業(yè)得到飛速進(jìn)步，不僅為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作提供保障，而且在促進(jìn)國(guó)計(jì)民生發(fā)展，保證社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮著不可替代的作用。不同企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中得到更好發(fā)展，這使得國(guó)有企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。為確保國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)地位的穩(wěn)定性，對(duì)于企業(yè)內(nèi)績(jī)效評(píng)價(jià)工作要給予更多重視，制定相應(yīng)的企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與方法。這樣才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐，為企業(yè)自身創(chuàng)造更多效益。

一、國(guó)有企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系特點(diǎn)分析

國(guó)有企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有著屬于自身的特點(diǎn)，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述：

1.更加重視盈利能力

通過對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分析中可以了解到，盈利能力在其中占據(jù)很大比例。最大指標(biāo)主要是凈資產(chǎn)收益率，出現(xiàn)這一特點(diǎn)的主要原因是，當(dāng)前績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系通常情況下是從杜邦分析法中產(chǎn)生的，該種方式在具體計(jì)算中，主要是通過凈資產(chǎn)收入分析，從而明確企業(yè)具體盈利能力情況。因此，在該方法基礎(chǔ)上制定的指標(biāo)體系以及制度等，也更加重視凈資產(chǎn)收益率，將凈資產(chǎn)收益率作為重點(diǎn)開展相應(yīng)研究工作。與此同時(shí)，在圍繞企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)目的制定的企業(yè)發(fā)展方向，也對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。資本的主要目標(biāo)就是創(chuàng)造更多利潤(rùn)，而國(guó)有資本也是同樣?；诖?，企業(yè)在實(shí)際績(jī)效評(píng)估期間，也將這一特點(diǎn)體現(xiàn)出來，從而對(duì)資本發(fā)揮的價(jià)值進(jìn)行有效衡量。

2.凸顯指標(biāo)作用

國(guó)有企業(yè)在指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，其目的主要是幫助管理者以及業(yè)務(wù)研究者，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展實(shí)際情況有正確了解，尤其是要對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)撃芮闆r、真實(shí)控制力情況進(jìn)行全面研究與分析，這樣可以在一定程度上防止簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)分析、定量分析，造成的不準(zhǔn)確等問題。國(guó)資委在2016年綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)中，將評(píng)議指標(biāo)權(quán)重從20%提升到30%，并且將發(fā)展創(chuàng)新內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容以及戰(zhàn)略管理內(nèi)容等融入到其中。通過上述可以了解到，定性指標(biāo)的作用逐漸凸顯出來，對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展?jié)摿σ约皼Q策力等有著更高要求，這也是國(guó)有企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。

3.局限性的突破

目前國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有一定局限性問題，在國(guó)有企業(yè)后續(xù)發(fā)展中，需要突破這一局限性問題。具體局限性體現(xiàn)在不同方面：

（1）指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)相對(duì)單調(diào)。在實(shí)際指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)工作開展中，針對(duì)不同企業(yè)利益者存在一定不同。而企業(yè)管理者因?yàn)槟芰?、素質(zhì)等不同，因此，在事物問題的考慮中存在差異。而國(guó)有企業(yè)在上一個(gè)時(shí)期中具有統(tǒng)一性特點(diǎn)，這也是造成指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)單調(diào)的一個(gè)重要原因?；诖?，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系無法使得不同利益主體的需求得到滿足。

（2）指標(biāo)存在交叉情況。在相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要求中已經(jīng)作出明確規(guī)定，不同指標(biāo)之間要確保相對(duì)獨(dú)立。但在實(shí)際指標(biāo)體系的應(yīng)用中不難看出，各個(gè)指標(biāo)體系之間存在交叉重疊等情況，尤其在財(cái)務(wù)指標(biāo)中，不同指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)度較高，這對(duì)于整體研究等工作會(huì)產(chǎn)生很大影響，無法將企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況反映出來。

（3）企業(yè)類別以及周期規(guī)劃中存在不全面問題。在對(duì)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的衡量中，最主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展地位以及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行分析?；诖?，在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)工作開展中，需要對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)周期進(jìn)行全面考慮與分析，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行詳細(xì)劃分。但從實(shí)際國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)往往被分為兩種類型，分別是金融類與工商類。這使得企業(yè)衡量準(zhǔn)確性無法保障，而且企業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展趨勢(shì)等也無法展現(xiàn)出來。

（4）指標(biāo)選取范圍較為狹窄。有很多企業(yè)在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)過程中，有一半以上的指標(biāo)都與財(cái)務(wù)相關(guān)，對(duì)于企業(yè)實(shí)際盈利情況給予更多重視與關(guān)注，而對(duì)企業(yè)整體發(fā)展情況、工作效率等各方面問題造成忽視，特別是環(huán)境影響問題、社會(huì)貢獻(xiàn)問題上，此類問題指標(biāo)存在不完善情況。這使得企業(yè)在發(fā)展期間，很有可能創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是同樣會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響。我國(guó)針對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等問題給予更多關(guān)注，如果企業(yè)在發(fā)展期間會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境污染等問題，那么會(huì)對(duì)企業(yè)更好發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

（5）在對(duì)現(xiàn)代管理理論的了解中可以意識(shí)到，績(jī)效主要目的并不是利用分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)好壞，而是對(duì)企業(yè)能夠起到一個(gè)監(jiān)督作用，促使企業(yè)能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展過程中存在的不足等問題有正確認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展方向、發(fā)展模式等作出相應(yīng)調(diào)整。確保各項(xiàng)指標(biāo)體系能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展起到良好引導(dǎo)作用，發(fā)揮出自身價(jià)值。

二、企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系目的

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定的主要目的是，推動(dòng)企業(yè)朝著更好方向發(fā)展，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。具體分析如下：

1.保障國(guó)有資本的保值與增值

資本經(jīng)營(yíng)的主要目的是，在確保資本保值基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)資本增值。國(guó)有企業(yè)如果采用的是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的發(fā)展模式，那么想要實(shí)現(xiàn)資本保持增值，就需要對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，作出最為科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)。明確企業(yè)在發(fā)展期間存在的各類問題，并給出相應(yīng)調(diào)整措施。

2.實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)控

對(duì)于國(guó)有企業(yè)資本無論是采用宏觀調(diào)控方式，還是采用微觀調(diào)控方式，都需要根據(jù)國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。在對(duì)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)過程中，能夠?qū)Y本經(jīng)營(yíng)存在的各類問題給予更多重視與關(guān)注，這樣才能確保各項(xiàng)決策的科學(xué)性與合理性，幫助資本經(jīng)營(yíng)明確方向。

3.對(duì)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)

資本所有者在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)狀況，以及經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)中，會(huì)將是否達(dá)到資本所有者目標(biāo)、是否實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值作為基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)能夠創(chuàng)造更多利潤(rùn)，資本能夠?qū)崿F(xiàn)增值，這說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理較好，有著較強(qiáng)能力與綜合素質(zhì)。如果企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造受到影響，而且沒有實(shí)現(xiàn)保值增值，那么說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理存在不足之處，需要進(jìn)行完善。對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出正確評(píng)價(jià)，對(duì)于企業(yè)人力資源開發(fā)而言具有重要意義。

三、企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)該注意的問題

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)更好發(fā)展而言具有重要意義，因此，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)工作需要給予更多重視與關(guān)注。在實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)工作開展中，可以從以下幾點(diǎn)展開：

1.注意明確設(shè)計(jì)思想

國(guó)有企業(yè)在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)過程中，需要對(duì)相應(yīng)設(shè)計(jì)思想有正確認(rèn)識(shí)與了解。管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是整個(gè)工作的基礎(chǔ)保障，同時(shí)也是重點(diǎn)部分。因此，要在最大程度上確保能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相同[1]。如果沒有科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為各項(xiàng)工作的展開提供有效引導(dǎo)，那么工作的順利進(jìn)行會(huì)受到一定影響?；诖耍趯?shí)際設(shè)計(jì)工作開展中，要遵循系統(tǒng)性原則、可比性原則以及可操作性原則等，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立指標(biāo)與不同評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的有機(jī)結(jié)合，并不是將不同指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單拼湊，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建出能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)際發(fā)展情況反映出來的有機(jī)整體。指標(biāo)設(shè)計(jì)的全面性需要得到保障，要包括經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)、市場(chǎng)信譽(yù)指標(biāo)等。在實(shí)際評(píng)價(jià)工作的落實(shí)中，要根據(jù)指標(biāo)實(shí)際情況，對(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行補(bǔ)充與完善。通過該方式，為國(guó)有企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。

2.注意體系構(gòu)成

在實(shí)際體系構(gòu)成中，要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行全面分析，這樣體系構(gòu)成的合理性可以得到提升。在體系構(gòu)成中要注意以下幾點(diǎn)。首先，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)的設(shè)計(jì)中，要將凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵指標(biāo)融入到其中，這樣可以將企業(yè)投資者獲得資產(chǎn)的能力真實(shí)展現(xiàn)出來，具有代表性特點(diǎn)與綜合性特點(diǎn)。與此同時(shí)，還可以融入總資產(chǎn)報(bào)酬率，確保績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系完善性。其次，要根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況明確企業(yè)發(fā)展能力目標(biāo)，其主要目的是監(jiān)督企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)了解自身存在的各類問題，并作出調(diào)整與完善，使得企業(yè)能夠獲得相應(yīng)的戰(zhàn)略支持。將企業(yè)短期行為以及短視情況在最大程度上克服，確保能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐。在企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率方面中，需要將企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力使用效率體現(xiàn)出來。再次，要充分體現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力情況、社會(huì)信譽(yù)情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模情況等，這樣能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定推動(dòng)作用[2]。最后，針對(duì)不同類型企業(yè)的不同生產(chǎn)特點(diǎn)要進(jìn)行全面考慮與分析，并對(duì)社會(huì)效益問題作出明確衡量。在衡量過程中如果只采用經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的衡量方式，其合理性無法保障，使得企業(yè)發(fā)展會(huì)面對(duì)嚴(yán)重的社會(huì)負(fù)擔(dān)?；诖耍诰唧w衡量中，需要將社會(huì)貢獻(xiàn)率指標(biāo)、社會(huì)積累率指標(biāo)以及間接效益指標(biāo)等融入到其中，使得評(píng)價(jià)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性得到提升。針對(duì)不同類別評(píng)價(jià)要求，無論是在基數(shù)還是在相關(guān)衡量中，需要有相應(yīng)的側(cè)重點(diǎn)，使得管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的真實(shí)性得以保障。在指標(biāo)設(shè)計(jì)期間，包括定量指標(biāo)以及定性指標(biāo)，定量指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，在定性指標(biāo)中包括內(nèi)部科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)規(guī)范度等。此類內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)與完善，還可以采用專家評(píng)議等不同方式，使得體系穩(wěn)定性可以得到保障。

四、企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與方法

1.加強(qiáng)多類別指標(biāo)體系與方法借鑒

為使得國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作能夠得到更好落實(shí)，并將自身價(jià)值與優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的更好發(fā)展。在實(shí)際管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建中，要對(duì)其他多類別指標(biāo)體系與方法進(jìn)行借鑒。具體工作的落實(shí)可以從以下幾點(diǎn)展開。（1）國(guó)有企業(yè)可以對(duì)其他企業(yè)不同類型的績(jī)效評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)方法進(jìn)行借鑒，這樣可以實(shí)現(xiàn)細(xì)分處理。采用不同類型評(píng)價(jià)方式，這樣可以保證評(píng)價(jià)全面性，切不可只采用一種比例打分方式。將不同方式之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠在一定程度上減少人為干預(yù)情況出現(xiàn)。例如，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，可以采取應(yīng)用較為廣泛的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方式，這樣可以對(duì)企業(yè)實(shí)際技術(shù)效率情況以及規(guī)模效率情況有正確認(rèn)識(shí)。（2）國(guó)有企業(yè)要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行拓展，在實(shí)際指標(biāo)的拓展中要結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展情況進(jìn)行，這樣才能保證指標(biāo)的科學(xué)性與合理性。在如今新時(shí)期發(fā)展背景下，國(guó)有企業(yè)要對(duì)評(píng)價(jià)體系類別與周期進(jìn)行細(xì)化，對(duì)企業(yè)發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全面考慮與分析，并給出預(yù)防措施與解決措施。在具體問題的解決中，切不可盲目進(jìn)行，而是要對(duì)造成問題的原因進(jìn)行分析，并給出針對(duì)性解決措施，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提升工作質(zhì)量與工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2.財(cái)務(wù)評(píng)議指標(biāo)的重新定義

在財(cái)務(wù)指標(biāo)與評(píng)價(jià)指標(biāo)的界定中，國(guó)有企業(yè)需要給予更多重視，明確兩者之間存在的不同。實(shí)際上，在對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及評(píng)價(jià)指標(biāo)的界定與區(qū)分中，切不可局限于是否能夠被數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理中，更要對(duì)內(nèi)涵進(jìn)行重新定義。在對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì)與規(guī)劃過程中，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力以及軟實(shí)力等展開，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行充分挖掘。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展期間，如果只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)其他指標(biāo)造成忽視，那么企業(yè)內(nèi)部凝聚力、職工工作積極性、工作熱情等都會(huì)受到很大影響[3]。針對(duì)這一情況，相關(guān)工作人員在指標(biāo)體系設(shè)計(jì)期間，需要對(duì)不同指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮與分析，合理選用財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保通過財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)工作情況作出正確判斷的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)與其他指標(biāo)之間的互補(bǔ)，使得指標(biāo)完善性與有效性得到保障。

3.加強(qiáng)商譽(yù)與無形資產(chǎn)評(píng)價(jià)

國(guó)有企業(yè)針對(duì)商譽(yù)與無形資產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，需要加強(qiáng)重視程度，企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展速度，對(duì)商譽(yù)與無形資產(chǎn)的依賴程度，開展相應(yīng)設(shè)計(jì)工作。對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面分析與了解，增加量化評(píng)價(jià)體系的比重，比如，自主創(chuàng)新開發(fā)指標(biāo)體系、產(chǎn)品周期指標(biāo)體系等，促使評(píng)價(jià)工作能夠跟上企業(yè)實(shí)際發(fā)展步伐。在評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)期間，要意識(shí)到該項(xiàng)工作的主要目的是對(duì)企業(yè)管理質(zhì)量情況以及管理效率情況作出合理評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)明確自身發(fā)展中存在的問題與不足，在作出相應(yīng)調(diào)整的同時(shí)，不斷提高企業(yè)管理能力與管理水平?；诖?，利用評(píng)價(jià)的方式推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，是企業(yè)發(fā)展中需要重點(diǎn)考慮并分析的一個(gè)重要問題。在此期間需要對(duì)問責(zé)制度進(jìn)行合理應(yīng)用，一旦在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)各類問題，一定要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問題追究與責(zé)任追究，促使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑耙?guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一位職工工作行為的約束與規(guī)范。保證職工在未來工作中能夠端正自身工作態(tài)度，發(fā)揮自身專業(yè)能力，使得各項(xiàng)工作都能夠高質(zhì)量完成，推動(dòng)企業(yè)能夠朝著更好方向發(fā)展。

4.加強(qiáng)EVA指標(biāo)應(yīng)用

EVA指標(biāo)通常情況下主要是指附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值，該項(xiàng)指標(biāo)能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利情況以及價(jià)值創(chuàng)造情況進(jìn)行全面衡量。在會(huì)計(jì)工作中企業(yè)利潤(rùn)的核算主要是指稅后創(chuàng)造的利潤(rùn)，在附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值理論中認(rèn)為，稅后利潤(rùn)無法將企業(yè)具體盈利情況以及價(jià)值創(chuàng)造情況真實(shí)、全面反映出來，主要是因?yàn)樵谄渲胁]有對(duì)資本成本或資本費(fèi)用問題。而附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值主要指稅后利潤(rùn)中將資本成本或者資本費(fèi)用扣除后余額[4]。該項(xiàng)指標(biāo)可以全面衡量出，權(quán)益資本對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生的直接影響，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要作用。基于此，在實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)中，可以將EVA指標(biāo)融入到其中，為企業(yè)相關(guān)評(píng)價(jià)工作提供有效引導(dǎo)，使得評(píng)價(jià)科學(xué)性與有效性得到提升。

5.加強(qiáng)重視程度

針對(duì)不同類型國(guó)有企業(yè)，國(guó)家在實(shí)際管理中會(huì)采取不同管理方式，同時(shí)管理方向也會(huì)存在一定差異?；诖耍煌愋偷膰?guó)有企業(yè)對(duì)于自身具體特點(diǎn)、發(fā)展情況要有正確認(rèn)識(shí)，了解國(guó)家針對(duì)自身類型企業(yè)出臺(tái)的政策條例以及法律法規(guī)等，并將其更好應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展以及指標(biāo)體系構(gòu)建中。實(shí)際上，管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建以及實(shí)際管理方法的落實(shí)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及相關(guān)工作人員能夠加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，這樣才能對(duì)指標(biāo)體系構(gòu)建工作提供有效引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行[5]。因此，在加強(qiáng)重視程度中，需要領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中做好宣傳工作，將管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建以及管理方法的完善作為宣傳重點(diǎn)，在企業(yè)中營(yíng)造良好工作環(huán)境，促使其他工作人員能夠在潛移默化中受到影響，意識(shí)到管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的重要作用。這樣在未來工作開展中，職工會(huì)將此類工作放在重要位置，并積極參與到實(shí)際工作中，提出自身意見與建議，為后續(xù)評(píng)價(jià)工作展開打下良好基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及方法相關(guān)工作的重視程度，做好企業(yè)各環(huán)節(jié)工作評(píng)價(jià)。明確企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與不足，并對(duì)發(fā)展方向作出調(diào)整，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。