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        企業(yè)宣傳思想文化工作的開展策略

        2021-01-03 01:54:50武慧婧
        企業(yè)文化 2021年33期
        關鍵詞:企業(yè)宣傳思想文化

        文|武慧婧

        當前企業(yè)普遍存在對宣傳工作不夠重視、缺乏宣傳工作長效機制、宣傳隊伍綜合能力不強等問題,因此,企業(yè)亟需提升宣傳工作質效,以此為企業(yè)高質量發(fā)展奠定思想基礎。本文就企業(yè)宣傳思想文化工作的開展策略進行簡要探究。

        一、企業(yè)宣傳思想文化工作概述

        (一)對內宣傳工作

        企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神動力。新時期以來,企業(yè)主體在創(chuàng)新探索過程中進一步強化了對內宣傳工作,以社會主義核心價值觀為牽引,融入企業(yè)文化宣傳和內部發(fā)展過程中,以此來強化企業(yè)整體的發(fā)展能力,這也是中國特色社會主義市場經濟體系發(fā)展的內涵之一。從一定程度上來看,企業(yè)文化作為較早實施的意識形態(tài)領域建設,能夠為核心價值觀與企業(yè)的全方位融合提供前提與基礎。通過企業(yè)文化的宣傳與推廣,為核心價值觀宣傳內容在企業(yè)內部的延伸提供支持。同時,有效把握企業(yè)文化宣傳工作,也能夠推動企業(yè)核心價值觀從自發(fā)階段走向自覺階段。核心價值觀開展的過程中,有效總結文化建設的經驗、企業(yè)內部文化的精髓以及企業(yè)總體發(fā)展的需求,為打造具有企業(yè)特色的核心價值體系提供參考。

        (二)對外宣傳方面

        密切與新聞媒體溝通,盡力把反映企業(yè)技術創(chuàng)新、改革發(fā)展、經營管理、思想政治工作等方面的宣傳報道在媒體上發(fā)表,以達到擴大企業(yè)知名度、樹立企業(yè)形象的目的。

        二、企業(yè)宣傳思想文化工作的重要性

        宣傳工作可為企業(yè)高質量發(fā)展提供思想保證。一是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以黨史學習教育為契機,全面提高宣傳工作者的思想政治素質,增強宣傳工作的科學性和嚴肅性。二是堅持組織宣傳人員學習貫徹關于宣傳思想工作的指示精神和相關論述,讀原著、學原文、悟原理,深刻領會“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”這一宣傳思想工作使命任務,提升宣傳人員的理論水平。三是把黨的思想政治宣傳工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針作為指導,學習去產能、產業(yè)改革、轉型發(fā)展等方針政策,保證員工對國家、企業(yè)等一些政策有正確認識。牢固樹立“對內匯聚精神,對外樹立形象”的理念,對內要宣傳正氣,注重加強理論武裝、輿論引導、理想教育、精神塑造等,增強企業(yè)凝聚力;對外要宣傳形象,樹立品牌形象、發(fā)展形象、誠信形象、公益形象、班子形象、員工形象等,增強企業(yè)競爭力。

        三、企業(yè)宣傳思想文化工作的開展策略

        (一)加強陣地建設,強化輿論引導

        企業(yè)在發(fā)展中需要借助有效的宣傳渠道,突出輿論平臺與載體優(yōu)勢,針對企業(yè)中上級精神落實情況進行分析,全面做好企業(yè)宣傳工作,主動為民眾提供服務。通過從發(fā)展大局出發(fā),找準工作重點,突出其中的亮點,樹立起良好的典型形象。在宣傳過程中還需要從科學、綠色、和諧發(fā)展等方面出發(fā),展現企業(yè)在維護社會穩(wěn)定方面的促進作用,提升企業(yè)在群眾心中的地位。同時,要充分調動大家參與的積極性和熱情。

        1.加強企媒企地聯合

        企業(yè)在加大與外部媒體溝通合作的同時,定期邀請報社、電視臺等主流媒體新聞記者、企業(yè)員工家屬、高校師生走進企業(yè),深入生產生活一線,近距離、多角度、全方位了解企業(yè)發(fā)展歷程、文化積淀和突出貢獻。另外,企業(yè)還應加強與地方相關機構聯合,組織開展文明城市創(chuàng)建、困難幫扶攻堅等活動,集中展示企業(yè)良好形象,增強企業(yè)品牌影響力,讓更多人為企業(yè)品牌“站臺”。

        2.加強網絡媒體宣傳策劃

        企業(yè)要注重挖掘新媒體優(yōu)勢和平臺功能,研究部署新媒體宣傳策略,主動策劃選題,針對不同群體實施不同內容的推送,不斷提升網絡宣傳工作質量,有效占領網絡輿論高地。

        3.搭建良好平臺

        企業(yè)要為宣傳人員創(chuàng)造學習空間,通過搭建的各種平臺及時關注國家形勢、最新政策、企業(yè)現狀以及未來市場發(fā)展趨勢等,提高政治敏銳力和洞察力,確保工作方向的準確性。要加大政策扶持和工作投入,根據實際需要,每年安排一定的專項資金用于宣傳人才的開發(fā)及培養(yǎng)工作。此外,宣傳人員要積極反思自己的工作狀態(tài),挖掘工作不足之處,利用企業(yè)搭建的平臺,主動向優(yōu)秀的宣傳工作部門溝通交流,借鑒先進經驗,取長補短,全面提升自身素質和能力。

        4.發(fā)揮主流輿論優(yōu)勢

        在融媒體時代下,企業(yè)要從展現自身主流輿論優(yōu)勢入手,在把握主動權、主導權的基礎上做好宣傳工作,確保宣傳效果的優(yōu)化。在提升創(chuàng)新宣傳力度的基礎上制定出有效的發(fā)展方式,真正將互聯網納入發(fā)展中去,為思想理論發(fā)展提供支持。通過協(xié)調好新聞輿論與科普知識等內容打造出良好的輿論發(fā)展空間,展現出主流媒體在信息傳播中的優(yōu)勢,提升宣傳效果。在開展宣傳工作時,應當從日常報道、專題策劃等形式入手,確保企業(yè)文化宣傳工作的規(guī)范化,提升企業(yè)安全生產力度,主動做好企業(yè)文化建設,在提供優(yōu)質服務的基礎上樹立起典型事跡,找準宣傳特色,展現自身導向作用,為企業(yè)穩(wěn)定經營與發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。

        (二)推動文化創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力

        企業(yè)要以文化創(chuàng)新為推動力,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,就必須以社會主義核心價值觀為引領,提煉打造出“叫得響、立得住、傳得廣”的企業(yè)文化理念,并將文化理念內化于心、外化于行。

        1.樹立文化示范

        企業(yè)應以基層為單元,廣泛開展基層文化示范站(隊)創(chuàng)建活動,并不斷完善基層文化創(chuàng)建方案、現場指導、考核評價、展示交流和總結推廣等工作機制,不斷打造富有基層特色和實踐意義的一線文化。

        2.開展典型選樹

        注重對優(yōu)秀典型群體的培養(yǎng),善于發(fā)現最能體現企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的各類典型,積極選樹宣傳先進人物、好人好事、經典案例,通過組織拍攝微視頻、專題短片等方式不斷擴大先進典型的影響力和引領力。企業(yè)可結合生產實際,圍繞企業(yè)文化理念,創(chuàng)建宣傳教育基地,充分發(fā)揮教育基地的主陣地作用。同時,企業(yè)要建立文字、視頻、實物三大資料庫,編輯出版系列文化建設書籍或資料,策劃制作文化宣傳創(chuàng)意產品,進一步增強企業(yè)對外傳播力度,不斷擴大企業(yè)美譽度。

        (三)夯實隊伍建設,提升專業(yè)能力

        高質量推進企業(yè)宣傳思想文化工作,關鍵在于要不斷提升宣傳思想文化工作專兼職人員能力素質。通過不斷營造重視宣傳思想文化工作的濃厚氛圍,完善宣傳思想文化工作體制機制,凝聚宣傳思想文化隊伍整體合力,積極主動地做好新時期企業(yè)宣傳思想文化工作。

        1.營造良好氛圍

        企業(yè)既要重視生產經營,也要重視宣傳思想文化工作,有效的生產經營為宣傳思想文化工作提供物質保證,而充滿生機的宣傳思想文化工作也為生產經營提供源源不斷的精神動力。大力加強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設,推動形成見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。領導干部要帶頭抓宣傳思想工作和企業(yè)文化建設,不僅黨群系統(tǒng)要主動抓,行政系統(tǒng)也要積極抓,從機關到班組,形成層層有人管、事事有人做的良好態(tài)勢。

        2.完善工作機制

        企業(yè)要修訂完善宣傳思想文化工作制度,理順和明確企業(yè)各層面宣傳思想文化工作隊伍的職責,梳理管理流程、優(yōu)化系統(tǒng)資源、建立工作機制、創(chuàng)新管理方式、強化考核評價,開展經常性常規(guī)性檢查指導,形成內外協(xié)調、上下貫通、整體聯動的宣傳思想文化建設工作格局。

        3.加強骨干培養(yǎng)

        選拔高素質人才充實宣傳思想文化工作隊伍,適時開展基層通訊員、新媒體采編、網絡評論員等業(yè)務骨干的培訓培養(yǎng),通過采取現場授課交流、實地調研采訪、先進典型座談、輪崗培訓學習等方式,全方位多角度地提升宣傳思想文化工作專兼職人員的業(yè)務能力,推動企業(yè)宣傳思想文化工作高質量發(fā)展。

        (四)培養(yǎng)“新鮮血液”

        企業(yè)要通過出臺政策等方式,確保企業(yè)文化宣傳工作中的人、力、財的整合。一方面,要實施崗位責任機制,成立企業(yè)文化宣傳宣教領導小組,對企業(yè)內部的各項資源進行調配,明確宣教領導小組的崗位職責,企業(yè)其他部門對宣教工作開展的責任與義務,為企業(yè)文化宣傳實施提供保障;另一方面,要強化企業(yè)文化宣傳宣教的人才教育,培養(yǎng)“新鮮血液”,通過專業(yè)人才引進、內部培訓等方式,打造堅強的宣教人才隊伍,為宣傳工作與企業(yè)文化的融合提供適應性的人才支持。

        企業(yè)宣傳文化工作就是要振奮精神、鼓舞士氣、統(tǒng)一思想、凝聚力量,使企業(yè)的所有工作都牢牢把握正確導向,提高企業(yè)經濟效益和職工素質,促進企業(yè)的改革發(fā)展。因此,加強企業(yè)宣傳工作是企業(yè)生存、發(fā)展、穩(wěn)定的需要,必須引起高度重視,切實加強。

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