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        全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展策略

        2020-12-28 02:32:35楊紅梅
        出版參考 2020年10期

        楊紅梅

        摘 要:在全媒體時代,作為科技知識生產(chǎn)傳播的重要媒體,科技期刊既迎來了媒體融合的發(fā)展機遇,也面臨著深化融媒體改革的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。本文結(jié)合當前我國科技期刊媒體融合發(fā)展的典型案例,深入探討了全媒體時代對科技期刊媒體融合發(fā)展的推動作用,分析了科技期刊在深化融媒體改革過程中管理體制、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺建設(shè)和人才隊伍等方面存在的突出問題,提出通過深化科技期刊融媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、搭建融媒體發(fā)展平臺、提高內(nèi)容生產(chǎn)能力、培養(yǎng)適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的復(fù)合型編輯人才,為進一步推進全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展提供策略。

        關(guān)鍵詞:全媒體時代 科技期刊 媒體融合 融媒體改革

        伴隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為主要特征的全媒體時代已經(jīng)來臨,媒體融合發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。適應(yīng)全媒體時代趨勢,推動媒體融合發(fā)展,建設(shè)全媒體格局成為當前面臨的一項緊迫課題。在全媒體時代,信息技術(shù)革命日新月異,信息生成和傳播方式發(fā)生巨大變化,人們對知識需求和信息獲取方式發(fā)生深刻變化,科技期刊既迎來了媒體融合發(fā)展的歷史機遇,也面臨著許多嚴峻挑戰(zhàn)。在媒體融合發(fā)展的實踐過程中,學(xué)術(shù)界從不同角度對科技期刊媒體融合發(fā)展相關(guān)問題進行了初步的理論探討和個案研究,提出了一些深化融媒體改革、促進媒體融合發(fā)展的宏觀策略和具體對策,但相關(guān)研究成果較為零散,理論性系統(tǒng)性不足,對策建議的針對性操作性不夠,理論研究滯后于實踐發(fā)展。深入探討全媒體時代我國科技期刊媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和對策,明確推進科技期刊融媒體改革的著力點和具體路徑,對于構(gòu)建適合科技期刊特點的全媒體發(fā)展格局、建設(shè)世界一流科技期刊具有重要意義。

        一、全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展新機遇

        媒體融合發(fā)展在科技知識生產(chǎn)和大眾媒體傳播等領(lǐng)域催生前所未有的深刻變革,從根本上改變了科技期刊的輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式、發(fā)展路徑,影響著科技期刊的內(nèi)容生產(chǎn)模式、知識呈現(xiàn)形態(tài)、業(yè)務(wù)運營流程和用戶應(yīng)用體驗,為科技期刊深化融媒體改革、實現(xiàn)媒體融合發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和強勁的發(fā)展動力。

        1.全媒體時代賦予科技期刊融媒體改革新動能

        在全媒體時代,媒體智能化進入快速發(fā)展階段,5G技術(shù)和人工智能在信息采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中作用凸顯,互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳播的主渠道,極大地改變了知識生產(chǎn)傳播模式和需求獲取方式。新技術(shù)的賦能和讀者需求的變化,必然要求科技期刊主動適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢,遵循新興媒體傳播規(guī)律,強化“互聯(lián)網(wǎng)+”和讀者導(dǎo)向思維,綜合運用全媒體傳播渠道和運營方式,推進科技期刊在辦刊理念、內(nèi)容生產(chǎn)、知識傳播、體制機制等方面進行全方位變革,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營、管理等各方面深度融合。近年來,我國科技期刊主動適應(yīng)全媒體時代媒體融合發(fā)展形勢,實踐探索紙質(zhì)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手機終端、電子期刊、微媒體等多種媒體融合方式,實現(xiàn)科技期刊與讀者全方位零距離接觸,更好滿足不同讀者的差異化需求,增強讀者在不同場景下的內(nèi)容體驗。比如《天文學(xué)報》抓住全媒體時代發(fā)展機遇,推進期刊融媒體改革,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),通過建立門戶網(wǎng)站、配置在線投審稿系統(tǒng)、優(yōu)化稿件編輯處理流程、優(yōu)先數(shù)字出版并配置DOI號等方式,實現(xiàn)了辦刊方式、編校制度、稿件審核的組織制度創(chuàng)新,大大縮短了從投稿到采用的周期,提升了辦刊質(zhì)量和水平。[1]《浙江大學(xué)學(xué)報》依托融媒體技術(shù)拓寬期刊出版渠道,實現(xiàn)單篇論文的二維碼延伸閱讀、HTML全文結(jié)構(gòu)化閱覽,獲得正式的網(wǎng)絡(luò)連續(xù)型出版物刊號,開通5家公眾號等,推進科技期刊編輯出版和運營管理方式的轉(zhuǎn)變。[2]

        2.全媒體時代為科技期刊媒體融合發(fā)展搭建新平臺

        全媒體時代的最大優(yōu)勢,就是以先進信息技術(shù)為支撐,以融媒體傳播平臺建設(shè)為基礎(chǔ),通過不斷完善知識生產(chǎn)和傳播機制,實現(xiàn)知識服務(wù)和科技創(chuàng)新功能。這就要求科技期刊必須加大融媒體平臺建設(shè),有效運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、多媒體、信息傳播與存儲等現(xiàn)代信息技術(shù),積極推進收稿、約稿、組稿、審稿、編輯、出版?zhèn)鹘y(tǒng)流程再造,完善科技期刊知識開放存取平臺,構(gòu)建科技期刊數(shù)字化知識服務(wù)平臺,提升科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)水平。比如《中國科學(xué)》雜志社運用現(xiàn)代融媒體信息技術(shù),自主研發(fā)了具有中國特色的科技期刊數(shù)字出版技術(shù)平臺,開發(fā)了國際化智能投審稿系統(tǒng),實現(xiàn)了基于 XML 數(shù)據(jù)的學(xué)術(shù)文獻智能結(jié)構(gòu)化排版和出版生命周期的全流程管理,搭建了與CrossRef、Web of Science 等國際平臺相對接的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),建設(shè)了精準推送、文獻檢索、媒體閱讀和第三方知識發(fā)放平臺,打通了從投審稿、內(nèi)容編排制作到內(nèi)容信息發(fā)布的全鏈條數(shù)字出版服務(wù),探索了期刊媒體融合發(fā)展的出版模式與經(jīng)營模式新路徑,大大提升了期刊的知識傳播力、學(xué)術(shù)影響力和科技創(chuàng)造力。[3]《遙感學(xué)報》采取平面媒體線下宣傳、以官方網(wǎng)站為中心的互聯(lián)網(wǎng)傳播、移動媒體推廣等多種方式,搭建起傳統(tǒng)紙媒、官方網(wǎng)站、數(shù)字出版平臺和微站的融媒體傳播體系,增強期刊的內(nèi)容傳播力和服務(wù)能力,提升學(xué)報與用戶之間的黏合度。[4]

        3.全媒體時代開啟科技期刊媒體融合發(fā)展新路徑

        科技期刊媒體融合發(fā)展必須始終堅持導(dǎo)向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要,構(gòu)建具有中國科技期刊特點的媒體融合發(fā)展新格局。正確的導(dǎo)向是科技期刊的精神靈魂,也是期刊編輯的責任使命。堅持導(dǎo)向為魂,要求科技期刊把政治辦刊放在第一位,堅持以馬克思主義為指導(dǎo),堅持黨對辦刊工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確??萍计诳恼螌?dǎo)向、學(xué)術(shù)導(dǎo)向、文化導(dǎo)向相統(tǒng)一。內(nèi)容質(zhì)量是科技期刊的立身之本,也是期刊生存發(fā)展的生命線。堅持內(nèi)容為王,要求科技期刊始終把內(nèi)容建設(shè)作為根本任務(wù),堅持內(nèi)容質(zhì)量第一、讀者至上,以內(nèi)容質(zhì)量發(fā)展贏得競爭優(yōu)勢、獲得讀者認可、提升學(xué)術(shù)影響力。移動傳播是全媒體時代發(fā)展的顯著特征,也是期刊讀者的必然需求。堅持移動為先,要求科技期刊有效充分運用移動信息技術(shù),拓展知識生產(chǎn)和傳播平臺,讓科技期刊借助移動傳播提升知識傳播力,以移動新技術(shù)引領(lǐng)科技期刊融合發(fā)展。創(chuàng)新是推進媒體融合發(fā)展的第一動力,也是深化融媒體改革的根本引領(lǐng)。堅持創(chuàng)新為要,要求科技期刊搶抓全信息時代新興學(xué)科交叉發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇,通過持續(xù)深化融媒體改革,激發(fā)媒體融合發(fā)展的內(nèi)生活力,以技術(shù)創(chuàng)新推動科技期刊組織制度變革,更好地服務(wù)知識推廣、知識創(chuàng)新、知識應(yīng)用。比如《廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報》采用XML一體化生產(chǎn)管理云平臺技術(shù),優(yōu)化出版流程、建設(shè)HTML 全文網(wǎng)刊、拓展微信公眾平臺功能,明顯提升期刊的數(shù)字化水平和出版效率,提高了知識生產(chǎn)傳播能力。[5]

        4.全媒體時代指明科技期刊媒體融合發(fā)展方向

        習(xí)近平總書記深刻指出,媒體“融合發(fā)展,關(guān)鍵在融為一體、合而為一”。推進科技期刊媒體融合發(fā)展,必須始終堅持一體化發(fā)展方向,通過流程優(yōu)化、平臺再造、機制創(chuàng)新,加快推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體從相加階段邁向相融階段,實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通,催化媒體融合從量變向質(zhì)變的深刻變革。這就要求科技期刊綜合運用聲、光、電、及圖片、文字等信息載體和數(shù)字技術(shù),提高科技知識傳播力,實現(xiàn)科技期刊從單一媒體向多媒體、跨媒體轉(zhuǎn)變,優(yōu)化整合期刊內(nèi)外部資源配置,放大一體化發(fā)展的綜合效能,加快形成有效支撐現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、與創(chuàng)新型國家發(fā)展相適應(yīng)的科技期刊體系。近年來,我國科技期刊順應(yīng)全媒體時代發(fā)展趨勢,走出了一條中國特色的科技期刊集群化發(fā)展道路,形成了以出版單位為依托、以管理為依托、以專業(yè)內(nèi)容為依托、以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托的科技期刊集群發(fā)展模式。中國社會科學(xué)院社會科學(xué)文獻出版社對70余種院屬科技期刊進行集中統(tǒng)一運營、實現(xiàn)集群化發(fā)展;北京中科期刊出版有限公司匯聚了270多種科技期刊,形成了以生命科學(xué)、技術(shù)科學(xué)和地球科學(xué)等為核心的科技期刊學(xué)科集群,提升了科技期刊的專業(yè)化、集群化、國際化水平。[6]

        二、全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

        在全媒體時代,傳播媒介逐步由紙質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)為主,發(fā)行模式逐步由訂閱轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放存取,閱讀方式也必將由整篇閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)樗槠喿x,對科技期刊管理體制機制、內(nèi)容生產(chǎn)、知識傳播和編輯隊伍等方面帶來許多新的挑戰(zhàn)。

        1.管理體制僵化,運營方式封閉

        媒體融合發(fā)展是一種全新的媒體管理模式和開放的組織運行方式,必須依靠實施組織制度創(chuàng)新,提高管理效率和效益。總體看,當前我國科技期刊管理體制和運營機制,與全媒體時代媒體融合發(fā)展趨勢尚不適應(yīng),主要表現(xiàn)在:一是管理體制固化。當前科技期刊大多依托行政事業(yè)、高等院校、科研院所、學(xué)會協(xié)會等單位主辦,長期以來形成的行政事業(yè)單位管理體制機制難以在短時間內(nèi)得到改變,普遍存在著辦刊理念落后、管理機制固化、創(chuàng)新活力不強等突出問題,“千刊一面”的同質(zhì)化、雷同化特征明顯。二是運營方式封閉。很多科技期刊依然延續(xù)傳統(tǒng)的作者投稿、編輯審稿等線性工作流程,作者、編輯、讀者之間交流的及時性、閱讀互動性、知識共享性不強,亟需推進投稿、編輯、出版、發(fā)行等工作流程再造,實現(xiàn)從封閉經(jīng)營向開放經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。[7]三是市場化程度低。許多科技期刊缺乏市場競爭意識和參與市場的能力,顧客導(dǎo)向和服務(wù)理念不強,仍然以傳統(tǒng)的期刊訂閱、發(fā)行和刊登廣告為主要盈利手段,難以形成融媒體發(fā)展的有效盈利模式。有研究表明,我國高??萍计诳挠Y(jié)構(gòu)中,學(xué)校的品牌價值收入比例占高校期刊出版發(fā)行盈利的31%,組織學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)活動收取會費以及培訓(xùn)費這樣的線下收益活動,成為科技期刊的主要盈利項目。[8]

        2.編輯出版方式落后,內(nèi)容生產(chǎn)效率低下

        全媒體時代媒體融合發(fā)展賦予了內(nèi)容生產(chǎn)全新的內(nèi)涵,為提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊的空間,但也暴露出科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)的弊端,主要表現(xiàn)在:一方面,科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)模式落后,選題策劃主要靠編輯提供思路、編委會集體研究,讀者、專家和期刊同行參與度不夠;約稿、組稿還主要靠電話、電子郵件、登門拜訪等方式,審稿主要靠專家審閱、會議會商等方式,導(dǎo)致期刊內(nèi)容生產(chǎn)周期長、效率低、速度慢等突出問題難以解決。另一方面,科技期刊內(nèi)容表達方式陳舊,對融媒體信息技術(shù)的運用不夠,還主要靠文字、圖表和數(shù)據(jù)傳達平面信息,有的新興媒體內(nèi)容完全是紙質(zhì)期刊的電子版映射,有的新媒體和紙媒各自表達完全不同的內(nèi)容,呈現(xiàn)的是“兩層皮”的現(xiàn)象,既減弱了新興媒體信息的可靠性,也降低了紙質(zhì)媒體的公信力,更無法體現(xiàn)媒體融合所特有的多維立體、方便快捷的傳播優(yōu)勢。[9]清華大學(xué)學(xué)術(shù)期刊中心建設(shè)了22種學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站和微信閱讀服務(wù)平臺,然而這些期刊群網(wǎng)站和微信平臺大多停留在期刊協(xié)同采編上,對知識服務(wù)平臺的集約化功能構(gòu)建和開發(fā)還有待進一步拓展和挖掘。[10]

        3.融媒體平臺建設(shè)滯后,科技知識傳播力不足

        近年來,科技期刊適應(yīng)媒體融合發(fā)展,建立官方網(wǎng)站、微信微博、手機客戶端等線上平臺,推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體有機融合。然而,從總體上看,科技期刊傳統(tǒng)媒體平臺單一,新興媒體平臺活力不足,主要表現(xiàn)在:一是在傳播平臺上,新媒體平臺功能模塊構(gòu)成雷同,缺乏個性化設(shè)計,新媒體平臺內(nèi)容沒有進行二次加工和創(chuàng)新,線上線下平臺內(nèi)容融合、功能互補性不足。據(jù)統(tǒng)計,中國科學(xué)院主辦的科技期刊共開設(shè)了117個微信公眾號,其中74個為高活躍度賬號,43個為低活躍度賬號,還有25個沒有發(fā)布過任何消息。[11]二是在傳播方式上,主要采用單向傳遞模式,即在特定時間、以特定方式、向特定讀者傳播知識信息,讀者、作者和編輯之間缺乏及時有效互動和信息反饋,無法實現(xiàn)雙向傳播的體驗功能。比如《建筑學(xué)報》通過建立官方網(wǎng)站,開通App 客戶端等方式,探索跨媒體融合發(fā)展模式,但官方網(wǎng)站經(jīng)營力度相對較弱,市場化商業(yè)開發(fā)不足,目前僅僅作為雜志的展示窗口,其對讀者和行業(yè)企業(yè)的吸引力并不大[12]。三是在傳播速度上,科技期刊工作重心依然在內(nèi)容科學(xué)性、正確性、創(chuàng)造性的審校編輯上,沒有實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容服務(wù)的有機統(tǒng)一、內(nèi)容表達和知識傳播的一體化。從對部分體育科技期刊調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),體育科技期刊網(wǎng)站和“兩微一端”建設(shè)有待加強,信息交互性不強,內(nèi)容單一且缺乏特色,信息更新與制作崗位配置不足,導(dǎo)致體育科技期刊網(wǎng)絡(luò)傳播影響力不強。[13]

        4.編輯角色定位不清,融合發(fā)展能力不足

        媒體融合發(fā)展要求科技期刊編輯既要熟悉編輯出版專業(yè)知識,又要了解負責版面的學(xué)術(shù)研究前沿動態(tài),還要掌握現(xiàn)代融媒體信息技術(shù),具備市場經(jīng)營管理能力。然而,長期以來形成的“重編輯輕專業(yè)、重知識輕技術(shù)”觀念,導(dǎo)致科技期刊編輯的角色定位模糊、媒體融合發(fā)展能力不足。主要表現(xiàn)在:一是角色不適應(yīng)。全媒體技術(shù)媒體融合發(fā)展壓縮了編輯、讀者和作者的交流距離空間,導(dǎo)致科技期刊編輯文化選擇的角色困境, 弱化了科技期刊編輯的主體性,[14]使編輯始終游離于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外,離真正的創(chuàng)造性活動較遠,主體性地位并不突出。[15]二是融媒體技術(shù)缺乏。對現(xiàn)代信息技術(shù)教育培訓(xùn)不夠,科技期刊編輯信息技術(shù)知識不完善,不能有效運用多媒體、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代融媒體信息技術(shù),提高編輯工作的信息技術(shù)含量。三是隊伍結(jié)構(gòu)不合理,編輯人員多,技術(shù)人員少,專業(yè)人才多,復(fù)合人才少,老員工多,年輕人少,難以適應(yīng)全媒體時代媒體融合發(fā)展需要。全媒體時代亟需的現(xiàn)代信息技術(shù)的專門人才和懂市場、會經(jīng)營的復(fù)合型編輯人才更為匱乏。

        三、全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展策略

        推進科技期刊媒體融合發(fā)展,必須堅持問題導(dǎo)向,聚焦當前媒體融合發(fā)展中存在的突出問題,持續(xù)深化期刊融媒體改革,健全融媒體發(fā)展平臺,提高內(nèi)容生產(chǎn)能力,打造復(fù)合型編輯人才隊伍,全面提升科技期刊的知識生產(chǎn)和信息傳播力,最終構(gòu)建期刊媒體融合的全媒體格局。

        1.深化科技期刊融媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

        對科技期刊進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是提升其供給質(zhì)量、實現(xiàn)有效供給進而提升其國際影響力的重要舉措。[16]要主動適應(yīng)全媒體時代科技期刊市場供需模式從“供給創(chuàng)造需求”轉(zhuǎn)向“需求引導(dǎo)供給”變化趨勢,積極扶持優(yōu)勢刊物做強做大,優(yōu)化重組缺乏稿源與讀者的普通刊物,不斷推進科技期刊融媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。一是加強頂層設(shè)計,加大對科技期刊總量、布局、學(xué)科的宏觀調(diào)控,推動期刊資源要素跨部門、跨區(qū)域、跨學(xué)科整合,實現(xiàn)辦刊要素的最優(yōu)配置,形成結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)的科技期刊集群,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的知識服務(wù)模式,提高科技期刊辦刊的質(zhì)量和效益。二是要推動管理體制機制創(chuàng)新,加大對科技期刊現(xiàn)有刊號的監(jiān)督管理,提高期刊創(chuàng)刊的審批效率,完善科技期刊退出機制,建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制,推進科研成果評價制度改革,建立適合中國國情的中文期刊、英文期刊評價體系,加大對優(yōu)秀中文期刊的扶持力度,發(fā)揮好績效評價的指揮棒作用。三是改革期刊運營模式,探索推廣學(xué)會+企業(yè)、高校+企業(yè)、科研機構(gòu)+企業(yè)等多種協(xié)同辦刊模式,主動培育科技期刊融媒體發(fā)展新業(yè)態(tài),結(jié)合不同類型科技期刊特點和基礎(chǔ)條件,適度推行企業(yè)化管理和市場化運營,增強科技期刊的市場競爭力和學(xué)術(shù)影響力。[17]

        2.提升科技期刊融媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力

        提供優(yōu)質(zhì)高效的內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)是科技期刊的核心競爭力。一要發(fā)揮特色優(yōu)勢。立足科技期刊實際,充分利用科技期刊在行業(yè)政策、學(xué)術(shù)資源、專家隊伍等各方面的優(yōu)勢,在“?!焙汀熬鄙舷赂蠊Ψ?,不斷優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)資源配置,找準期刊的細分市場,確認獨特的功能定位,不斷提高內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性、原創(chuàng)性,辦好特色欄目,體現(xiàn)地方特色、專業(yè)特色。二是創(chuàng)新內(nèi)容策劃。內(nèi)容策劃是內(nèi)容生產(chǎn)的重要組成部分,也是內(nèi)容服務(wù)的延伸。要善于運用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),及時捕捉發(fā)現(xiàn)讀者關(guān)注的熱點、焦點和難點,正確把握科技發(fā)展前沿選題,做好欄目策劃、專題策劃和選題組稿策劃,提高內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。三是增強技術(shù)含量。有效運用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化發(fā)展技術(shù),突出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的互動性、即時性、個性化特點,推動科技期刊內(nèi)容設(shè)計的技術(shù)創(chuàng)新,強化內(nèi)容表達的技術(shù)支撐,為提高科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量和水平提供技術(shù)支撐。

        3.推進科技期刊融媒體平臺流程再造

        科技期刊要適應(yīng)全媒體時代融媒體發(fā)展趨勢,必須打通各種傳播媒介邊界,推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合,推動組稿、審稿、編輯、出版全流程再造,構(gòu)建作者—編輯—專家—讀者“四位一體”的業(yè)務(wù)平臺,建立健全科技期刊+互聯(lián)網(wǎng)、+微博、微信、微視頻等數(shù)字化社交平臺、+APP 平臺、+專業(yè)化集群網(wǎng)刊等多種新型媒體融合發(fā)展的平臺形態(tài),才能達到媒體融合發(fā)展的目的。一是推進組稿流程再造。要創(chuàng)新媒體融合發(fā)展機制,加強編輯與讀者進行的網(wǎng)絡(luò)互動,分析科技期刊的市場需求和讀者偏好,讓讀者參與到編輯工作流程中來,增加讀者黏性。二是推進審稿流程再造。要充分運用多種融媒體平臺,通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議和網(wǎng)絡(luò)郵件,加強與審稿專家的溝通聯(lián)系,降低審稿成本,提高工作效率。三是推進編輯流程再造。要用好文獻檢索技術(shù)平臺,對稿件定向元素進行針對性搜索,檢驗稿件的學(xué)術(shù)質(zhì)量和創(chuàng)新程度,提高稿件編輯的標準性和準確性。四是推進出版流程再造。堅持市場化和顧客價值導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進復(fù)合式傳播和復(fù)合式營銷,積極探索對讀者群點對點的精準服務(wù)和面對面的個性化服務(wù),不斷提升科技期刊的知識傳播力。

        4.培養(yǎng)適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的復(fù)合型編輯人才

        全媒體時代要求科技期刊編輯加快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型、提升融媒體能力,實現(xiàn)從傳統(tǒng)編輯到現(xiàn)代編輯的轉(zhuǎn)型,打造專業(yè)化復(fù)合型期刊編輯隊伍,不斷提高媒體融合發(fā)展能力。一是重塑角色定位,適應(yīng)全媒體時代媒體融合發(fā)展要求,遵循科技知識生產(chǎn)和知識傳播新的變革趨勢,推動科技期刊編輯角色從傳統(tǒng)媒體時代的作者與讀者的橋梁、知識把關(guān)者角色,轉(zhuǎn)變成為全媒體時代知識信息的篩選者、數(shù)字內(nèi)容的加工者、版權(quán)秩序的捍衛(wèi)者、社會文化的理性傳播者,成為媒體文化塑造者、科研創(chuàng)新引導(dǎo)者、學(xué)術(shù)對話組織者、用戶需求服務(wù)者。[18]二是完善知識結(jié)構(gòu),加大對科技期刊編輯教育培訓(xùn),推動期刊編輯及時把握世界科技知識發(fā)展前沿,提高人文社會科學(xué)素養(yǎng),掌握現(xiàn)代信息技術(shù)知識,成為具有編輯素養(yǎng)、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和媒體素養(yǎng)的新型編輯專家人才。三是實現(xiàn)能力重構(gòu),突破科技期刊編輯傳統(tǒng)能力范疇,適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要,主動學(xué)習(xí)新融媒體技術(shù)手段,全面提高網(wǎng)絡(luò)編輯能力、科技信息收集能力,增強“編輯+知識服務(wù)”決策能力,提升學(xué)術(shù)成果IP價值挖掘能力,增強內(nèi)容資產(chǎn)管理能力,加強作者創(chuàng)新培育能力,提升新興技術(shù)的融合應(yīng)用能力,打造適合媒體融合發(fā)展的復(fù)合型科技期刊編輯人才隊伍[19]。

        四、結(jié)語

        全媒體時代帶來的機遇是廣泛的、多層次的,產(chǎn)生的挑戰(zhàn)也是深遠的、長期的??萍计诳挥兄鲃影盐杖襟w時代發(fā)展機遇,有效應(yīng)對媒體融合發(fā)展挑戰(zhàn),才能贏得融合創(chuàng)新發(fā)展的美好未來??傮w看,當前科技期刊推進融媒體改革才剛剛起步,取得的成效也是初步的,真正實現(xiàn)媒體融合發(fā)展還有許多問題亟需解決。本文主要從科技期刊管理體制機制、內(nèi)容生產(chǎn)方式、融媒體平臺建設(shè)和復(fù)合型編輯人才培養(yǎng)等四個方面,分析了科技期刊融媒體發(fā)展存在的突出問題,提出了針對性的應(yīng)對策略。伴隨著媒體融合發(fā)展持續(xù)深入,更多的融媒體信息技術(shù)普及應(yīng)用,傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動融合必將進一步深化,科技期刊融媒體發(fā)展能力進一步提高,科技期刊全媒體格局的構(gòu)建值得期待。

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        (作者單位系北京體育大學(xué)學(xué)術(shù)期刊社)

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