吳紅云

摘 要 建筑機(jī)電工程主要為建筑物的應(yīng)用提供保障，其主要為建筑用戶提供電力支持，確保用戶的工作、生活能夠按部就班、有條不紊的開(kāi)展，但是機(jī)電工程施工過(guò)程復(fù)雜煩瑣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生影響，所以必須要實(shí)施嚴(yán)格的施工管理工作，這樣才能夠確保工程施工質(zhì)量。本文主要對(duì)機(jī)電工程施工管理存在的不足及對(duì)策進(jìn)行分析，旨在為相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用提供參考。

關(guān)鍵詞 機(jī)電工程;施工管理;管理問(wèn)題;管理對(duì)策

引言

隨著現(xiàn)在建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，從而也帶動(dòng)了機(jī)電行業(yè)的快速發(fā)展，然而機(jī)電工程關(guān)系到建筑的有效運(yùn)營(yíng)，為此必須要在工程施工中實(shí)施管理工作，進(jìn)而保證機(jī)電工程的高質(zhì)量和高效率，而有效的管理就是機(jī)電施工過(guò)程中的核心部分，機(jī)電施工應(yīng)用比較廣泛，涉及了很多的專業(yè)和很多的領(lǐng)域是各個(gè)領(lǐng)域之間的綜合應(yīng)用，在這個(gè)過(guò)程中，做好管理工作是非常重要的，這樣才能保證工程的質(zhì)量，達(dá)到要求的效率。

1機(jī)電工程安裝施工管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

（1）機(jī)電工程安裝施工管理機(jī)制不完善。當(dāng)前相關(guān)領(lǐng)域?qū)τ诮ㄖC(jī)電工程安裝施工給予了高度的重視，其對(duì)于建筑物的后期運(yùn)營(yíng)效果有著決定性的影響，所以，注重機(jī)電工程安裝施工管理勢(shì)在必行，但是部分機(jī)電工程在安裝施工中沒(méi)有完善的管理機(jī)制作為依據(jù)，導(dǎo)致管理者在施工管理中無(wú)章可循、無(wú)據(jù)可依，難以保障施工管理人員能夠服眾，并對(duì)機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行有效的規(guī)范和指導(dǎo)。此外，沒(méi)有健全的施工管理機(jī)制，即使發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題也難以進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究，導(dǎo)致安裝施工問(wèn)題層出不窮。

（2）機(jī)電工程安裝施工材料管理不到位。建筑機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量很大程度上取決于施工材料，因?yàn)闄C(jī)電工程就是由各種機(jī)電設(shè)備組成的，如果施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就是影響到工程安裝質(zhì)量，所以必須要施工材料進(jìn)行妥善的管理。但是在部分機(jī)電工程安裝施工中，沒(méi)有對(duì)施工材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，導(dǎo)致施工人員為了節(jié)省成本而購(gòu)置低質(zhì)量的材料，或者因?yàn)槭┕と藛T不了解行情購(gòu)置了高價(jià)低質(zhì)的材料;對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的施工材料沒(méi)有要做好質(zhì)檢工作，導(dǎo)致破損的材料、不合格的材料輸入現(xiàn)場(chǎng);沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致材料出現(xiàn)損壞、丟失和失效等情況。

（3）機(jī)電工程安裝施工人員管理不嚴(yán)格。在部分機(jī)電工程安裝施工中，管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一是沒(méi)有對(duì)施工人員的施工紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)遲到早退、施工散漫、消極怠工，甚至在施工中不斷聊天，影響施工進(jìn)度;其二是沒(méi)有對(duì)施工人員的施工操作進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)施工工序不規(guī)范、線路連接不牢固、設(shè)備安裝不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題;其三是沒(méi)有對(duì)施工人員實(shí)施安全管理，導(dǎo)致其在施工中沒(méi)有佩戴防護(hù)設(shè)施、錯(cuò)誤操作、施工工具隨意擺放，增加了安全事故的發(fā)生率[1]。

2建筑機(jī)電工程安裝施工管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施分析

（1）強(qiáng)化施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理。機(jī)電工程安裝施工需要實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能夠提升施工質(zhì)量，繼而為工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。管理者應(yīng)要求施工人員在每道工序結(jié)束后進(jìn)行自檢，并在自檢報(bào)告上簽字、存檔;自檢結(jié)束后還要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)檢查，對(duì)一些明裝技術(shù)、隱秘工程技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析、處理;注重機(jī)電工程安裝施工的交接檢驗(yàn)，既要保障同意工種的交接符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，還要對(duì)不同工種之間的交接進(jìn)行控制，如此才能夠保障整個(gè)工程的安裝適量。

（2）制定完善的施工管理制度。機(jī)電工程安裝施工管理需要完善的施工管理制度提供保障，首先要制定施工管理規(guī)范，對(duì)于施工人員的紀(jì)律、言行進(jìn)行規(guī)范;其次要制定安裝施工準(zhǔn)則，對(duì)于施工人員的操作流程、操作方式、操作注意事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范;再次要在施工中普及安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全、施工人員安全進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范;最后要制定施工問(wèn)責(zé)制，對(duì)于施工職責(zé)進(jìn)行劃分，并對(duì)相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到位，出現(xiàn)施工問(wèn)題能夠做到賞罰分明。

（3）注重機(jī)電工程施工材料的管理。首先，施工管理人員要對(duì)施工材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，確保采購(gòu)的材料質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量符合工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在保障質(zhì)量的情況下盡量控制成本;其次，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行外觀的檢查，并對(duì)設(shè)備合格證、質(zhì)檢報(bào)告、安裝說(shuō)明進(jìn)行檢查，確定無(wú)誤后才可進(jìn)場(chǎng);最后，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備合理的放置，并在周圍設(shè)置防護(hù)欄，避免設(shè)備受潮、人為損壞、丟失等問(wèn)題。

（4）強(qiáng)化施工人員的管理。機(jī)電工程安裝施工人員是工程安裝的主體，其對(duì)于安裝質(zhì)量也有著較大的影響，如果施工人員存在施工問(wèn)題便會(huì)為整個(gè)工程質(zhì)量埋下隱患。所以，要求施工單位必須要做好施工人員的培訓(xùn)工作，不僅要提升施工技能，還要在施工中準(zhǔn)確的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于施工問(wèn)題要做出及時(shí)的處理，避免對(duì)整個(gè)工程造成影響。同時(shí)，還要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，避免其在施工過(guò)程出現(xiàn)偷工減料、肆意浪費(fèi)的情況。

（5）合理布局配電箱。在機(jī)電工程項(xiàng)目中，出現(xiàn)電路故障問(wèn)題大多情況下是由配電箱出現(xiàn)問(wèn)題造成的，因此，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)注重合理布局配電箱，加強(qiáng)對(duì)配電箱的日常管理，工作人員應(yīng)提高自身的管理技術(shù)水平，應(yīng)用現(xiàn)代化、智能化的電氣自動(dòng)化設(shè)備加強(qiáng)對(duì)配電箱的系統(tǒng)檢測(cè)，進(jìn)而可為相關(guān)工作人員提供完整的數(shù)據(jù)支持，使技術(shù)人員可以提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而顯著提升電氣工程的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。同時(shí)，為保證配電箱在安裝過(guò)程中位置的合理性，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)機(jī)電工程項(xiàng)目的實(shí)際要求、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域用電需求狀況合理安排配電箱的位置，進(jìn)而保證配電箱在布置設(shè)計(jì)階段的規(guī)范性。同時(shí)，為防止箱體的腐蝕，工作人員應(yīng)做好配電箱內(nèi)的雜物清理工作，進(jìn)而提升電氣施工的高效性和安全性[2]。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑機(jī)電工程是建筑工程建設(shè)的重要組成部分，強(qiáng)化機(jī)電工程安裝施工管理便能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量提供保障。但是機(jī)電工程安裝施工難度較大，施工管理也是紛繁復(fù)雜，需要對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的管控，管理人員需要對(duì)管理中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定對(duì)應(yīng)的措施，確保施工管理能夠發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 艾站強(qiáng).機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2017（4）：64-65.

[2] 張和虎.關(guān)于機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].居舍，2018（10）：135.