萬志彤
(呼和浩特金谷農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)
在正常情況下,企業(yè)在進行財務(wù)管理過程中,重點是針對流動資金和賬戶資金展開管理的。在這個過程當(dāng)中,企業(yè)財務(wù)管理人員必須嚴格遵守兩個基本原則——價值規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律,這樣才能對企業(yè)內(nèi)部的資金狀況進行全面且細致的掌握,不僅如此,企業(yè)還要在遵守這兩個基本原則的基礎(chǔ)上開展財務(wù)判定、調(diào)解等相關(guān)工作,如果在企業(yè)的資金流動和資金使用過程中出現(xiàn)了種種問題,一定要在最短的時間內(nèi)采取相應(yīng)的解決辦法,這樣才能保證企業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。新會計準則的實施,對于傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作提出了十分嚴格的要求,這就要求企業(yè)在未來的財務(wù)管理過程中提高工作內(nèi)容的綜合性以及全面性。從我國發(fā)布的《企業(yè)財務(wù)通則》中可以了解到,企業(yè)只有嚴格遵守新會計準則中的相關(guān)要求,才能高質(zhì)量的完成企業(yè)財務(wù)管理工作。另外,企業(yè)在財務(wù)管理的過程中,必須制定科學(xué)的計劃及合理的監(jiān)督制度,以此來全面落實新會計準則中的相關(guān)要求。最后,企業(yè)財務(wù)管理人員還要結(jié)合自身情況完善資金使用方案,規(guī)范資金使用流程,以此來實現(xiàn)資金的合理分配,最大程度地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
由上述分析可知,新金融工具準則有可能會為企業(yè)操縱利潤以及創(chuàng)造盈余提供便利,因此各個企業(yè)的財務(wù)管理部門一定要完善準則內(nèi)容,嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定,將其操作流程嚴格控制。比如,在ECL模型中財務(wù)部門可以加入與信用風(fēng)險相關(guān)的判斷標準,除了特定業(yè)務(wù)外,還要進行全面的對標,以此來為每個企業(yè)都提供一個參考標準,防止企業(yè)在財務(wù)管理中人為對盈余進行操縱。另外,關(guān)于金融資產(chǎn)重分類,財政管理部門也要進行規(guī)范性指導(dǎo),作出詳細的部署,最大程度上避免企業(yè)人為操縱利潤的事情發(fā)生。
市場觀念在企業(yè)財務(wù)管理中起到重要的導(dǎo)向作用,相關(guān)會計核算工作必須以市場為中心來進行,在工作實踐中,企業(yè)的財務(wù)人員需要詳細掌握市場的交易信息,并且實時跟進市場的經(jīng)濟形勢變化趨勢來對財務(wù)管理進行相應(yīng)的調(diào)整,這樣才符合市場發(fā)展的需要。在企業(yè)的財務(wù)管理過程中,財務(wù)人員要對資金的不同需求進行合理劃分,并且要選擇符合公司現(xiàn)狀的融資渠道,以此保證股東收益最大化。在新會計準則實施的背景下,企業(yè)財務(wù)管理人員需要擁有正確的法制觀念,才能完善企業(yè)的財務(wù)管理理念,簡而言之,就是企業(yè)的各種不同經(jīng)濟活動和財務(wù)管理的模式需要符合國家的各項法律要求,在參與市場競爭的時候也必須遵規(guī)守法,這樣才能使企業(yè)的活動變得規(guī)范有序。比如,當(dāng)企業(yè)在辦理貸款等業(yè)務(wù)時,貸款流程需要遵守《公司法》等各種與經(jīng)濟相關(guān)法律的要求,并且在進行資金分配和使用時也要遵守相關(guān)法律。再比如企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中,必須嚴格遵守《會計法》等我國的相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)自己制定的相關(guān)政策和制度,除此之外,企業(yè)財務(wù)管理人員也需要通過不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高法律修養(yǎng)來有效開展企業(yè)的財務(wù)管理工作。
當(dāng)前,在新會計準則實施的背景下,企業(yè)人力資本的核算和信息價值的傳遞變得越來越有現(xiàn)實意義。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對于財務(wù)管理人員的要求越來越高,企業(yè)財務(wù)管理人員需要及時對自身的管理理念進行更新,對人力資本進行快速且有效的衡量和評估?,F(xiàn)今社會,在企業(yè)發(fā)展的過程中,人力資源成本和知識產(chǎn)權(quán)成本已經(jīng)逐漸變得越來越重要,而且人力資本在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展水平。如果企業(yè)財務(wù)管理人員站在資本剩余價值的角度考慮問題就會發(fā)現(xiàn),人力資本的增值功能可以為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟利益,同時也能大大增加企業(yè)的產(chǎn)出效應(yīng)。正因如此,在企業(yè)財務(wù)管理的過程中,會計人員一定要對自身的管理理念進行更新,要善于運用發(fā)展的眼光看待發(fā)生的問題,同時還要建立以人為本的會計核算體系,以此來幫助企業(yè)財務(wù)管理工作高效且快速的開展。
眾所周知,在企業(yè)的發(fā)展過程中,最具有價值和作用的就是市場信息,無論企業(yè)開展什么形式的經(jīng)濟活動,都需要勞動資源和生產(chǎn)資料的參與,同時每個活動的開展都與市場信息密切相關(guān)。如果企業(yè)能夠在財務(wù)管理的過程中對市場的實時情況進行正確判斷,就能夠提前籌備相關(guān)的活動,這樣讓企業(yè)在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢。反之,如果企業(yè)的經(jīng)濟決策速度比較落后,就會致使企業(yè)處于被動的局面。在新會計準則的背景下,企業(yè)的財務(wù)管理理念更應(yīng)該緊跟市場經(jīng)濟的信息價值走向,通過對信息的獲取就能實時掌握競爭企業(yè)的發(fā)展情況,進而采取相應(yīng)的對策,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
我國企業(yè)的財務(wù)管理起步較晚,很多會計人員對于市場的信息價值并不能有效識別,進而就不能對企業(yè)的總體經(jīng)濟狀況進行準確把握。正因如此,企業(yè)需要全方位考量如何對會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)進行培訓(xùn),并且還要根據(jù)新會計準則對相關(guān)人員進行嚴格要求,以此來提高企業(yè)財務(wù)管理能力和水平。在具體工作中,會計人員應(yīng)該擴大管理的范圍,在以后的工作中,不單單要對資金和設(shè)備進行核算,還需要對其他金融產(chǎn)品作出相應(yīng)處理。與此同時,會計人員在實際的工作中,還要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理的方法。
新會計準則的發(fā)布,導(dǎo)致很多企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)變動,不僅如此,也對相關(guān)的會計工作人員的理念產(chǎn)生了巨大的影響,會計相關(guān)工作人員需要采用動態(tài)化的管理理念,并吸取先進的管理經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進的管理技術(shù)來開展相應(yīng)的財務(wù)管理工作。與此同時,為了展現(xiàn)財務(wù)管理的正面作用,要提高企業(yè)資金的使用率,充分利用資金流動的特點,在最大程度上減少企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)加強財務(wù)控制能力,能夠從側(cè)面展示出管理技術(shù)的進步,這對企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生積極的影響。為了對新會計準則下企業(yè)的財務(wù)管理行為進行規(guī)范,會計相關(guān)工作人員要嚴格控制企業(yè)資產(chǎn),在進行物資采購時要遵循企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度,并且對各個環(huán)節(jié)進行不同的動態(tài)化管理,以此來提升企業(yè)管理水平,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,企業(yè)會計人員要對倉庫資源進行定期盤點,做好記錄工作,防止財務(wù)方面出現(xiàn)問題,與此同時,對于企業(yè)的內(nèi)部控制而言,管理者要建立動態(tài)化風(fēng)險評估和監(jiān)管平臺,對可能發(fā)生的問題進行監(jiān)督管理,這樣才能提升企業(yè)的管理水平。在存貨賬單的管理過程中,會計人員要根據(jù)新會計準則要求,也要做好詳細的記錄工作,通過對存貨管理的加強,促使企業(yè)提高資金的流動性。
作為企業(yè)的財務(wù)管理人員,必須全面意識到新會計準則發(fā)布的意義,并且需要結(jié)合自身實際,對現(xiàn)有的工作模式作出相應(yīng)的改進。會計人員可以主動轉(zhuǎn)變管理理念和工作模式,助力企業(yè)發(fā)展,新會計準則與以往相比,更加注重企業(yè)資產(chǎn)負債表中企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映,也更加注重企業(yè)的資產(chǎn)運行情況,正因如此,企業(yè)財務(wù)管理人員要根據(jù)新時代的企業(yè)發(fā)展需求,改善自身的專業(yè)能力,來適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展??偠灾?,在新會計準則下,企業(yè)的財務(wù)管理理念要做到與時俱進、與時代發(fā)展步伐相契合,這樣才能保障企業(yè)的健康發(fā)展。
對于企業(yè)而言,若要有效開展財務(wù)管理工作,并起到實效,就要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念。所謂創(chuàng)新財務(wù)管理理念,不單單要從企業(yè)的層面進行,還要從每一個財務(wù)管理人員做起,不同層級的管理人員要提升財務(wù)管理的重視程度,為以后企業(yè)工作的開展創(chuàng)造一個積極的環(huán)境。從企業(yè)外部進行分析,企業(yè)管理人員要對企業(yè)的財務(wù)管理作出相應(yīng)規(guī)劃,并且要將企業(yè)實際和未來目標進行融合,不斷提升財務(wù)管理的成效,這也是有效落實新會計準則的重要鋪墊。最后,企業(yè)還要定期對員工進行培訓(xùn)教育,讓每一個工作人員都能理解財務(wù)管理的重要性,尤其是對于企業(yè)發(fā)展而言,財務(wù)管理更是重中之重。每一位財務(wù)負責(zé)人都要起到模范作用,從自身做起,不斷提升財務(wù)管理的能力和意識,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),以此來滿足新會計準則的要求。只有這樣,才能創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。
(1)強化財務(wù)會計管理的信息化建設(shè)
在新會計準則實施之后,大大改變了各個企業(yè)財務(wù)會計工作的大環(huán)境,并且隨著我國科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,眾多新型的信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在企業(yè)的財務(wù)管理之中,這也促進了企業(yè)的財務(wù)管理工作向著信息化不斷發(fā)展。財務(wù)管理的信息化能夠在最大程度上避免信息造假等不利現(xiàn)象的發(fā)生。正因如此,企業(yè)若要實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化和現(xiàn)代化,就要加大資金的投入,配置科學(xué)的設(shè)備,同時構(gòu)建專業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng),利用先進技術(shù)使財務(wù)工作更加高效。
(2)完善企業(yè)財務(wù)管理制度
隨著新會計準則的全面普及,財務(wù)部門的工作人員要對企業(yè)的發(fā)展情況進行全面分析,不斷建立完善的財務(wù)管理制度。比如建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度、定時公開企業(yè)中重要的財務(wù)信息等,這樣使每個財務(wù)部門的工作人員都能認識到自身的責(zé)任,如果出現(xiàn)會計信息造假等問題,及時追究相關(guān)人員的責(zé)任,以此增加會計人員的責(zé)任感。
(3)加強財務(wù)管理模式創(chuàng)新
新會計準則的頒布和普及給很多企業(yè)財務(wù)管理部門帶來了機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)只有不斷創(chuàng)新自身的財務(wù)管理模式,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,進而快速發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式無法滿足新時代的財務(wù)管理要求,所以企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理模式才能從根源上解決管理水平落后的問題。
(4)加強企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)
有規(guī)律地對財務(wù)管理人員進行新會計準則的內(nèi)容培訓(xùn),能夠在根源上提高他們的實際應(yīng)用能力,只有這樣做,才能讓工作人員在現(xiàn)實問題發(fā)生時,解決得游刃有余。不僅如此,企業(yè)還應(yīng)該增強財務(wù)管理人員的考核力度,提升考核標準,構(gòu)建合理的獎懲機制。企業(yè)要加大對財務(wù)管理人員的考核力度,同時創(chuàng)建合理的激勵機制,以此增加他們工作的積極性。最后,引進專業(yè)的人才也是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要措施。隨著新會計準則的廣泛應(yīng)用,目前很多的財務(wù)管理人員已經(jīng)不能滿足企業(yè)對于人才的迫切需求,所以要想企業(yè)財務(wù)管理能力真正提升,就要想辦法引進大量的財務(wù)管理人才,提高企業(yè)財務(wù)部門的整體水平,以此達到增強財務(wù)管理水平的目的。
企業(yè)在進行財務(wù)管理時,要制定一系列的制度來幫助財務(wù)管理工作順利開展,并且還需要將這些制度與其他部門進行銜接,促使整個企業(yè)的管理工作得到提高。企業(yè)要根據(jù)自身實際創(chuàng)建積極的財務(wù)管理氛圍,為其他財務(wù)管理人員提供良好的條件,同時優(yōu)化和升級企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng),使財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性得到大幅度提高。
(1)完善內(nèi)部控制體系
當(dāng)企業(yè)逐漸完善內(nèi)部控制體系時,一定要對自身的定位和發(fā)展趨勢進行全面且詳細的分析,不僅如此,還要大大加強對各個不同部門的監(jiān)督管理力度,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,建立健全企業(yè)內(nèi)部嚴格的監(jiān)督機制,只有采取這種方式,才能使企業(yè)的制度與國家的相關(guān)要求契合。不僅如此,企業(yè)在進行財務(wù)管理的工作中,要加強對資金管理的力度,在新會計準則實施的大背景下,將每一項新要求落實下去。加強企業(yè)各個部門之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),可以將不同的部門進行連接,避免傳統(tǒng)模式下各部門獨立工作,不顧全大局、各搞一套的情況發(fā)生,這能促使新的財務(wù)管理制度在整個企業(yè)中真正地貫徹落實,推動企業(yè)快速發(fā)展。
此外,由于SPPI測試和業(yè)務(wù)模式管理將會影響金融資產(chǎn)的分類,所以這兩種測試的結(jié)果十分重要。正因如此,企業(yè)財務(wù)管理部門必須建立這兩類測試的內(nèi)部控制流程,對每個環(huán)節(jié)都要嚴格控制和復(fù)核對金融資產(chǎn)分業(yè)務(wù)類別制定審核標準,以保證金融資產(chǎn)分類的準確性。
(2)建立企業(yè)的預(yù)算管理機制
第一,將企業(yè)法人的治理架構(gòu)作為工作切入點,不斷改革企業(yè)的財務(wù)管理部門為核心部門?,F(xiàn)階段,我國絕大多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)管理時,都比較混亂,沒有條例可言,由此可見,企業(yè)管理人員應(yīng)該創(chuàng)立一套完整的秩序管理制度,這樣才能將企業(yè)現(xiàn)有的資源進行合理分配。第二,企業(yè)要在最快的時間內(nèi)建立一個企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算中心,這是為了不斷提升財務(wù)管理部門對企業(yè)內(nèi)部資金的掌控能力,這樣才能使企業(yè)的資金流向有據(jù)可依。除此之外,結(jié)算中心的建立也能從側(cè)面反映出企業(yè)的管理者對財務(wù)管理十分重視,并且能夠?qū)崟r掌握企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)整體狀況。
(1)加大財務(wù)管理與監(jiān)督的力度
實踐表明,在新會計準則在實施之后,大部分企業(yè)都開始重視新會計準則的作用與效果,與此同時他們也都開始采用行之有效的方法改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法和模式,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化財務(wù)管理的系列工作。不僅如此,企業(yè)管理人員還需要將自身的發(fā)展情況和新會計準則內(nèi)容相結(jié)合,對企業(yè)的財務(wù)管理模式進行全面創(chuàng)新,與此同時還要將不同產(chǎn)權(quán)之間存在的內(nèi)在聯(lián)系以及相互之間需要承擔(dān)的責(zé)任與權(quán)利劃分清楚。因為企業(yè)內(nèi)部的各個部門各司其職,才能起到積極的作用,才能將財務(wù)管理部門的主要功能充分展示出來。
(2)加強財務(wù)風(fēng)險管理
企業(yè)若想高效地開展財務(wù)管理工作,就必須要求財務(wù)人員擁有及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并且有效處理風(fēng)險的能力,提高每一個監(jiān)管人員的防范風(fēng)險意識,強化財務(wù)管理人員的全面風(fēng)險管理意識。不僅如此,企業(yè)在對財務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險進行全方位預(yù)算時,要全面地思考如何降低風(fēng)險帶來的經(jīng)濟效益損害,從本質(zhì)上增強企業(yè)對于風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力。除此之外,企業(yè)還需要創(chuàng)立一套完整的、科學(xué)的財務(wù)運轉(zhuǎn)程序以及風(fēng)險防范機制,這樣才能不斷促進企業(yè)實現(xiàn)目標,并且還能及時避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
綜上所述,在新會計準則實施的大背景下,企業(yè)財務(wù)管理人員必須加強法律觀念,意識到人力資本和市場信息的重要性,同時還要有效地利用動態(tài)化的企業(yè)財務(wù)管理理念,來提高企業(yè)財務(wù)管理的綜合水平,為企業(yè)的長久發(fā)展打下基礎(chǔ)。與此同時,企業(yè)還要將新會計準則的內(nèi)容與自身情況相結(jié)合,根據(jù)相關(guān)要求不斷完善財務(wù)管理制度,這樣才能有效轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員的工作理念,提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率。