梁倍銘 錢文慶

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速增長，在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的增長型經(jīng)濟(jì)中，我國企業(yè)還利用了經(jīng)濟(jì)全球化的有利機(jī)會(huì)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長。機(jī)會(huì)是共同的，因此對(duì)于同處在發(fā)展中的企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。因?yàn)?，盡管我國市場(chǎng)目前處于相對(duì)飽和的狀態(tài)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。極端的競(jìng)爭(zhēng)條件增加了市場(chǎng)需求，為了保證企業(yè)立于不敗的領(lǐng)導(dǎo)地位還是需要依靠對(duì)營銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信任。本文簡(jiǎn)單介紹了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，同時(shí)提出相關(guān)應(yīng)用策略，希望對(duì)企業(yè)的良性健康發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì);企業(yè)管理;問題及策略

統(tǒng)計(jì)分析工作一直是我國企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資管理的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性技術(shù)工作。科學(xué)有效的進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營管理工作是我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，而戰(zhàn)略統(tǒng)計(jì)分析工作又是不斷提高我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營管理工作服務(wù)質(zhì)量的重要幾個(gè)基礎(chǔ)組成工作之一。通過充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作者的職能，為中小企業(yè)主體經(jīng)營者和戰(zhàn)略者及管理人員提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，有力的就是促進(jìn)國家企業(yè)更好的健康發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用

1.1調(diào)查與預(yù)測(cè)作用

企業(yè)在資本市場(chǎng)中通常處于集體經(jīng)濟(jì)、法人作為主體的重要地位，經(jīng)營上通常是法人負(fù)責(zé)定盈虧的。因此，企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)營銷經(jīng)營者的過程中，就要隨時(shí)隨地掌握并不斷緊跟這些市場(chǎng)發(fā)展步伐，掌握這些市場(chǎng)的信息就有必要及時(shí)進(jìn)行這些市場(chǎng)信息調(diào)查和戰(zhàn)略預(yù)測(cè)，通過這些市場(chǎng)信息再綜合調(diào)整和不斷改善整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和營銷信息渠道，不斷優(yōu)化提升企業(yè)產(chǎn)品以及服務(wù)的綜合市場(chǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2計(jì)劃與決策作用

科學(xué)而相對(duì)完善的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)以及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)最終決策結(jié)果帶來很大量的影響。出于實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的，需要將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要與自身經(jīng)濟(jì)條件相機(jī)地結(jié)合，然后再研究確定實(shí)施相關(guān)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)而研究制定實(shí)施相關(guān)發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)決策。如果您想要及時(shí)了解企業(yè)計(jì)劃、決策被制定執(zhí)行的具體情況，就必然需要及時(shí)采取針對(duì)企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)這種重要手段方式來進(jìn)行監(jiān)督、檢查，再通過及時(shí)回饋企業(yè)信息方式進(jìn)行企業(yè)相關(guān)決策調(diào)整。

1.3組織與指揮作用

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理項(xiàng)目一般都還是需要各個(gè)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)部門相互的配合工作才能成功完成，企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)該將所有參與企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)部門、各個(gè)業(yè)務(wù)要素之間進(jìn)行有效的相結(jié)合，企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)在其中就一定會(huì)充分發(fā)揮其指導(dǎo)量化各個(gè)指標(biāo)、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)以及相關(guān)工作人員是否完成計(jì)劃情況的重要作用，從而在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)局部工作分工上面就能起到整體組織和行動(dòng)指揮者的作用。

1.4監(jiān)督與控制作用

監(jiān)督與質(zhì)量控制行為是廣泛指對(duì)化工企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定執(zhí)行實(shí)施情況的各項(xiàng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查、質(zhì)量等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)行監(jiān)督控制性的行為。在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營中，監(jiān)督與否在控制中的作用也往往有賴于一個(gè)企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)，這主要是因?yàn)楸O(jiān)督控制活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)往往通常是以一個(gè)歷史企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫來作為控制根據(jù)的，很多企業(yè)監(jiān)督控制活動(dòng)本身就往往離不開一個(gè)企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)。因此、企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)在我國企業(yè)質(zhì)量管理中一直發(fā)揮著重要的質(zhì)量監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制者的作用。

1.5激勵(lì)與約束作用激勵(lì)和約束機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制建設(shè)有利于讓對(duì)我國企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大，工作積極的企業(yè)員工能夠得到企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)利益協(xié)同激勵(lì)、權(quán)利與職業(yè)地位協(xié)同激勵(lì)、企業(yè)員工文化教育激勵(lì)等;企業(yè)制度規(guī)定約束、法律規(guī)定約束企業(yè)文化激勵(lì)約束以及企業(yè)契約關(guān)系約束等也是法律約束激勵(lì)機(jī)制的一般表現(xiàn)形式。這些績(jī)效激勵(lì)與監(jiān)督約束管理機(jī)制均主要建立在大量的績(jī)效考核與監(jiān)督審察上，是以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析手段考核為主要依托。

2.企業(yè)管理中應(yīng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的策略

2.1完善監(jiān)督管理制度

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以在工人和護(hù)送企業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮良好作用。為了完善制度，有關(guān)部門要根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的評(píng)估，使管理人員能夠確定和履行職責(zé)。當(dāng)我們著眼于系統(tǒng)升級(jí)時(shí)，一方面需要在數(shù)據(jù)收集和整理過程中大規(guī)模分析數(shù)據(jù)，那一方面則需要明確數(shù)據(jù)資料的可共享范圍。既促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，也有力地支持了新業(yè)務(wù)發(fā)展。第三，它在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中描述了員工的職和責(zé)任，鼓勵(lì)員工在工作條件之間做出有效的改變，并為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2樹立先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

首先，企業(yè)需要實(shí)施創(chuàng)新的數(shù)據(jù)管理經(jīng)濟(jì)并積極了解市場(chǎng)趨勢(shì)。內(nèi)部管理中的許多流程需要了解所涉及的市場(chǎng)發(fā)展速度，而其他用戶則需要了解戰(zhàn)略統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。不同級(jí)別的人應(yīng)該將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，為可持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并充分利用科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)內(nèi)容。其次，要結(jié)合科學(xué)成果和合理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)劃要求，簡(jiǎn)化流程，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的具體含義，將其他過程聯(lián)系起來，確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)正常運(yùn)行。

2.3進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息化管理

利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代通信信息技術(shù)將企業(yè)信息管理系統(tǒng)技術(shù)用作管理指標(biāo)工具來管理整合人力資本，物流和財(cái)務(wù)信息，不斷完善優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)管理工作流程，并不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的信息核心綜合競(jìng)爭(zhēng)力?；诂F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的巨大優(yōu)勢(shì)，從民營企業(yè)有效掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確定位需求出發(fā)，可能認(rèn)為有必要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高企業(yè)員工素質(zhì)，推動(dòng)我國數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)型民營企業(yè)發(fā)展取得新的快速發(fā)展。

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)計(jì)研究涉及從小到大型企業(yè)生產(chǎn)管理及其生產(chǎn)力和經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在各種形式不同的大型企業(yè)生產(chǎn)管理中均對(duì)其扮演著重要指導(dǎo)角色。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)該始終立足于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展而切實(shí)負(fù)責(zé)。

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