付濤
為了激發(fā)學(xué)生的內(nèi)需,調(diào)動其主動參與,作為引導(dǎo)者的教師,有時“遲鈍”更“智慧”?!懊粲谛?、訥于言”“以鈍激?!保苷蔑@時代教師的教育智慧。
所謂“以鈍激?!笔侵福航處熗ㄟ^富有“鈍感力”的預(yù)設(shè)激發(fā)學(xué)生的求知欲和探索精神,使學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成為生動活潑的、主動的、富有個性的活動,從而發(fā)展其創(chuàng)新精神和實踐能力。其策略如下:
一、以“模糊”代精準,激活內(nèi)需,調(diào)動參與
我們的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)一度盛行一句話,那就是“數(shù)學(xué)老師的語言是金子,說多了就是噪音”,這是對教師語言基本功的通俗要求,即:精辟、簡潔、規(guī)范、生動等,這里提的“模糊語言”與之并不矛盾,與前者是對立統(tǒng)一的,共同服務(wù)于學(xué)生主體。選擇精準,可以帶給學(xué)生科學(xué)、規(guī)范,而選擇“模糊”有時更有利于激發(fā)內(nèi)需、調(diào)動參與。
例如:
教學(xué)案例一:人教版五年級《打電話》實錄片段。
師:同學(xué)們玩過木頭人游戲嗎?下面我們玩木頭人游戲。
分組:每組八個人,共5組。
投影演示:『游戲規(guī)則』組長為魔法師,其余七人為木頭人,魔法師每拍一個木頭人就能救活他(每一分鐘只能救活一個人),凡被救活的木頭人都可以再救其他木頭人。
教師報時:第一分鐘?。ɑ畹娜丝梢耘囊粋€木頭人);停!第二分鐘?。ɑ畹娜丝梢栽倥囊粋€木頭人);停!以此類推,哪組都被救活后請同時舉手,并總結(jié)方案。賽一賽,哪組在最短時間內(nèi)能救活本組所有木頭人。
師:關(guān)于規(guī)則,哪組還有疑問?好,在游戲活動之前,小組成員之間商量商量,老師做裁判。
學(xué)生活動:組長帶領(lǐng)下研究策略……
師:游戲開始!第一分鐘!停!第二分鐘!停!……
(效果:各小組均在最優(yōu)的時間內(nèi)完成了救活所有人的任務(wù)。)
『游戲規(guī)則』中的最短時間的要求暗示性太強,在教師的人為正干擾的影響下,使得最終調(diào)試、優(yōu)化的過程無從體現(xiàn)。因此說,這樣的設(shè)計沒有抓住本課的靈魂——讓學(xué)生在活動中不斷調(diào)試并優(yōu)化策略的過程。實際上,探索、調(diào)試并優(yōu)化的過程比最終的結(jié)果更重要。
對比案例一:
師:昨天我接到了學(xué)校一個緊急任務(wù)。
投影:要求老師馬上通知7名同學(xué)去社區(qū)居委會整理賑災(zāi)物資。
師:老師打算用打電話的辦法,如果老師每通知到一個學(xué)生用一分鐘,在每個學(xué)生都能及時接聽電話的前提下,通知七個同學(xué)共需幾分鐘?為什么?
生:7分鐘,教師每通知一個學(xué)生用1分鐘,七個同學(xué)當然是1×7=7分鐘了。
投影動態(tài)演示:
師:除此之外,還可以怎樣傳?
生:教師打給第一個學(xué)生,再由第一個學(xué)生傳給第二個學(xué)生,以此類推(圖略)。
師:這兩種傳法在每分鐘內(nèi)都是幾個人打,幾個人接?
生:……
師:可是老師在很短時間內(nèi)就傳給了7個人,你們猜猜,老師怎樣傳的?
生:……
(效果:各小組均有不同的方案,但時間并不全是最優(yōu)的。)
教師用很短時間區(qū)別了最短時間,不僅使優(yōu)化的過程更容易體現(xiàn),而且保護了每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極、主動性,因為每個小組的方案都是小組合作的結(jié)晶,優(yōu)化的就都是成功的,最優(yōu)的過程是在后面循序漸進地比較、調(diào)試、優(yōu)化中完成的。
顯然,從“最短”到“很短”雖一字之差,但在激發(fā)內(nèi)需、調(diào)動參與的效果上卻有較大差異,這說明“精準”和“模糊”是對立統(tǒng)一的,有時“遲鈍”更智慧。
二、以“鈍”激睿,“擠”中生智,創(chuàng)新突破
我們的教師太習(xí)慣于帶領(lǐng)學(xué)生按照固定教學(xué)環(huán)節(jié),循規(guī)蹈矩地教學(xué)了。“經(jīng)驗豐富”的教師還會提前將學(xué)生容易出現(xiàn)問題的內(nèi)容“精心鋪墊”,讓學(xué)生“觸手可及”,這樣的課堂流程順暢,似乎圓滿地完成了教學(xué)任務(wù),然而這與“蹦一蹦,夠得著”的最近發(fā)展區(qū)理論相差甚遠。長此以往,學(xué)生就不會“蹦”了,變成了“等、靠、要”的“扶貧對象”。這里面的“蹦”指的是學(xué)生獨立地、主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的創(chuàng)新實踐過程。
筆者認為巧設(shè)“障礙”,讓“順暢”變“阻滯”能激發(fā)學(xué)生“蹦起來”,實現(xiàn)自我突破、求異創(chuàng)新,這樣更關(guān)注了學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展,使學(xué)生真正成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人。當然作為教學(xué)活動的組織者、引導(dǎo)者和合作者,我們的教師敏于心、訥于言,實現(xiàn)“以鈍激睿”是一種更高的智慧。
教學(xué)案例二:人教版五年級《打電話》實錄片段。
師:關(guān)于打電話的相關(guān)數(shù)據(jù),我們一起來填表。
出示表格:
師生活動:邊投影閃爍“接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)的圖示”,邊與學(xué)生填表。
師:你猜猜,5分鐘呢?為什么?
生:……
師:除了每后一分鐘“接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)”均為它前一分鐘“接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)”的2倍外,我們還可以看到什么規(guī)律?
生:接到通知的學(xué)生總數(shù)=接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)-1人。
師:接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)都和幾有關(guān)?(生:2)有什么關(guān)系?
投影:4=2×2;8=2×2×2;16=2×2×2×2。
生:幾分鐘就有幾個2相乘的人知道通知。
師:那5分鐘呢?(生:32人)
師:我們班共有40名同學(xué),最快要多長時間通知到呢?
從圖形規(guī)律過渡到數(shù)值規(guī)律,是學(xué)生由生活數(shù)學(xué)向符號數(shù)學(xué)的轉(zhuǎn)化過程,同時也是學(xué)生認識方法的升華過程。在這樣的數(shù)學(xué)化的過程里,教師的引導(dǎo)過渡太直接,讓學(xué)生服從于教師要我怎樣做,并沒有弄清為什么要這樣做,使得探索的“內(nèi)在需求”沒有被調(diào)動起來,學(xué)生的活動積極性大打折扣,只能服從于教師步步為營的引導(dǎo)。學(xué)生數(shù)形結(jié)合的數(shù)學(xué)思想不能很好體會。
對比案例二:
師:(邊投影閃爍圖示)我們回顧:第一分鐘接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)是多少?第二分鐘呢?……
當?shù)竭_第4分鐘時,教師跳躍著問:第10分鐘接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)是多少?
生1:太難算了,第五分鐘我倒可以推出來。
生2:一定有規(guī)律。
安靜了1分鐘后。教師活動:與學(xué)生一同著急,邊說:該怎么辦呢?
生3:我發(fā)現(xiàn)了規(guī)律,第一分鐘師生共兩人知道,第二分鐘師生共四人知道,……
師:我聽明白了,但還覺得不太清晰,怎么呈現(xiàn)出來能讓每一個學(xué)生都明白呢?圖示的方法還可以嗎?
學(xué)生你一言我一語:“圖示法太麻煩了,越畫越難畫?!薄傲斜戆褦?shù)據(jù)整理出來,規(guī)律會很明顯”……
師:太好了,同學(xué)們能從圖示規(guī)律的局限性想到通過列表法找數(shù)值的規(guī)律,真是太棒了!
板書:列表法
學(xué)生整理、總結(jié)、匯報。
筆者評析:從圖形規(guī)律過渡到數(shù)值規(guī)律,是學(xué)生由生活數(shù)學(xué)向符號數(shù)學(xué)的轉(zhuǎn)化過程,同時也是學(xué)生認識方法的升華過程。在這樣的數(shù)學(xué)化的過程里,教師并沒有直接引導(dǎo),而是拋出了一個讓學(xué)生用現(xiàn)有圖示法不好解釋的問題——“第10分鐘接到通知的學(xué)生及教師總?cè)藬?shù)是多少?”使得學(xué)生探索的“內(nèi)在需求”被調(diào)動了起來,每個人都在積極、主動地想策略。教師與學(xué)生一起著急,迫使學(xué)生創(chuàng)造“打破”原有的方法并積極思考解決問題策略,最終找到了方法,生成了規(guī)律。在富有層次感的由“形”到“數(shù)”升華過程中,學(xué)生對數(shù)形結(jié)合的數(shù)學(xué)思想有了很好體會。