鄭宇波

(廣東省交通城建技師學(xué)院，廣東 廣州 510520)

隨著現(xiàn)代財務(wù)管理理論及研究的不斷深入，財務(wù)會計與管理會計在工作內(nèi)容、工作模式上發(fā)生了諸多方面的新變化，兩者融合趨勢不可逆。在整個企業(yè)發(fā)展體系結(jié)構(gòu)中，財務(wù)工作占據(jù)著十分重要的地位，是確保企業(yè)資金安全，提高其使用率，進而達成經(jīng)濟效益追求最大化的關(guān)鍵一環(huán)。某種維度意義上，管理會計作為新型的會計工作，與企業(yè)財務(wù)會計工作的有機融合，可進一步突出財務(wù)工作價值，幫助企業(yè)作出正確決策，規(guī)避各類風(fēng)險，相關(guān)方面的課題研究備受學(xué)術(shù)界關(guān)注和熱議。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)聯(lián)性解讀

1.內(nèi)涵

在財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵解析之前，有必要清晰兩者的概念。財務(wù)會計有著較長的歷史發(fā)展淵源，從誕生至今經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代、工業(yè)經(jīng)濟時代以及現(xiàn)代會計三個階段的蛻變，并負載了愈加豐富的內(nèi)涵。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)下，財務(wù)會計以計量和傳送信息為主要目標(biāo)，通過傳統(tǒng)會計數(shù)據(jù)處理和信息加工的基本方法，出具財務(wù)報告，從而支持投資和管理決策，較多被視作為對外會計，其本質(zhì)是產(chǎn)生和提供財務(wù)報告的活動。財務(wù)會計可定義為依據(jù)會計準(zhǔn)則，對即已發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄、計量、確認并出具會計報告，從而對企業(yè)財務(wù)狀況進行全面核算分析的系統(tǒng)活動；管理會計又被稱作“分析報告會計”，屬于管理學(xué)的范疇，是通過系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，繼而輔助領(lǐng)導(dǎo)層決策的會計分支，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一類活動。在管理會計的構(gòu)成理念中，價值創(chuàng)造與維護是其中重要的兩個點位，是促進企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化的有效工具，現(xiàn)已發(fā)展為一門獨立的學(xué)科。

2.關(guān)系

從上述的概念解讀來看，財務(wù)會計與管理會計絕非是完全孤立的，兩者構(gòu)成了緊密聯(lián)系的有機整體，協(xié)同在企業(yè)發(fā)展中發(fā)力，并產(chǎn)生了不同的作用。具體而言，財務(wù)會計與管理會計同處于一定的企業(yè)運行環(huán)境中，均是為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策的客觀依據(jù)，有助于實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的目標(biāo)。通過對財務(wù)會計與管理會計的尋根溯源，兩者均是在傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)上演化而來，所使用的信息都來自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐，并在核算內(nèi)容上有很多的交叉重疊，決定了其相互融合的可行性。同時，財務(wù)會計與管理會計又存在著一定的實然區(qū)別，即兩者的服務(wù)對象、工作內(nèi)容、選擇方法不同。其中，財務(wù)會計更側(cè)重于對外提供財務(wù)數(shù)據(jù)，依據(jù)會計準(zhǔn)則的相關(guān)指導(dǎo)進行財務(wù)核算。而管理會計則偏向于對內(nèi)服務(wù)，通過靈活多樣的手段對信息資源進行統(tǒng)計、加工、分析和利用。一致的目標(biāo)，不同的作用面，能夠更好地輔助提升企業(yè)效益，尤其是隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計之間的邊界消失，融合可行且必行。

二、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合必要性

1.優(yōu)化數(shù)據(jù)管理

新的經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)下，現(xiàn)代化市場競爭愈演愈烈，企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展，加強內(nèi)部控制勢在必行。這就要求管理者不單單要關(guān)注財務(wù)會計提供的財務(wù)指標(biāo)，還需進行深入研判，衡量其與管理會計指標(biāo)的一致性，從而統(tǒng)籌好生產(chǎn)與管理的關(guān)系。財務(wù)會計與管理會計融合有助于優(yōu)化數(shù)據(jù)管理，提高管理會計預(yù)估的準(zhǔn)確性，倒逼財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)提高，從而更好輔助領(lǐng)導(dǎo)層正確決策。同時，因著兩者工作內(nèi)容及方式的不同，可有效提高會計信息利用價值，充實披露結(jié)構(gòu)，避免產(chǎn)生決策性失誤。從另一個維度視角上講，財務(wù)會計與管理會計之間存在很多的交叉重疊面，兩者的融合建設(shè)，可在一定程度上降低重復(fù)工作，進而提高產(chǎn)出效率，且有助于精簡組織結(jié)構(gòu)，降低人力資源成本，讓領(lǐng)導(dǎo)層看得懂、用得到。從這個意義層面上講，財務(wù)會計與管理會計的融合，亦可推動會計信息在企業(yè)內(nèi)部的順暢流動，減少相關(guān)方面的管理成本投入，尤其是信息化時代，誰掌握了信息，就具備了競爭主動權(quán)，是提高數(shù)據(jù)管理產(chǎn)出價值的重要手段和必然一環(huán)。

2.提升競爭實力

在我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時局下，機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)競爭是多面的，其綜合實力的提升，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。新形勢下，傳統(tǒng)管理模式顯然無法再滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，“落后就要挨打”的歷史經(jīng)驗，決定著企業(yè)必須加強創(chuàng)新，以專業(yè)、科學(xué)的管理為指引，精心籌劃各個環(huán)節(jié)工作部署，從而立于競爭不敗之地。隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計之間的邊界日漸消失，兩者融合能夠起到良好的互補優(yōu)勢，根據(jù)更為完善的財務(wù)報告，進而針對性地調(diào)整并制定科學(xué)的財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率。基于財務(wù)會計與管理會計的協(xié)同作用，促進企業(yè)自審，全面透徹了解企業(yè)資產(chǎn)、負債以及運營實際，從而更好順應(yīng)多變的市場經(jīng)濟形式，提高管理效能，是增強競爭實力的重要舉措。同時，財務(wù)會計與管理會計融合，倒逼從業(yè)人員素質(zhì)提升，不得不適應(yīng)數(shù)字信息時代的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，不斷加強自主學(xué)習(xí)，提升崗位適應(yīng)能力，從而更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合實踐中的困境

1.制度執(zhí)行差異

如上所述，財務(wù)會計分析需遵守相應(yīng)的會計準(zhǔn)則，按照規(guī)定的會計方法評估企業(yè)財務(wù)狀況。為了保證財務(wù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性、可靠性，國家相關(guān)職能部門頒布了系列政策法規(guī)，用以規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作行為，包括步驟和方法的指導(dǎo)。而管理會計則更多遵循企業(yè)的價值規(guī)律和經(jīng)濟理論，旨在提升企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過對應(yīng)的方法分析企業(yè)財務(wù)狀況，并未有過多的要求。正是源于制度層的缺失，很多企業(yè)并未進行專業(yè)化、雙規(guī)劃工作模式的籌劃，不利于財務(wù)管理與財務(wù)會計工作的融合展開。同時，部分企業(yè)尚未建立統(tǒng)一的管理會計報告形式規(guī)制，對比之下，相關(guān)工作組織顯得較為混亂，不符合現(xiàn)代財務(wù)管理理論科學(xué)性、嚴(yán)峻性、規(guī)范性的要求，一定程度上阻礙了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合進程。制度本身作為企業(yè)管理秩序執(zhí)行的重要保障，其在財務(wù)會計與管理會計兩個領(lǐng)域的規(guī)范差異，在很大程度上給其融合造成了障礙，應(yīng)當(dāng)予以重視和解決。

2.信息建設(shè)薄弱

財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照我國財務(wù)會計的相關(guān)規(guī)章制度，通過對財務(wù)信息的分析、處理后生成相應(yīng)的財務(wù)報告，以滿足企業(yè)在財務(wù)核算領(lǐng)域的需求及要求；管理會計則可通過采取靈活多變的方式方法，對生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)等系統(tǒng)信息進行整合、分析，繼而生成相應(yīng)的財務(wù)報告，不一定是財務(wù)報表，不會受規(guī)章制度的約束，旨在滿足企業(yè)管理者及決策者對信息資源的需求。但是目前來講，部分企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維薄弱，財務(wù)管理方面的信息化裝備水平較低，數(shù)據(jù)信息處理方面存在一定的遲滯性，整個質(zhì)量不高，影響了財務(wù)會計與管理會計的兼并發(fā)展。具體而言，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)與即已建立的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性不強，相關(guān)數(shù)據(jù)信息的利用價值不高，財務(wù)人員很難從中提取抽離出有價值的信息，降低了工作效率。同時，企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)單一，不具備自動生成部分簡單財務(wù)會計報告或管理會計報告的能力，影響了工作效率。

3.從業(yè)素質(zhì)偏低

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合對從業(yè)者提出了更高的素質(zhì)素養(yǎng)水平要求，是推動該項工作進展的核心。從企業(yè)即有的從業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)來看，甚少有能夠同時兼顧財務(wù)會計與管理會計應(yīng)用的人才，他們的從業(yè)素質(zhì)偏弱，不利于財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。近年來，隨著我國高等教育事業(yè)發(fā)展，很多院校相繼開設(shè)了會計專業(yè)課程，輸出了大量人力資源，但是與企業(yè)財務(wù)管理工作需求對接不力，從業(yè)素養(yǎng)偏低，需要崗位培訓(xùn)的再淬煉。但是反觀企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，在人才發(fā)展方面的投入較少，相應(yīng)的培訓(xùn)機制欠缺科學(xué)性，對財務(wù)會計與管理會計的融合趨勢把握不足，相關(guān)工作內(nèi)容組織較為單一，偏重于財務(wù)會計領(lǐng)域的培訓(xùn)，未有進行系統(tǒng)的解構(gòu)，加之培訓(xùn)方式陳舊，無法引動員工的積極參與情緒。同時，企業(yè)員工對財務(wù)會計與管理會計融合的認知不足，自我發(fā)展活性薄弱，相關(guān)學(xué)習(xí)活動缺失，降低了其崗位適應(yīng)能力。人才資源的短缺，在很大程度上影響了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合。

四、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合策略

1.改革思維觀念

新形勢下，在整個企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合體系結(jié)構(gòu)中，思維觀念是發(fā)生基點，作為行為實踐的先導(dǎo)，很大程度上影響著該項工作成效。隨著金融創(chuàng)新加速，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代化治理思維，深刻意識到財務(wù)會計與管理會計融合的多重價值意義，及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想，緊密切入時代潮流，積極主動接觸新型會計內(nèi)容，并加大相關(guān)方面的工作支持，厚實財務(wù)會計與管理會計合理兼并的基礎(chǔ)。但是長期以來，很多企業(yè)仍舊淤積于滯后的思維格局中，將會計定位為單一的職能部門，認為其不必要參與到企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，相關(guān)經(jīng)濟決策甚少考慮會計人員的建議或意見，進而造成了一定程度的決策失誤，降低了自身盈利水平。對此，新形勢下，企業(yè)有必要做進一步宏觀籌劃優(yōu)化，由上及下轉(zhuǎn)變落后的管理思維，精準(zhǔn)把握財務(wù)會計與管理會計融合的大趨勢，采取恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制舉措，協(xié)調(diào)好兩者部門之間的工作，搭建利好交互平臺，為財務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中的參與提供便利條件，充分發(fā)揮他們的崗位職能優(yōu)勢，從而確保系列管理工作有序、高效展開，更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

2.完善規(guī)章制度

制度是行為的指導(dǎo)和約束，保障任何一項工作的順利展開。從財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展歷史來看，很多理論都源自西方國家，與中國特色社會主義市場經(jīng)濟存在些許出入，部分領(lǐng)域的規(guī)章建制不完善，阻礙了兩者的融合進程。因此，科學(xué)的制度籌劃成為了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的應(yīng)然選擇。在具體的踐行路徑上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合財務(wù)管理工作需求，堅持嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、科學(xué)性的現(xiàn)代財務(wù)管理理論原則指導(dǎo)，合理調(diào)整會計工作制度，完善相應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)定位崗位工作職能，改革重復(fù)混亂的局面，指引財務(wù)工作方向。首先，要理性審查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，對照財務(wù)管理崗位結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明晰財務(wù)會計與管理會計的工作流程、工作內(nèi)容以及權(quán)責(zé)分擔(dān)，形成科學(xué)的共治格局，避免財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)疏漏或偏差；其次，深入探索專業(yè)化、雙規(guī)劃的工作模式，協(xié)調(diào)好財務(wù)會計與管理會計之間的分工合作關(guān)系，并建立相應(yīng)的交互條例，強化財務(wù)工作質(zhì)量，最大限度地實現(xiàn)統(tǒng)一管理；最后，針對管理會計的主觀性加強治理，進一步規(guī)范嚴(yán)格會計報告的內(nèi)容及形式，建立統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從而更好輔助領(lǐng)導(dǎo)層決策，提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可視的信息參考。

3.加強預(yù)算控制

預(yù)算控制作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成，與之未來一定時期的發(fā)展息息相關(guān)。綜合來講，預(yù)算控制作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程，要充分釋放其應(yīng)有工作效能，需要建立合理的執(zhí)行規(guī)則，有機地將預(yù)算編制、預(yù)算研究、預(yù)算落實、預(yù)算控制等各環(huán)節(jié)串聯(lián)在一起，從而生成穩(wěn)定的運行系統(tǒng)。財務(wù)會計與管理會計融合則創(chuàng)造了良好的便利實施條件，對加強預(yù)算控制有著積極的影響意義。在此過程中，可充分運用變動成本法，藉此提供的變動成本資料，對管理會計的量本利與盈虧臨界進行分析，繼而為成本控制、計劃以及經(jīng)營決策提供更為客觀的參考數(shù)據(jù)依據(jù)。同時，將變動成本與彈性預(yù)算、責(zé)任會計等相關(guān)聯(lián)，有助于發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。在此過程中，要注意將變動成本法引入到財務(wù)會計工作體系中，以此來實現(xiàn)與管理會計的有機融合，更好服務(wù)經(jīng)營管理活動。與此同時，新形勢下，企業(yè)還需變革財務(wù)會計的單一權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，充分考慮現(xiàn)金流量，從而構(gòu)建起兩者相結(jié)合的會計確認基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好財務(wù)會計與管理會計的確認基礎(chǔ)，降低管理會計的相關(guān)工作量，生成對外報告中的現(xiàn)金流量信息，借此計算企業(yè)長期負債與資產(chǎn)。

4.依托現(xiàn)代科技

相比之下，財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)信息處置方法不同：前者主要根據(jù)獲得的信息數(shù)據(jù)進行確認、計量并編制會計憑證，繼而生成會計報表；后者則是通過財務(wù)會計方法分析和處理財務(wù)信息，并基于相應(yīng)模型編制報表。縱然上述兩者最終披露的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存有較大差異，但數(shù)據(jù)來源一致，均產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營管理實踐中。因此，管理會計亦可考慮運用財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)，得出更為全面、客觀的總結(jié)，滿足不同用戶的需求。為了更加快速、便捷的獲取財務(wù)信息，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的深化融合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立高度的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，積極導(dǎo)入先進科技應(yīng)用，不斷提升自身信息化裝備水平，以此來實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享。在此過程中，企業(yè)可籌建自己的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)產(chǎn)出數(shù)據(jù)集中在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的文件夾中，以便于高效、快捷的加以分析應(yīng)用，從而提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量?；诖耍獙匆焉傻男畔?shù)據(jù)系統(tǒng)進行整理，將財務(wù)會計與管理會計使用的數(shù)據(jù)包括在相同的詞條目錄中，并實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的鏈接，確保全員協(xié)同參與，從而提升內(nèi)部治理。值得著重指出的是，信息共享有利有弊，在運用其便捷功能的同時，還需重視信息安全建設(shè)，優(yōu)化組網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低該方面的風(fēng)險面臨。

5.提升人才素養(yǎng)

宏觀知識經(jīng)濟時代背景下，歸根結(jié)底現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才競爭，在其整個可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略籌劃中占據(jù)著重要地位，是促進財務(wù)會計與管理會計融合的關(guān)鍵影響因子，他們的專業(yè)化水平建設(shè)勢在必行且尤為緊迫。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有機融合，要求從業(yè)者完成自我職能的蛻變，合理參與企業(yè)經(jīng)營管理實踐，重新規(guī)劃工作內(nèi)容及流程，樹立正確的核心價值觀，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能夠根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)信息分析結(jié)果提出有效性建議。因此，新形勢下，企業(yè)財務(wù)人員要切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷扎實自身專業(yè)理論學(xué)識的同時，掌握一定的管理學(xué)知識、統(tǒng)計學(xué)知識等。對此，企業(yè)應(yīng)進一步完善內(nèi)部控制機制，依托完善的績效考核，精準(zhǔn)定位財務(wù)人員崗位職能及要求，細化他們的工作變革方向，樹立榜樣典范，給予適當(dāng)?shù)墓膭詈酮剟?，培育良好的?nèi)部競爭氛圍，提升員工的自主發(fā)展活性。同時，針對績效考核反射出的問題，組織展開多樣化的培訓(xùn)活動，及時更新財務(wù)人員的思想理念，豐富他們的學(xué)識涵養(yǎng)構(gòu)成，強化其財務(wù)會計與管理會計融合能動意識，共享有效工作經(jīng)驗，提升整體從業(yè)隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)該項工作展開的應(yīng)有價值。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合勢在必行，在優(yōu)化數(shù)據(jù)管理、提升競爭實力等方面有著積極的產(chǎn)出價值，是現(xiàn)代企業(yè)管理變革的重要趨向。作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程，其在當(dāng)前階段的實踐仍舊存在些許方面的問題，要堅持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實際情況，善于從全方位視角切入，通過改革思維觀念、完善規(guī)章制度、加強預(yù)算控制、依托現(xiàn)代科技、提升人才素養(yǎng)等多舉措并行的方式，實現(xiàn)其應(yīng)有的價值功能。筆者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此類課題研究，對接現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作需求，提出更多促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的策略建議。