文｜萬棟偉

團的組織建設不僅要緊跟黨建步伐，更要牢固樹立創(chuàng)新意識，先黨建而行，在理念上、形式上、方法上先行先試，為基層黨建組織創(chuàng)新提供經(jīng)驗參考。基層團組 織工作需適應歷史潮流和時代發(fā)展，轉變思路，把基層團組織工作與新時代新要求、新變化緊密相連，讓基層團組織工作始終走在引領時代潮流和青年方向的道路上，用“不忘初心，牢記使命”激勵廣大青年建功立業(yè)新時代，不斷譜寫基層團組織工作的新篇章。

一、新時代充分認識團組織在基層建設中的重要作用

隨著油田企業(yè)針對團組織的建設的創(chuàng)新實踐發(fā)展，通過堅持“師帶徒”模式，培養(yǎng)更多的基層團組織“中樞”，著力開展經(jīng)營管理、基層人才培養(yǎng)、員工用心服務、課題成果轉化等積極開展工作，構建“師帶徒”模式、教練評價、二維考核、成果轉化4 個體系，使得團組織在基層建設中的重要作用越來越重要。

一是能夠轉變青年職工思想觀念。在現(xiàn)代施工企業(yè)中。年輕人數(shù)的比例不斷增加。青年人才數(shù)量大大提高。然而，由于現(xiàn)代多元化的社會，對于人們的思想觀念造成了較大的影響。轉變青年職工的思想觀念，使其樹立起良好的競爭意識風險意識創(chuàng)新意識，在企業(yè)發(fā)展中作出自己的貢獻，成為影響非常重要的工作。通過團組織建設，能夠在轉變青年職工思想觀念上起到良好的促進效果。

二是能夠帶領青年職工成才。年輕人作為施工企業(yè)在新形勢下發(fā)展的生力軍和突擊隊。企業(yè)需要重視團組織建設工作，重視對青年人才的培養(yǎng)。建立起一支高素質高水平的青年人才隊伍。和充足的人才儲備。幫助其在企業(yè)生產(chǎn)中獲得成長，獲得提高。將青年職工自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合。從而達到企業(yè)與職工共同發(fā)展的目標。

三是能夠營造良好的企業(yè)文化氛圍。對于青年職工來說，他們在思想觀念價值觀行為準則等方面與傳統(tǒng)的企業(yè)文化存在著較大的出入。通過加強企業(yè)團組織建設，以青年職工為引領。能夠在企業(yè)中建立起符合新時代發(fā)展要求的新的企業(yè)文化氛圍。提高企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)文化實施和創(chuàng)新作出應有的貢獻。

二、新時代基層團組織建設中存在的主要問題

近年來，隨著改革開放的不斷深入，團組織遍布于各個行政事業(yè)單位及企業(yè)之中，不同單位的共青團組織都有其自身的特點，但在當下的社會環(huán)境中都面臨著一些相似的困難和問題。這些問題制約了共青團組織作用的發(fā)揮，影響著廣大團員青年對共青團組織的信心，影響著共青團事業(yè)的進一步發(fā)展。

一是新時代思想教育不“活”，無法適應新青年需求。隨著新時代的到來，新媒體的發(fā)展日新月異，青年對宣傳的接受方式更偏向于鮮活感人事跡。新時代的思想教育如果繼續(xù)用灌輸?shù)姆椒?，會遭到青年的抵觸，用青年喜歡的方式把思想教育融入進去，讓青年看到后有所感悟，才能適應新時代和青年的需求。

二是新時代青年陣地日益多元，基層團組織的陣地建設需要進一步加強。一些不良文化的滲透對青年思想造成了極大的沖擊，享受主義、奢侈攀比之風讓部分青年的奮斗精神有所削弱。在這種形勢下，如果不加強自身陣地建設，容易喪失輿論主戰(zhàn)場、喪失青年群眾基礎，直接威脅到團組織的工作基礎。

三是企業(yè)基層團組織服務中心工作不緊密，團組織吸引力降低。由于基層團干部隊伍變化過于頻繁，工作水平參差不齊，導致開展活動缺乏持續(xù)性和目標性?；顒娱_展與企業(yè)生產(chǎn)等中心工作貼合度不強，往往把基層團組織工作與企業(yè)生產(chǎn)割裂開來，形成“兩張皮”。

三、新時代如何發(fā)揮團組織在基層建設中的作用

近年來，隨著改革開放的不斷深入，團組織遍布于各個行政事業(yè)單位及企業(yè)之中，不同單位的共青團組織都有其自身的特點，但在當下的社會環(huán)境中都面臨著一些相似的困難和問題。這些問題制約了共青團組織作用的發(fā)揮，影響著廣大團員青年對共青團組織的信心，影響著共青團事業(yè)的進一步發(fā)展。

一是新時代思想教育不“活”，無法適應新青年需求。隨著新時代的到來，新媒體的發(fā)展日新月異，青年對宣傳的接受方式更偏向于鮮活感人事跡。新時代的思想教育如果繼續(xù)用灌輸?shù)姆椒?，會遭到青年的抵觸，用青年喜歡的方式把思想教育融入進去，讓青年看到后有所感悟，才能適應新時代和青年的需求。

二是新時代青年陣地日益多元，基層團組織的陣地建設需要進一步加強。一些不良文化的滲透對青年思想造成了極大的沖擊，享受主義、奢侈攀比之風讓部分青年的奮斗精神有所削弱。在這種形勢下，如果不加強自身陣地建設，容易喪失輿論主戰(zhàn)場、喪失青年群眾基礎，直接威脅到團組織的工作基礎。

三是企業(yè)基層團組織服務中心工作不緊密，團組織吸引力降低。由于基層團干部隊伍變化過于頻繁，工作水平參差不齊，導致開展活動缺乏持續(xù)性和目標性?；顒娱_展與企業(yè)生產(chǎn)等中心工作貼合度不強，往往把基層團組織工作與企業(yè)生產(chǎn)割裂開來，形成“兩張皮”。

三、新時代如何發(fā)揮團組織在基層建設中的作用

團的組織建設不僅要緊跟黨建步伐，更要牢固樹立創(chuàng)新意識，先黨建而行，在理念上、形式上、方法上先行先試，為基層黨建組織創(chuàng)新提供經(jīng)驗參考。

一是基層團組織的工作基石，在于團的組織建設。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，基層團組織在辦公場地、活動陣地、團組織建立等“硬件”方面均已標準化，在“軟件”方面，基層團組織負責人的任命可考慮以公開競聘的方式，將項目上真正想干事、能干事、干得成事的有志青年選拔到團干部的崗位；在履職待遇方面，應適當考慮項目團干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇，提高積極性；在培訓方面，針對較為集中的區(qū)域項目，可建立區(qū)域團組織互幫互學制，即針對部分工作中有亮點的基層團組織，可組織周邊區(qū)域項目團組織進行集中學習，聯(lián)合開展學習交流會，以點帶面，盤活基層團組織工作思路。

二是基層團組織的根本任務，在于為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的青年人才。基層團組織要按照企業(yè)要求，督促“導師帶徒”落到實處，站在青年成長對企業(yè)深遠影響角度上用人、留人；鼓勵青年參加行業(yè)、企業(yè)舉辦的技能大賽，展示才華。鞭策青年珍惜培訓學習機會，不斷提升自我能力。

三是基層團組織的工作中心，在于圍繞企業(yè)生產(chǎn)。生產(chǎn)工作要有所作為，取得領導的支持和信賴，緊密圍繞跟生產(chǎn)有關的安全、質量、管理等工作。適時開展青年安全知識競賽、青年安全培訓等活動；督促青年時刻保持靈敏的觸覺，了解并掌握生產(chǎn)節(jié)點，利用大干、糾紛、協(xié)調等時機，組織青年突擊隊開展形式多樣的活動。

四是基層團組織的價值體現(xiàn)，在于團建品牌的提煉升華。對于企業(yè)開展的團建活動，基層團組織應及時總結提煉，并積極與相關單位及上級團組織宣傳交流，爭取形成團建品牌并在全公司范圍內推廣，提升企業(yè)影響力。

五是做好形勢任務教育，加強團的陣地建設。團組織要加強形勢任務教育，充分運用宣講、討論等多種形式的團課來強化陣地建設，以社會關注的熱點、焦點話題作為團課內容，讓青年在思想碰撞中形成正確的價值取向。積極倡導“奮斗的青春最美麗”理念，讓青年在奮斗中閃光。

六是服務企業(yè)中心工作，強化團組織作為。團組織要把服務企業(yè)中心工作作為重要內容，把服務企業(yè)中心工作與企業(yè)青年成長成才結合起來，充分體現(xiàn)青年在企業(yè)發(fā)展過程中的作用。與此同時，加大青年崗位能手的宣傳推薦工作，讓立足崗位積極作為的青年有更多閃光的機會。積極策劃推動促進青年成長的技能比武等各類競賽，以比促學，讓廣大青年更加積極主動學技術、學本領，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

團組織建設工作對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，針對當前在團組織建設工作中存在的一些問題，企業(yè)與團組織要積極采取措施，正確把握團組織建設方向，加快團組織建設轉型發(fā)展，強化團組織建設的移民作用，從而使團組織建設工作水平得到切實提高，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。