許洪晶

摘要：隨著我國建筑事業(yè)的飛速發(fā)展，我國對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的重視程度也在不斷提高。在土建工程施工中，對(duì)土建工程的現(xiàn)場安全管理是最為復(fù)雜、最為重要的。工作人員能否做好對(duì)土建施工現(xiàn)場的安全管理，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和工程的施工速度。本文將指出我國目前建筑施工中現(xiàn)場安全管理存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：土建施工;現(xiàn)場安全管理;解決措施

引言：一項(xiàng)建設(shè)工程在施工過程中，企業(yè)人員對(duì)于施工現(xiàn)場的管理水平，能夠直接的反映出整個(gè)工程的整體管理水平，是評(píng)價(jià)工程管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨著改革開放的不斷深入，我國的建筑施工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。建筑行業(yè)要想在這個(gè)市場競爭激烈時(shí)期站穩(wěn)腳步，減少事故，必須要高度重視施工現(xiàn)場的安全管理，因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場人員素質(zhì)、施工工藝方法、各類施工使用機(jī)械各不相同出現(xiàn)一些不同危險(xiǎn)隱患。對(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理的主要目的，為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全

1建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的主要存在問題

要想做好建筑施工現(xiàn)場安全管理，第一步就是清楚施工現(xiàn)場安全管理工作的內(nèi)容，只有對(duì)其準(zhǔn)確分析，找出其中的重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行全面有效的管理，才能使施工現(xiàn)場安全管理屬于可控狀態(tài)，進(jìn)而提高工程的整體收益。目前，我國建筑施工現(xiàn)場安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面普遍問題：一是施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄，單位領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作重視不夠，工作措施落實(shí)不到位。在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認(rèn)真，檢查流于形式，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。二是施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低，缺乏應(yīng)有的技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累。。三是各部門的協(xié)調(diào)工作不到位，不能夠盡量避免施工生產(chǎn)與安全管理之間出現(xiàn)矛盾。

2.我國建筑施工中存在的安全隱患

2.1施工人員素質(zhì)不高

隨著改革開放的深入，目前，我國總體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，建筑行業(yè)也處于前所未有的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)在我國屬于最為密集的行業(yè)，需要大量的員工。許多建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)施工人員缺乏的現(xiàn)象，但還必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，導(dǎo)致大部分員工安全意識(shí)不高，所以施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低，應(yīng)有的技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)較少。施工人員對(duì)于安全認(rèn)識(shí)程度較差，對(duì)安全操作知識(shí)的掌握也比較淺顯、不系統(tǒng)，這些就導(dǎo)致了安全事故的頻繁發(fā)生。

2.2對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)指揮難，要求規(guī)范作業(yè)難

對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜且困難的工作，涉及到許許多多的問題。根據(jù)以往的工程來看，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部的管理人員與工人之間夾著一個(gè)包工頭，當(dāng)施工項(xiàng)目部要求作業(yè)工人按安全操作規(guī)程時(shí)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部管理人員對(duì)作業(yè)工人沒有直接命令關(guān)系，而只能通過包工頭命令作業(yè)工人，間接的指令過程會(huì)大大降低命令指揮效率。

2.3對(duì)施工現(xiàn)場的管理力度不夠

對(duì)施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)復(fù)雜且困難的工作，涉及到許許多多的問題。但越是這樣，我們就越是要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。根據(jù)以往的工程來看，在施工時(shí)總會(huì)出現(xiàn)工人工作態(tài)度不積極、責(zé)任落實(shí)不到位等諸多問題，主要原因是企業(yè)管理者對(duì)施工現(xiàn)場的管理力度不夠。

2.4對(duì)施工設(shè)備材料的不安全性認(rèn)識(shí)不足

對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢，采取能用就用的心態(tài)應(yīng)對(duì)。鋼管經(jīng)過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，沒有檢查腳手板是否腐爛。還有很多是因素是事故多發(fā)的主要原因：違章操作，違章指揮;違章從事特種作業(yè)，非法使用特種設(shè)備等等

3建筑施工現(xiàn)場安全管理的制度建立與安全措施作用

施工現(xiàn)場的安全管理制度應(yīng)包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)審查制度、安全技術(shù)交底制度、文明衛(wèi)生制度、班前安全活動(dòng)制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、治安保衛(wèi)制度等，落實(shí)是否到位是由施工現(xiàn)場安全管理水平的高低決定的。所以，要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，不斷的吸取其它建筑行業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出一套有效的施工現(xiàn)場安全管理措施。建筑施工現(xiàn)場安全管理水平是體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目工程良好外貌的基礎(chǔ)。一個(gè)整潔有序的施工現(xiàn)場，不僅能給參觀者留下良好的整體形象，更能使周圍的居民在施工時(shí)有安全感，不會(huì)擔(dān)心影響到自己的正常生活，從而積極的配合工作，這樣不僅可以大大的提高施工的進(jìn)度，還能處理好與居民的關(guān)系?？偟膩碚f，做好施工現(xiàn)場安全管理，就是為企業(yè)做好服務(wù)，給工人的人身安全提供了保障，從而提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

4安全管理相關(guān)措施

4.1積極的做好施工人員的各項(xiàng)培訓(xùn)工作

施工人員人身安全是一個(gè)工程的靈魂，施工的任務(wù)是由大量的工作人員一步一步的去完成的，這里面每一道工序，都有他們的汗水。因此，對(duì)施工人員的要求應(yīng)較大的提高，對(duì)他們一定要做好培訓(xùn)工作，增加他們的理論基礎(chǔ)知識(shí)和安全意識(shí)，提高他們的專業(yè)技術(shù)能力。企業(yè)管理者要向施工人員普及建筑行業(yè)中的基本法律和法規(guī)，提高他們的基本道德素養(yǎng)和職業(yè)精神，向工人普及安全第一的精神。

4.2施工前制定出科學(xué)有效的施工方案

由于企業(yè)沒有在事先制定出科學(xué)有效的施工方案，導(dǎo)致在工程進(jìn)行中，工人們往往會(huì)出現(xiàn)搶工、趕工的現(xiàn)象。因此，在施工前，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況和工人們的需求，根據(jù)工程的資源、天氣情況、資金設(shè)備等重要條件，制定出一套科學(xué)有效的施工方案，合理的安排工作，多設(shè)立幾處安全標(biāo)語宣傳畫等，宣傳安全的重要性，目的是讓每一個(gè)工作人員都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的任務(wù)，同時(shí)保證工程安全有序的進(jìn)行。

4.3建立完整的安全部門和明確責(zé)任

在建筑工程中，對(duì)現(xiàn)場安全管理是涉及到許多方面的問題。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全部門，增加管理者，對(duì)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行分片的管理。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場的所有管理者，制定好工作規(guī)范要求，簽署專門的責(zé)任書，將責(zé)任書下發(fā)到每一個(gè)管理者的手里，對(duì)管理者所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分，使他們明確自己的職責(zé)，做到管理層有效傳遞，加大安全管理的力度，從而提高工程的施工安全管理效率。

4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作

在工程進(jìn)行時(shí)難免會(huì)發(fā)生一些安全事故，在工程建設(shè)過程當(dāng)中，時(shí)刻要把安全放在第一位，安全因素是第一要素。所以，企業(yè)的安全部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理高度的重視，檢查施工過程中防護(hù)用品是否可用，是否在規(guī)范規(guī)定的檢測周期范圍內(nèi)，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)工作，增加他們的安全知識(shí)。對(duì)建筑施工現(xiàn)場采用科學(xué)管理的方法，有效的避免事故的發(fā)生，在施工過程中，安全規(guī)章制度要嚴(yán)格的落實(shí)，且施工人員要嚴(yán)格地按照規(guī)章制度上規(guī)定的操作來執(zhí)行。

結(jié)束語：在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工安全管理是極其重要的，管理人員除了要制定安全措施以外，一定要定期的檢查各項(xiàng)消防設(shè)備，臨電管理，綠色文明施工等。安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。如果安全管理工作做不好，不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)危及到工人的生命安全。因此，必須從思想上對(duì)安全管理高度重視，采取有效的措施，保證施工的順利進(jìn)行。

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