文｜葛 梅

前言：從目前的實際情況上看，企事業(yè)單位中離退休人員的數(shù)量已經(jīng)呈逐年遞增的形態(tài)。而離退休黨員作為該人群當(dāng)中非常重要的組成部分，其的帶動作用和引導(dǎo)力依舊是非常強大的。所以，在現(xiàn)階段，一定要針對離退休黨員加強管理的創(chuàng)新，構(gòu)建良好的管理模式，打開退休黨建的新格局，讓理想當(dāng)中的管理效果得到真正的實現(xiàn)。

一、創(chuàng)新離退休黨建管理的重要性

在針對離退休黨員開展黨建管理工作的過程當(dāng)中，離退休管理處往往是非常重要的一個陣地。在現(xiàn)階段，只有跟隨時代發(fā)展，滿足時代需求，不斷的追求管理模式的創(chuàng)新，才能夠使得黨組織生活滿足時代發(fā)展，使得離退休黨員可以在晚年時光安穩(wěn)幸福的度過，使得其的余熱得到發(fā)揮，能夠真正的保障立場堅定、永存理想、思想創(chuàng)新等等，對于現(xiàn)代社會的發(fā)展有著非常大的推動作用。所以，在現(xiàn)階段，離退休管理處一定要加強在此方面的認知，不斷的加強管理模式的創(chuàng)新，推動管理目標(biāo)得到真正的實現(xiàn)。

二、離退休黨建管理中的主要問題

（一）年齡懸殊

針對于離退休黨員群體，首先在年齡上是非常懸殊的。如，有的一些離退黨員已經(jīng)有80～90的高齡，出現(xiàn)走不出、記不住、聽不清、看不見的情況，無法對相關(guān)活動進行參與。而對于一些剛剛退下的黨員年齡大多數(shù)都在50～60歲，精力旺盛、體力充沛，能夠更好的迎合時代發(fā)展，對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機也比較熟悉，樂于參與各種活動，事物接受能力相對較快。這樣就會導(dǎo)致在管理過程當(dāng)中出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，是在管理工作當(dāng)中非常需要關(guān)注的要點。

（二）居住分散

在從前分房時期，大多數(shù)的黨員在離退之后都居住在家屬小區(qū)或者學(xué)校周邊，居住較為集中。但是伴隨著制度改革、人民物質(zhì)條件改善以及子女居住地、工作崗位的變動等等，很多黨員在退休之后已經(jīng)搬離家屬小區(qū)，甚至搬到其他城市居住、國外居住等等。這樣就導(dǎo)致管理工作在開展的過程當(dāng)中非常分散，無論是活動開展還是事項通知都遇著非常大的阻礙，為日常管理工作的開展帶來非常大的難度。

（三）心理失衡

黨員在退休之后，思想方面會伴隨著時間出現(xiàn)一定的變化。如，在脫離崗位后心里難免會出現(xiàn)失落感，再加上消息閉塞，就導(dǎo)致黨員對于一些變化和現(xiàn)象無法正確理解。如，在離退休之后，黨員在收入上必定會相應(yīng)減少，和在職相關(guān)人員相比較存在較大的差距，導(dǎo)致不平衡心理的出現(xiàn)?；蛘哂捎谥苓叚h(huán)境產(chǎn)生孤獨感和消極情緒等等。這就需要在管理工作開展的過程當(dāng)中一定要加大指導(dǎo)和開導(dǎo)，充分變換角度予以理解，最大化的避免一些心理失衡現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)新離退休黨建管理模式的路徑研究

（一）引入結(jié)合管理，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

為了更好的實現(xiàn)對離退休黨員的建設(shè)管理模式的創(chuàng)新。首先，就可以將結(jié)合管理這樣的模式引入進來。這樣可以為管理工作的開展帶來活力，提高凝聚力，達到理想當(dāng)中最佳的管理效果。

例如，在管理工作開展的過程當(dāng)中，在結(jié)合管理的模式下，應(yīng)該樹立以人為本這樣的管理原則，兼顧到每個群體的特點，真正的實現(xiàn)有效結(jié)合，取長補短，讓不同類別的黨員之間也能夠補充融合，發(fā)揮良好局面，使得黨員之間凝聚力得到進一步的提高。比如，可以借助老少結(jié)合的方式，突破年齡懸殊的問題。積極鼓勵年齡較大的退休黨員在年輕退休黨員的帶動下形成小組，積極參與活動，使得年輕退休黨員汲取經(jīng)驗、年老退休黨員也能夠活躍思想，讓兩者之間真正的實現(xiàn)互補，也能夠讓黨員之間的情感得以增進，讓傳統(tǒng)管理模式的不足和缺陷得到彌補。

（二）開展靈活管理，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

為了更好地推動管理工作的有效推動，也可以實現(xiàn)靈活管理。這樣就可以讓傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中的一些不足和問題得到有效的改進，讓管理在開展的過程當(dāng)中做到隨機應(yīng)變，更加具有靈活性。

例如，對于剛剛退下的黨員來說，本身具備著身體健康、經(jīng)歷豐富的特點，并且有著較高的責(zé)任心。因此，就應(yīng)該針對于這類黨員積極的進行鼓勵，鼓勵其在相關(guān)的支部活動當(dāng)中積極參與，能夠與時代發(fā)展密切結(jié)合。如，可以繼續(xù)進行聘用，可以為相關(guān)單位做出相應(yīng)貢獻。而對于年齡相對較大的退休黨員，可能會存在著行動不便等情況。所以，應(yīng)該加強黨員和同街道、同社區(qū)之間的聯(lián)系，讓這些退休黨員可以就近地進行學(xué)習(xí)、參與活動，獲取到更多的關(guān)懷而對于一些在國外、外地長期居住的黨員，則可以加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效運用，對工作群進行開設(shè)，注冊QQ、微信、微博等等，使得彼此之間能夠保障密切聯(lián)系。也可以借助網(wǎng)絡(luò)視頻通話的方式，實現(xiàn)實時溝通，對空間進行突破。借助這樣的方式就能夠讓所有的退休人員都對活動內(nèi)容以思想進行了解，感受到組織上的關(guān)懷和貼心。

（三）推動制度管理，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

在開展離退休黨建管理工作的過程當(dāng)中，也應(yīng)該加強制度管理的有效運用。通過制度管理能夠更好的贏取大眾的認可，使得管理工作在開展的過程當(dāng)中更加行之有效。

例如，在實踐管理工作當(dāng)中應(yīng)該對各種各樣的活動形式、組織方式進行明確和固定，逐漸的構(gòu)建成規(guī)范的管理體制。但在活動開展時間上，則可以靈活性的進行把控，可以根據(jù)實際情況來分散或小規(guī)模地開展。真正的展現(xiàn)出認真務(wù)實的原則，保障離退休人員有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時間，做到人性化和固定化之間的有效融合。此外，在活動開展過程當(dāng)中，也應(yīng)該對一些用具和設(shè)施進行配備，如學(xué)習(xí)資料、陣地、旗幟的樹立等等，使得離退休黨員也可以展現(xiàn)姿態(tài)、樹立形象、亮出身份，讓制度化管理得到有效地推動，達到理想當(dāng)中事半功倍的管理效果。

（四）實現(xiàn)分類管理，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

考慮到離退休黨員之間存在著較強的個體差異。所以，在管理工作過程當(dāng)中，也可以對分類管理這樣的模式進行有效的運用。在分類管理當(dāng)中，可以根據(jù)離退休黨員現(xiàn)階段不同的特質(zhì)來對生活進行組織，在管理方法上做到有所側(cè)重，管理規(guī)范，保障退休黨員可以積極的參與到組織活動當(dāng)中，讓生活變得更加行之有效、形象多樣、豐富多彩。

例如，對于黨近期下發(fā)的改革方向、政策方針，可以讓管理者借助慰問談話、家庭走訪的方式及時宣傳。而對于一些依舊有余熱的黨員，可以更好的展現(xiàn)出這部分人群的引導(dǎo)和示范作用。如，引導(dǎo)這部分人員扮演好宣傳者、參議員、調(diào)解員等身份，參與到各種各樣的活動中。如，對于日常生活當(dāng)中所出現(xiàn)的一些家庭糾紛、鄰里糾紛，都可以找這些黨員積極的幫助、解決。以這樣的方式成為示范者，對于整個社會的文明建設(shè)都有著非常大的推動作用。

（五）注重活動管理，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

除了以上這幾個方面，也應(yīng)該注重活動管理。對于離退休黨員來說，都屬于中老年的年齡范疇，考慮到其的需求，也應(yīng)該對各種各樣的活動進行開展。通過活動的開展不僅可以讓黨員對企業(yè)改革和國家大事進行理解，也能夠豐富其的精神生活，讓其的精神需求得到滿足，有助于心理失衡現(xiàn)象的避免。

例如，可以開展養(yǎng)生保健講座、老年合唱班、太極拳班、舞蹈班、健身班......使得各項活動在開展的過程當(dāng)中都能夠得到有效的推動，這些都是離退黨員喜聞樂見的形式。在此過程當(dāng)中，管理者也應(yīng)該深入?yún)⑴c到活動當(dāng)中，及時的對活動中的一些問題不足進行發(fā)現(xiàn)，并能夠在此基礎(chǔ)上積極地進行改進。使得離退休黨員之間可以逐漸的構(gòu)建合作、合拍、合心的氛圍，真正的實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，使得預(yù)期當(dāng)中的管理目標(biāo)得到逐一的實現(xiàn)。

綜上所述，在現(xiàn)階段的時代背景下，針對于離退黨員不斷的加強黨建管理模式的創(chuàng)新是非常重要的。一方面可以更好的解決在當(dāng)前管理方面的問題，一方面也可以發(fā)揮好離退休黨員自身的引導(dǎo)力，對于各項工作的推動都有著非常大的作用。因此，在現(xiàn)階段，主要可以引入結(jié)合管理、靈活管理、制度管理、分類管理、活動管理等多種形式，真正的實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，達到理想當(dāng)中最佳的管理效果。