楊紅梅

摘 要：在全媒體時代，作為科技知識生產傳播的重要媒體，科技期刊既迎來了媒體融合的發(fā)展機遇，也面臨著深化融媒體改革的現實挑戰(zhàn)。本文結合當前我國科技期刊媒體融合發(fā)展的典型案例，深入探討了全媒體時代對科技期刊媒體融合發(fā)展的推動作用，分析了科技期刊在深化融媒體改革過程中管理體制、內容生產、平臺建設和人才隊伍等方面存在的突出問題，提出通過深化科技期刊融媒體供給側結構性改革、搭建融媒體發(fā)展平臺、提高內容生產能力、培養(yǎng)適應全媒體融合發(fā)展的復合型編輯人才，為進一步推進全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展提供策略。

關鍵詞：全媒體時代 科技期刊 媒體融合 融媒體改革

伴隨著5G、大數據、人工智能、物聯(lián)網等現代信息技術的快速發(fā)展，以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為主要特征的全媒體時代已經來臨，媒體融合發(fā)展已經成為大勢所趨。適應全媒體時代趨勢，推動媒體融合發(fā)展，建設全媒體格局成為當前面臨的一項緊迫課題。在全媒體時代，信息技術革命日新月異，信息生成和傳播方式發(fā)生巨大變化，人們對知識需求和信息獲取方式發(fā)生深刻變化，科技期刊既迎來了媒體融合發(fā)展的歷史機遇，也面臨著許多嚴峻挑戰(zhàn)。在媒體融合發(fā)展的實踐過程中，學術界從不同角度對科技期刊媒體融合發(fā)展相關問題進行了初步的理論探討和個案研究，提出了一些深化融媒體改革、促進媒體融合發(fā)展的宏觀策略和具體對策，但相關研究成果較為零散，理論性系統(tǒng)性不足，對策建議的針對性操作性不夠，理論研究滯后于實踐發(fā)展。深入探討全媒體時代我國科技期刊媒體融合發(fā)展的現狀、問題和對策，明確推進科技期刊融媒體改革的著力點和具體路徑，對于構建適合科技期刊特點的全媒體發(fā)展格局、建設世界一流科技期刊具有重要意義。

一、全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展新機遇

媒體融合發(fā)展在科技知識生產和大眾媒體傳播等領域催生前所未有的深刻變革，從根本上改變了科技期刊的輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式、發(fā)展路徑，影響著科技期刊的內容生產模式、知識呈現形態(tài)、業(yè)務運營流程和用戶應用體驗，為科技期刊深化融媒體改革、實現媒體融合發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和強勁的發(fā)展動力。

1.全媒體時代賦予科技期刊融媒體改革新動能

在全媒體時代，媒體智能化進入快速發(fā)展階段，5G技術和人工智能在信息采集、生產、分發(fā)、接收、反饋中作用凸顯，互聯(lián)網作為信息傳播的主渠道，極大地改變了知識生產傳播模式和需求獲取方式。新技術的賦能和讀者需求的變化，必然要求科技期刊主動適應媒體融合發(fā)展趨勢，遵循新興媒體傳播規(guī)律，強化“互聯(lián)網+”和讀者導向思維，綜合運用全媒體傳播渠道和運營方式，推進科技期刊在辦刊理念、內容生產、知識傳播、體制機制等方面進行全方位變革，實現傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營、管理等各方面深度融合。近年來，我國科技期刊主動適應全媒體時代媒體融合發(fā)展形勢，實踐探索紙質媒體與互聯(lián)網、手機終端、電子期刊、微媒體等多種媒體融合方式，實現科技期刊與讀者全方位零距離接觸，更好滿足不同讀者的差異化需求，增強讀者在不同場景下的內容體驗。比如《天文學報》抓住全媒體時代發(fā)展機遇，推進期刊融媒體改革，充分運用“互聯(lián)網+”技術，通過建立門戶網站、配置在線投審稿系統(tǒng)、優(yōu)化稿件編輯處理流程、優(yōu)先數字出版并配置DOI號等方式，實現了辦刊方式、編校制度、稿件審核的組織制度創(chuàng)新，大大縮短了從投稿到采用的周期，提升了辦刊質量和水平。[1]《浙江大學學報》依托融媒體技術拓寬期刊出版渠道，實現單篇論文的二維碼延伸閱讀、HTML全文結構化閱覽，獲得正式的網絡連續(xù)型出版物刊號，開通5家公眾號等，推進科技期刊編輯出版和運營管理方式的轉變。[2]

2.全媒體時代為科技期刊媒體融合發(fā)展搭建新平臺

全媒體時代的最大優(yōu)勢，就是以先進信息技術為支撐，以融媒體傳播平臺建設為基礎，通過不斷完善知識生產和傳播機制，實現知識服務和科技創(chuàng)新功能。這就要求科技期刊必須加大融媒體平臺建設，有效運用互聯(lián)網、大數據、多媒體、信息傳播與存儲等現代信息技術，積極推進收稿、約稿、組稿、審稿、編輯、出版?zhèn)鹘y(tǒng)流程再造，完善科技期刊知識開放存取平臺，構建科技期刊數字化知識服務平臺，提升科技期刊內容生產質量和服務水平。比如《中國科學》雜志社運用現代融媒體信息技術，自主研發(fā)了具有中國特色的科技期刊數字出版技術平臺，開發(fā)了國際化智能投審稿系統(tǒng)，實現了基于 XML 數據的學術文獻智能結構化排版和出版生命周期的全流程管理，搭建了與CrossRef、Web of Science 等國際平臺相對接的聯(lián)系網絡，建設了精準推送、文獻檢索、媒體閱讀和第三方知識發(fā)放平臺，打通了從投審稿、內容編排制作到內容信息發(fā)布的全鏈條數字出版服務，探索了期刊媒體融合發(fā)展的出版模式與經營模式新路徑，大大提升了期刊的知識傳播力、學術影響力和科技創(chuàng)造力。[3]《遙感學報》采取平面媒體線下宣傳、以官方網站為中心的互聯(lián)網傳播、移動媒體推廣等多種方式，搭建起傳統(tǒng)紙媒、官方網站、數字出版平臺和微站的融媒體傳播體系，增強期刊的內容傳播力和服務能力，提升學報與用戶之間的黏合度。[4]

3.全媒體時代開啟科技期刊媒體融合發(fā)展新路徑

科技期刊媒體融合發(fā)展必須始終堅持導向為魂、移動為先、內容為王、創(chuàng)新為要，構建具有中國科技期刊特點的媒體融合發(fā)展新格局。正確的導向是科技期刊的精神靈魂，也是期刊編輯的責任使命。堅持導向為魂，要求科技期刊把政治辦刊放在第一位，堅持以馬克思主義為指導，堅持黨對辦刊工作的全面領導，確?？萍计诳恼螌?、學術導向、文化導向相統(tǒng)一。內容質量是科技期刊的立身之本，也是期刊生存發(fā)展的生命線。堅持內容為王，要求科技期刊始終把內容建設作為根本任務，堅持內容質量第一、讀者至上，以內容質量發(fā)展贏得競爭優(yōu)勢、獲得讀者認可、提升學術影響力。移動傳播是全媒體時代發(fā)展的顯著特征，也是期刊讀者的必然需求。堅持移動為先，要求科技期刊有效充分運用移動信息技術，拓展知識生產和傳播平臺，讓科技期刊借助移動傳播提升知識傳播力，以移動新技術引領科技期刊融合發(fā)展。創(chuàng)新是推進媒體融合發(fā)展的第一動力，也是深化融媒體改革的根本引領。堅持創(chuàng)新為要，要求科技期刊搶抓全信息時代新興學科交叉發(fā)展和數字化轉型的戰(zhàn)略機遇，通過持續(xù)深化融媒體改革，激發(fā)媒體融合發(fā)展的內生活力，以技術創(chuàng)新推動科技期刊組織制度變革，更好地服務知識推廣、知識創(chuàng)新、知識應用。比如《廣東工業(yè)大學學報》采用XML一體化生產管理云平臺技術，優(yōu)化出版流程、建設HTML 全文網刊、拓展微信公眾平臺功能，明顯提升期刊的數字化水平和出版效率，提高了知識生產傳播能力。[5]

4.全媒體時代指明科技期刊媒體融合發(fā)展方向

習近平總書記深刻指出，媒體“融合發(fā)展，關鍵在融為一體、合而為一”。推進科技期刊媒體融合發(fā)展，必須始終堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造、機制創(chuàng)新，加快推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體從相加階段邁向相融階段，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，催化媒體融合從量變向質變的深刻變革。這就要求科技期刊綜合運用聲、光、電、及圖片、文字等信息載體和數字技術，提高科技知識傳播力，實現科技期刊從單一媒體向多媒體、跨媒體轉變，優(yōu)化整合期刊內外部資源配置，放大一體化發(fā)展的綜合效能，加快形成有效支撐現代化經濟體系、與創(chuàng)新型國家發(fā)展相適應的科技期刊體系。近年來，我國科技期刊順應全媒體時代發(fā)展趨勢，走出了一條中國特色的科技期刊集群化發(fā)展道路，形成了以出版單位為依托、以管理為依托、以專業(yè)內容為依托、以網絡平臺為依托的科技期刊集群發(fā)展模式。中國社會科學院社會科學文獻出版社對70余種院屬科技期刊進行集中統(tǒng)一運營、實現集群化發(fā)展;北京中科期刊出版有限公司匯聚了270多種科技期刊，形成了以生命科學、技術科學和地球科學等為核心的科技期刊學科集群，提升了科技期刊的專業(yè)化、集群化、國際化水平。[6]

二、全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

在全媒體時代，傳播媒介逐步由紙質轉變?yōu)殡娮泳W絡為主，發(fā)行模式逐步由訂閱轉變?yōu)殚_放存取，閱讀方式也必將由整篇閱讀轉變?yōu)樗槠喿x，對科技期刊管理體制機制、內容生產、知識傳播和編輯隊伍等方面帶來許多新的挑戰(zhàn)。

1.管理體制僵化，運營方式封閉

媒體融合發(fā)展是一種全新的媒體管理模式和開放的組織運行方式，必須依靠實施組織制度創(chuàng)新，提高管理效率和效益?？傮w看，當前我國科技期刊管理體制和運營機制，與全媒體時代媒體融合發(fā)展趨勢尚不適應，主要表現在：一是管理體制固化。當前科技期刊大多依托行政事業(yè)、高等院校、科研院所、學會協(xié)會等單位主辦，長期以來形成的行政事業(yè)單位管理體制機制難以在短時間內得到改變，普遍存在著辦刊理念落后、管理機制固化、創(chuàng)新活力不強等突出問題，“千刊一面”的同質化、雷同化特征明顯。二是運營方式封閉。很多科技期刊依然延續(xù)傳統(tǒng)的作者投稿、編輯審稿等線性工作流程，作者、編輯、讀者之間交流的及時性、閱讀互動性、知識共享性不強，亟需推進投稿、編輯、出版、發(fā)行等工作流程再造，實現從封閉經營向開放經營的轉變。[7]三是市場化程度低。許多科技期刊缺乏市場競爭意識和參與市場的能力，顧客導向和服務理念不強，仍然以傳統(tǒng)的期刊訂閱、發(fā)行和刊登廣告為主要盈利手段，難以形成融媒體發(fā)展的有效盈利模式。有研究表明，我國高校科技期刊的盈利結構中，學校的品牌價值收入比例占高校期刊出版發(fā)行盈利的31%，組織學術會議、培訓活動收取會費以及培訓費這樣的線下收益活動，成為科技期刊的主要盈利項目。[8]

2.編輯出版方式落后，內容生產效率低下

全媒體時代媒體融合發(fā)展賦予了內容生產全新的內涵，為提高內容生產質量創(chuàng)造了廣闊的空間，但也暴露出科技期刊內容生產的弊端，主要表現在：一方面，科技期刊內容生產模式落后，選題策劃主要靠編輯提供思路、編委會集體研究，讀者、專家和期刊同行參與度不夠;約稿、組稿還主要靠電話、電子郵件、登門拜訪等方式，審稿主要靠專家審閱、會議會商等方式，導致期刊內容生產周期長、效率低、速度慢等突出問題難以解決。另一方面，科技期刊內容表達方式陳舊，對融媒體信息技術的運用不夠，還主要靠文字、圖表和數據傳達平面信息，有的新興媒體內容完全是紙質期刊的電子版映射，有的新媒體和紙媒各自表達完全不同的內容，呈現的是“兩層皮”的現象，既減弱了新興媒體信息的可靠性，也降低了紙質媒體的公信力，更無法體現媒體融合所特有的多維立體、方便快捷的傳播優(yōu)勢。[9]清華大學學術期刊中心建設了22種學術期刊網站和微信閱讀服務平臺，然而這些期刊群網站和微信平臺大多停留在期刊協(xié)同采編上，對知識服務平臺的集約化功能構建和開發(fā)還有待進一步拓展和挖掘。[10]

3.融媒體平臺建設滯后，科技知識傳播力不足

近年來，科技期刊適應媒體融合發(fā)展，建立官方網站、微信微博、手機客戶端等線上平臺，推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體有機融合。然而，從總體上看，科技期刊傳統(tǒng)媒體平臺單一，新興媒體平臺活力不足，主要表現在：一是在傳播平臺上，新媒體平臺功能模塊構成雷同，缺乏個性化設計，新媒體平臺內容沒有進行二次加工和創(chuàng)新，線上線下平臺內容融合、功能互補性不足。據統(tǒng)計，中國科學院主辦的科技期刊共開設了117個微信公眾號，其中74個為高活躍度賬號，43個為低活躍度賬號，還有25個沒有發(fā)布過任何消息。[11]二是在傳播方式上，主要采用單向傳遞模式，即在特定時間、以特定方式、向特定讀者傳播知識信息，讀者、作者和編輯之間缺乏及時有效互動和信息反饋，無法實現雙向傳播的體驗功能。比如《建筑學報》通過建立官方網站，開通App 客戶端等方式，探索跨媒體融合發(fā)展模式，但官方網站經營力度相對較弱，市場化商業(yè)開發(fā)不足，目前僅僅作為雜志的展示窗口，其對讀者和行業(yè)企業(yè)的吸引力并不大[12]。三是在傳播速度上，科技期刊工作重心依然在內容科學性、正確性、創(chuàng)造性的審校編輯上，沒有實現內容生產和內容服務的有機統(tǒng)一、內容表達和知識傳播的一體化。從對部分體育科技期刊調查分析發(fā)現，體育科技期刊網站和“兩微一端”建設有待加強，信息交互性不強，內容單一且缺乏特色，信息更新與制作崗位配置不足，導致體育科技期刊網絡傳播影響力不強。[13]

4.編輯角色定位不清，融合發(fā)展能力不足

媒體融合發(fā)展要求科技期刊編輯既要熟悉編輯出版專業(yè)知識，又要了解負責版面的學術研究前沿動態(tài)，還要掌握現代融媒體信息技術，具備市場經營管理能力。然而，長期以來形成的“重編輯輕專業(yè)、重知識輕技術”觀念，導致科技期刊編輯的角色定位模糊、媒體融合發(fā)展能力不足。主要表現在：一是角色不適應。全媒體技術媒體融合發(fā)展壓縮了編輯、讀者和作者的交流距離空間，導致科技期刊編輯文化選擇的角色困境， 弱化了科技期刊編輯的主體性，[14]使編輯始終游離于內容生產環(huán)節(jié)之外，離真正的創(chuàng)造性活動較遠，主體性地位并不突出。[15]二是融媒體技術缺乏。對現代信息技術教育培訓不夠，科技期刊編輯信息技術知識不完善，不能有效運用多媒體、大數據、云計算等現代融媒體信息技術，提高編輯工作的信息技術含量。三是隊伍結構不合理，編輯人員多，技術人員少，專業(yè)人才多，復合人才少，老員工多，年輕人少，難以適應全媒體時代媒體融合發(fā)展需要。全媒體時代亟需的現代信息技術的專門人才和懂市場、會經營的復合型編輯人才更為匱乏。

三、全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展策略

推進科技期刊媒體融合發(fā)展，必須堅持問題導向，聚焦當前媒體融合發(fā)展中存在的突出問題，持續(xù)深化期刊融媒體改革，健全融媒體發(fā)展平臺，提高內容生產能力，打造復合型編輯人才隊伍，全面提升科技期刊的知識生產和信息傳播力，最終構建期刊媒體融合的全媒體格局。

1.深化科技期刊融媒體供給側結構性改革

對科技期刊進行供給側結構性改革是提升其供給質量、實現有效供給進而提升其國際影響力的重要舉措。[16]要主動適應全媒體時代科技期刊市場供需模式從“供給創(chuàng)造需求”轉向“需求引導供給”變化趨勢，積極扶持優(yōu)勢刊物做強做大，優(yōu)化重組缺乏稿源與讀者的普通刊物，不斷推進科技期刊融媒體供給側結構性改革。一是加強頂層設計，加大對科技期刊總量、布局、學科的宏觀調控，推動期刊資源要素跨部門、跨區(qū)域、跨學科整合，實現辦刊要素的最優(yōu)配置，形成結構合理、布局科學的科技期刊集群，構建可持續(xù)發(fā)展的知識服務模式，提高科技期刊辦刊的質量和效益。二是要推動管理體制機制創(chuàng)新，加大對科技期刊現有刊號的監(jiān)督管理，提高期刊創(chuàng)刊的審批效率，完善科技期刊退出機制，建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制，推進科研成果評價制度改革，建立適合中國國情的中文期刊、英文期刊評價體系，加大對優(yōu)秀中文期刊的扶持力度，發(fā)揮好績效評價的指揮棒作用。三是改革期刊運營模式，探索推廣學會+企業(yè)、高校+企業(yè)、科研機構+企業(yè)等多種協(xié)同辦刊模式，主動培育科技期刊融媒體發(fā)展新業(yè)態(tài)，結合不同類型科技期刊特點和基礎條件，適度推行企業(yè)化管理和市場化運營，增強科技期刊的市場競爭力和學術影響力。[17]

2.提升科技期刊融媒體內容生產能力

提供優(yōu)質高效的內容生產和服務是科技期刊的核心競爭力。一要發(fā)揮特色優(yōu)勢。立足科技期刊實際，充分利用科技期刊在行業(yè)政策、學術資源、專家隊伍等各方面的優(yōu)勢，在“?！焙汀熬鄙舷赂蠊Ψ颍粩鄡?yōu)化內容生產資源配置，找準期刊的細分市場，確認獨特的功能定位，不斷提高內容生產的專業(yè)性、原創(chuàng)性，辦好特色欄目，體現地方特色、專業(yè)特色。二是創(chuàng)新內容策劃。內容策劃是內容生產的重要組成部分，也是內容服務的延伸。要善于運用互聯(lián)網等信息技術，及時捕捉發(fā)現讀者關注的熱點、焦點和難點，正確把握科技發(fā)展前沿選題，做好欄目策劃、專題策劃和選題組稿策劃，提高內容生產的質量和效益。三是增強技術含量。有效運用互聯(lián)網和數字化發(fā)展技術，突出網絡技術的互動性、即時性、個性化特點，推動科技期刊內容設計的技術創(chuàng)新，強化內容表達的技術支撐，為提高科技期刊內容生產服務的質量和水平提供技術支撐。

3.推進科技期刊融媒體平臺流程再造

科技期刊要適應全媒體時代融媒體發(fā)展趨勢，必須打通各種傳播媒介邊界，推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，推動組稿、審稿、編輯、出版全流程再造，構建作者—編輯—專家—讀者“四位一體”的業(yè)務平臺，建立健全科技期刊+互聯(lián)網、+微博、微信、微視頻等數字化社交平臺、+APP 平臺、+專業(yè)化集群網刊等多種新型媒體融合發(fā)展的平臺形態(tài)，才能達到媒體融合發(fā)展的目的。一是推進組稿流程再造。要創(chuàng)新媒體融合發(fā)展機制，加強編輯與讀者進行的網絡互動，分析科技期刊的市場需求和讀者偏好，讓讀者參與到編輯工作流程中來，增加讀者黏性。二是推進審稿流程再造。要充分運用多種融媒體平臺，通過網絡視頻會議和網絡郵件，加強與審稿專家的溝通聯(lián)系，降低審稿成本，提高工作效率。三是推進編輯流程再造。要用好文獻檢索技術平臺，對稿件定向元素進行針對性搜索，檢驗稿件的學術質量和創(chuàng)新程度，提高稿件編輯的標準性和準確性。四是推進出版流程再造。堅持市場化和顧客價值導向，統(tǒng)籌推進復合式傳播和復合式營銷，積極探索對讀者群點對點的精準服務和面對面的個性化服務，不斷提升科技期刊的知識傳播力。

4.培養(yǎng)適應全媒體融合發(fā)展的復合型編輯人才

全媒體時代要求科技期刊編輯加快實現角色轉型、提升融媒體能力，實現從傳統(tǒng)編輯到現代編輯的轉型，打造專業(yè)化復合型期刊編輯隊伍，不斷提高媒體融合發(fā)展能力。一是重塑角色定位，適應全媒體時代媒體融合發(fā)展要求，遵循科技知識生產和知識傳播新的變革趨勢，推動科技期刊編輯角色從傳統(tǒng)媒體時代的作者與讀者的橋梁、知識把關者角色，轉變成為全媒體時代知識信息的篩選者、數字內容的加工者、版權秩序的捍衛(wèi)者、社會文化的理性傳播者，成為媒體文化塑造者、科研創(chuàng)新引導者、學術對話組織者、用戶需求服務者。[18]二是完善知識結構，加大對科技期刊編輯教育培訓，推動期刊編輯及時把握世界科技知識發(fā)展前沿，提高人文社會科學素養(yǎng)，掌握現代信息技術知識，成為具有編輯素養(yǎng)、學術素養(yǎng)和媒體素養(yǎng)的新型編輯專家人才。三是實現能力重構，突破科技期刊編輯傳統(tǒng)能力范疇，適應媒體融合發(fā)展需要，主動學習新融媒體技術手段，全面提高網絡編輯能力、科技信息收集能力，增強“編輯+知識服務”決策能力，提升學術成果IP價值挖掘能力，增強內容資產管理能力，加強作者創(chuàng)新培育能力，提升新興技術的融合應用能力，打造適合媒體融合發(fā)展的復合型科技期刊編輯人才隊伍[19]。

四、結語

全媒體時代帶來的機遇是廣泛的、多層次的，產生的挑戰(zhàn)也是深遠的、長期的?？萍计诳挥兄鲃影盐杖襟w時代發(fā)展機遇，有效應對媒體融合發(fā)展挑戰(zhàn)，才能贏得融合創(chuàng)新發(fā)展的美好未來。總體看，當前科技期刊推進融媒體改革才剛剛起步，取得的成效也是初步的，真正實現媒體融合發(fā)展還有許多問題亟需解決。本文主要從科技期刊管理體制機制、內容生產方式、融媒體平臺建設和復合型編輯人才培養(yǎng)等四個方面，分析了科技期刊融媒體發(fā)展存在的突出問題，提出了針對性的應對策略。伴隨著媒體融合發(fā)展持續(xù)深入，更多的融媒體信息技術普及應用，傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動融合必將進一步深化，科技期刊融媒體發(fā)展能力進一步提高，科技期刊全媒體格局的構建值得期待。

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（作者單位系北京體育大學學術期刊社）