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        激活家委微組織,實(shí)現(xiàn)家校深合作

        2020-12-28 02:03:17譚柳
        新班主任 2020年12期
        關(guān)鍵詞:章程師資家校

        譚柳

        作為群眾性自治組織的家長委員會(huì),在現(xiàn)實(shí)中還存在不少問題,如:家長委員會(huì)成員難以代表全體家長,與學(xué)校關(guān)系不平等,職能窄化,制度缺乏等。如何讓家長委員會(huì)走出自治困境,我結(jié)合本校實(shí)踐,談以下幾點(diǎn)思考。

        科學(xué)設(shè)置,健全家委會(huì)組織

        家委會(huì)到底該設(shè)置哪些崗位,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。有的只設(shè)主任和副主任,也有除此之外設(shè)置其他崗位的。家委會(huì)崗位設(shè)置應(yīng)盡量科學(xué),利于民主管理。

        如:我校在家委會(huì)建設(shè)中,縱向設(shè)置校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家委,每級(jí)橫向設(shè)置仲裁部、外聯(lián)部、宣傳部、財(cái)務(wù)部四大部門,在此基礎(chǔ)上,各班再將全體家長分成5~8組,形成微組織機(jī)動(dòng)“戰(zhàn)隊(duì)”。班級(jí)家委會(huì)成員深入各組兼任小組長,縱橫貫通構(gòu)建起家長深度、高效參與學(xué)校管理的網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)對(duì)應(yīng)垂直管理,縱橫聯(lián)網(wǎng),便捷溝通。每年9月份開學(xué)的第一周,學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)通過班級(jí)海選、民主推薦、現(xiàn)場(chǎng)競選成立各級(jí)家委會(huì)。家委會(huì)成員分級(jí)履行職責(zé),協(xié)助班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),參與各級(jí)管理及重大事項(xiàng)的決策。

        不斷優(yōu)化,完善家委會(huì)章程

        家委會(huì)章程要與時(shí)代接軌,就必須不斷優(yōu)化。

        比如,我校2017年前家委會(huì)章程里規(guī)定的崗位是:會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、財(cái)務(wù)管理部、研學(xué)旅行活動(dòng)策劃部、校內(nèi)助學(xué)活動(dòng)策劃部、信息宣傳檔案管理部、家校溝通協(xié)調(diào)部。2018年,我們將崗位設(shè)置為:會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、宣傳部、外聯(lián)部、仲裁部、財(cái)務(wù)部。這不僅僅是改變名稱,職責(zé)和崗位要求也做了調(diào)整。通過不斷修改,逐步完善校級(jí)家委章程、年級(jí)家委章程、班級(jí)家委章程,形成系統(tǒng)規(guī)范的制度保障,層層遞進(jìn),為家長微組織參與學(xué)校共建賦權(quán)。

        暢通渠道,規(guī)范家委“參政”機(jī)制

        家長委員會(huì)要與學(xué)校享有平等的地位,參與學(xué)校的重大決策和重要活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該暢通渠道,規(guī)范家委的“參政”機(jī)制。

        我校依托縱橫貫通的三級(jí)網(wǎng)絡(luò),讓每位家長的建議得以順暢傳達(dá)。在此基礎(chǔ)上,家長還以微組織為單位,依托“品牌活動(dòng)特邀家委評(píng)委制,教學(xué)開放家長全員評(píng)教制,研學(xué)旅行家委主導(dǎo)招標(biāo)制,行風(fēng)評(píng)議家長無記名投票制,課后托管家委代表體驗(yàn)崗制,安保護(hù)校家委參與值周制,自愿征訂項(xiàng)目家委自主收費(fèi)制”這七大機(jī)制,積極自主、深度參與家校協(xié)作。

        整合師資,創(chuàng)新家教指導(dǎo)機(jī)制

        實(shí)現(xiàn)家委會(huì)自治,還要提高家委會(huì)成員的家庭教育力和管理能力。

        學(xué)??烧蟽?nèi)部師資和外部師資,將具備家庭教育、心理健康教育資質(zhì)的教師,與區(qū)教育局簽約的社會(huì)家庭教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的師資結(jié)合,與對(duì)家庭教育有一定見解和經(jīng)驗(yàn)的家長結(jié)合,組建“家庭教育力微導(dǎo)師團(tuán)”,積極回應(yīng)家委及家長“點(diǎn)單”,定期開展團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo),不定期接受預(yù)約個(gè)別輔導(dǎo),為家庭教育導(dǎo)航。培訓(xùn)規(guī)劃上,變點(diǎn)狀培訓(xùn)為系列課程;培訓(xùn)主題上,將觀念變革和方法指導(dǎo)結(jié)合、預(yù)設(shè)主題和預(yù)約主題結(jié)合;培訓(xùn)方式上,將團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)結(jié)合。

        通過建立健全家長委員會(huì)組織及運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)家長委員會(huì)成員的能力建設(shè)等途徑,家委會(huì)活力被激發(fā)了,家校協(xié)作溝通效能便能抵達(dá)終端,使學(xué)校與家委使命更統(tǒng)一,諸多溝通障礙化解于無形,合作更緊密,家?!靶摹备?,合作“力”更強(qiáng),自治“率”更高。

        (作者單位:湖北省宜昌市伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué))

        責(zé)任編輯 ?劉玉琴

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