文｜羅幫萍 翁文婷

本文將以中建四局深圳實(shí)業(yè)有限公司為例，對(duì)打造國(guó)企黨建品牌進(jìn)行思考和研究。中建四局深圳實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳實(shí)業(yè)公司”）是全局物資集中采購(gòu)管理、周轉(zhuǎn)架料租賃和貿(mào)易等實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展為一體的新型現(xiàn)代化公司。深圳實(shí)業(yè)公司致力于打造“精誠(chéng)·集先鋒”黨建品牌，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，整合優(yōu)勢(shì)資源，有效降低材料綜合管理成本，提高企業(yè)綜合效益，為全局工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。打造國(guó)有企業(yè)黨建品牌的媒介和機(jī)制，內(nèi)容鮮明、方式轉(zhuǎn)變，讓黨建品牌從細(xì)微處入手。

一、國(guó)有企業(yè)黨建品牌建設(shè)中的主要問(wèn)題

通過(guò)走訪(fǎng)、調(diào)研和分析部分國(guó)有企業(yè)黨建品牌形成情況，可以看出，存在一些黨建品牌活動(dòng)特征模糊、規(guī)劃隨意、管理不善的問(wèn)題，這是導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)效率低下的主要因素。

1.特征不顯著。黨史學(xué)習(xí)的形式不夠豐富，創(chuàng)新不夠，亮點(diǎn)不多，部分黨員存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的情況。國(guó)有企業(yè)品牌創(chuàng)建工作的前提和基礎(chǔ)是科學(xué)研究和準(zhǔn)確的品牌定位。黨組織盡管努力啟動(dòng)品牌建設(shè)工作，無(wú)法找到正確的切入點(diǎn)和焦點(diǎn)。

2.“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)力度還不大，辦實(shí)事及活動(dòng)開(kāi)展存在局限性，方式方法有待創(chuàng)新。直接影響到黨建品牌工作的有序?qū)嵤┮约肮ぷ鞯膭?chuàng)造。

3.“貫徹新發(fā)展理念”實(shí)踐活動(dòng)破解發(fā)展難題緩慢，創(chuàng)新發(fā)展辦法不多，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不夠好。沒(méi)有做好指導(dǎo)工作。這導(dǎo)致了形式正式、實(shí)際的工作效果流失的局面。

二、黨建領(lǐng)域打造公眾企業(yè)品牌的現(xiàn)實(shí)研究

狠抓中心工作，以響亮的口號(hào)、鮮明的主題、精細(xì)的管理，逐步打造黨建品牌。通過(guò)搭建互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，履行全局大型物資集中采購(gòu)監(jiān)管職責(zé)，并提供集采平臺(tái)服務(wù)。同時(shí)以專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)鏈管理能力運(yùn)營(yíng)鋼筋與水泥貿(mào)易業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新周轉(zhuǎn)材料租賃管理和倉(cāng)儲(chǔ)物流模式運(yùn)營(yíng)模架業(yè)務(wù)，是一家集“運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、制造商”于一體的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈企業(yè)。深圳實(shí)業(yè)公司致力于把“精誠(chéng)·集先鋒”打造成為特色鮮明、內(nèi)涵突出、措施扎實(shí)、影響力廣的黨建品牌，切實(shí)發(fā)揮好黨建品牌的引導(dǎo)、激勵(lì)、保障作用，增強(qiáng)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、拼搏奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了正面作用。

1.凝聚創(chuàng)建共識(shí)，明確品牌定位。黨建品牌創(chuàng)建，要將黨建工作與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作緊密結(jié)合，要充分調(diào)動(dòng)基層廣大黨員與職工群眾進(jìn)行思考，有針對(duì)性地調(diào)研、總結(jié)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，避免創(chuàng)建結(jié)果偏離實(shí)際需要。深圳實(shí)業(yè)公司積極動(dòng)員基層黨組織聚焦基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，創(chuàng)建基層黨組織黨建品牌，比如模架黨支部的“四抓、兩亮、一圍繞”，集采黨支部的“‘誠(chéng)心實(shí)意’提服務(wù)、‘三創(chuàng)三爭(zhēng)’當(dāng)先鋒”，其中內(nèi)涵充分體現(xiàn)了基層黨組織黨建工作目標(biāo)，提出了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展要求。深圳實(shí)業(yè)公司黨委以基層黨組織特色黨建品牌為基礎(chǔ)，開(kāi)展意見(jiàn)征集和座談?wù){(diào)研，充分吸收基層黨建品牌經(jīng)驗(yàn)，了解基層黨組織對(duì)公司黨建品牌的創(chuàng)建需求，希望公司黨建品牌為他們帶來(lái)何種引導(dǎo)、示范作用。最終，通過(guò)集思廣益，凝聚共識(shí)，確定“業(yè)績(jī)優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”的“雙優(yōu)”創(chuàng)建目標(biāo)，明確了品牌定位。

2.秉承企業(yè)文化，鮮明更容易被員工識(shí)別。深圳實(shí)業(yè)公司秉承中建四局“精誠(chéng)善建 精彩四海”新時(shí)代企業(yè)文化，創(chuàng)建“精誠(chéng)·集先鋒”為名的黨建品牌。其中，“集”字即“聚合、匯合”之意，既體現(xiàn)了企業(yè)以集中采購(gòu)為核心，多業(yè)務(wù)共同發(fā)展之意，又體現(xiàn)了公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，汲（與“集”同音）取黨的智慧和力量，堅(jiān)持集思廣益，建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵?！跋蠕h”則體現(xiàn)了“唯旗必奪爭(zhēng)先鋒”的信心與決心。

3.必須堅(jiān)持“把策劃畫(huà)到底”，深圳實(shí)業(yè)公司圍繞中心任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，把黨建品牌整體規(guī)劃融入企業(yè)發(fā)展布局中，研究并發(fā)布黨建品牌實(shí)施方案，將創(chuàng)建活動(dòng)分為了動(dòng)員部署、具體實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段任務(wù)。動(dòng)員部署階段包括獨(dú)創(chuàng)黨建品牌標(biāo)識(shí)、開(kāi)展黨建品牌大學(xué)習(xí)和大討論；在具體實(shí)施階段，要求通過(guò)深入基層、調(diào)查研究、排憂(yōu)解難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型、改進(jìn)工作，在廣大黨員和各黨支部中形成學(xué)習(xí)先鋒、服務(wù)先鋒、改革先鋒、創(chuàng)新先鋒和創(chuàng)效先鋒；總結(jié)提升階段則是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和存在不足，持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)。

4.創(chuàng)新活動(dòng)形式，匯聚發(fā)展活力。國(guó)企黨建品牌建設(shè)的一攬子活動(dòng)，從理論學(xué)習(xí)、群眾服務(wù)、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的四個(gè)方面創(chuàng)新開(kāi)展多元活動(dòng)。深圳實(shí)業(yè)公司以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，采取一系列措施，保證“五個(gè)先鋒”的形成，不斷推動(dòng)“精誠(chéng)·集先鋒”黨建品牌實(shí)踐的落地落實(shí)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)先鋒”。以黨支部為單位創(chuàng)建創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，開(kāi)設(shè)每周一“學(xué)習(xí)早班車(chē)”和每周兩次“精誠(chéng)·集先鋒”讀書(shū)班，以“原原本本讀+心得分享+隨堂測(cè)試”的形式促進(jìn)黨員同志深思細(xì)悟；開(kāi)設(shè)“百年黨史我來(lái)講”“我心中的祖國(guó)”微信專(zhuān)欄，由黨員干部帶動(dòng)青年團(tuán)員、職工群眾輪流“主播”，用聲音傳播偉大建黨精神；舉辦“黨史知識(shí)競(jìng)賽”“你畫(huà)我猜學(xué)黨史”“優(yōu)秀事跡演講比賽”等專(zhuān)題競(jìng)賽，開(kāi)展“紅色故事分享會(huì)”“建證百年繪畫(huà)”“對(duì)黨說(shuō)句心里話(huà)”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步掌握黨史的深刻內(nèi)涵，激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情。二是開(kāi)展群眾服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)先鋒”。持續(xù)將黨史學(xué)習(xí)教育的熱度轉(zhuǎn)化為“辦實(shí)事”的溫度。針對(duì)“接種難”問(wèn)題，公司向相關(guān)醫(yī)院取得職工綠色通道，動(dòng)員并多次組織職工集中接種新冠疫苗。針對(duì)核酸檢測(cè)人力不足的問(wèn)題，公司“精誠(chéng)”志愿隊(duì)火速助力疫情防控，公司還為全體職工提供每周兩次核酸檢測(cè)的免費(fèi)便捷服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步響應(yīng)中央鄉(xiāng)村振興號(hào)召，通過(guò)舉辦健步走活動(dòng)，將員工的運(yùn)動(dòng)步數(shù)折算為公司公益金，幫助部分地區(qū)解決農(nóng)產(chǎn)品“銷(xiāo)售難”問(wèn)題。三是開(kāi)展“攻堅(jiān)克難”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“改革先鋒”。切實(shí)把黨史中汲取的精神營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)“開(kāi)新局”的實(shí)際成效，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，優(yōu)化集中采購(gòu)模式，創(chuàng)新“五統(tǒng)一”管控方式，打造互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)并成功上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，努力向千億流量目標(biāo)邁進(jìn)。四是開(kāi)展“才智比拼”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新先鋒”。評(píng)選公司“十大金點(diǎn)子”，以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常工作中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，提出先進(jìn)工作方法、合理化建議后，進(jìn)行試行和效果評(píng)選。五是開(kāi)展“業(yè)績(jī)比拼”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)效先鋒”，風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)籌兼顧，市場(chǎng)占有率與行業(yè)形象的突出成效。

5.層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管理。打造黨建品牌需要融合現(xiàn)代管理理念，科學(xué)規(guī)范品牌管理體系，健全監(jiān)督機(jī)制，確保黨建品牌創(chuàng)造價(jià)值。各盡其職、密切配合、一體推進(jìn)。圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、雙降雙提”，根據(jù)“做優(yōu)集采、做大貿(mào)易、做強(qiáng)租賃、做好平臺(tái)”的發(fā)展路徑，遵循“風(fēng)控五步”三道防線(xiàn)、五個(gè)步驟的防控部署，開(kāi)展好主業(yè)工作。

建設(shè)國(guó)有企業(yè)黨建品牌，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程。國(guó)有企業(yè)黨建必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀(guān)念，努力探索現(xiàn)代企業(yè)黨建品牌建設(shè)新思路，將組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，把黨建融入發(fā)展，用黨建推動(dòng)發(fā)展，靠黨建檢驗(yàn)發(fā)展，構(gòu)建長(zhǎng)期有效的黨建品牌管理體系，繼而開(kāi)創(chuàng)國(guó)企黨建新局面。