文｜歐仕軍

黨的組織建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作，它對(duì)企業(yè)及單位都有著十分重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入開展，油田企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)文化中發(fā)揮著無可替代的作用，受到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。

完善好黨的六項(xiàng)建設(shè)工作，能夠使企業(yè)保持較高的活力。油田企業(yè)建設(shè)打造出自己的品牌特色，才能夠更好的迎接來自未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并在這個(gè)過程中越戰(zhàn)越勇，走出一條油田企業(yè)自己的康莊大道。

一、油田基層黨建品牌建設(shè)意義

（一）創(chuàng)新基層黨建的建設(shè)工作

創(chuàng)新致力于更好的發(fā)展，而思想觀念上的創(chuàng)新，又是一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。對(duì)于油田企業(yè)來說，建設(shè)屬于自己的工作品牌，為日后在行業(yè)上形成屬于自己的標(biāo)桿，更好的發(fā)展有著重要的意義。在深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”的大學(xué)習(xí)教育體系下，基層黨建工作者應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，分析新形勢(shì)下所面臨的各種情況，充分發(fā)揮自己的職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，更好的適應(yīng)黨建工作的新要求。

黨建工作的創(chuàng)新應(yīng)落實(shí)到油田企業(yè)工作者的生產(chǎn)生活中，切忌空談主義，只談表面，不講內(nèi)容。創(chuàng)新立足于實(shí)際，將其創(chuàng)新內(nèi)容細(xì)致化、具體化，才能夠讓黨建工作實(shí)施起來更有操作性。黨建工作也要隨著局勢(shì)的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不能一成不變，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，讓創(chuàng)新帶動(dòng)其進(jìn)步。

（二）促進(jìn)企業(yè)黨建工作規(guī)范化

企業(yè)黨建工作的正常運(yùn)行，離不開其規(guī)范化的制度。各行各業(yè)都有其相應(yīng)的規(guī)章制度，正是這些制度規(guī)范了行業(yè)準(zhǔn)則，也為其提供了相應(yīng)的保障。

企業(yè)黨建工作的規(guī)范化，首先要求堅(jiān)定不移的支持黨的方針政策，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。黨建工作者要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，適應(yīng)黨建工作規(guī)范化的需求。同時(shí)圍繞著企業(yè)的品牌文化開展工作，形成品牌精神，用品牌文化形成的力量，推動(dòng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)黨員工作者的教育，提高黨員素質(zhì)，黨員工作者也應(yīng)身先士卒，以身作則規(guī)范自身行為，帶動(dòng)身邊人一起約束自己，促進(jìn)企業(yè)黨建的規(guī)范化。

（三）增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力

一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必然不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果，而是企業(yè)全體員工共同努力的成果。黨建工作亦是如此，促成黨建的品牌化建設(shè)，能夠使員工形成共同的榮辱感，是增強(qiáng)黨組織凝聚力的強(qiáng)有力保障。

習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)：“要以組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！秉h建品牌是一個(gè)號(hào)召，就像一盞明燈，指引著大家思想統(tǒng)一。在這一過程中，也增強(qiáng)了廣大群眾的認(rèn)同感。如此一來，零散的黨建工作者便會(huì)共同發(fā)揮力量，心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨建企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、油田基層黨建工作品牌建設(shè)存在的問題

（一）基層組織環(huán)節(jié)建設(shè)薄弱

油田企業(yè)基層黨支部是黨在企業(yè)里的最基層組織，也是黨聯(lián)系基層員工的橋梁紐帶。如果企業(yè)基層組織環(huán)節(jié)建設(shè)薄弱，就好比建設(shè)一座大樓，沒有打好地基就開始建造，是不可能成功的。這些年來，企業(yè)在基層黨支部建設(shè)中存在著許多的問題，也正是由于這些問題的存在，嚴(yán)重削弱了黨建工作者的熱情與積極性，成為基層黨建工作品牌建設(shè)中的潛在隱患。基層組織建設(shè)的完善不是一朝一夕就能改變，在這個(gè)過程中，黨員及代表要發(fā)揮好自己的模范帶頭作用，改進(jìn)基層組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。建立一個(gè)改善薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)有效的長(zhǎng)期機(jī)制，并努力保持下去。

（二）基層隊(duì)伍與實(shí)際需求不匹配

供產(chǎn)與需求相結(jié)合，才能保持社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于油田企業(yè)這樣一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭高歌猛進(jìn)的企業(yè)來說，基層隊(duì)伍與實(shí)際需求相匹配，對(duì)于完善企業(yè)機(jī)制、增進(jìn)企業(yè)發(fā)展勁頭有著重要的意義。這其中，黨建工作者老齡化是一個(gè)重要指標(biāo)?；鶎雨?duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨建支部書記的平均年齡為44歲，而80后黨支部書記寥寥可數(shù)。不可否認(rèn)的是老干部在處理問題上更有經(jīng)驗(yàn)，但朝氣蓬勃的油田企業(yè)在發(fā)展過程中，需要注入更多新鮮的血液才能茁壯成長(zhǎng)。并且，基層隊(duì)伍內(nèi)部還存在著相互勾結(jié)讓位安置的現(xiàn)象，一些能力不足的人長(zhǎng)久占據(jù)高位，間接影響了對(duì)新人、有能力者的提拔，減緩了油田企業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭動(dòng)力。

（三）基層黨員教育管理不完善

教育是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的長(zhǎng)久之計(jì)，上升到國(guó)家層面是這樣的，油田企業(yè)基層也是這樣的。教育管理制度不完善，定會(huì)影響企業(yè)前進(jìn)的步伐。

油田企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，必須要提升自身設(shè)備，有了自己的硬件，才能在國(guó)內(nèi)以至于國(guó)際社會(huì)上站穩(wěn)腳步。而企業(yè)基層員工研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，離不開的就是緊跟國(guó)際腳步，放眼全球，增長(zhǎng)眼界，并通過自身所學(xué)來為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。黨員代表更應(yīng)該爭(zhēng)為人先，做出表率。同時(shí)，結(jié)合員工的實(shí)際需求，來做出相應(yīng)調(diào)整，將學(xué)習(xí)內(nèi)容具體化，切忌空洞虛無，造成員工不愿學(xué)，學(xué)不進(jìn)去的現(xiàn)象，要為基層員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、油田企業(yè)基層黨建工作品牌建設(shè)實(shí)踐措施

（一）加強(qiáng)黨建工作制度科學(xué)化與規(guī)范化

科學(xué)化與規(guī)范化的黨建工作制度，是黨建工作能夠順利在油田企業(yè)全面開展的一個(gè)重要保障。抓好基層黨建工作，首先要抓好抓實(shí)各單位的主體責(zé)任，將其作為最大的政績(jī)來對(duì)待。從上到下，各基層單位要層層落實(shí)，并由此形成鮮明的導(dǎo)向與示范作用，并在事后進(jìn)行考核達(dá)標(biāo)，加大監(jiān)督力度，用責(zé)任傳遞壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，確保將其真正落實(shí)到油田企業(yè)的工作當(dāng)中。為了抓住這一問題導(dǎo)向，尤其要在基礎(chǔ)薄弱的地方多花心思，找出黨建工作中存在的一些短板問題，對(duì)癥下藥將其徹底解決。完善科學(xué)規(guī)范的制度理念，強(qiáng)化制度建設(shè)，增強(qiáng)黨員在工作中的執(zhí)行力度，促使油田企業(yè)黨建工作因員工的主動(dòng)遵守，而煥發(fā)出朝氣蓬勃的精神。

（二）強(qiáng)化黨員教育與管理創(chuàng)新

黨員教育與管理制度并非是一成不變的，而是隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步的。創(chuàng)新教育管理模式，能夠提升整個(gè)油田企業(yè)的管理層次?；鶎狱h支部應(yīng)該采取行動(dòng)，為黨員與職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。鼓勵(lì)職工應(yīng)用新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)，跟緊時(shí)代腳步，進(jìn)而提高工作效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，使得黨員能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行學(xué)習(xí)。奮進(jìn)石化微信公眾號(hào)、石化黨建信息化平臺(tái)，學(xué)習(xí)強(qiáng)企的推廣，讓廣大黨員職工可以及時(shí)了解黨的政策新動(dòng)態(tài)，從而加快了教育的速度，提高了教育的效率。同時(shí)，如果將主題教育這類活動(dòng)融入到黨員教育當(dāng)中，能夠增加黨員職工的參與積極性，適當(dāng)?shù)脑黾咏逃?jīng)費(fèi)，也能夠增強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)實(shí)效性。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排黨內(nèi)工作

黨建工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提，安排好黨內(nèi)工作，要做到提前謀劃，統(tǒng)籌安排。以黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，油田企業(yè)可以結(jié)合工作實(shí)際情況，安排好黨內(nèi)工作，打造屬于自己的特色黨建品牌。油田企業(yè)員工及黨員在新時(shí)代，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，發(fā)揮出黨的組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。不斷強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)，尤其以嚴(yán)格的紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理。推進(jìn)油田企業(yè)治理與黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，安排好黨內(nèi)工作后，重點(diǎn)引導(dǎo)油田企業(yè)把黨建優(yōu)勢(shì)，逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與同行之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。黨建組織者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，看清各單位之間的特長(zhǎng)與不足，通過合理的安排活動(dòng)營(yíng)造出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的局面?；顒?dòng)安排要與油田黨建品牌自身相結(jié)合，這樣才能將品牌特色發(fā)揚(yáng)出去。

油田企業(yè)基層黨建工作品牌的建設(shè)是對(duì)企業(yè)的補(bǔ)充與完善。黨的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，處處以黨組織為中心，緊跟黨的步伐，才能打造出油田企業(yè)屬于自己的工作品牌。