文｜羅幫萍 翁文婷

本文將以中建四局深圳實業(yè)有限公司為例，對打造國企黨建品牌進行思考和研究。中建四局深圳實業(yè)有限公司（以下簡稱“深圳實業(yè)公司”）是全局物資集中采購管理、周轉(zhuǎn)架料租賃和貿(mào)易等實體業(yè)務(wù)發(fā)展為一體的新型現(xiàn)代化公司。深圳實業(yè)公司致力于打造“精誠·集先鋒”黨建品牌，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，整合優(yōu)勢資源，有效降低材料綜合管理成本，提高企業(yè)綜合效益，為全局工程項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。打造國有企業(yè)黨建品牌的媒介和機制，內(nèi)容鮮明、方式轉(zhuǎn)變，讓黨建品牌從細微處入手。

一、國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)中的主要問題

通過走訪、調(diào)研和分析部分國有企業(yè)黨建品牌形成情況，可以看出，存在一些黨建品牌活動特征模糊、規(guī)劃隨意、管理不善的問題，這是導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)效率低下的主要因素。

1.特征不顯著。黨史學(xué)習(xí)的形式不夠豐富，創(chuàng)新不夠，亮點不多，部分黨員存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的情況。國有企業(yè)品牌創(chuàng)建工作的前提和基礎(chǔ)是科學(xué)研究和準確的品牌定位。黨組織盡管努力啟動品牌建設(shè)工作，無法找到正確的切入點和焦點。

2.“我為群眾辦實事”實踐活動力度還不大，辦實事及活動開展存在局限性，方式方法有待創(chuàng)新。直接影響到黨建品牌工作的有序?qū)嵤┮约肮ぷ鞯膭?chuàng)造。

3.“貫徹新發(fā)展理念”實踐活動破解發(fā)展難題緩慢，創(chuàng)新發(fā)展辦法不多，運營質(zhì)量不夠好。沒有做好指導(dǎo)工作。這導(dǎo)致了形式正式、實際的工作效果流失的局面。

二、黨建領(lǐng)域打造公眾企業(yè)品牌的現(xiàn)實研究

狠抓中心工作，以響亮的口號、鮮明的主題、精細的管理，逐步打造黨建品牌。通過搭建互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，履行全局大型物資集中采購監(jiān)管職責(zé)，并提供集采平臺服務(wù)。同時以專業(yè)化供應(yīng)鏈管理能力運營鋼筋與水泥貿(mào)易業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新周轉(zhuǎn)材料租賃管理和倉儲物流模式運營模架業(yè)務(wù)，是一家集“運營商、服務(wù)商、制造商”于一體的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈企業(yè)。深圳實業(yè)公司致力于把“精誠·集先鋒”打造成為特色鮮明、內(nèi)涵突出、措施扎實、影響力廣的黨建品牌，切實發(fā)揮好黨建品牌的引導(dǎo)、激勵、保障作用，增強員工創(chuàng)先爭優(yōu)、拼搏奉獻的積極性和主動性，對國有企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了正面作用。

1.凝聚創(chuàng)建共識，明確品牌定位。黨建品牌創(chuàng)建，要將黨建工作與自身生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作緊密結(jié)合，要充分調(diào)動基層廣大黨員與職工群眾進行思考，有針對性地調(diào)研、總結(jié)，明確創(chuàng)建目標，避免創(chuàng)建結(jié)果偏離實際需要。深圳實業(yè)公司積極動員基層黨組織聚焦基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營特點，創(chuàng)建基層黨組織黨建品牌，比如模架黨支部的“四抓、兩亮、一圍繞”，集采黨支部的“‘誠心實意’提服務(wù)、‘三創(chuàng)三爭’當先鋒”，其中內(nèi)涵充分體現(xiàn)了基層黨組織黨建工作目標，提出了對生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展要求。深圳實業(yè)公司黨委以基層黨組織特色黨建品牌為基礎(chǔ)，開展意見征集和座談?wù){(diào)研，充分吸收基層黨建品牌經(jīng)驗，了解基層黨組織對公司黨建品牌的創(chuàng)建需求，希望公司黨建品牌為他們帶來何種引導(dǎo)、示范作用。最終，通過集思廣益，凝聚共識，確定“業(yè)績優(yōu)良、團隊優(yōu)秀”的“雙優(yōu)”創(chuàng)建目標，明確了品牌定位。

2.秉承企業(yè)文化，鮮明更容易被員工識別。深圳實業(yè)公司秉承中建四局“精誠善建 精彩四?！毙聲r代企業(yè)文化，創(chuàng)建“精誠·集先鋒”為名的黨建品牌。其中，“集”字即“聚合、匯合”之意，既體現(xiàn)了企業(yè)以集中采購為核心，多業(yè)務(wù)共同發(fā)展之意，又體現(xiàn)了公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，汲（與“集”同音）取黨的智慧和力量，堅持集思廣益，建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵?！跋蠕h”則體現(xiàn)了“唯旗必奪爭先鋒”的信心與決心。

3.必須堅持“把策劃畫到底”，深圳實業(yè)公司圍繞中心任務(wù)和重點任務(wù)，把黨建品牌整體規(guī)劃融入企業(yè)發(fā)展布局中，研究并發(fā)布黨建品牌實施方案，將創(chuàng)建活動分為了動員部署、具體實施、總結(jié)提升三個階段任務(wù)。動員部署階段包括獨創(chuàng)黨建品牌標識、開展黨建品牌大學(xué)習(xí)和大討論；在具體實施階段，要求通過深入基層、調(diào)查研究、排憂解難、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型、改進工作，在廣大黨員和各黨支部中形成學(xué)習(xí)先鋒、服務(wù)先鋒、改革先鋒、創(chuàng)新先鋒和創(chuàng)效先鋒；總結(jié)提升階段則是及時總結(jié)經(jīng)驗和存在不足，持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)。

4.創(chuàng)新活動形式，匯聚發(fā)展活力。國企黨建品牌建設(shè)的一攬子活動，從理論學(xué)習(xí)、群眾服務(wù)、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的四個方面創(chuàng)新開展多元活動。深圳實業(yè)公司以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，采取一系列措施，保證“五個先鋒”的形成，不斷推動“精誠·集先鋒”黨建品牌實踐的落地落實。一是強化理論學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)先鋒”。以黨支部為單位創(chuàng)建創(chuàng)新“自選動作”，開設(shè)每周一“學(xué)習(xí)早班車”和每周兩次“精誠·集先鋒”讀書班，以“原原本本讀+心得分享+隨堂測試”的形式促進黨員同志深思細悟；開設(shè)“百年黨史我來講”“我心中的祖國”微信專欄，由黨員干部帶動青年團員、職工群眾輪流“主播”，用聲音傳播偉大建黨精神；舉辦“黨史知識競賽”“你畫我猜學(xué)黨史”“優(yōu)秀事跡演講比賽”等專題競賽，開展“紅色故事分享會”“建證百年繪畫”“對黨說句心里話”等主題活動，進一步掌握黨史的深刻內(nèi)涵，激發(fā)愛黨愛國熱情。二是開展群眾服務(wù)，爭創(chuàng)“服務(wù)先鋒”。持續(xù)將黨史學(xué)習(xí)教育的熱度轉(zhuǎn)化為“辦實事”的溫度。針對“接種難”問題，公司向相關(guān)醫(yī)院取得職工綠色通道，動員并多次組織職工集中接種新冠疫苗。針對核酸檢測人力不足的問題，公司“精誠”志愿隊火速助力疫情防控，公司還為全體職工提供每周兩次核酸檢測的免費便捷服務(wù)。同時，進一步響應(yīng)中央鄉(xiāng)村振興號召，通過舉辦健步走活動，將員工的運動步數(shù)折算為公司公益金，幫助部分地區(qū)解決農(nóng)產(chǎn)品“銷售難”問題。三是開展“攻堅克難”活動，爭創(chuàng)“改革先鋒”。切實把黨史中汲取的精神營養(yǎng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)“開新局”的實際成效，堅持貫徹新發(fā)展理念，優(yōu)化集中采購模式，創(chuàng)新“五統(tǒng)一”管控方式，打造互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺并成功上線運營，努力向千億流量目標邁進。四是開展“才智比拼”活動，爭創(chuàng)“創(chuàng)新先鋒”。評選公司“十大金點子”，以解決生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中難點、痛點問題為導(dǎo)向，提出先進工作方法、合理化建議后，進行試行和效果評選。五是開展“業(yè)績比拼”活動，爭創(chuàng)“創(chuàng)效先鋒”，風(fēng)險防范與經(jīng)濟效益的統(tǒng)籌兼顧，市場占有率與行業(yè)形象的突出成效。

5.層層落實責(zé)任，強化過程管理。打造黨建品牌需要融合現(xiàn)代管理理念，科學(xué)規(guī)范品牌管理體系，健全監(jiān)督機制，確保黨建品牌創(chuàng)造價值。各盡其職、密切配合、一體推進。圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、雙降雙提”，根據(jù)“做優(yōu)集采、做大貿(mào)易、做強租賃、做好平臺”的發(fā)展路徑，遵循“風(fēng)控五步”三道防線、五個步驟的防控部署，開展好主業(yè)工作。

建設(shè)國有企業(yè)黨建品牌，是一項長期的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程。國有企業(yè)黨建必須與時俱進，不斷更新觀念，努力探索現(xiàn)代企業(yè)黨建品牌建設(shè)新思路，將組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，把黨建融入發(fā)展，用黨建推動發(fā)展，靠黨建檢驗發(fā)展，構(gòu)建長期有效的黨建品牌管理體系，繼而開創(chuàng)國企黨建新局面。