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        論房車租賃市場的發(fā)展趨勢

        2020-12-23 07:01:13李學蔚
        中國商論 2020年16期

        李學蔚

        摘 要:雖然房車在我國僅發(fā)展了20年,但人們對于房車已產(chǎn)生了各種需求。對于房車銷售企業(yè),在展會上往往都會被問及租賃業(yè)務,作為經(jīng)銷商應該如何看待此需求,本文從價值分析的角度來對房車游和自駕游進行對比,并通過參數(shù)調整來指明客戶選擇的原因,提出未來改進方向,闡明可以實施的舉措。最后,針對2020年疫情后可能出現(xiàn)的假期安排以及旅游市場變化,提出一些針對性建議。

        關鍵詞:房車租賃? 價值分析? 自駕游? 房車游

        中圖分類號:F592 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)08(b)--03

        1 房車背景知識介紹

        房車(Recreational Vehicle,簡稱RV)在國外的發(fā)展已有上百年的歷史,但在我國只有20年的發(fā)展歷程。在歐美,除了飛行旅游,小客車自駕游以外,房車出游算是比例最高的一種方式,也是普遍公認的碳排放最低的旅游度假方式。但是在國內,目前旅游方式還處于從團隊游向小客車自駕游的一個過渡階段,普遍對于房車旅游缺乏一定了解,所以先簡單介紹一下房車背景知識,以便讀者了解后續(xù)論述。

        房車一般分成兩大類:一類是有發(fā)動機,可以駕駛的,叫做自行式房車(Motorhome);另一類則是無動力,需要借助小客車拖拽行駛,叫做拖掛式房車(Caravan)。我國市場上的房車還分為進口房車和國產(chǎn)房車,2018年以前由于進口拖掛式房車無需進行3C檢測,所以普遍進口房車多是拖掛式房車,而國產(chǎn)房車多是自行式房車,而且剛好這兩類的售價均在20萬~40萬元,后續(xù)價格成本就取均值30萬來計算。

        房車出游,除了房車還需要有露營地作為支撐,方便房車沿途補給水、電、燃氣和食材。目前我國露營地已有近千家,但也存在很多問題,比如大眾知曉率低,北方露營地經(jīng)營周期短。很多時候,房車自駕游還需要自己解決沿途??亢脱a給的問題,露營地難以充分利用。

        目前國內房車的主要銷售渠道為展會,每年以房車為主的全國性展會就有十幾家,各地的汽車、旅游展,包含房車展區(qū)更不計其數(shù)。應該說參展的費用已成為各銷售企業(yè)的一大塊市場費用。由于客戶接觸的房車時間長短不一,問的問題更是五花八門,其中尤以有關房車的租賃問題,最讓企業(yè)工作人員無所適從。

        2 常見問題分析

        “這房車能租嗎?”恐怕是很多房車銷售人員日常被問到最多的一個問題。明明企業(yè)已經(jīng)大力解決了很多房車售后服務的問題,從維修到??考拇?,甚至全國可以??康穆稜I地都整理出來,并且每年都在更新。但最終還是逃脫不了客戶這一直擊心靈的問題。

        很難想象,會有人走進一家汽車4S店,然后問出租車的問題,但是在房車行業(yè),這一問題屢見不鮮。不難理解,事實上,在汽車開始向大眾銷售的時候,駕照還是一個“技能證書”,很多買車的人都不一定會開車,所以不會有此類問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,駕照已成為普通人的“標配”,大家都能熟練駕駛,出門租車也有很多汽車租賃公司提供完備的服務。而對于房車這一新鮮事物,在有很多不確定疑問時,租就成為一個很現(xiàn)實的選項。

        實際上,很多人在接觸過程中都表示房車露營很有趣,對于從業(yè)者有一種艷羨的感覺。在客戶接觸過程中也可以看出,大家對于房車非常感興趣,具有極大的好奇心,但是真的了解之后,真正下決心買的不是很多,而且現(xiàn)在很多前幾年買了房車的,反而轉手將車賣掉了。這里就有一個讓人不解的問題,究竟是產(chǎn)品不夠好,還是有什么其他原因。要知道,這些年自駕游可是發(fā)展的如火如荼,每年數(shù)據(jù)都有大幅增長。同樣是開著車到處旅游,房車還滿足了吃和住的功能,反而大家卻不是很認可。問題究竟出在哪里?

        3 用價值分析法來分析問題

        我們引入價值分析法來對比自駕游和房車游的價值。在這里,價值=功能/成本。功能上我們建一些一級指標來看,F(xiàn)1=方便,即駕駛、停靠的方便程度;F2=舒適,即駕駛、乘坐、住宿的舒適程度;F3=有趣,即出行的新奇有趣程度。以下采用交叉評分法來進行權重計算,如表1所示,可以得出各個指標的權重。

        我們再來拆分一下二級指標,F(xiàn)11=駕駛(方便角度)、F12=??俊13=道路,F(xiàn)14=功能(代指餐宿),F(xiàn)21=駕駛(舒適角度)、F22=乘坐,F(xiàn)31=興趣、F32=新奇。我們可以把權重設置如表2所示。

        權重設置完畢,我們采用百分制進行打分,具體如表3所示。

        由上述可知,自駕游的價值要高于房車游,不過這只是功能計算,以下進行一個成本計算。

        4 房車成本指數(shù)

        成本的計算本文設置了數(shù)值,小客車的采購成本為15萬,房車的采購成本為30萬(忽略自行和拖掛),使用年限都是10年(不考慮到期殘值)。每年一次自駕游或者房車游,為期7天,一個年假的時間。出行人暫定4人。自駕每天每人景點費用200元,餐飲費用200元,住宿費用300元,油費100元;房車游每人每天景點費用100元,餐飲費用50元,住宿費用50元(相當于營位費200元),油費150元。不計折舊和驗車費用,我們可以把每年一次的旅游制成表格,如表4所示。

        由表4可以得出成本指數(shù)。最后來計算價值指數(shù),自駕游的價值指數(shù)=0.517/0.484=1.068,而房車游的價值指數(shù)=0.483/0.516=0.936,相比還是自駕游的價值更高一些,這也就不難理解為什么客戶總是非常感興趣,但是不愿意購買從而付諸實施了。

        5 房車游價值指數(shù)低分析

        房車游的價值可以從提高功能性和降低成本兩方面入手。

        首先,從外部環(huán)境來看,本次計算成本是以7天為周期,也就是一個基礎年假的時間,如果我們的年假可以增加到14天,則成本指數(shù)計算將會有所變化,如表5所示。

        很顯然,自駕游的成本指數(shù)提高了,而房車游的成本指數(shù)則大大降低了。計算價值指數(shù)可以得出,自駕游的價值指數(shù)=0.517/0.546=0.947,而房車游的價值指數(shù)=0.483/0.454=1.064,房車游即使在功能指數(shù)上不如自駕游,但是從價值指數(shù)來看,它更有價值的選擇。

        不過大環(huán)境并不好改善,即使年假真的有14天之久,可能大家還會安排一次一周左右的國外游,留給國內旅游的時間還是一周左右的時間。那么如何降低成本呢?從上文可知,房車的采購成本較高,所以帶來了整體成本的升高,也就是說,如果能降低成本,必然可以吸引更多的人選擇房車游。不過這里有一個不容忽視的問題,本身20萬左右皮卡底盤的房車銷售量一直就不錯,一方面已經(jīng)佐證了降低成本的有效性。另一方面,如果大家都維持現(xiàn)在的價格體系,這將會很好的推升另外一個業(yè)務——房車租賃。

        如果去除房車的“采購成本”,按照目前行業(yè)內比較貴的房車日租2000元來計算成本,那么房車游的“年均成本”將變?yōu)?000*7=14000元,則成本指數(shù)也將發(fā)生變化,如表6所示。

        由表6可知,房車游的成本指數(shù)下降的很多,所以得出的價值指數(shù)變化也非常大,自駕游的價值指數(shù)=0.517/0.611=0.846,而房車游的價值指數(shù)=0.483/0.389=1.241。這完全省略了客戶對于功能中F12??康念檻],在功能指數(shù)上也有所提升。

        提供更多的停靠和補給地點,不僅是露營地,類似景區(qū)停車場、農家樂民宿等都可以停靠和補給,這也能發(fā)揮景區(qū)停車場夜間的空閑接待能力,和增加旅游旺季農家樂民宿的收入,帶來更多的流量和收益。提高房車駕駛和乘坐的舒適性,無論火車還是飛機,座椅靠背都是可調的,而某些國產(chǎn)房車還保留著90度直角靠背,雖然增加了行駛中的乘坐人數(shù),但是犧牲了舒適性,短途尚可,長途就很難忍受了,這方面就需要設計多樣化。改善道路情況,提高房車的通過性,隨著全國公路網(wǎng)的建設,現(xiàn)在路況可以說有了本質提升,如果說某些道路無法行駛,大多是由于道路限高或限寬導致的,打通房車游道路的“最后一公里”,未來還有很多可以提升。我們相信,通過業(yè)內人士的共同努力,這些功能指數(shù)的提高指日可待。

        6 可行的其他建議

        2020年初,隨著新冠疫情的肆虐,全國都被按下了“暫停鍵”,春節(jié)假期被延長,而且從官方消息,延長的假期要首先從年假中扣除,這就讓很多人更難將假期積攢起來一次使用,待疫情結束后,大家可用的假期可能只有周末和各種小長假。其中小長假人流密集,不太適合房車旅行,如何充分利用周末時間,在城市周邊兩日游,又能體現(xiàn)房車旅游的特色,以租促售,也是一個很好的選擇。

        而且,除了可能的年假,我國目前的法定假日只有11天,元旦和春節(jié)并不適合自駕游,就剩下7天??紤]到天氣情況,可能的旅游主要集中在4—10月,約30個周末,扣除幾個小長假,還有25個周末。應該說,租賃和房車自駕的要點主要集中在此時間段,即使是不受疫情影響的常年,也應該將重心放在此階段。

        另外,相對于傳統(tǒng)展會的獲客方式,一次展位費50000元,約可獲得100位意向客戶(每人成本500元),約可銷售10輛房車(每輛銷售成本5000元)。房車自駕游和租賃帶來的沿途宣傳和獲客成本可以忽略不計。而企業(yè)成本的降低,自然也應讓利給顧客,從而間接提高房車游的價值指數(shù)。

        7 結語

        看好房車,但是并不購買房車,其歸根到底還是采購房車出游的價值指數(shù)相較于自駕游太低了,不是每個普通人都會計算價值指數(shù),但是每個人心目中都有一桿秤,這種自然的反應往往是最真實的反應。希望大家共同努力,提高房車游的價值指數(shù),讓大家心中那桿秤偏向于房車游!

        參考文獻

        姚建明.價值決策分析方法[J].戰(zhàn)略供應鏈管理,2014(10).

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