黃琳

摘要：我國逐漸加強(qiáng)在電氣工程及其自動(dòng)化研發(fā)方面的投資力度，以促進(jìn)電氣工程的發(fā)展。基于此，本文介紹了當(dāng)前電氣工程及其自動(dòng)化質(zhì)控中應(yīng)采取的幾點(diǎn)措施，包括，增加節(jié)能設(shè)計(jì)、注意材料質(zhì)量、加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)控，表述了實(shí)際安全管控中需落實(shí)的對策，以供讀者參考。

關(guān)鍵詞：電氣工程;自動(dòng)化;質(zhì)量控制;安全管理

引言：現(xiàn)階段，在我國電氣工程自動(dòng)化技術(shù)如日中天，其成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，特別是將其引入傳統(tǒng)的電氣工程領(lǐng)域中，使我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度得到了很好的提升。但就當(dāng)前電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)況分析，項(xiàng)目施工質(zhì)量急需提高，整個(gè)施工項(xiàng)目中還存在著十分嚴(yán)重的安全隱患，威脅著用戶的人身安全問題。

一、電氣工程及其自動(dòng)化質(zhì)量控制應(yīng)采取的措施

（一）增加節(jié)能設(shè)計(jì)、注意節(jié)能降耗

第一，需加大技術(shù)和資金方面的投入，做好現(xiàn)代化技術(shù)的研發(fā)，并且加強(qiáng)生產(chǎn)與運(yùn)行中節(jié)能設(shè)計(jì)，從加工的源頭，減少資源的損耗。第二，應(yīng)該高度重視節(jié)能的設(shè)計(jì)理念，加大宣傳工作。與之有關(guān)的企業(yè)應(yīng)定期開展與能源損耗問題有關(guān)的會議，應(yīng)就當(dāng)前的節(jié)能技術(shù)問題進(jìn)行討論，讓員工對共同建設(shè)節(jié)能型電氣施工自動(dòng)化產(chǎn)生健康穩(wěn)定的發(fā)展理念，并且一起營造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，要強(qiáng)化對節(jié)能施工理念的培訓(xùn)，避免因人為原因造成能源損耗的問題發(fā)生。第三，需要進(jìn)行引進(jìn)各類節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備，對整個(gè)電力生產(chǎn)自動(dòng)化的運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化。要將現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備作為武器，同時(shí)引進(jìn)節(jié)能化設(shè)備，不斷改進(jìn)操作設(shè)備的技術(shù)，降低能源的損耗，提高電氣工程自動(dòng)化技術(shù)，并且短期內(nèi)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性階段目標(biāo)[1]。

（二）增強(qiáng)材料質(zhì)控，開展全面監(jiān)管

想要增強(qiáng)電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)質(zhì)量，不但需要提升工作人員技術(shù)熟練度，還需要提升其專業(yè)知識，并且要對工程材料的運(yùn)用進(jìn)行合理的控制。電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用材料的質(zhì)量問題對整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接影響，所以有關(guān)工作人員在采購材料的過程中，應(yīng)盡量選擇信譽(yù)度高且正規(guī)的廠家，材料質(zhì)量務(wù)必要符合整個(gè)工程實(shí)際上的設(shè)計(jì)要求，從而在最基礎(chǔ)的條件上提升我國電力自動(dòng)化工程的質(zhì)量水準(zhǔn)。在項(xiàng)目所需的設(shè)備和材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的前夕，該工程的監(jiān)管人和負(fù)責(zé)人必須到場對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，對現(xiàn)場每一項(xiàng)設(shè)備和材料進(jìn)行申報(bào)，使此項(xiàng)目所需的每件設(shè)備和材料都符合合同標(biāo)準(zhǔn)。檢查達(dá)到所需標(biāo)準(zhǔn)后，由監(jiān)理人員簽字才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。在使用之前，負(fù)責(zé)安全的單位還需提前申請審批，使所需物品得到審批合格之后，才能夠投入，據(jù)此嚴(yán)格的對設(shè)備和材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。

（三）做好策劃質(zhì)控，滿足工程需要

策劃環(huán)節(jié)，為了保證合理和高效，要做好準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，要充分考慮工程的實(shí)際情況，來對設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面的對比，通常包括橫向和縱向兩方面，在相同的條件下，挑選到信譽(yù)度、業(yè)績等各方面指標(biāo)均相對較好的設(shè)計(jì)院。所選設(shè)計(jì)院在策劃施工圖的過程中，要嚴(yán)格按照一切從實(shí)際出發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目的策劃需求，既要做到重視圖紙質(zhì)量，也要做到對策劃方案的審查。電氣工程與建筑工程許多項(xiàng)目都大有關(guān)聯(lián)，所以在策劃階段，要注重與其他工程的聯(lián)系和配合，對于施工的準(zhǔn)備材料和應(yīng)用機(jī)械進(jìn)行積極的準(zhǔn)備，要切實(shí)考慮實(shí)際的應(yīng)用條件，并且所用材料也需符合其工程的需要，從而達(dá)到活化資金使用效率的目標(biāo)。

二、電氣工程及自動(dòng)化安全管理采取的對策

（一）提高安全防范意識

在電氣工程發(fā)展中，施工具有十分重要的作用。在進(jìn)行施工時(shí)，施工人員的安全防范意識十分重要，基于此，培養(yǎng)施工人員，使其擁有科學(xué)、合理的安全防范意識成為了重中之重，同時(shí)，建立相關(guān)的施工管理制度也能促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化的穩(wěn)定發(fā)展。如若參預(yù)電氣工程施工的人員缺乏安全意識，不注重安全防護(hù)，在施工過程中一定會帶來阻礙，隨之影響施工進(jìn)度，甚至?xí)档褪┕べ|(zhì)量。因此，在電氣工程施工的過程中，要結(jié)合實(shí)際問題來分析，以工程的環(huán)境和施工的流程為依據(jù)，科學(xué)、合理的制定施工管理的制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。在完善施工企業(yè)的設(shè)計(jì)和用電安全控制工作的審查機(jī)制時(shí)，也要建立輔助其工作的技術(shù)類存檔的工作。另外，要對不同類型的用電群體進(jìn)行相關(guān)工作的介紹，完善對其安全技能信息的相關(guān)教育，在表明有關(guān)技術(shù)的文本和數(shù)據(jù)時(shí)，讓其在相關(guān)文本上進(jìn)行簽字，標(biāo)明具體時(shí)間，建立有關(guān)安全防御認(rèn)知的培養(yǎng)和練習(xí)，以此改進(jìn)相關(guān)人員的安全防御認(rèn)知，同時(shí)，也可以促進(jìn)電氣工程施工的順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成電氣工程的施工和使用[2]。

（二）落實(shí)崗前培訓(xùn)工作

包括科研人員、管理人員、監(jiān)督人員，甚至其他任何在場人員，都極有可能造成安全事故，由其不規(guī)范的行為操作，對自己或者他人的生命造成危害，所以落實(shí)上崗前的培訓(xùn)是實(shí)際管理中的最有力舉措。通過強(qiáng)化培訓(xùn)力度，促進(jìn)安全管理這項(xiàng)舉措，更合乎工程的實(shí)質(zhì)施工規(guī)范情形，在實(shí)現(xiàn)安全管理的同時(shí)，還能輔助施工人員提高安全技能。與此同時(shí)，在崗前特訓(xùn)之前，更要嚴(yán)審施工人員資質(zhì)，要確保施工人員均能達(dá)到持證上崗的標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，要求電氣工程及其自動(dòng)化的安全負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作，以此提升人員的安全防范能力，提升相干人員的保護(hù)自我的本領(lǐng)，大大地降低電氣工程的安全隱患，從而達(dá)到安全管理的目的。

（三）積極開展預(yù)防控制

“防范”在安全管理的范疇之內(nèi)，迅速匯集任何有可能出現(xiàn)的有關(guān)安全工程的內(nèi)容，提早擬定安全且有效的解決辦法，以此來降低安全事故可能出現(xiàn)的頻率?！肮芸亍笔侵敢侠淼乜刂坪秒姎夤こ淌┕さ倪^程，盡可能的統(tǒng)統(tǒng)避免安全風(fēng)險(xiǎn)。防范和管控，能夠全面地提高電氣工程及其自動(dòng)化的安全管制水平。在一般情形之下，電氣工程在安全管理方面，應(yīng)特別注重防范和管制的應(yīng)用，以此充分發(fā)揮策劃安全管理的積極作用，維持工程施工的模范性、標(biāo)準(zhǔn)性。防范、管控的應(yīng)用，監(jiān)督了電氣工程的施工過程，通過工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察管理員，管控工程現(xiàn)場的安全項(xiàng)目，若現(xiàn)場發(fā)生了任何有關(guān)于安全的問題，責(zé)任人有權(quán)利暫時(shí)停止工程的建設(shè)，要先處理工程中發(fā)生的安全問題，解決之后再重新部署電氣的施工，以此保證電氣工程的安全性，并為工程項(xiàng)目創(chuàng)造可靠的施工環(huán)境[3]。

（四）實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

在一定的程度上而言，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度可以盡量地避免安全生產(chǎn)的隱患產(chǎn)生，有關(guān)的工作人員需要根據(jù)有關(guān)責(zé)任制度，做好與之有關(guān)的安全檢查工作。對于未能依照單位要求的相關(guān)措施來實(shí)施安全管理檢查工作，或者有相關(guān)人員違反了施工企業(yè)的規(guī)定，要在全體人員面前對其處以批評和處罰，要讓全體工作人員能引以為戒。對于能夠嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定完成各項(xiàng)工作的人員，要實(shí)施相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立先進(jìn)個(gè)人榜樣，從而調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極態(tài)度。在此之外，要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，找專人對每天的工作情況做實(shí)時(shí)記錄，對每天的安全生產(chǎn)產(chǎn)生明確的目標(biāo)，在強(qiáng)化電氣自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的管理維護(hù)工作的同時(shí)，規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)管理的參數(shù)，用來保證電氣自動(dòng)化設(shè)備的品質(zhì)和操縱安全。

結(jié)論：歸納上述，就電氣工程及其自動(dòng)化來說，開展品質(zhì)控制與安全管理任務(wù)特別關(guān)鍵，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該對其引起高度重視，改善安全與質(zhì)量管理的控制體系。要根據(jù)實(shí)際科研項(xiàng)目大小專門設(shè)置，保證整個(gè)項(xiàng)目的安全，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目研發(fā)工作，促進(jìn)我國電氣工程研發(fā)使其處在長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉杰.電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理[J].化工管理，2018（32）：118-119.

[2]原星煌.建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制與安全管理研究[J].江西建材，2016（15）：200.

[3]孔莉.電氣工程質(zhì)量控制及安全管理探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（04）：185-186.