文｜謝 萍

受到體制改革等因素的影響，部分國有企業(yè)的黨建工作放慢了腳步，出現(xiàn)黨建弱化和空化的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為，部分國有企業(yè)的黨建工作缺少自己的獨立想法，沒有起到為企業(yè)指明發(fā)展方向的重要作用。在信息化的時代浪潮下，國有企業(yè)要積極探索互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和黨建工作的融合，運用新技術(shù)和新平臺傳遞新思潮，做好職工的思想政治工作，堅定職工的政治傾向，激發(fā)職工的工作熱情，推動國有企業(yè)不斷進步和發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)與國企黨建工作融合的重要意義

（一）有利于推動企業(yè)改革

國企黨建工作是培養(yǎng)黨員創(chuàng)新思想，提高員工思想高度的重要途徑。將互聯(lián)網(wǎng)和國企黨建工作相結(jié)合，有利于互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新意識在國有企業(yè)中的傳播，培養(yǎng)管理人員和基層員工勇于創(chuàng)新和敢于突破的精神。使得企業(yè)管理人員和基層員工在遇見新困難和新挑戰(zhàn)時，能夠勇于尋找新思路、運用新方法解決國企生產(chǎn)經(jīng)營問題，推動企業(yè)改革和發(fā)展。

（二）有利于提高員工生產(chǎn)效率

黨建工作的基本目標是提高企業(yè)員工的思想覺悟，調(diào)動企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性?；ヂ?lián)網(wǎng)和黨建工作相融合不僅帶來了新的思潮，也給國企員工帶來了新的平臺和機會。國有企業(yè)長期以來一直存在一些體制問題，企業(yè)內(nèi)部員工有較大競爭壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在國有企業(yè)中的應(yīng)用，意味著公司管理體制改革和員工管理體系信息化，有利于國有企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，推動國有企業(yè)經(jīng)營管理理念升級，不僅能夠減輕員工競爭壓力，還能為員工發(fā)展提供更多機會，調(diào)動員工參與工作的熱情。

（三）有利于鞏固黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)地位

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，許多國有企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型的難題。在市場經(jīng)濟大背景下，國有企業(yè)面臨著國內(nèi)外諸多誘惑?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)進入國企基層黨建工作能夠有效拓展黨建工作的途徑和覆蓋范圍，使黨的思想和正確理念能夠得到廣泛傳播，能夠有效提升員工的凝聚力、引領(lǐng)員工的政治立場和價值導(dǎo)向，提高公司整體對外在誘惑的抵抗力，保證國有企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下國企基層黨建工作存在的問題

（一）缺乏互聯(lián)網(wǎng)意識

行動需要思想作為引導(dǎo)，意識決定行動?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不僅是指運用現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力，更強調(diào)運用互聯(lián)網(wǎng)解決問題的思維。在時代浪潮下，傳統(tǒng)國企黨建工作顯得過于傳統(tǒng)和守舊，黨建工作仍然以開會、發(fā)文件、上黨課等基本形式進行，黨建內(nèi)容過于單調(diào)，缺乏創(chuàng)新。在國企信息化建設(shè)的背景下，國企黨建工作無法適應(yīng)國企信息化發(fā)展需求。

（二）黨建工作內(nèi)容和形式單一

黨建工作內(nèi)容過于乏味，由于國有企業(yè)可能沒有專門設(shè)立宣傳黨建工作的團隊，導(dǎo)致黨建內(nèi)容過于單調(diào)、無趣，致使許多優(yōu)秀的黨建內(nèi)容無法傳達給基層黨員。黨建工作的乏味也可能致使沒有辦法對國有企業(yè)的情況進行分析和指導(dǎo)，使得國有企業(yè)無法有效地提高思想認識。這樣不能調(diào)動國有企業(yè)內(nèi)部員工的黨建積極性，也會使黨員覺得黨建工作毫無建樹和意義。

（三）黨建工作團隊素質(zhì)和專業(yè)水平有待提高

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)為黨建工作提供了許多新的工具和平臺，但是由于部分黨建工作者和黨建團隊缺乏互聯(lián)網(wǎng)意識、缺乏新技術(shù)素養(yǎng)、缺乏主動學習的能力，導(dǎo)致黨建工作仍然以傳統(tǒng)守舊的形式存在。黨建工作需要一個或者幾個人一起負責，若沒有對黨建工作的深入認知，那么黨建工作就可能對某些指示出現(xiàn)片面認知的現(xiàn)象。黨建基層建設(shè)沒有標準公平的考核，也會使得黨建團隊質(zhì)量參差不齊。只有建立完善的體制和完善的團隊，才能使得黨建工作質(zhì)量提高，為企業(yè)提供與人民對話的紐帶。

（四）對黨建工作的重視程度下降

隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，部分國有企業(yè)在經(jīng)營管理制度和企業(yè)文化方面逐漸趨于市場化，這就導(dǎo)致部分黨建工作者和企業(yè)管理人員對黨建工作的重視程度逐漸下降，重視經(jīng)濟利益，忽視了黨建工作，不能發(fā)揮對國有企業(yè)的思想領(lǐng)導(dǎo)作用。在這樣的情況下，部分企業(yè)存在企業(yè)內(nèi)部與基層黨組織聯(lián)系不緊密、黨組織功能弱化等現(xiàn)象，黨建工作開始流于形式。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下國企基層黨建工作改進措施

（一）樹立互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵十分廣泛，既包括用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高黨建工作有效性的思維，也包括創(chuàng)新意識和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意識。在互聯(lián)網(wǎng)時代中，為了適應(yīng)時代發(fā)展需求，提高黨建工作的質(zhì)量和有效性，首先需要引導(dǎo)黨建工作者樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。在互聯(lián)網(wǎng)思維方式引導(dǎo)下，黨建工作者應(yīng)當學習從不同的角度看待黨建工作，重新認識黨建工作對國有企業(yè)的重要引導(dǎo)作用，堅定黨建指引國有企業(yè)發(fā)展的意識。此外，黨建工作者還應(yīng)該通過運用新技術(shù)核心平臺打破黨建工作形式和內(nèi)容過于守舊的現(xiàn)狀，認識到信息資源對于加強職工互動、創(chuàng)新黨建工作形式、宣傳平臺和宣傳活動的重要作用，在創(chuàng)新意識的指導(dǎo)下，不斷推進信息技術(shù)和黨建工作的融合。

（二）創(chuàng)新黨建工作形式和內(nèi)容

黨建工作要進行創(chuàng)新，由于經(jīng)濟的發(fā)展以及國有企業(yè)的地位在國內(nèi)的轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該隨之變化。企業(yè)的黨建工作者要具有創(chuàng)新性，改變黨建工作的宣傳方式，并且要樹立一些新的理念，要勇于創(chuàng)新，但是也要在創(chuàng)新中融入黨建工作的本質(zhì)。黨建工作者應(yīng)當積極利用互聯(lián)網(wǎng)工具，拓展網(wǎng)絡(luò)黨建渠道，促進黨建管理工作向個性化、互動化和服務(wù)化方向發(fā)展。例如，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性對黨員申請者進行背景審核；通過互聯(lián)網(wǎng)平臺了解黨員發(fā)展目標，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制定針對性培養(yǎng)計劃；通過社交平臺和公眾號宣傳優(yōu)秀黨員等。值得注意的是，創(chuàng)新并不是要改變?nèi)浚且∑渚A、去其糟粕。黨建工作者還要對國有企業(yè)有一定的了解，這樣才能結(jié)合企業(yè)實際找出對企業(yè)有效的、有益的發(fā)展方法，才能有效地解決企業(yè)所遇到的問題。

（三）提高黨建工作者的素質(zhì)和水平

黨建工作者的綜合素質(zhì)和工作水平直接影響到黨建工作的有效性。要在黨建工作中融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，黨建工作者僅有互聯(lián)網(wǎng)意識是不夠的，還需要了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)的特點，學會利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具，熟悉互聯(lián)網(wǎng)操作技能和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全知識。與此同時，黨建工作者還要不斷提高對互聯(lián)網(wǎng)的敏感度，提高對網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)急反應(yīng)能力。例如，在對員工進行信息化管理時，要及時掌握員工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題；在運用網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺時，要注重網(wǎng)絡(luò)輿情的把控，改善以灌輸為主的工作模式，增加和員工之間的友好互動，樹立威信。同時，在國有企業(yè)內(nèi)進行黨建工作時，要避免受到傳統(tǒng)工作的影響和束縛。在隊伍建設(shè)中要尋求創(chuàng)新，并且要提高基層黨員的執(zhí)行力，因為基層黨員是宣傳黨建工作的主力軍。要認真落實黨員干部的職責，不僅要進行隊伍建設(shè)，也要進行人才選拔，建立人才庫，進一步地擴大企業(yè)的文化建設(shè)。完善對于企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，提升員工的素質(zhì)，調(diào)動員工對于黨建工作的積極性。在這些方面，互聯(lián)網(wǎng)可以給黨建工作提供學習平臺，對黨員干部、職工等進行考核，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一些數(shù)字化服務(wù)平臺，方便黨員與黨組織的交流以及信息共享，對國有企業(yè)內(nèi)部提升凝聚力也有很大的幫助。

（四）發(fā)揮企業(yè)文化在黨建工作中的作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展和進步過程中的強大凝聚力，具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，能夠為在職員工提供積極的思想支持，鼓勵員工愛崗敬業(yè)、勤勞勇敢?；ヂ?lián)網(wǎng)和國有企業(yè)的結(jié)合是全方位的，黨建工作應(yīng)當謀求和企業(yè)文化宣傳之間的融合。企業(yè)也應(yīng)當承擔起對未來員工的黨建工作，認識到政治思想教育與企業(yè)文化之間的強大聯(lián)系，不斷提煉和精進企業(yè)文化，鍛造出具有企業(yè)特色的精神文化內(nèi)涵。通過在企業(yè)文化中融入黨的思想和指導(dǎo)方針，將正確的政治傾向和積極的思想因素傳播給員工，增加了思想政治與黨建教育內(nèi)容。

互聯(lián)網(wǎng)時代，面對國內(nèi)外嚴峻的形勢，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是刻不容緩的。如何將互聯(lián)網(wǎng)思維注入基層黨組織，如何科學把握黨建工作在國企中所占據(jù)的地位和作用是一個巨大的課題，許多國企在黨建和一些思想建設(shè)方面都存在著問題?，F(xiàn)在應(yīng)該從相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部著手、從思想意識建設(shè)層面入手、從實際情況出發(fā)，逐步提升國有企業(yè)對黨建工作的重視、豐富國企基層黨建工作的形式和內(nèi)容、提高黨建工作的有效性和覆蓋面，探索出一條推進黨建工作現(xiàn)代化的路徑。