邢福軻

摘 要：在健全企業(yè)民主管理制度的諸種策略中，從改善勞動(dòng)者的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)權(quán)利的角度重新界定勞動(dòng)者的利益，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)性策略;以制度重組的方式重構(gòu)生產(chǎn)領(lǐng)域中的“內(nèi)部國(guó)家”，則是健全企業(yè)民主管理制度的關(guān)鍵性策略;推進(jìn)福利制度建設(shè)則是健全企業(yè)民主管理制度不可或缺的配套性策略，只有在執(zhí)行此類策略的前提下，利益重新界定和“內(nèi)部國(guó)家”重構(gòu)這兩種策略才能發(fā)揮實(shí)效。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工會(huì);民主管理

1? ? 對(duì)工會(huì)民主管理創(chuàng)新的重要意義

要想構(gòu)建和諧社會(huì)，離不開和諧企業(yè)的建設(shè)，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)工會(huì)民主管理，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以人為本的理念，對(duì)員工進(jìn)行民主化的管理，為企業(yè)與員工之間建立一種融洽的關(guān)系，這樣才能真正達(dá)到目的。另外，加強(qiáng)工會(huì)民主管理，也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，也因如此，工會(huì)組織本身的價(jià)值才能夠得到有效體現(xiàn)。

2? ? 實(shí)行企業(yè)工會(huì)民主管理過(guò)程中存在的不足

2.1? 對(duì)企業(yè)工會(huì)民主管理的重視程度較低

隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)工會(huì)民主管理的重要性也越來(lái)越突出，在企業(yè)管理工作中，企業(yè)工會(huì)民主管理是一項(xiàng)十分有效的管理手段，其在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面都發(fā)揮了重要作用。但是就實(shí)際來(lái)看，很多企業(yè)并沒有形成新的管理理念，對(duì)企業(yè)工會(huì)民主管理的作用和意義缺乏全面的認(rèn)識(shí)，所以在企業(yè)管理中缺乏對(duì)企業(yè)工會(huì)民主管理的重視。這就使得企業(yè)工會(huì)民主管理難以在企業(yè)管理中得到有效的實(shí)施，即使企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)民主管理，實(shí)際工作也多是流于形式，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。

2.2? 企業(yè)工會(huì)民主管理缺乏規(guī)范性

企業(yè)工會(huì)民主管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，想要保證企業(yè)工會(huì)民主管理的順利開展，就必須保證其管理的科學(xué)性、規(guī)范性。就目前來(lái)看，企業(yè)工會(huì)民主管理還存在缺乏規(guī)范性的問題。很多企業(yè)在開展企業(yè)工會(huì)民主管理時(shí)過(guò)于隨意，對(duì)形式重視，對(duì)效果忽視，公開內(nèi)容不真實(shí)、不完整、不規(guī)范，這就使得企業(yè)工會(huì)民主管理的作用無(wú)法得到發(fā)揮。由于企業(yè)工會(huì)民主管理缺乏規(guī)范性，企業(yè)對(duì)信息是否公開隨心所欲，想什么時(shí)候公開就什么時(shí)候公開，缺乏規(guī)章制度的約束，沒有實(shí)際效果，導(dǎo)致很多員工對(duì)企業(yè)工會(huì)都存在抵觸心理。

3? ? 實(shí)行電力企業(yè)工會(huì)民主管理制度的有效途徑

3.1? 深化思想認(rèn)識(shí)

想要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工會(huì)民主管理制度的有效實(shí)行，必須提高企業(yè)對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理的思想認(rèn)識(shí)，只有從思想觀念上認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)工會(huì)民主管理的重要性和必要性，才會(huì)積極主動(dòng)地投入到電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作當(dāng)中。為了提高思想認(rèn)識(shí)，企業(yè)可以通過(guò)各種渠道采取多種方式來(lái)宣傳電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作的積極作用和效果，提高企業(yè)整體員工對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)，應(yīng)該將電力企業(yè)工會(huì)民主管理作為企業(yè)管理工作中重要的組成部分，提高其重視程度，以此來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)工會(huì)民主的有效實(shí)施。作為企業(yè)管理人員，應(yīng)該樹立正確的電力企業(yè)工會(huì)民主管理意識(shí)、管理責(zé)任，保證各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)。作為企業(yè)員工，也應(yīng)該積極配合電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作的開展。

3.2? 建立規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制

為了能夠促進(jìn)電力企業(yè)工會(huì)民主管理制度的有效實(shí)施和落實(shí)，就必須建立相應(yīng)的規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，這對(duì)于保證電力企業(yè)工會(huì)民主管理的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性具有重要的作用，同時(shí)有利于提高電力企業(yè)工會(huì)的質(zhì)量和效率。（1）針對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理制度的實(shí)施，必須保證依法依規(guī)實(shí)施，確保電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作在法律的支撐下有效開展;（2）針對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作，要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的完善與健全。比如要注重完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、工作流程、監(jiān)督機(jī)制等制度，這樣有利于電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作的順利開展;（3）企業(yè)需要根據(jù)自身的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等，做好電力企業(yè)工會(huì)民主管理制度的銜接工作，形成完整配套的制度體系，提高電力企業(yè)工會(huì)民主管理的質(zhì)量和效率，同時(shí)提升企業(yè)整體管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

3.3? 建立電力企業(yè)工會(huì)巡視檢查和評(píng)價(jià)制度

想要電力企業(yè)工會(huì)民主管理的作用和價(jià)值得到最大的發(fā)揮，就必須加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理的監(jiān)督和控制，科學(xué)、有效的監(jiān)督和控制可以促進(jìn)電力企業(yè)工會(huì)民主管理的有效實(shí)施和落實(shí)，對(duì)保證其管理質(zhì)量和效率具有重要的意義。（1）企業(yè)在實(shí)施電力企業(yè)工會(huì)民主管理過(guò)程中，應(yīng)該建立相應(yīng)的電力企業(yè)工會(huì)檢查制度，即對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，提高電力企業(yè)工會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)的吸引力。比如企業(yè)管理部門應(yīng)該定期對(duì)各職能部門的電力企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行全面深入檢查，確保各部門的電力企業(yè)工會(huì)工作有效落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)工會(huì)工作存在不規(guī)范、不真實(shí)、不完整的情況，應(yīng)該及時(shí)引導(dǎo)改正，并給予一定的懲罰處理。（2）企業(yè)還可以針對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理開展相應(yīng)的測(cè)評(píng)工作。比如在企業(yè)職工代表大會(huì)上對(duì)電力企業(yè)工會(huì)民主管理情況進(jìn)行問卷調(diào)查，通過(guò)無(wú)記名問卷的方式進(jìn)行電力企業(yè)工會(huì)滿意度測(cè)評(píng)。這不僅有利于企業(yè)更充分地了解電力企業(yè)工會(huì)工作開展情況，同時(shí)也可以起到一定的約束、引導(dǎo)作用，進(jìn)而提高電力企業(yè)工會(huì)質(zhì)量和效率。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

實(shí)際上，工會(huì)就是在黨的引領(lǐng)下由企業(yè)員工自發(fā)主動(dòng)構(gòu)建的一種企業(yè)組織，工會(huì)也是一種紐帶，在黨和民眾之間建立起聯(lián)系。工會(huì)的主要職能是讓企業(yè)員工的合法權(quán)益得到有效保障，提高員工參與企業(yè)建設(shè)以及改革創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

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