文｜苑燕兒

2021年3月2日，胡潤研究院發(fā)布了《2021全球胡潤富豪榜》，恒力集團陳建華和范紅衛(wèi)夫婦，以2600億元的財富，位列全球36名，成為了江蘇省的最新首富，并且刷新了紀錄。此外，在最新公布的《財富》世界500強排行榜中，恒力集團位列全球第107位，排名較去年提升了74位。

“從一滴油到一匹布”，恒力集團是世界首家打通石化紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，坐擁多個“全球之最”，包括全球產(chǎn)能最大的PTA生產(chǎn)基地、全球加工流程最長、一體化程度最高且配套最齊全的煉化一體化工程、全球規(guī)模最大且收率最高的乙烯項目、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)基地之一、全球最大的織造企業(yè)之一。一路走來，從一家小小的紡織廠，到逆流而上打通全產(chǎn)業(yè)鏈，或許生性低調(diào)的陳建華，是最懂順勢而為的人。但陳建華似乎更懂“逆流而上”，敢為人先，精進勇敢，對局勢精準的預見與把握，讓他在每一次“泰山壓頂”逆境下，都能一步一個腳印，蹚出一條光明大道。

塞翁失馬也是福

陳建華出生于蘇州市一個非常普通的家庭，因家庭經(jīng)濟條件極度匱乏，不得不放棄學業(yè)，早早地踏入社會。當時，全國都在搞基礎(chǔ)建設(shè)，沒有知識學歷但是肯吃苦的陳建華，成為一名泥瓦匠。隨后，陳建華一直在做泥瓦匠的工作，勉強獲得一份養(yǎng)家糊口的工資，但偏偏命運給他帶來了坎坷，也帶來了機會。因為工地上的一次意外事故，陳建華從高處摔了下來，盡管沒有生命危險，但他卻再也無法從事泥瓦匠的工作了。塞翁失馬，焉知非福，這次受傷被常人看作是不幸，但對于陳建華來說，卻是開啟了新的人生機遇。

失去了泥瓦匠的工作，走投無路的他開始倒賣白繭絲。他低價收購白繭絲，再將這些白繭絲賣給工廠。為了擴大業(yè)務，他開始走南闖北，最終在廣西定了下來。頭腦聰明靈活的陳建華，與當?shù)貙⒔?0家繅絲場，確定了長期的合作關(guān)系，也積攢了不少存款。在1994年，23歲的陳建華做出了一個令人瞠目結(jié)舌的決定，他將自己倒賣白繭絲積攢的全部身家壓上，決心大干一場，以369萬元盤下吳江化纖織造廠。這家織造廠就是恒力集團的前身，也是當?shù)氐谝患颐駹I企業(yè)。這一決定，也讓他迎來了他經(jīng)商生涯里第一次考驗，也是第一次華麗轉(zhuǎn)身。這家織造廠就是恒力集團的前身，也是當?shù)氐谝患颐駹I企業(yè)。

20世紀八九十年代，是計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的時期，也是民營經(jīng)濟開始從不允許到允許，從畏首畏尾再到放開手腳的過渡期。但過渡，就意味著凡事沒有先例，就意味著，還沒有第一個吃螃蟹的人。

陳建華就做了那個第一個吃螃蟹的人，首度登上紡織業(yè)舞臺，逆勢而上的他換下一批批陳舊設(shè)備，不斷推動著恒力紡織的迭代更新，同時制定出一系列管理鐵律。一年之內(nèi)，讓一家原本瀕臨倒閉的企業(yè)，扭虧為盈。

從一個少年輟學的泥瓦匠，到一家企業(yè)的領(lǐng)頭人，陳建華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可謂是一個傳奇。

危機中逆勢而上

將織造廠扭虧為盈，實現(xiàn)高收入，僅僅只是一個開始。但這并不意味著陳建華的創(chuàng)業(yè)之路就一帆風順，時代的一粒沙，落在創(chuàng)業(yè)者的頭上，就是一座山。通過大刀闊斧實現(xiàn)了巨額盈利的陳建華，很快又趕上了全球金融危機。盡管是紡織行業(yè)這樣的輕工業(yè)，也不可避免地受到了波及，不少廠商都盡量降低業(yè)務量，收緊業(yè)務戰(zhàn)線。陳建華卻趁著這個機會，低價購買大量機器設(shè)備，逆著行業(yè)潮流而行，擴大了工廠的規(guī)模。金融危機過去之后，企業(yè)實現(xiàn)了更快的發(fā)展，恒力早已成為紡織業(yè)“領(lǐng)頭羊”。但陳建華卻又一次居安思危，金融危機時選擇逆勢而上，賭贏的陳建華有著很強的危機意識，他意識到紡織業(yè)的天花板就只有這么高，應該抓住機遇加快轉(zhuǎn)型，才能夠在激烈的競爭中迎來更多機會。

2003年，陳建華正式啟動亨利化纖有限公司，投資國外進口的生產(chǎn)裝置，又一手推動了恒力工業(yè)項目的投建，使恒力集團一躍成為，全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)。陳建華始終認為，在怎樣的時代就做怎樣的事情。在風起云涌，遍地是機會的時代，陳建華一次次拓充產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸形成了從石化產(chǎn)業(yè)到聚酯化纖，再到長絲織造和高端紡機的完整產(chǎn)業(yè)鏈，一舉成為全球最大的織造企業(yè)。

2007年，陳建華將紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到宿遷，著手打造集紡織、聚酯化纖、新型紡織品研發(fā)于一體的恒力（宿遷）產(chǎn)業(yè)園；2008年，陳建華主導建設(shè)年產(chǎn)20萬噸工業(yè)絲項目，投產(chǎn)后恒力集團一舉成為了全球最大的滌綸工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)；在2009年，陳建華再次發(fā)力，上馬60萬噸化纖聚酯項目，至此，恒力集團一躍成為全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)。一次次地逆流而上，證明了陳建華有著不可比擬的勇氣，與高瞻遠矚的決策能力。他在經(jīng)濟危機中，看到了轉(zhuǎn)型升級的有限空間，每一次都能夠迅速抓住機遇，從看似不確定的偶然情況中，抓住了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然機會。

人生的逆襲

從一個學費都湊不出來，無奈輟學打工的少年泥瓦匠，到遭遇意外失去泥瓦匠工作，反而促成了他走上經(jīng)商這條道路，變身千萬富翁。有很多人說，陳建華一路走來靠的就是機遇與運氣。其實不然，陳建華能夠完成人生的逆襲，關(guān)鍵在于這三條。

第一，深刻認識到科學技術(shù)是提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵。陳建華一開始就大刀闊斧搞改革，通過同工同酬、多勞多得以及從不拖欠工人工資，成功地激發(fā)了工人的生產(chǎn)熱情，將最初盤下的織造廠扭虧為盈。又在金融危機全行業(yè)收緊業(yè)務，降低支出的情況下，大膽斥巨資購買機器。陳建華知道，只有科學技術(shù)才是提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵，通過頂尖的設(shè)備，才可能讓失落已久的廠子煥發(fā)生機。

第二，不被過去的成功迷惑雙眼，對外界保持關(guān)注和警惕。陳建華的成功，最大的原因就在于他有著很強烈的危機意識。2008年開始，他不斷地擴充產(chǎn)業(yè)鏈，不斷斥巨資發(fā)展新項目，積極促進產(chǎn)業(yè)“走出去”，在大連、南通等地發(fā)展自己的商業(yè)地圖。不到幾年的時間，恒力集團實現(xiàn)了高端紡織到石化產(chǎn)業(yè)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈?；鹦酆竦乃?，還積極投資酒店、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。在陳建華看來，只有不斷創(chuàng)新前進，保持對外界的高敏感性與關(guān)注度，才有可能讓自己立于不敗之地。

第三，要想成功，就要逼迫自己成為行業(yè)專家。陳建華成功的另一個原因，還在于他高度的專業(yè)性。從最初走南闖北進行繭絲生意，再到后來投資辦廠，他不斷學習，引進先進的設(shè)備技術(shù)，致使陳建華對于紡織行業(yè)無比熟悉。只有不斷提升自己的專業(yè)實力，才能更高效率地實現(xiàn)個人的成長和進步。

陳建華曾在《我的創(chuàng)業(yè)路》里，談到這些年經(jīng)歷過的種種困難考驗，心中常懷感恩之心?！拔液苄疫\，趕上了一個好時代，黨的改革開放政策，為中國農(nóng)民擺脫貧窮、走向富裕，搭建了最好的平臺。沒有改革開放，就沒有我們這代人的成就；沒有黨的政策引領(lǐng)，恒力也不可能走上今天的發(fā)展道路。恒力之志在于實業(yè)崛起，在于家國繁榮；恒力之志在于做中國實體經(jīng)濟的一塊‘基石’，在于為民族工業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。”

這是陳建華對大眾說的話，也是他經(jīng)商生涯的最好注腳?；仡欔惤ㄈA27年帶領(lǐng)恒力走過的風風雨雨，他面臨過數(shù)不清的挑戰(zhàn)。在人生多次最重要的抉擇中，每一次，他都沒有為個人享樂而急流勇退，只是一次又一次，一年又一年，始終帶領(lǐng)恒力人一路拼搏，一路逆流而上，讓一家小廠從石化行業(yè)下游企業(yè)沖到上游，成為世界化纖巨頭。如今，恒力集團實現(xiàn)了“從一滴油到一匹布”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式大跨越，成為了中國民族工業(yè)的真正驕傲。