文｜孫建濤

國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的第一主體，在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下面臨著多元的挑戰(zhàn)，為提升自身市場競爭力，必須做好多方面的管理與創(chuàng)新實踐，而文化建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)與管理的重要內(nèi)容也備受關(guān)注。文化建設(shè)將驅(qū)動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定文化基礎(chǔ)。國有企業(yè)在文化建設(shè)中除了要與時俱進、銳意進取外，更要關(guān)注黨建風(fēng)向標(biāo)，將文化建設(shè)與黨建建設(shè)緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，使得文化建設(shè)更富成效。

一、國有企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)的必要性

當(dāng)國有企業(yè)黨建工作不斷引向深入，文化建設(shè)到一定程度時，就必須建構(gòu)黨建文化品牌，以提升文化的影響力，更好地發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟體系的重要構(gòu)成主體，黨建工作與企業(yè)文化的融合有利于正能量大環(huán)境的建構(gòu)，能夠真正激發(fā)黨員干部的使命感與責(zé)任感。在黨建文化品牌建設(shè)中以黨建工作為支撐，這樣國有企業(yè)員工就能在企業(yè)文化引擎的指引下，自覺約束，嚴(yán)格自律，使得企業(yè)日常管理更加科學(xué)規(guī)范，也帶來思想政治教育的落實落地，使得企業(yè)內(nèi)部運營機制趨于完善，指引國有企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營管理理念下做得更加長遠(yuǎn)。黨建文化品牌建設(shè)也將讓紅色基因真正滲透到企業(yè)文化的精神血脈中，在企業(yè)內(nèi)部深植紅色種子，深度挖掘企業(yè)發(fā)展史中凝練的企業(yè)精神，與全面從嚴(yán)治黨要求深度融合，凝聚起新時期干事創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展的強大精神力量。

從國有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀看，也呼喚黨建文化品牌的建設(shè)。黨的建設(shè)與企業(yè)文化的深度融合將推動國有企業(yè)的改革，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型突破，使得企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢和市場環(huán)境。黨建文化品牌建設(shè)應(yīng)以思想政治工作為基礎(chǔ)，增強國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感，其有效建構(gòu)也將增強國有企業(yè)的經(jīng)濟活力，提升國有企業(yè)的市場影響力，使得國有企業(yè)在面臨復(fù)雜的市場環(huán)境時也能實現(xiàn)自身的創(chuàng)新突破，真正地轉(zhuǎn)型升級。良好的企業(yè)文化氛圍也帶來員工的自主提升，使得企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的人力資源更有保障。因此企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作開展密切關(guān)聯(lián)，發(fā)揮兩者的共生效應(yīng)對于企業(yè)管理與發(fā)展來說必不可少。國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合，將讓企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力更足，讓國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天更加美好。

二、國有企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)的有效對策

鑒于國有企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)的必要性，必須積極探索黨建文化品牌的建構(gòu)路徑，而關(guān)鍵在于實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化的融合創(chuàng)新，并落實到企業(yè)經(jīng)營管理過程中。在大量的理論研究和實踐論證后，我們一般認(rèn)為，國有企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)必須立足于國有企業(yè)發(fā)展實際、必須關(guān)注當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展大環(huán)境、必須加強思想政治建設(shè)以保持企業(yè)文化的先進性、必須將黨建文化品牌建設(shè)融入企業(yè)管理全過程各層面、必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常運行相結(jié)合，與時俱進，多措并舉，確保黨建文化品牌建設(shè)落地，并真正發(fā)揮實效。

（一）立足企業(yè)改革發(fā)展實際

在黨建文化品牌建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展實際，提升服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的水平，以此作為企業(yè)黨建文化品牌打造的目標(biāo)和參考，以確保文化建設(shè)的先進性、時效性，確保文化建設(shè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。具體來說，要求企業(yè)經(jīng)營管理者重視企業(yè)文化建設(shè)，做好制度、資金、人力方面的投入支持，為全面推進企業(yè)文化建設(shè)提供堅實保障。重視宣傳教育，做好分類指導(dǎo)，提高企業(yè)全員對黨建文化品牌建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使建設(shè)工作有基礎(chǔ)、有條件、有平臺支撐。將黨建文化品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，著力打造精品、創(chuàng)造品牌，整合零散的文化資源，豐富文化內(nèi)涵，是企業(yè)文化朝著縱深方向發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)秀文化的廣泛覆蓋。要全面梳理和總結(jié)新時代國有企業(yè)黨組織在帶領(lǐng)黨員干部做強、做優(yōu)、做大企業(yè)過程中積累的成功經(jīng)驗，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和打造工作品牌，讓其與企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來，以推進品牌建設(shè)為抓手，創(chuàng)新管理品牌，培育自主品牌，打造文化品牌，形成鮮明的企業(yè)文化，帶動企業(yè)核心品牌鍛造，形成獨特的發(fā)展優(yōu)勢。

（二）黨建文化與思政教育結(jié)合

黨建文化品牌建設(shè)作為企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，其也擔(dān)負(fù)著思想政治教育的職責(zé)，文化建設(shè)與黨建工作結(jié)合起來，以提升員工工作積極性，提升國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力，使得企業(yè)在發(fā)展中目標(biāo)一致，各主體協(xié)同發(fā)力。黨建文化品牌建設(shè)聚焦于思想政治教育，以企業(yè)內(nèi)部員工為服務(wù)教育對象，以解決思想問題為主要目標(biāo)，企業(yè)文化本質(zhì)上是社會文化現(xiàn)象，常常與企業(yè)的經(jīng)營活動融合在一起。兩者都帶有文化的屬性，都服務(wù)于廣大群眾，雖然性質(zhì)、內(nèi)涵、內(nèi)容、方式有所差異，但不可否認(rèn)其對象一致、方向一致、目的相同、途徑相似，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的開展提供多層次、全方位的新路子，思想政治工作借助企業(yè)文化建設(shè)進行內(nèi)容的豐富和效果的深化，有效引導(dǎo)企業(yè)和員工正確處理國家、企業(yè)、員工之間的利益關(guān)系，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到改革發(fā)展的中心任務(wù)上來，激發(fā)干部員工愛崗敬業(yè)、奉獻社會的熱情，更好地履行國企責(zé)任。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是讓廣大員工認(rèn)同，且文化建設(shè)活動有員工的主動參與，這樣才能提煉核心的文化品質(zhì)，形成文化品牌。員工的“參與”不能被簡單地理解為互動，而應(yīng)該是全體員工價值共識的達(dá)成，全體員工用實際行動遵守履行價值共識，并表現(xiàn)為精神內(nèi)核與外在表現(xiàn)的一致性。

（三）黨建文化與企業(yè)管理相結(jié)合

企業(yè)應(yīng)重視黨建文化品牌培育，讓黨建文化品牌建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理中，從而產(chǎn)生文化管理效能。具體來說，要確立核心競爭力，使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有文化依據(jù)。當(dāng)前很多“明星”企業(yè)會逐漸發(fā)展為“流星”企業(yè)，關(guān)鍵在于其忽略了可持續(xù)發(fā)展，其更多的是憑借某一具體的營銷策略，或抓住了某個機遇，或基于某個產(chǎn)品、某項服務(wù)快速崛起，但這種成功并不是真正的成功，真正持久性的成功必須解決文化層面上的兩大問題，必須要有明確的發(fā)展理念，有明確的企業(yè)發(fā)展使命，企業(yè)家對企業(yè)未來發(fā)展要有戰(zhàn)略性的統(tǒng)籌，要制定企業(yè)文化綱領(lǐng)，研究確定企業(yè)的使命和追求，明確企業(yè)未來的發(fā)展軌跡。企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮其意識形態(tài)與物質(zhì)領(lǐng)域的雙重屬性特性，積極拓寬工作渠道和工作空間，建立價值引領(lǐng)載體，凝聚內(nèi)部力量，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)的深化發(fā)展。要真正發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過學(xué)典型、爭先進以及傳幫帶、黨員管理、量化考核等方式，營造尊重先進、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，調(diào)動起員工工作的積極性與創(chuàng)造性。

（四）黨建文化結(jié)合實際工作部署

黨建文化品牌培育不是一蹴而就的，是長期持續(xù)的過程。黨建文化品牌建設(shè)也不能泛泛而談，做表面工作，必須具有可操作性，這需要加強引導(dǎo)、強化服務(wù)、營造氛圍。具體來說，深入挖掘企業(yè)自身文化資源，加大企業(yè)品牌文化研究，并進行提煉總結(jié)和宣傳推廣。要讓更多的企業(yè)管理者參與到文化建設(shè)中，給予文化建設(shè)相應(yīng)的支持。要組織課題研究，借助“外腦”，發(fā)揮“內(nèi)腦”，不斷探討研究，為企業(yè)文化建設(shè)建言獻策。要針對國有企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題，所涉及的新行業(yè)、新領(lǐng)域開展座談會、研討會，強化理論引導(dǎo)，加強工作交流，讓企業(yè)文化建設(shè)健康有序發(fā)展。要積極創(chuàng)新黨建文化品牌建設(shè)方式，堅持以人為本，以黨建帶群團，賦予企業(yè)文化新靈魂，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。如以黨內(nèi)主題教育為載體，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的模式優(yōu)勢，打造多層次化、多渠道化的黨建文化宣貫體系，使得文化建設(shè)活動更富感召力和吸引力。黨建文化教育培訓(xùn)中也應(yīng)綜合運用專家授課、現(xiàn)場教學(xué)、新媒體微課堂等形式，讓黨建文化宣講更接地氣、更富成效。黨建文化品牌建設(shè)中也應(yīng)考慮到群體差異，針對不同群體采取不同模式，提升理想信念教育、黨規(guī)黨紀(jì)宣貫、黨建教育培訓(xùn)的新穎性、感染力，讓文化培訓(xùn)更鮮活生動。此外，要建立完善的推動機制，黨建文化品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力，要通過責(zé)任目標(biāo)考核、監(jiān)督檢查等措施，讓文化建設(shè)工作真正落到實處。要注重挖掘榜樣，發(fā)揮榜樣示范作用，培育一批企業(yè)黨建文化品牌建設(shè)的先行者和典型代表，讓企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)重要的建設(shè)內(nèi)容，在建設(shè)實踐中應(yīng)基于創(chuàng)新發(fā)展思維，主動融合黨建工作，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打造特色的黨建文化品牌，更好地達(dá)成企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，使得企業(yè)面對日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，培育形成強勁的市場競爭力，以文化軟實力的增強塑造良好企業(yè)形象，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。