文｜孫鶴蕓

工會是企業(yè)員工的群眾組織，扎根于各種各樣的企事業(yè)單位之中，與企業(yè)相互依存，協(xié)調(diào)發(fā)展。作為勞動者利益的代表者與維護者，要立足大局，開展工作要創(chuàng)新思維與觀念，才能夠適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展需求。

隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，傳統(tǒng)的企業(yè)工會工作方法，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)如果想要確保穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就有必要改革創(chuàng)新工會工作的方式，通過不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，不斷注入新的活力，有效推動企業(yè)的長久發(fā)展。然而，工會的創(chuàng)新方式并非是一蹴而就的，要與時代的發(fā)展特征以及企業(yè)自身發(fā)展的需求相結(jié)合，探究適合企業(yè)的新工作模式。在市場經(jīng)濟條件下，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工會工作，應(yīng)該是企業(yè)基層工會的首要任務(wù)。

根據(jù)我國《中華人民共和國工會法》中第七條明確規(guī)定：工會要動員以及組織職工主動參與經(jīng)濟建設(shè)，力求完成生產(chǎn)任務(wù)。工會的建設(shè)職能就是動員以及組織所有職工積極參與到改革建設(shè)中來，完成經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。從國有企業(yè)基層工會中可以看出，工會的職能就是直接倡導(dǎo)者。工會積極與各級黨政配合，組織各類形式的活動，讓職工積極為創(chuàng)新改革獻言獻策。同時工會還應(yīng)該圍繞企業(yè)發(fā)展的各個階段，對經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營活動的難點，有效開展以創(chuàng)新為主要核心的勞動競賽以及合理化建議，有效促進企業(yè)的技術(shù)不斷進步，降低成本以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動

針對企業(yè)的發(fā)展而言，技術(shù)是確保持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展過程中，工會要想得到更好的發(fā)展，職工想要更多的待遇，這在一定程度上都要依賴于企業(yè)本身的經(jīng)營情況。面對全面深化改革給工會提出的一系列新課題、新要求，工會工作一定要創(chuàng)新工作思路，以與時俱進的精神迎接新的挑戰(zhàn)。不斷研究工會在工作中，面臨的新問題、新情況，積極組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進企業(yè)適應(yīng)新的發(fā)展需要。要由被動服務(wù)型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變，工作方式要用黨的先進理論作為指導(dǎo)，工作內(nèi)容要通過普遍型向重點型的方向轉(zhuǎn)變。這樣才可以在激烈的市場競爭中占有一席之地。只有企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展，職工才能獲得應(yīng)有的待遇，企業(yè)工會工作也會獲得創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。

二、積極組織員工開展職業(yè)技能大賽活動

沒有狼的羊群是不會健康成長的，這說的是“優(yōu)勝劣汰”的自然法則。企業(yè)應(yīng)該大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并非是“狼吃羊”的現(xiàn)象，要讓員工有種不服輸不甘于現(xiàn)狀的精神。因此，企業(yè)基層工會要積極組織員工，定期開展各類職業(yè)技能大比拼。幫助員工樹立積極向上的思想觀念與拼搏進取的不服輸精神，創(chuàng)造能力為首的工作氛圍。同時，還可以從基層挖掘更多的優(yōu)秀人才。

三百六十行，行行出狀元，多開展某一類技能比賽，勢必挖掘出這方面的專才。最近幾年，中核蘭州鈾濃縮有限公司每年都開展鉗工、焊工、電工、核特工種的職業(yè)技能大賽，每年都有相當(dāng)一部分技能、技術(shù)人才通過這些比賽脫穎而出，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證?？萍紕?chuàng)新在職業(yè)技能大賽中，也體現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢，例如在級聯(lián)操作工、供取料操作工競賽實操階段，有效利用“鈾濃縮級聯(lián)實訓(xùn)平臺”，提高了競賽的質(zhì)量及水平。通過這些技術(shù)比武，有利于幫助員工提升思想意識與責(zé)任意識，也幫助員工提升能力得以分配到更高的崗位，更有助于團隊的和諧發(fā)展。這就是立足于以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展的實際體現(xiàn)。

三、積極組織員工開展質(zhì)量攻關(guān)QC小組活動

在企業(yè)的生產(chǎn)中，質(zhì)量是首要內(nèi)容，不過在生產(chǎn)的過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題也是在所難免的。關(guān)鍵是如何面對問題，如果積極的面對，想盡辦法解決問題，問題會變成前進的動力，企業(yè)會在解決問題的過程中不斷的進步。反之，發(fā)生問題之后，置之不理或者放任自由，則會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展快速下滑，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。因此，工會要積極組織員工開展質(zhì)量攻關(guān)活動，使得員工在質(zhì)量的提升中，將自我價值有效體現(xiàn)，提高個人技能。

一些企業(yè)工會會員與班組共同組織的質(zhì)量攻關(guān)QC 小組活動，有很大的成效，還有的企業(yè)因此已經(jīng)獲得省優(yōu)、國優(yōu)的獎勵。通過這些質(zhì)量攻關(guān)活動，使質(zhì)量意識深植于每一個工人心中，塑造一個質(zhì)量工作人人有責(zé)的氛圍。質(zhì)量過硬了，企業(yè)才有發(fā)展的本錢，員工才有所得。這正是蘭鈾公司以質(zhì)量為生命線的具體體現(xiàn)。

四、積極組織員工開展現(xiàn)場改善活動

前面提過，如果能正確的面對“問題是前進的動力”，而如果有了問題沒有去想辦法解決，那么就是大問題，危險的問題。在以連續(xù)運行為特點的企業(yè)中，現(xiàn)場的問題很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。

目前，有很多企業(yè)在努力學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)方式，就是一個很好的證明。豐田為何能在短短幾十年，就一躍成為全球汽車生產(chǎn)的佼佼者？其中的一個捷徑就是現(xiàn)場改善。比如現(xiàn)場布置，配送方式乃至工具的擺放等，都在實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，起到不可估量的作用。所以，工會要積極主動地組織員工，開展現(xiàn)場的改善活動。例如，本公司所推行的“備用設(shè)備切換”，就是一個很好的例證，自從推行該措施以來，現(xiàn)場主輔工藝設(shè)備和系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性等各方面，都得到了顯著提高。同時，通過這些活動，為員工營造一個良好的安全工作氛圍。這也正是以人為本，全面安全發(fā)展的集中表現(xiàn)。

五、發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室的作用

近幾年，蘭鈾公司工會建立了以勞模、工匠為帶頭人的，創(chuàng)新工作室和大師工作室，涵蓋了主工藝、電氣自控、分析、機械等專業(yè)技術(shù)。在公司生產(chǎn)、科研、培訓(xùn)等方面，充分發(fā)揮了大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新孵化作用，和首席專家、專業(yè)首席工程師、技能大師、工匠等，科技“領(lǐng)頭羊”的蓄能領(lǐng)航作用，帶動公司科研技改工作高效開展，為公司創(chuàng)新能力提升、降本增效發(fā)揮了一定的作用。

目前，部分工作室只是完成了基礎(chǔ)的布置，在進一步發(fā)揮傳幫帶、創(chuàng)新引領(lǐng)方面存在不足，需要從以下幾方面發(fā)力，把蘭鈾勞模、工匠創(chuàng)新工作室，建設(shè)成培養(yǎng)技術(shù)、技能人才的基地、科技創(chuàng)新的平臺、提質(zhì)增效的園地，最終成為公司一張靚麗的名片。

1.根據(jù)各工作室的專業(yè)特點，建立相應(yīng)的實訓(xùn)平臺，或利用現(xiàn)有實驗室硬件資源，形成培養(yǎng)高質(zhì)量技能、技術(shù)人才的良好機制和條件；

2.不斷完善激勵措施，使工作室成員一心一意鉆技術(shù)、練技能；

3.整合人才資源優(yōu)勢，結(jié)合三支人才隊伍建設(shè)，合理配置相應(yīng)梯次的專業(yè)技術(shù)和技能人才，為工作室出人才、出技術(shù)、出成果提供保障條件；

4.建立工作室相關(guān)制度，保證長遠發(fā)展。

總而言之，新時代的發(fā)展對工會工作創(chuàng)新提出了更高的要求，如今的工會，并非像以前一樣只是簡單為職工服務(wù)，也不會單純?yōu)槠髽I(yè)的利益著想。主要還是做好企業(yè)與職工利益之間的溝通橋梁，將相應(yīng)的責(zé)任工作做好。我們還要充分利用當(dāng)前的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)的本身以及時代的發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新企業(yè)的工作模式，切實發(fā)揮工作的作用，通過工會的影響使得企業(yè)更加具有凝聚力，團隊協(xié)作能力，讓員工能夠感受到在企業(yè)的歸屬感。

工會組織還要進一步加大宣傳工作，通過多種多樣的方式，將工會的有關(guān)職能與知識，滲透到員工的心中，加強他們的歸屬感，讓勞動者全身心地投入到實際生產(chǎn)活動中，為實現(xiàn)建成國際一流核燃料基地貢獻自己的一份力量。