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        管好集體“三資” 提升村財(cái)水平

        2020-12-24 13:49:10鄭曉霞
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)公開村務(wù)三資

        鄭曉霞

        一、存在問題及產(chǎn)生原因

        (一)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

        一是財(cái)務(wù)制度不健全,導(dǎo)致違規(guī)列支等事項(xiàng)多發(fā);二是有些村干部對國家政策法規(guī)、財(cái)務(wù)制度規(guī)定不熟悉、不了解,以及鎮(zhèn)審計(jì)部門對村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不徹底,導(dǎo)致出現(xiàn)“新官不理舊賬”、“應(yīng)交賬未交賬”等問題;三是代理會(huì)計(jì)在記賬時(shí),只是根據(jù)村報(bào)賬員提供的單據(jù)和手續(xù)記賬,并不了解單據(jù)反映的內(nèi)容是否真實(shí),起不到監(jiān)管的作用。

        (二)記賬不及時(shí)欠規(guī)范

        “三資”系統(tǒng)老舊運(yùn)行不穩(wěn)等問題,導(dǎo)致鎮(zhèn)“三資”代理中心不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并及時(shí)記賬。會(huì)計(jì)科目記錯(cuò)、入賬票據(jù)不符合規(guī)定、應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)而未計(jì)入等賬目處理不規(guī)范問題頻發(fā)。

        (三)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

        村主職干部、報(bào)賬員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;鎮(zhèn)“三資”代理中心財(cái)務(wù)人員不足、不穩(wěn)定。按規(guī)定要求鎮(zhèn)“三資”代理中心原則上5-7個(gè)村設(shè)一名代理會(huì)計(jì),實(shí)際情況是代理會(huì)計(jì)代理10(甚至以上)個(gè)村的記賬工作,且兼職駐村、扶貧等工作,不堪重負(fù);部分代理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不精通、會(huì)計(jì)處理不規(guī)范;有的代理會(huì)計(jì)干不長,流動(dòng)性大。

        (四)監(jiān)督檢查不到位

        一是村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履行職責(zé)不到位,有些村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的產(chǎn)生并未履行民主程序,而是由村“兩委”成員隨意選人用人,行使職權(quán)的時(shí)候并不代表村民的意愿,直接將村干部簽過字的單據(jù)加蓋審核章了事。不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)制止,難以起到監(jiān)督作用。二是監(jiān)管機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)不到位,怕得罪人,監(jiān)管流于形式。

        (五)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理不規(guī)范

        開展清理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動(dòng)是全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在清理合同專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)以下問題:一是簽訂有關(guān)集體資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同或是在處置集體資產(chǎn)資源時(shí),沒有召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議,村民不知情,違反民主程序。二是經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范:有的發(fā)包期限過長,甚至達(dá)到了70年;有的承包價(jià)格明顯偏低,甚至一次性交清承包費(fèi);存在口頭合同等。三是承包費(fèi)收繳不及時(shí),有的長期拖欠承包費(fèi),造成集體資產(chǎn)損失。四是沒有建立統(tǒng)一的村集體資產(chǎn)管理臺(tái)賬和資源登記簿,基礎(chǔ)資料記載不詳細(xì),保存不完善。

        (六)財(cái)務(wù)公開落實(shí)不力

        具體表現(xiàn)在:一是各村財(cái)務(wù)公開力度不強(qiáng)、缺乏透明度,村務(wù)事項(xiàng)公開的內(nèi)容不具體、不詳細(xì)、走過場。有的假公開或半公開,將公開內(nèi)容張貼公開欄留影像資料后再取下,或者僅公開無關(guān)痛癢的內(nèi)容,對于群眾最關(guān)注的內(nèi)容和問題公開得不詳細(xì)、不具體。二是公開的方式和途徑單一。三是村務(wù)公開僅限于公開,未及時(shí)收集群眾對村務(wù)公開提出的意見,也沒有回復(fù)群眾的質(zhì)疑,達(dá)不到公開的真正目的。

        二、解決問題的對策

        (一)建立健全長效機(jī)制,完善各項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度

        根據(jù)形勢發(fā)展和新的工作要求,對“三資”管理辦法進(jìn)行補(bǔ)充完善,并廣泛征詢各鎮(zhèn)及有關(guān)部門的意見,結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度再細(xì)化、記賬程序再規(guī)范、財(cái)務(wù)管理再提升。完善包括機(jī)構(gòu)人員管理、集體資金管理、集體資產(chǎn)招投標(biāo)、集體資產(chǎn)資源管理、債權(quán)債務(wù)管理、征地補(bǔ)償費(fèi)管理、合同管理、公章管理、監(jiān)督管理、檔案管理等10項(xiàng)管理制度。完善審計(jì)監(jiān)督制度,要求村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì),必須由縣審計(jì)部門會(huì)同鎮(zhèn)政府審計(jì)人員共同組織實(shí)施,確保離任干部清清白白地走,接任干部明明白白地接,堅(jiān)決遏制“新官不理舊賬”、“應(yīng)交賬未交賬”問題的發(fā)生。同時(shí),財(cái)務(wù)管理制度中增加“雙列席”制度,凡涉及村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源等重大事項(xiàng),駐村干部、鎮(zhèn)代理中心代理記賬人員列席民主決策會(huì)議,對決策過程實(shí)施全程監(jiān)督。

        (二)升級(jí)完善“三資”平臺(tái)系統(tǒng),打造具備多功能的“銀農(nóng)直聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

        聯(lián)合銀行機(jī)構(gòu)及“三農(nóng)”信息化供應(yīng)商對“三資”平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),打造具備多功能的“銀農(nóng)直聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。創(chuàng)新村級(jí)資金管理結(jié)算方式,用科學(xué)的制度管人、管事、管錢,從源頭上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,規(guī)定大額支出通過“銀農(nóng)直聯(lián)”進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付,村居購買日常用品的零星開支、小額用工報(bào)酬等通過“村級(jí)公務(wù)卡”刷卡支付,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、報(bào)銷、付款全過程無現(xiàn)金結(jié)算,資金流向全程可追溯的目標(biāo)?!般y農(nóng)直聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作簡便,大大減輕了財(cái)務(wù)人員工作量,節(jié)約了代理會(huì)計(jì)跑銀行的時(shí)間,轉(zhuǎn)賬和代發(fā)功能方便快捷、安全完成付款,且能有效規(guī)避資金不合理支出的風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),探索構(gòu)建新型代理記賬制度

        加強(qiáng)對鎮(zhèn)“三資”代理記賬人員、村主職干部、報(bào)賬員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各自職責(zé),保證村級(jí)財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采取座談交流、定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,針對記賬中存在的問題,制定合規(guī)措施,完善記賬程序,確保記賬規(guī)范。探索構(gòu)建新型代理記賬制度,積極探索“政府購買服務(wù)”實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)第三方代理的新型監(jiān)管模式,促進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理精細(xì)化。為改變鎮(zhèn)“三資”代理中心既做賬又審賬的體制問題,以及鎮(zhèn)“三資”代理中心財(cái)務(wù)人員不足、流動(dòng)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平參差不齊等問題,積極探索以“政府購買服務(wù)”的形式推行村級(jí)財(cái)務(wù)第三方代理的新型監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,建立高效、統(tǒng)一的村級(jí)財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。

        (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查

        一是完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的產(chǎn)生辦法,明確村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的權(quán)利與職責(zé),以及對不履行監(jiān)督職責(zé)的成員追責(zé)問責(zé)辦法,確保監(jiān)督有效,切實(shí)做到民主理財(cái)名副其實(shí)。二是強(qiáng)化“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)管,做好“三資”平臺(tái)日常監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)“人控+技控”。依托已建立的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對“三資”監(jiān)管軟件進(jìn)行全面擴(kuò)容和升級(jí),定期對納入平臺(tái)監(jiān)管的數(shù)據(jù)進(jìn)行查看,實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)督和線下核查有機(jī)結(jié)合。三是積極推行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的督導(dǎo)檢查。每季度由業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理記賬進(jìn)度、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開、合同管理等情況進(jìn)行全面檢查;由紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)聯(lián)合財(cái)政、組織、審計(jì)、農(nóng)業(yè)等部門專業(yè)人員,不定期對鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理中心代理工作情況進(jìn)行聯(lián)合督查。發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,對因玩忽職守造成村集體資金、資產(chǎn)損失的人員,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

        (五)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理工作

        全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,為摸清集體資產(chǎn)資源家底,防止資產(chǎn)流失,村集體每年要定期開展清產(chǎn)核資,全面核實(shí)集體各類資產(chǎn)。全面開展清理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動(dòng),對不規(guī)范的合同在與承包方協(xié)商達(dá)成一致后,進(jìn)一步完善和修訂;對價(jià)格明顯偏低的合同,耐心給承包方做工作,征得承包方同意后,適當(dāng)提高價(jià)格;對超過法定期限的經(jīng)濟(jì)合同,通過協(xié)商修改合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議;對未召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同,補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議,確保農(nóng)民利益不受損害;經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致的向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。通過清理合同專項(xiàng)行動(dòng),達(dá)到增加村集體收入的目的。在清理合同的基礎(chǔ)上,對各村全部合同進(jìn)行歸類整理造冊,并全部納入鎮(zhèn)“三資”代理中心微機(jī)系統(tǒng)管理,嚴(yán)格落實(shí)賬目與合同聯(lián)合管理制度。對承包或租賃費(fèi)交納時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一安排,專人負(fù)責(zé),督促當(dāng)事人按時(shí)履行合同約定。結(jié)合清產(chǎn)核資成果,建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理臺(tái)賬和資源登記簿,將全部集體資產(chǎn)、資源納入村賬鎮(zhèn)管范疇。

        (六)深化財(cái)務(wù)公開,促進(jìn)民主管理

        首先要拓展和深化財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容。一是公開內(nèi)容要全面。涉及村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、日常收支明細(xì)、各項(xiàng)資產(chǎn)、資源出租處置事項(xiàng),以及村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等群眾關(guān)心的問題要全面公開;土地征用補(bǔ)償費(fèi)、直接補(bǔ)貼給農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼資金等要逐項(xiàng)逐筆公開;“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)業(yè)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助等撥付到村使用的財(cái)政資金要全程公開,財(cái)務(wù)公開做到年初公布財(cái)務(wù)計(jì)劃方案,每月公布收支明細(xì)情況,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)要隨時(shí)公開。年末公布財(cái)務(wù)執(zhí)行情況和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項(xiàng)資金籌集和使用等情況,全面接受群眾監(jiān)督。二是公開要有效果。各村在村民集中活動(dòng)場所設(shè)立公開欄、監(jiān)督舉報(bào)箱,對村務(wù)公開后群眾反映的意見及時(shí)收集處理,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給村民,切實(shí)保障農(nóng)民群眾利益。其次要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)公開形式。除在固定設(shè)置的傳統(tǒng)公開欄進(jìn)行財(cái)務(wù)公開外,還應(yīng)依托新“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)app或者微信公眾號(hào)等形式進(jìn)行公開。實(shí)行記賬與公開銜接,記賬時(shí)上傳原始會(huì)議記錄、憑證、發(fā)票等內(nèi)容,通過平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳送至公眾號(hào)進(jìn)行原汁原味的公開,實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容群眾隨時(shí)看、看得懂,充分利用互聯(lián)網(wǎng)公開、共享、高效等特點(diǎn),使村內(nèi)事務(wù)更加陽光化、透明化。

        總之,農(nóng)村集體“三資”管理是激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,加強(qiáng)清廉鄉(xiāng)村和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑,各級(jí)政府要高度重視,加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作,邊工作邊實(shí)踐,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平,切實(shí)保障農(nóng)民合法權(quán)益。

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