牛瑞琴

（前進(jìn)民爆股份有限公司，河南 洛陽 471600）

成本核算工作是工業(yè)制造企業(yè)提升整體經(jīng)濟(jì)效益的有效方式之一。但是，現(xiàn)階段仍有部分制造業(yè)企業(yè)對成本核算的重視不足，成本核算基礎(chǔ)工作效率低，導(dǎo)致企業(yè)的成本核算工作缺少良好的基礎(chǔ)環(huán)境。工業(yè)制造企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)當(dāng)前成本核算工作的缺陷，結(jié)合成本核算要求，對成本核算工作進(jìn)行深入優(yōu)化，提升成本核算水平，增加企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。

一、工業(yè)制造企業(yè)成本核算的重要作用

工業(yè)制造企業(yè)通過成本核算能夠增加產(chǎn)品市場份額，增加企業(yè)的市場競爭實(shí)力。工業(yè)制造企業(yè)的銷售人員在銷售產(chǎn)品過程中，要向客戶準(zhǔn)確說明產(chǎn)品價(jià)格，而這不僅需要銷售人員充分了解產(chǎn)品構(gòu)成，而且產(chǎn)品成本信息作為銷售人員定價(jià)的主要依據(jù)，通過成本核算可為銷售人員提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，協(xié)助其進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)工作。銷售人員根據(jù)成本數(shù)據(jù)和市場形勢準(zhǔn)確定價(jià)，增加產(chǎn)品市場份額，利用價(jià)格優(yōu)勢使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位[1]。高質(zhì)量的成本核算是幫助工業(yè)制造業(yè)優(yōu)化成本管理的有效措施，也對企業(yè)的存貨管理有積極影響。工業(yè)制造企業(yè)利用信息管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤銷售情況，明確產(chǎn)品訂單，對各類型產(chǎn)品的庫存進(jìn)行控制和調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)量確定原材料采購計(jì)劃，避免因過度生產(chǎn)而出現(xiàn)供大于求的情況，降低企業(yè)的庫存壓力和庫存管理成本，保證企業(yè)內(nèi)部資金可正常周轉(zhuǎn)，減少資金占用，全面控制工業(yè)制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

二、工業(yè)制造企業(yè)成本核算存在的問題

1.成本核算工作量大、效率低

工業(yè)制造企業(yè)面對的市場競爭壓力日益加劇，為了在競爭中生存和發(fā)展，并且提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的實(shí)際需求，工業(yè)制造企業(yè)則必須拓展新的領(lǐng)域，以達(dá)到提升企業(yè)核心競爭力的目的。但與此同時(shí)，工業(yè)制造企業(yè)的成本核算工作量增加，成本核算難度也隨之增加，給工業(yè)制造企業(yè)的發(fā)展帶來較大不利影響。現(xiàn)階段，部分工業(yè)制造企業(yè)的成本核算工作質(zhì)量提升較慢，無法完全滿足企業(yè)的管理需求，成本核算未能緊跟企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)制造企業(yè)在成本核算過程中，由于制造項(xiàng)目較多，會(huì)計(jì)人員人數(shù)有限，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)繁重，而且少數(shù)會(huì)計(jì)人員的能力水平未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，在實(shí)際工作中難免出現(xiàn)吃力情況，工作效率低下。企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要對各產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，然后由相關(guān)部門進(jìn)行成本核算，但這對企業(yè)成本核算質(zhì)量和效率的提升帶來一定的不利影響[2]。

2.成本核算方法缺乏合理性

有效的成本核算和成本控制是提升工業(yè)制造企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，成本核算質(zhì)量的提升與成本核算方法的合理性也有直接關(guān)系，但是就目前的實(shí)際情況來看，部分工業(yè)制造企業(yè)的成本核算方法缺乏合理性，成本核算質(zhì)量提升較慢。當(dāng)工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)量較大時(shí)，企業(yè)通常選擇標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算，但是有少數(shù)企業(yè)在實(shí)際成本核算過程中，對市場經(jīng)濟(jì)形勢變化、產(chǎn)品市場定位等了解不全面，缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)制定標(biāo)準(zhǔn)成本。市場形勢不斷變化，而標(biāo)準(zhǔn)成本一成不變或者不合時(shí)宜的變化，都會(huì)影響成本核算結(jié)果，造成成本核算失真。少數(shù)工業(yè)制造企業(yè)尚未根據(jù)自身實(shí)際情況確定成本核算方法，成本核算難度不斷增加，不利于企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)，工業(yè)制造企業(yè)必須重視成本核算方法，提升成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。例如，某工業(yè)制造企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，但是其針對少數(shù)完工產(chǎn)品的成本核算通常都是用人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和約當(dāng)產(chǎn)量法，成本核算方法難度較大，與該企業(yè)的成本核算并不完全匹配，反而導(dǎo)致成本核算失真。

3.成本核算范圍不清晰

成本核算是對工業(yè)制造企業(yè)所有生產(chǎn)營銷環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行核算。但是在實(shí)際工作中，部分工業(yè)制造業(yè)企業(yè)仍然將成本核算重點(diǎn)放在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)的成本核算不到位，企業(yè)的成本核算范圍不清晰。部分企業(yè)一味追求降低成本，對產(chǎn)品質(zhì)量的重視有所減弱，雖然企業(yè)的生產(chǎn)成本有效降低，但是對銷售環(huán)節(jié)、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本未能進(jìn)行有效的成本核算，影響企業(yè)的成本控制工作，甚至可能出現(xiàn)反效果，企業(yè)的市場競爭實(shí)力提升較慢，影響企業(yè)的整體發(fā)展。

三、工業(yè)制造企業(yè)成本核算問題的解決對策

1.采用信息技術(shù)完成成本核算基礎(chǔ)工作

工業(yè)制造企業(yè)的成本核算工作需要大量的成本數(shù)據(jù)支撐，在成本核算過程中收集產(chǎn)品信息、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本、核對銷售環(huán)節(jié)成本等都需要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間，工業(yè)制造企業(yè)為了滿足成本核算要求，則需要將較多的人力資源投入成本核算工作中，但是成本核算數(shù)據(jù)收集是一項(xiàng)簡單重復(fù)性工作，將大量人力投入此工作中，也是一種人力資源的浪費(fèi)。因此，工業(yè)制造企業(yè)要引進(jìn)科學(xué)的工具或者技術(shù)，代替人工，解決簡單重復(fù)性問題。企業(yè)可根據(jù)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)完成成本核算基礎(chǔ)工作。比如，將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)融入企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)中，根據(jù)成本核算流程對管理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，同時(shí)要求參與成本核算的相關(guān)人員掌握系統(tǒng)操作技術(shù)，能夠熟練使用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)收集和分析，提升成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性[3]。例如，A企業(yè)建立了成本核算系統(tǒng)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與系統(tǒng)相融合，從而快速地收集和處理成本數(shù)據(jù)，在實(shí)際工作中準(zhǔn)確記錄產(chǎn)品數(shù)量等內(nèi)容，利用信息系統(tǒng)進(jìn)行溝通交流，為該企業(yè)的成本核算工作夯實(shí)基礎(chǔ)。工業(yè)制造企業(yè)在信息管理系統(tǒng)協(xié)助下，其成本核算基礎(chǔ)工作效率得到顯著提升，部門成本核算人員可從簡單重復(fù)性工作中解放出來，服務(wù)于其他的成本核算流程，全面提升企業(yè)的成本核算效率。

2.優(yōu)化成本核算方法

工業(yè)制造企業(yè)在經(jīng)營過程中，提高對成本核算工作重視的同時(shí)，也在不斷優(yōu)化成本核算方法，立足于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，并結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)確定合理的成本核算方法。標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法適用于產(chǎn)品在市場中所處的環(huán)境相對穩(wěn)定，且市場環(huán)境在一定時(shí)間內(nèi)變化較小的情況。企業(yè)通過組建專業(yè)的成本管理團(tuán)隊(duì)，制定標(biāo)準(zhǔn)成本。但是市場環(huán)境并不是恒定不變，所以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵，在市場發(fā)生較大變化時(shí)，成本管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)需及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)成本，切實(shí)保證成本核算的準(zhǔn)確性，避免成本失控而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)制造企業(yè)在優(yōu)化成本核算方法過程中應(yīng)改進(jìn)成本管理制度，保證成本核算方法可順利落實(shí)。變動(dòng)成本核算方法需要企業(yè)及時(shí)掌握最新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化情況，在成本核算過程中跟蹤每一筆生產(chǎn)訂單，準(zhǔn)確記錄產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的費(fèi)用，如實(shí)核算成本，精準(zhǔn)反映企業(yè)的經(jīng)營情況，將核算數(shù)據(jù)反饋至管理層，便于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營決策。工業(yè)制造企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)際情況和企業(yè)形勢選擇合理的成本核算方法。

3.明確成本核算范圍

實(shí)現(xiàn)全過程的成本核算是工業(yè)制造企業(yè)加強(qiáng)成本核算的關(guān)鍵，企業(yè)必須完善成本核算內(nèi)容，明確成本核算范圍，投入一定的人力完成成本核算工作。工業(yè)制造企業(yè)在成本核算過程中，需按照國家政策的指導(dǎo)，結(jié)合政府相關(guān)制度規(guī)定以及企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，對成本核算制度和體系進(jìn)行完善。同時(shí)，要梳理成本核算流程，確定成本核算范圍，不再將成本核算重心集中在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是要實(shí)現(xiàn)全過程的成本核算，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、售后等環(huán)節(jié)展開成本核算，利用信息系統(tǒng)準(zhǔn)確記錄各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)，從而得出準(zhǔn)確的成本核算結(jié)果。一方面能夠反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，另一方面可為企業(yè)的決策者提供成本數(shù)據(jù)支撐，便于其優(yōu)化經(jīng)營管理決策。另外，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)也可依據(jù)生產(chǎn)流程展開，從采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等方面擴(kuò)大成本核算范圍，提升成本核算全面性，實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值的最大化。

四、結(jié)語

工業(yè)制造企業(yè)作為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)成本核算是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)快速發(fā)現(xiàn)并定位成本核算問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，避免問題的影響范圍擴(kuò)大。隨著工業(yè)制造企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)數(shù)量、類型增加，成本核算面臨較大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的成本核算人員應(yīng)加大研究力度，充分發(fā)揮成本核算的作用，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。