文|何余貴
電力企業(yè)的快速發(fā)展,使得人們獲取電力越來越方便、快捷,作為日常生活中的重要部分,電力也直接影響現(xiàn)代化的生活質量。不僅僅對于日常生活有影響,電力企業(yè)對于國家的發(fā)展也同樣有很大的影響。因此,在社會進步的同時,電力企業(yè)也需要變革。電力企業(yè)的精神文明建設在一定程度上影響著整個電力企業(yè)的現(xiàn)階段以及未來階段的發(fā)展,所以,要想確保電力工作能夠順利的完成,電力企業(yè)的精神文明建設則是重中之重。要做到將企業(yè)文化與電力企業(yè)的精神文明建設進行有機結合,切實完善電力企業(yè)中精神建設的弊端,保證電力工作能夠高效進行,進而為社會發(fā)展做貢獻。
電力企業(yè)精神文明建設對于電力企業(yè)的發(fā)展有著重要意義,其具體體現(xiàn)在電力企業(yè)能夠結合社會發(fā)展、文明進步的趨勢對自身的發(fā)展進行精神層次上的引導,繼而做出對電力企業(yè)有利的幫助,這不僅僅包含電力企業(yè)的經(jīng)營理念,也包含電力企業(yè)的未來精神文化發(fā)展。因此,電力企業(yè)精神文明建設需要在于企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)環(huán)境進行建設,進而能夠幫助企業(yè)走上一條發(fā)展、進步、創(chuàng)新、盈利的道路。所以,精神文明的建設對于引導電力企業(yè)的未來發(fā)展有著舉足輕重的作用。
企業(yè)員工的工作效率一部分取決于企業(yè)的精神文明、企業(yè)文化,將企業(yè)的精神文明建設與企業(yè)文化進行結合后,將會大幅度地提高員工的工作效率,這對于電力企業(yè)也是同樣適用的。在電力企業(yè)的精神文明塑造中融入企業(yè)文化,能夠使員工的工作效率得到穩(wěn)步提升,究其原因在于電力企業(yè)在良好的精神文明氛圍當中能夠長期受到企業(yè)文化的熏陶,進而員工會優(yōu)先做出對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有利的行為,員工能夠以一個主人翁的身份完成企業(yè)的工作,并最終提高工作效率及其質量。
其次,良好的工作氛圍也能夠確保員工具有正確價值觀,在面臨不良誘惑時能夠堅持自我。這種健康積極的精神也會伴隨著員工的未來發(fā)展、進步,使員工能夠以一種積極向上的生活態(tài)度完成日常的電力工作,進而實現(xiàn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。
企業(yè)文化一直都是企業(yè)經(jīng)營過程中的關鍵部分,但是社會中的大多數(shù)的企業(yè)不能夠準確地定位自身的企業(yè)文化,就造成了企業(yè)在經(jīng)營時容易出現(xiàn)混亂。電力企業(yè)作為企業(yè)中的一部分,同樣也需要對企業(yè)文化進行準確的定位。從不同的角度去詮釋電力企業(yè),可以將電力企業(yè)歸納為實體經(jīng)營、精神文化經(jīng)營兩方面。這也要求了電力企業(yè)不僅需要在實體的經(jīng)營上保證電力企業(yè)的正常運作,還需要在精神文明上確保電力企業(yè)的正常發(fā)展。要想電力企業(yè)能夠在市場競爭激烈的現(xiàn)狀下立足,就要對自身的企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化。因此,電力企業(yè)的精神文明建設與企業(yè)文化結合后則能使企業(yè)人員理解電力企業(yè)的企業(yè)文化。
當電力企業(yè)的企業(yè)文化得到認同時,無論是員工還是合作伙伴都能夠得到積極地影響,員工對電力工作的熱情被提升、合作伙伴的項目也會得到保證,這對電力企業(yè)的發(fā)展也同樣能起到幫助、引導作用。
電力企業(yè)的精神文明建設一直以來都沒能夠得到足夠多的重視,這也就導致了,在電力企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的管理、方案實施等方面的問題。想要確保電力企業(yè)能夠結合時代維持一個良性的發(fā)展,就需要針對電力企業(yè)的精神文明建設。將企業(yè)文化融入到電力企業(yè)的精神文明建設當中,能夠使企業(yè)文化、精神文明兩者對電力企業(yè)進行協(xié)同式引導,確保電力企業(yè)能夠正確發(fā)揮出企業(yè)的基本作用。只有對電力企業(yè)的精神文明建設進行具象化的融合,才能通過企業(yè)文化并入的方式對電力企業(yè)精神文明建設進行提升。
電力企業(yè)的未來發(fā)展與企業(yè)制度有著很大的關聯(lián)。因此,完善電力企業(yè)制度的缺陷是目前電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化能夠融合的可行性方案之一。正確地把握電力企業(yè)的制度建設,才能夠促進電力企業(yè)的精神文化建設。電力企業(yè)制度涵蓋著日常電力工作各項事宜的評判標準,在一定程度上直接影響員工的工作狀態(tài),進而導致電力企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。因此,在進行電力企業(yè)的精神文明建設前,就需要對電力企業(yè)的制度進行改善,在不斷的具體實踐下得到最適合電力企業(yè)的制度,保證員工能夠享有一種公平、科學的企業(yè)管理制度。
其次,電力企業(yè)的精神文明建設的深化與員工的關系密切,只有在一個良好的企業(yè)制度管理下,對電力企業(yè)的員工進行科學化管理,才能夠使企業(yè)文化與電力企業(yè)的精神文明建設得到融合,以此實現(xiàn)電力企業(yè)的在未來的進步。
就目前電力企業(yè)精神文明建設現(xiàn)狀而言,最大的弊端在于不能夠精準地實現(xiàn)與企業(yè)文化融合,僅僅是進行拼接,而不是深度進行交流、融合。因此,精準實施電力企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的融合是關鍵的可行性策略。
換而言之,就是需要深度對電力企業(yè)當代的精神文明建設、企業(yè)文化進行剖析,從更深的角度分析兩者的相同之處,并在此基礎上加以融合,確保融合的部分精準、關鍵。只有兩者進行科學的結合才能夠實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展、精神文明建設的提升。在社會高速運作的環(huán)境下,電力企業(yè)文明建設的速度也在逐漸加快,為了不影響電力企業(yè)的正常運作,也需要電力企業(yè)的精神文明建設與企業(yè)文化進行高效地融合,精準定位就能夠提高融合效率。電力企業(yè)的精神文明建設也需要不斷地進步與發(fā)展,確保其與企業(yè)文化能夠保持統(tǒng)一水平,進而實現(xiàn)電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化的科學融合。
電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化建設的結合,既取決于物質條件,又取決于員工素質。員工的個人素質不僅會影響融合進度,也會影響融合的效果。這就要求電力企業(yè)員工具有一個較好的個人素質,同樣,員工的個人素質提升需要多方面的助力。其一在于員工個人,員工可以自我主動進行學習、探索;其二在于電力企業(yè),企業(yè)也需要定期對員工進行培訓、指導。兩者互相結合,才能夠真正地實現(xiàn)提升員工個人素質的目的,繼而提升電力企業(yè)的競爭力,使其能夠適應時代潮流繼續(xù)向前發(fā)展。
電力企業(yè)的精神文明建設與企業(yè)文化融合的目的在于能夠使電力企業(yè)在不斷變化的時代中獲得良好的經(jīng)營,進而做出對社會進步的貢獻。這不僅需要注重電力企業(yè)的內(nèi)部制度管理方面,還需要對電力企業(yè)的企業(yè)文化、員工素質等方面加以關注,保證在不影響電力企業(yè)的正常運作下,改變關鍵變量,以得到促進電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化的融合。在良好的融合后,電力企業(yè)的工作效率提升了、企業(yè)文化得到了明確并且企業(yè)精神文明也提升了,電力企業(yè)最終也實現(xiàn)良好的發(fā)展,為國家的不斷發(fā)展提供動力。