魏浩玥

摘 要：林木良種基地是森林發(fā)展的基礎(chǔ)，可以為綠化造林提供良種，該文從林木良種基地生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基地管理3個(gè)方面分析了基地的建設(shè)現(xiàn)狀和林木種苗基地的建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)良木種苗基地發(fā)展提出了對(duì)策建議，以期為實(shí)現(xiàn)塞罕壩林場(chǎng)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：塞罕壩林場(chǎng);林木良種;對(duì)策;可持續(xù)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào) F326.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A文章編號(hào) 1007-7731（2020）22-0070-02

塞罕壩林場(chǎng)地處河北省最北部，森林總經(jīng)營(yíng)面積9.3萬(wàn)hm2，主要樹(shù)種有落葉松、樟子松、油松、云杉、白樺等，經(jīng)過(guò)幾輩人的努力，森林面積已達(dá)到7.5萬(wàn)hm2，森林覆蓋率為80%。林場(chǎng)下設(shè)6個(gè)分場(chǎng)，每個(gè)分場(chǎng)均有自己的林木良種基地，各分場(chǎng)在多年的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，已成為生態(tài)建設(shè)及京津周?chē)L(fēng)沙源治理工程、再造3個(gè)塞罕壩工程、三北防護(hù)林工程以及國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)林木種子重要建設(shè)基地。目前良種基地已形成選、育、引、繁、推廣應(yīng)用等一整套良繁場(chǎng)所，選育步伐明顯加快，建設(shè)質(zhì)量不斷提高，管理更加完善，充分顯示了良種基地在林業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。

1 林木種苗基地生產(chǎn)情況

1.1 方案編制 為了及早落實(shí)各年度基地生產(chǎn)任務(wù)，基地管理人員和技術(shù)人員按要求編制完成“十二五”、“十三五”期間的五年發(fā)展規(guī)劃，并獲得了省林業(yè)和草原局的批復(fù)。并在每年11月底前根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的要求及基地發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)編制下一年度的作業(yè)計(jì)劃，省林草局種苗處組織的專家評(píng)審，修改完善后上報(bào)省林草局批復(fù)實(shí)施。

1.2 方案執(zhí)行 根據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)批復(fù)要求，為了保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù)，良種基地充分抓住農(nóng)忙前的空閑時(shí)機(jī)，按生產(chǎn)任務(wù)量提前足額預(yù)訂勞力，對(duì)涉及采穗、嫁接等技術(shù)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，原則上雇傭歷年技術(shù)較好、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民工，對(duì)農(nóng)民工作業(yè)前進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，確認(rèn)技術(shù)過(guò)關(guān)后方可作業(yè)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容完成落葉松良種基地建設(shè)任務(wù)。施工管理上，施工員跟班作業(yè)，開(kāi)工前嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工期間塞罕壩林場(chǎng)、各分場(chǎng)種苗場(chǎng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，竣工后及時(shí)組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，保證作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量，保證作業(yè)時(shí)效。幾年來(lái)，各項(xiàng)作業(yè)均按期完成，作業(yè)合格率均在98%以上。

1.3 質(zhì)量控制 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、科學(xué)化管理、精細(xì)化作業(yè)是基地持之以恒的慣例。一是做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，從施工到檢查驗(yàn)收，一把尺子量到底;二是做到嚴(yán)格要求，施工員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)林科強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況;三是做到適時(shí)驗(yàn)收，竣工一處，自查一處，合格后驗(yàn)收一處;四是做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)作業(yè)質(zhì)量和完成進(jìn)度較好的作業(yè)地塊進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成效果不理想地塊進(jìn)行處理，以促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，基地連續(xù)多年在全省國(guó)家重點(diǎn)良種基地考核中均為優(yōu)秀。

1.4 良種生產(chǎn) 為了確保種子基地種子產(chǎn)量和質(zhì)量安全，基地積極研究種子園穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)水肥、土壤、病蟲(chóng)害防治的管理，采取了早春防霜凍措施，對(duì)危害嚴(yán)重的球果花蠅采取春末夏初重點(diǎn)除治及常規(guī)除治相結(jié)合的辦法連續(xù)除治4～6次，取得了良好的效果，確保了種子的連年豐收。

1.5 良種審定 經(jīng)專家測(cè)定，答疑等程序，國(guó)家林業(yè)局林木品種審定委員會(huì)的最終評(píng)選審定，本良種基地華北落葉松種子為良種，并頒發(fā)了良種證書(shū)，推廣區(qū)域包括冀北山地、燕山地區(qū)、太行山區(qū)、內(nèi)蒙南部、遼寧西北部、甘肅東南部等地區(qū)。與河北省林科院聯(lián)合對(duì)1978—1979年選擇的1、2、3、4、5號(hào)優(yōu)樹(shù)子代的連續(xù)觀測(cè)，結(jié)合其生長(zhǎng)性狀及結(jié)實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)行了省級(jí)品種審定，經(jīng)專家的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定及評(píng)審，最終以上5個(gè)家系通過(guò)審定。

2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2.1 設(shè)施維建 基地在國(guó)家林木良種補(bǔ)助資金和其他項(xiàng)目的支持下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)條件不斷得以改善，水電路訊設(shè)施齊全，柏油硬化路直通基地。

2.2 設(shè)備購(gòu)置 采種機(jī)具、除蟲(chóng)機(jī)具、育苗設(shè)備、防火設(shè)備、辦公設(shè)備等比較齊全。儀器設(shè)備有干燥器、智能林木種苗培養(yǎng)箱、生物顯微鏡、干燥箱、電子數(shù)粒儀、天平、電動(dòng)篩選器、凈度分析儀、智能種子培養(yǎng)貯藏兩用柜、數(shù)碼相機(jī)、電腦水分測(cè)定儀、種子風(fēng)選凈度儀等。

3 基地管理情況

基地在各分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，生產(chǎn)股為主管股室，計(jì)財(cái)股、科研所等相關(guān)科室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并全程進(jìn)行監(jiān)督、檢查?；亻L(zhǎng)期與中國(guó)林科院、河北省林科院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校合作，完成多項(xiàng)科研成果，為完成任務(wù)提供了技術(shù)保障。

3.1 制度建設(shè) 基地不斷完善良種基地管理制度、資金管理制度和檔案管理制度，并形成塞罕壩林場(chǎng)良種基地建設(shè)管理辦法，收編入《河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)制度匯編》中。良好的制度建設(shè)，發(fā)揮良好的人才優(yōu)勢(shì)和管理技能，上至主要領(lǐng)導(dǎo)，下至普通施工技術(shù)人員，簽訂責(zé)任狀，逐級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督，相互制約，制度上墻，制度入心，從而使制度起到積極的保障作用。

3.2 檔案信息管理 檔案是基地發(fā)展的有效記載和理論依據(jù)，因此，基地在40余年的發(fā)展過(guò)程中，始終把檔案管理放在重要位置，并配備專職檔案員，技術(shù)檔案、數(shù)據(jù)資料、配置圖、生產(chǎn)記錄、調(diào)查數(shù)據(jù)、影像資料分類(lèi)歸檔，收集齊全。特別是近年來(lái)，隨著電子信息的發(fā)展，給檔案管理注入了新的活力?；貦n案管理人員與時(shí)俱進(jìn)，利用現(xiàn)代的信息手段，不但規(guī)范了紙制檔案，還建立了電子檔案，及時(shí)錄入和更新數(shù)據(jù)庫(kù)，真正做到了檔案的紙制、電子檔案的雙重管理。

3.3 資金管理 為了充分發(fā)揮中央財(cái)政補(bǔ)助資金的使用效果，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視資金的管理和應(yīng)用，并專門(mén)成立由紀(jì)檢部門(mén)參與的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。良種補(bǔ)貼資金由塞罕壩林場(chǎng)統(tǒng)一管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督，沒(méi)有被整合和挪用現(xiàn)象，在每項(xiàng)施工完成并逐級(jí)驗(yàn)收后，由場(chǎng)財(cái)務(wù)主管部門(mén)根據(jù)相關(guān)責(zé)任人簽字的施工單位完成數(shù)量、勞動(dòng)合同、驗(yàn)收單、施工費(fèi)花名表、身份證、工資卡六位一體的有效證件，將施工費(fèi)直接打入農(nóng)民工手中，杜絕了中間環(huán)節(jié)，增加了透明度。

4 存在的問(wèn)題與困難

一是基地?cái)U(kuò)建發(fā)展難度大。近來(lái)年，由于各分場(chǎng)種苗場(chǎng)持續(xù)開(kāi)展攻堅(jiān)造林，可用于造林的宜林荒山非常少;加之天然林禁伐，開(kāi)展近自然森林經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有皆伐作業(yè)。因此，在良種基地轄區(qū)內(nèi)，存在良種基地?cái)U(kuò)建發(fā)展用地難的問(wèn)題。二是技術(shù)管理效率較低。在技術(shù)管理的高效率等方面還有進(jìn)一步提升的空間，例如促進(jìn)母樹(shù)結(jié)實(shí)，提高種子產(chǎn)量，增強(qiáng)落葉松抗逆性，提升遺傳增益等方面。三是種子測(cè)定缺乏規(guī)范性。對(duì)以前開(kāi)展的子代測(cè)定工作缺乏系統(tǒng)性的整理，子代測(cè)定工作有待進(jìn)一步完善和規(guī)范。四是缺乏與周邊兄弟單位的資源共享、聯(lián)合推廣的有效機(jī)制。五是良種基地的人才培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升方面還有待加強(qiáng)。

5 良木種苗基地的發(fā)展建議

5.1 解決用地問(wèn)題 由于良種基地?cái)U(kuò)建發(fā)展用地難的問(wèn)題，因此，需要對(duì)采種量低的母樹(shù)林、種子園進(jìn)行改建，用于子代測(cè)定林和三代園的建設(shè)。建議由省林草局牽頭，協(xié)調(diào)做好省外區(qū)域試驗(yàn)，解決省區(qū)的用地和管理問(wèn)題。

5.2 實(shí)行精細(xì)化管理 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基地建設(shè)的總結(jié)工作，對(duì)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，成為規(guī)范化的技術(shù)操作手冊(cè)。提升良種基地的技術(shù)管理水平，構(gòu)建以母樹(shù)矮化經(jīng)營(yíng)為主的種子園精細(xì)管理優(yōu)化技術(shù)體系。

5.3 提高測(cè)定的準(zhǔn)確性 加強(qiáng)子代測(cè)定林、區(qū)域試驗(yàn)林的數(shù)據(jù)整理工作，補(bǔ)充完善半同胞多點(diǎn)遺傳測(cè)定林的信息，為良種家系篩選、良種推廣奠定良好的基礎(chǔ)。

5.4 加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用 構(gòu)建“雙優(yōu)”無(wú)性系的分子指紋圖譜，明確“雙優(yōu)”無(wú)性系的親緣關(guān)系;在分子指紋圖譜理論指導(dǎo)下，對(duì)“雙優(yōu)”無(wú)性系進(jìn)行管理及配置應(yīng)用;在分子指紋圖譜理論指導(dǎo)下，高效推進(jìn)全同胞子代遺傳測(cè)定工作;在檔案整理、實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上，做好譜系追蹤工作，形成完整的良種家系圖譜。

5.5 加強(qiáng)與科研院所的溝通交流 提升良種基地的科研管理水平，積極開(kāi)展基地資料數(shù)字化研究工作，探索構(gòu)建良種基地管理軟件。

5.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng) 進(jìn)一步加大對(duì)良種基地的人才培養(yǎng)，在職稱晉升方面給予政策傾斜支持（如技術(shù)工人轉(zhuǎn)專技工程系列）;完善管理機(jī)構(gòu)配置，提升良種基地人員崗位待遇。

（責(zé)編：王慧晴）