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        電力企業(yè)大客戶服務管理現(xiàn)狀及改進方向

        2020-12-28 08:31:04張琳
        中國電氣工程學報 2020年19期
        關(guān)鍵詞:客戶服務改進對策發(fā)展方向

        張琳

        摘要:伴隨著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)固發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的顯著提高,人們對于服務行業(yè)的需求和要求越來越高,而在電力企業(yè)客戶服務工作中,基于以往普遍存在的服務意識薄弱、專業(yè)水平較低等問題,如何提高客戶服務水平,逐漸成為推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。對此,文章結(jié)合當前電力企業(yè)客戶服務現(xiàn)狀,通過分析具體問題成因,詳細闡述了新時期下提高電力企業(yè)客戶服務水平的具體方法,旨在給予廣大電力企業(yè)可行的幫助和指導,并最終促進電力企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)進步。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);客戶服務;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展方向;改進對策

        引言:近年來,基于電網(wǎng)建設事業(yè)的飛速發(fā)展,電力企業(yè)客戶服務水平越來越受到電力用戶的關(guān)注和重視,而在以往電力企業(yè)客戶服務模式中,由于服務人員多不具備較強的服務意識和端正的服務態(tài)度,使得服務過程始終存在服務質(zhì)量較差、服務效率較低等問題,進而不僅阻礙了良好客戶關(guān)系的有效構(gòu)建,同時也不利于電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在此背景下,以實際電力企業(yè)客戶服務現(xiàn)狀為依據(jù),對新時期下提升電力企業(yè)客戶服務水平的具體方法進行探索,符合當前電力企業(yè)發(fā)展需求,值得我們給予足夠重視。

        1電力企業(yè)客戶服務概述

        何為電力企業(yè)客戶服務,從目前來看,該工作主要旨在幫助電力企業(yè)建立穩(wěn)定、良好的客戶服務關(guān)系,是確保電力企業(yè)服務決策科學正確的主要路徑。其中,電力企業(yè)客戶服務主要包括在電力銷售售前、售中、售后對客戶需求進行滿足的服務工作,是當前時期電力企業(yè)發(fā)展模式由以往的“以產(chǎn)定銷”發(fā)展為“以銷定產(chǎn)”的關(guān)鍵一環(huán),因此,從根本上來講,新時期下電力企業(yè)客戶服務工作的價值尤為重要,其不僅關(guān)系到電力企業(yè)的健康發(fā)展,還影響到電力企業(yè)的聲譽和形象,是確保電力市場協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵前提。

        2電力企業(yè)客戶服務現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,電力企業(yè)客戶服務作為電力企業(yè)日常工作的重要組成部分,已經(jīng)在我國得到了較大程度上的推廣和發(fā)展。首先,基于現(xiàn)代服務理念的深入推廣,以客戶為中心、以市場為導向的電力企業(yè)服務模式已經(jīng)構(gòu)成,這意味著滿足客戶需求真正成為了電力企業(yè)發(fā)展的主要目標,將能夠徹底改觀以往“以產(chǎn)定銷”發(fā)展模式存在的弊端;其次,在新時期下,以電力服務中心為核心的系統(tǒng)服務機制逐步建成,同時再加上相關(guān)服務工作隊伍素質(zhì)水平的顯著提高,使得企業(yè)服務水平得到有效改善,并直接于提高服務質(zhì)量、服務效率、服務精度等多個層面發(fā)揮了較大促進作用;最后,伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,以多元通信工具為基準的信息化服務系統(tǒng)越來越受到電力企業(yè)及相關(guān)客戶的認可,在此背景下,更加方便的通信手段不僅拉近了電力企業(yè)與企業(yè)客戶間的關(guān)系,同時也使得客戶服務更加便捷,服務效率明顯改善。

        3電力企業(yè)客戶服務存在的主要問題

        3.1企業(yè)定位有待轉(zhuǎn)變,服務意識相對欠缺

        在以往電力市場機制下,國家電力公司承擔了電力生產(chǎn)的全部職責,這意味著電力市場不可避免的會出現(xiàn)一定壟斷現(xiàn)象,而在這種“電老大”發(fā)展思維影響下,電力企業(yè)無法擺正自身定位,不僅難以與快速發(fā)展的市場機制相配合,同時也不能在短期內(nèi)就自身的服務意識和服務水平進行有效提高,進而導致電力企業(yè)客戶服務模式單一、服務內(nèi)容落后的問題十分嚴重,很不利于電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        3.2服務體系有待健全,服務效率相對較低

        基于當前電力企業(yè)發(fā)展情況,雖然大多數(shù)電力企業(yè)均已經(jīng)著手進行改制,但礙于長時間固定發(fā)展模式影響,使得短期內(nèi)實現(xiàn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展仍具有一定難度,這就意味著客戶服務效率較低仍然是制約電力企業(yè)客戶服務水平提高的主要因素。其中,由于各地區(qū)電力企業(yè)業(yè)務負責機制有所不同,使得不同地區(qū)均存在一定的服務管理難題,不僅很難確保電力企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定,同時也使得推脫服務職責的現(xiàn)象十分嚴重。

        3.3服務內(nèi)容有待完善,服務水平相對落后

        從目前來看,受傳統(tǒng)電力營銷模式影響,多數(shù)電力企業(yè)對于客戶服務工作的認識仍處于較低水平,這使得客戶服務內(nèi)容相對單一,服務過程呈現(xiàn)十分嚴重的形式化現(xiàn)象。同時,伴隨著現(xiàn)代人們生活質(zhì)量和生活水平的顯著提高,人們對于電力企業(yè)客戶服務工作的需求和要求均較以往有了明顯提高,但從根本上來看,很多電力企業(yè)并不能做到真正意義上的差異化、個性化服務,進而既無法滿足廣大用戶的基本服務需求,同時也不利于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        3.4服務素質(zhì)有待提高,服務隊伍相對較少

        從現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展情況來看,提高生產(chǎn)效益仍是電力企業(yè)的主要發(fā)展方向,而基于服務人才培養(yǎng)層面,由于缺乏系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制,使得多數(shù)電力企業(yè)尚未具備高素質(zhì)的服務人才隊伍,進而從根本上影響了電力企業(yè)客戶服務水平,很不利于客戶服務工作的創(chuàng)新發(fā)展。同時,于實際服務過程,由于欠缺完善的薪酬措施和激勵機制,使得多數(shù)服務人員的工作積極性有待提高,最終輕則影響服務效率,重則導致電力企業(yè)客戶服務工作形同虛設。

        4新時期提高電力企業(yè)客戶服務水平的具體方法

        4.1拓寬客戶服務渠道,構(gòu)建全新營銷模式

        在現(xiàn)代信息技術(shù)引導下,構(gòu)建以智能信息網(wǎng)絡平臺為核心的信息化客戶服務系統(tǒng)已經(jīng)成為電力企業(yè)客戶服務工作的主要發(fā)展方向。對此,電力企業(yè)需進一步轉(zhuǎn)變認識,逐步加強對于信息服務工具的認可和重視,在不斷拓寬客戶服務渠道的過程中有效實現(xiàn)真正意義上的信息共享和信息服務,進而推動服務工作的智能化、便捷化發(fā)展,并促進電力企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        4.2構(gòu)建安全通信系統(tǒng),提高信息反饋效率

        在新時期下,由于電力企業(yè)客戶服務工作已經(jīng)成為決定電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),因此需對客戶服務過程進行更加有效的安全保障。其中,基于以往客戶服務模式下電網(wǎng)信息容易被不法分子惡意攻擊的弊端,需進一步構(gòu)建更加高效、更加安全的電力信息通信系統(tǒng),在確保電力客戶準確獲取所需服務信息的同時,從根本上實現(xiàn)客戶服務信息隱患的有效消除,并真正促進電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        4.3創(chuàng)新客戶服務內(nèi)容,提高電力服務精度

        基于以往過于單一的電力企業(yè)客戶服務內(nèi)容,在時期下,為充分滿足不同客戶的不同服務需求,應進一步就電力企業(yè)客戶服務內(nèi)容進行創(chuàng)新。其中,針對日益發(fā)展的計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),應盡快改變以往落后的繳費模式,依托于片區(qū)服務經(jīng)理和在線繳費平臺的有機結(jié)合滿足客戶快節(jié)奏生活方式,進而提高客戶服務的服務效率。同時,應在以往電網(wǎng)服務熱線基礎上,不斷構(gòu)建精準化服務平臺,以電力服務管家為基礎,了解客戶切實服務需求,最終確保服務精度。

        4.4健全客戶服務體系,提高服務人員素質(zhì)

        在新時期下,完善的客戶服務體系越來越成為保障服務質(zhì)量的關(guān)鍵要素,而基于以往服務過程普遍存在的服務質(zhì)量較低問題,需進一步明確服務管理職責,以強制性管理規(guī)定為基礎,以科學化激勵模式為引導,不斷提高服務人員的服務積極性,并切實改善客戶服務工作的總體服務質(zhì)量。同時,在日常管理過程中,要加強宣傳培訓,使服務人員清楚認識到“客戶至上”的現(xiàn)代電力服務原則,最終有效提高服務效率,促進電力企業(yè)客戶關(guān)系的有效構(gòu)建。

        5結(jié)束語

        綜上,本文基于電力企業(yè)客戶服務工作,詳細闡述了新時期下提高客戶服務水平的具體方法,其中,面對客戶服務工作于促進電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面的巨大價值,企業(yè)只有進一步明確服務思想,并依托于更加多元化的服務渠道和更加高素質(zhì)的服務隊伍不斷提升服務水平,才能有效構(gòu)建良好的客戶服務關(guān)系,才能促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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