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        互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的影響及應(yīng)對措施
        ——以農(nóng)發(fā)行A分行為例

        2021-01-02 21:42:21
        企業(yè)改革與管理 2021年1期
        關(guān)鍵詞:柜面農(nóng)發(fā)行賬單

        吳 慶

        (中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行麗水市分行,浙江 麗水 323900)

        金融加互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今已成為社會熱點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的沖擊更是前所未有,銀行必須充分地認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融給自身帶來的影響和挑戰(zhàn),并及時(shí)地采取措施應(yīng)對挑戰(zhàn)。為此,論文以農(nóng)發(fā)行A分行作為研究對象,就互聯(lián)網(wǎng)金融對其影響展開研究,在此基礎(chǔ)上,提出應(yīng)對措施和建議,以為銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展建言獻(xiàn)策。

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵

        互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)是指傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與線上企業(yè)利用線上技術(shù)和信息通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)資金流通、收付、投資和線上服務(wù)中介的新型金融業(yè)務(wù)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單融合,而是在實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、安全等線上技術(shù)水平上,被用戶熟悉后,水到渠成地適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的全新領(lǐng)域。

        二、案例銀行簡介及互聯(lián)網(wǎng)金融給案例銀行帶來的影響和挑戰(zhàn)

        農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行A分行是一家地級市分行,現(xiàn)有地級市分行一家、縣級支行一家、縣級信貸組7家,從業(yè)人員80名,主營金融業(yè)務(wù)、經(jīng)銀保監(jiān)會批準(zhǔn)的保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)等。至2020年6月底,貸款43.44億元,存款44.11億元。

        互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)后,給案例銀行各方面管理帶來了變革,產(chǎn)生了巨大的影響。

        1.給銀行資金頭寸管理帶來的變革

        互聯(lián)網(wǎng)的介入,加速了金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的步伐,給案例銀行資金頭寸管理帶來了變革。例如,農(nóng)發(fā)行A分行在五年前,現(xiàn)金業(yè)務(wù)收支每年達(dá)2500多萬元,目前銀行已取消了現(xiàn)金柜面業(yè)務(wù),這樣造成農(nóng)發(fā)行A分行有2500多萬元資金在銀行外流動(dòng),這恰恰對銀行核心競爭力造成威脅。

        2.對現(xiàn)金支付手段造成重大影響

        互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)發(fā)行A分行現(xiàn)金支付形式造成了重大改變。目前,該分行網(wǎng)上銀行支付替代了柜面臨柜業(yè)務(wù)的90%,取消了柜面現(xiàn)金支付業(yè)務(wù),現(xiàn)金已經(jīng)由同業(yè)銀行代理,由此A分行柜面人員已由5人減為3人,客戶目前到A分行柜面與其建立關(guān)系后,基本就無須再來分行柜面辦理業(yè)務(wù),出現(xiàn)了銀行柜面無人營業(yè)廳,客戶可通過各類柜面自助機(jī),打印對賬單、回單和各類明細(xì)賬,以及自助轉(zhuǎn)賬。

        3.給銀行對公業(yè)務(wù)帶來了變革

        互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)發(fā)行A分行對公業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,目前,A分行對賬方式包括柜臺對賬、上門對賬、郵寄對賬等,首先,對賬耗時(shí)多、對賬手段相對滯后。每月網(wǎng)點(diǎn)對賬人員通過柜臺面對面和寄送等不同方法與客戶對賬的工作時(shí)間平均約為10個(gè)自然日;其次,對賬運(yùn)營成本高、繁瑣。包括在每月月初人工打印對賬單,加大了員工工作強(qiáng)度,按7個(gè)信貸組1個(gè)本級機(jī)構(gòu)分類,加蓋業(yè)務(wù)公章,柜臺面對面對賬的留存柜臺,其余郵寄、上門開展對賬服務(wù)、電話聯(lián)系、郵政EMS對賬服務(wù)、按期收回紙質(zhì)對賬單回執(zhí)聯(lián)、對對賬單上的預(yù)留印鑒驗(yàn)印等具體工作,占用較多工作日。對賬費(fèi)用每年在1萬元左右;最后,因柜面人員分工所限,例如,由于記賬人員不能對賬等互不相融崗位的存在,而造成人手緊張,出現(xiàn)違反規(guī)定,讓對賬人員同時(shí)兼任記賬工作的現(xiàn)象,這種崗位不相融的情況會給銀企日常工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。

        采用電子對賬后,與原手工對賬發(fā)生了質(zhì)的變化,首先,便捷性、效率性提高?;ヂ?lián)網(wǎng)下的電子對賬系統(tǒng)技術(shù),采用并聯(lián)的聯(lián)接方式,將客戶管理、電子對賬、系統(tǒng)管理、操作日志等并聯(lián)起來,通過線上技術(shù),在客戶管理模塊下,首先,發(fā)出對賬交易指令,該指令由系統(tǒng)每月月初自動(dòng)發(fā)出,5個(gè)工作日內(nèi)自動(dòng)完成指令發(fā)出工作,比手工打印紙質(zhì)對賬單形式,通過郵寄方式發(fā)出指令,減少了蓋章、核對、按信貸組分類后,再郵寄等多道環(huán)節(jié),由于采用了計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制,大大減少了人為差錯(cuò),加快了指令發(fā)出速度,客戶通過網(wǎng)絡(luò)接到對賬指令后,開始在10個(gè)自然日內(nèi)完成對賬工作,而在傳統(tǒng)對賬情況下,客戶接到紙質(zhì)對賬單的時(shí)間受到對賬單郵寄途中,道路、天氣、人為的因素影響,客戶收到的對賬單時(shí)間先后差距較大,而統(tǒng)一在10個(gè)自然日內(nèi)完成對賬對某些客戶來說就顯得不公平;其次,在指令發(fā)出后,管理人員可以通過電子對賬處理模塊,實(shí)時(shí)監(jiān)控未完成對賬任務(wù)的單位名單,及時(shí)與客戶溝通,督促其盡快對賬,最后,從風(fēng)險(xiǎn)管控角度看,電子對賬較傳統(tǒng)對賬模式,加大了風(fēng)險(xiǎn)管控力度和安全性。傳統(tǒng)對賬條件下要求客戶手工蓋印鑒,對賬人員簽字,銀行對賬人員要進(jìn)行驗(yàn)印,這就有可能存在客戶印鑒回執(zhí)由他人代蓋等情況,或由他人代簽等情況,起不到明確責(zé)任的目的,而銀行對賬人員驗(yàn)印,存在技術(shù)不熟練,或人工驗(yàn)印通過時(shí),人為誤差等情況,造成驗(yàn)印效果低下,從而加大對賬風(fēng)險(xiǎn)。

        4.使A分行面臨金融風(fēng)險(xiǎn)帶來的挑戰(zhàn)

        首先,互聯(lián)網(wǎng)加大了A分行的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)絕大部分處于虛擬的環(huán)境,而我國目前法律對虛擬環(huán)境下的金融還缺少完善的法律管理手段,因而給了犯罪分子以可乘之機(jī)。一條網(wǎng)線隔著兩頭,交易雙方互不見面,這樣就給洗錢提供了極大的便利,A分行反洗錢工作任務(wù)不斷加重。由于實(shí)名制不到位,網(wǎng)上交易一旦出現(xiàn)問題將很難追責(zé),同時(shí),也對稅收造成風(fēng)險(xiǎn),即給逃稅、偷稅留出了空間。

        其次,互聯(lián)網(wǎng)金融加大了銀行信用風(fēng)險(xiǎn)。銀行是在信用基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。例如,A分行目前發(fā)放貸款一般情況下采取抵押貸款或質(zhì)押貸款,如將房產(chǎn)證或其他權(quán)屬證交由銀行保管,這中間還存在著實(shí)物抵押,但在互聯(lián)網(wǎng)等虛擬狀態(tài)下,原本就存在于金融交易中的信用風(fēng)險(xiǎn)在虛擬狀態(tài)下被進(jìn)一步放大,平臺擴(kuò)大了用戶的零抵押模式,客戶在沒有抵押的情況下,對客戶不講信用的處罰將變得更加困難,客戶的違約成本將更低。

        最后,互聯(lián)網(wǎng)金融加大了銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)。在虛擬狀態(tài)下的操作風(fēng)險(xiǎn)無處不在,由于客戶對互聯(lián)網(wǎng)上的金融操作理解程度和熟悉程度不同,所使用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不同,例如,A分行網(wǎng)上銀行必須使用360瀏覽器,而在其他瀏覽器下,存在無法登錄或數(shù)據(jù)丟失的情況,造成客戶操作風(fēng)險(xiǎn)增大。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生時(shí)間較短,例如,一筆匯款在互聯(lián)網(wǎng)情況下,幾秒鐘就完成,如錢匯錯(cuò),根本無法攔截,造成匯款損失,同時(shí)各大互聯(lián)網(wǎng)金融軟件開發(fā)者由于自身考慮不周或技術(shù)原因,造成各大銀行數(shù)據(jù)不兼容,數(shù)據(jù)傳輸不暢通或丟失。

        三、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)的對策建議

        由于快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)加金融,使傳統(tǒng)銀行業(yè)危機(jī)意識不斷增強(qiáng),面對互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn),本文提出A分行需從以下幾個(gè)方面予以應(yīng)對。

        1.應(yīng)用線上技術(shù)和思維,開展匯款集中授權(quán)管理

        為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)也在不斷提升匯款渠道服務(wù)質(zhì)量,拓寬渠道服務(wù)范圍,創(chuàng)新的業(yè)務(wù)得到普及。農(nóng)發(fā)行從2019年10月開始,已實(shí)行省一級分行全行集中授權(quán),到2020年底前將實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)發(fā)行全行集中授權(quán),減少柜面人員數(shù)量,降低成本,同時(shí),處理業(yè)務(wù)能力提高3倍以上,這只有在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)在A行的使用極大地提高了該行資金的使用效率,目前A分行已經(jīng)取消了轉(zhuǎn)賬支票的人工交換,實(shí)現(xiàn)了電子匯兌全覆蓋,從而使農(nóng)發(fā)行A分行資金頭寸占用由原來每月平均200萬元左右,現(xiàn)在降為零,每年盤活資金2400萬元左右。

        2.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維,開拓新業(yè)務(wù)

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維的引導(dǎo)下,銀行的創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷增加。2020年A分行手機(jī)銀行將全面開通,從而使柜面辦理業(yè)務(wù)進(jìn)一步減少,并且將全面實(shí)行網(wǎng)上對賬服務(wù),開通了短信服務(wù),增加了網(wǎng)上提醒年檢、網(wǎng)上余額核對、貸款利息查詢等相關(guān)業(yè)務(wù)。

        在改革開放后的數(shù)十年間,銀行業(yè)如雨后春筍般地快速發(fā)展起來,其內(nèi)涵和質(zhì)量都有了很大的提升,業(yè)務(wù)向廣度和深度全面發(fā)展,由此積累了大量有使用價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,從總行、省分行、市分行直至縣支行建立的各種數(shù)據(jù)新平臺,不但能實(shí)時(shí)記錄并匯總到數(shù)據(jù)平臺,還能把從線上轉(zhuǎn)到線下的數(shù)據(jù)備份的原始數(shù)據(jù)全面恢復(fù),以便讓數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行保質(zhì)保量的實(shí)時(shí)分析,支持線上的反洗錢、異常交易、客戶信用等實(shí)時(shí)分析,提高風(fēng)險(xiǎn)管控的效率和質(zhì)量,為創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3.應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來風(fēng)險(xiǎn)的對策

        為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的洗錢風(fēng)險(xiǎn),建議農(nóng)發(fā)行A分行成立信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控合規(guī)部等相應(yīng)部門。A分行反洗錢系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄增加了53%,排除的可疑交易較去年增加了48%,對新客戶風(fēng)險(xiǎn)評級增加了40%。可疑案例先由財(cái)會部門通過銀行內(nèi)部反洗錢網(wǎng)絡(luò)發(fā)起調(diào)查,客戶經(jīng)理通過系統(tǒng)接到調(diào)查指令后,展開相應(yīng)的調(diào)查,對客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營地點(diǎn),法人地址、法人代表的身份進(jìn)行調(diào)查,通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)對法人代表的身份證進(jìn)行網(wǎng)上核查。通過啟信寶對客戶受益人、控股股東,是否開通網(wǎng)銀進(jìn)行調(diào)查以及是否為黨政機(jī)關(guān)等低風(fēng)險(xiǎn)客戶,或是企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)客戶,以及是否是犯罪、販毒高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等。

        互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的深層次原因是相關(guān)法律制度的不完善,在建立法律法規(guī)體系的過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國的實(shí)際情況,建立有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)金融的各項(xiàng)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,劃出禁區(qū),一旦越線,就會受到懲罰。

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