文|趙文藝
多年來,大港油田公司以用心用情為主線,始終秉承“幫兒女盡孝,給老人解難,為黨和政府分憂”的使命擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)服務(wù)、創(chuàng)新管理、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為,不斷提高離休干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平,實現(xiàn)了“讓黨放心和老同志滿意”的目標(biāo),譜寫了一曲曲感人至深的敬老愛老之歌。
首先,做好離退休干部工作,是尊重黨的歷史,尊重中國革命和建設(shè)的歷史。廣大老干部在中國革命和建設(shè)的各個歷史時期,為黨的事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn),發(fā)揮了中堅和骨干作用。沒有老同志,就沒有今天有中國特色的社會主義事業(yè)。忘記過去就意味著背叛,不尊重老同志,就是不尊重黨的歷史,不做好老干部工作,就無法向人民群眾交代,我們的事業(yè)就失去了繼續(xù)前進(jìn)的力量源泉。
其次,做好老干部工作,是堅持干部離退休制度,搞好新老干部的合作與交替,實現(xiàn)干部隊伍“四化”方針的需要。老干部工作做好了,將會推動干部人事制度改革的深入,并在一定程度上促進(jìn)干部工作良性循環(huán)機(jī)制的進(jìn)一步形成和發(fā)展。
第三,做好老干部工作,是加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的重要方面。尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。老干部工作關(guān)系到尊重民族文化和感情,關(guān)系到社會主義優(yōu)越性的體現(xiàn)。老干部工作做好了,將會推動全社會尊老敬老風(fēng)尚的形成,將會有力地促進(jìn)社會主義精神文明的建設(shè)。
第四,做好老干部工作,是推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。廣大老同志過去為中國革命和建設(shè)貢獻(xiàn)了畢生的精力。今天,他們?nèi)匀皇峭七M(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)健康發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要力量,在兩個文明建設(shè)中仍然發(fā)揮著積極影響和重要作用。
首先,用心用情、心中有愛是一種態(tài)度、一種境界。如果你用心去做事,那么心就會心手相連;如果你帶著愛去做,那么愛就會融會貫通。心帶感情是一種專注于工作的狀態(tài);是關(guān)于工作、責(zé)任的思考和對事業(yè)的奉獻(xiàn);是對工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和正確的工作態(tài)度的體現(xiàn)。
第二,全心全意為人民服務(wù),是我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,是我們黨一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。離休干部是黨和國家發(fā)展過程中形成的特殊群體,是黨和國家的寶貴財富。他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)奮斗了一輩子,辛勤勞動了一輩子,離休以后理所當(dāng)然要得到很好的照顧。習(xí)近平總書記十分關(guān)心老干部,站在黨和國家事業(yè)全局高度,著眼老干部工作發(fā)展實際,多次作出重要指示批示,強(qiáng)調(diào)要始終牢記老干部的歷史功績、大力弘揚(yáng)老干部光榮傳統(tǒng)、充分發(fā)揮老干部積極作用、滿腔熱忱做好老干部服務(wù)保障工作、加強(qiáng)老干部工作組織領(lǐng)導(dǎo),等等。
第三,第三,用心和感情是做好離休干部工作的重要法寶。他們的一個共同特征是離休干部的用心與感性,這也成了做好離休干部工作的兩個“法寶”,我們要當(dāng)好“十種角色”,用心用情服務(wù)好老干部。即當(dāng)好“播放機(jī)”,弘揚(yáng)主題,傳播正能量;做一個好“犁”,腳踏實地,努力工作;做一名優(yōu)秀的“聯(lián)絡(luò)官”,上下溝通,左右協(xié)調(diào);做一頭好“老?!保瑹釔酃ぷ?,盡職盡責(zé);做個好“小棉襖”,做離休干部知心,貼心;做一個好“孝子”,使離休干部有依靠;做一個優(yōu)秀的“繼承者”,弘揚(yáng)和繼承中華民族敬老敬老的傳統(tǒng)美德。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視以離休干部為中心。主要表現(xiàn)在油田公司黨委對離休干部工作特別重視,專門設(shè)立離退休管理中心專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)管理這個群體,主動與老領(lǐng)導(dǎo)、老同志交流,溝通思路,聽取意見和建議。每到重大節(jié)日,都親自帶隊開展慰問活動。這些充分體現(xiàn)了公司黨委對老同志的關(guān)懷和對離休干部工作的高度重視,讓廣大老同志吃了一?!胺判乃幫琛薄?/p>
二是制定政策,讓離休干部安心。制定醫(yī)療報銷、健康查體、走訪慰問、溝通聯(lián)絡(luò)等各項政策和制度,全力為老同志做實事、辦好事、解難事。采取生日慰問、個性化查體、小病安排家庭醫(yī)生入戶、住院報銷及時清、工作人員每月采取入戶走訪一次、電話溝通一次、與子女保持聯(lián)系暢通等方式,關(guān)心關(guān)注老干部的身心健康情況。
三是“三建”使離休干部凝聚心。落實老同志政治生活待遇,不斷加強(qiáng)老同志政治建設(shè)、思想建設(shè)和黨組織建設(shè),通過各種有效措施,教育和引導(dǎo)老同志堅定“四個自信”,增強(qiáng)“四種意識”,做到“兩個維護(hù)”,始終同黨中央保持高度一致。。
四是生活保障讓離休干部放心。主要表現(xiàn)是保障了老同志的收入,保障了醫(yī)療,困難和救濟(jì),讓老同志總能感受到組織的關(guān)懷和油田大家庭的溫暖。
五是個性化服務(wù)讓離休干部暖心。主要表現(xiàn)是結(jié)合老同志實際情況,定制服務(wù)管理內(nèi)容,把老同志的事情當(dāng)自己的事情,以各種合理的方式滿足特殊需要。為落實離休干部一、二季度藥費報銷工作,保障老同志及工作人員人身安全,分中心將全體離休干部錯峰安排,細(xì)化至上、下午,提前與老同志子女溝通聯(lián)系,做好人員分流,避免扎堆辦理。
第六是文化活動使離休干部開心。主要表現(xiàn)是積極推動文化活動,特別是在疫情期間,“線上+線下”齊開花,娛樂活動暖人心。在離退休干部微信群中開展了“線上”思維運(yùn)動會,通過疫情防控知識競答、成語接龍、接歇后語、展示老領(lǐng)導(dǎo)的攝影及書畫作品等環(huán)節(jié),組織離退休老干部積極參與,踴躍互動,達(dá)到了意想不到的良好效果,受到老干部們的熱烈歡迎和對下一次活動的期待。同期,分中心還積極組織老干部參加“戰(zhàn)役有我歡樂宅家”居家網(wǎng)絡(luò)知識答題活動、國資委“兩學(xué)一看”知識答題活動,均取得了良好的效果。線下:全國疫情有所好轉(zhuǎn),在溫度適宜,安全防護(hù)工作準(zhǔn)備充分的情況下,分中心攜手5 個孤寡、空巢離退休老干部家庭在森林公園開展了《攜手戰(zhàn)疫共迎春暖花開》戶外活動。
“六心工作法”真正付諸實踐,在得到廣大老同志普遍認(rèn)可的同時,也大大提高了我單位離休干部在社會和行業(yè)工作中的影響力。
首先,要把握“四對關(guān)系”,進(jìn)一步摸清心里和感情做離休干部工作的原則、方法。即把握“舊”與“新”的關(guān)系,努力實現(xiàn)“繼承與完善”與“創(chuàng)新與提升”的統(tǒng)一,使離休干部工作更加體現(xiàn)時代本質(zhì),把握規(guī)律,富有創(chuàng)造性;把握“小”與“大”的關(guān)系,努力實現(xiàn)“服務(wù)離休干部”與“服務(wù)大局”的統(tǒng)一,使離休干部工作服務(wù)大局、維護(hù)大局、促進(jìn)大局具有更大的作用;把握“進(jìn)”與“退”的關(guān)系,努力實現(xiàn)“功能有限”與“服務(wù)無限”的統(tǒng)一,努力推動形成家庭責(zé)任、單位責(zé)任、社會努力的綜合模式。
第二,突出“四個創(chuàng)新”,進(jìn)一步增強(qiáng)離休干部的積極性和活力。創(chuàng)新和注重離休人員的思想政治建設(shè),教育和引導(dǎo)老同志與黨中央和油田公司黨委保持高度一致;創(chuàng)新離休黨員黨組織建設(shè),著力增強(qiáng)離退休黨員的凝聚力和組織力量,更好發(fā)揮離退休黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)新為離休干部服務(wù),把精準(zhǔn)服務(wù)的理念貫徹到新時期離休干部工作的方方面面,讓黨委安心,讓老同志滿意。充分發(fā)揮離休人員的作用,引導(dǎo)他們繼續(xù)為社會和油田做貢獻(xiàn)。
三是要注重“四個加強(qiáng)”,進(jìn)一步夯實干離休干部努力工作的管理基石和感情。第一,加強(qiáng)組織管理。關(guān)鍵是要從三個方面完善機(jī)制,即完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,完善工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,完善考核評價機(jī)制,使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落到實處,形成合力。二是加強(qiáng)生活保障。切實保障有困難的離休人員在醫(yī)療、救助、服務(wù)和社會資源等方面的需求。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。適當(dāng)增加對老同志學(xué)習(xí)場所建設(shè)的投入,組織豐富多彩的、健康的文體活動,積極探索加強(qiáng)離休人員學(xué)習(xí)活動陣地建設(shè)、實現(xiàn)文化建設(shè)新途徑。四是加強(qiáng)部門建設(shè)。重視教育和培訓(xùn),使員工增強(qiáng)榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任心,更好地為老同志提供真誠、熱情、耐心、細(xì)心、周到的服務(wù)。
做好油田離休干部服務(wù)管理工作,責(zé)任重大,使命光榮。面對新形勢下帶來的新挑戰(zhàn),我們永遠(yuǎn)不會忘記我們的初衷,記住我們的使命,銳意進(jìn)取,把我們的心和情奉獻(xiàn)給我們的離休工作,為集團(tuán)公司的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。