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        從“會議服務(wù)”看高職旅游專業(yè)學(xué)生核心能力的提升

        2020-12-23 07:01:13張啟倫蔡洪勝
        中國商論 2020年16期
        關(guān)鍵詞:實(shí)踐平臺核心能力學(xué)習(xí)力

        張啟倫 蔡洪勝

        摘 要:借助某旅游管理專業(yè)230名學(xué)生服務(wù)“兩會”的實(shí)踐提取了相應(yīng)的能力元素,體現(xiàn)了高職學(xué)生在酒店業(yè)一線如何落地實(shí)踐其核心能力,為今后高職教育成就了經(jīng)典案例,筆者跟蹤一屆某高職學(xué)校酒店管理專業(yè)學(xué)生安排進(jìn)入了近多家會務(wù)酒店,在此期間筆者運(yùn)用案例收集和針對性訪談活動,記錄了學(xué)生們透露出的心路歷程并分析其所聯(lián)系的若干核心能力,從而挖掘兩者的緊密聯(lián)系性,進(jìn)而認(rèn)識到高職教育應(yīng)該借助不同的實(shí)踐平臺進(jìn)行有意識的深度體驗(yàn),并對其核心能力加以深化認(rèn)識,這對高職教育的作用是非常顯著的,其影響力也是深遠(yuǎn)的,真正的高職實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)也有了比較客觀的參考。

        關(guān)鍵詞:“兩會”服務(wù)? ?核心能力? 實(shí)踐平臺? 學(xué)習(xí)力? 創(chuàng)值力

        中圖分類號:F590 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)08(b)--04

        1 背景

        1.1 兩會服務(wù)介紹

        高的平臺需要高素質(zhì)高能力的學(xué)生參與?!皟蓵笔恰叭珖嗣翊泶髸焙汀爸袊嗣裾螀f(xié)商會議”的簡稱。每年3月“兩會”先后召開全體會議一次,每5年稱為一屆,每年會議稱X屆X次會議。“兩會”召開的意義在于:將“兩會”代表從人民中得來的信息和要求進(jìn)行收集及整理,傳達(dá)給黨中央,“兩會”代表是代表著廣大選民的一種利益,代表著選民在召開“兩會”期間,向政府有關(guān)部門提出選民們自己的意見和要求?!皟蓵逼陂g酒店將增派人員加大保衛(wèi)力度,除了原有的保安人員外,總后管理局、公安局派出所和衛(wèi)戍區(qū)也增派人員共同配合。保衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷的固定哨位值勤和流動巡查,嚴(yán)密的準(zhǔn)備和布置確保工作的出色完成。“兩會”的順利進(jìn)行也離不開各方面的支持和奉獻(xiàn),這其中,代表委員們?nèi)胱〉木频旯ぷ魅藛T也在以他們特有的方式默默地貢獻(xiàn)著。酒店在一些具體細(xì)節(jié)上要予以充分地考慮和布置,專門設(shè)置了信息查詢室以便于委員們及時(shí)了解“兩會”的有關(guān)信息,還設(shè)立了洗衣、發(fā)送文件等專門小組,為委員們隨時(shí)提供各種服務(wù),而我們的學(xué)生就在這些細(xì)微的服務(wù)工作中發(fā)揮作用,增強(qiáng)各種有關(guān)聯(lián)的能力。

        從心理學(xué)角度來看,高職學(xué)生在高平臺重任務(wù)方面會產(chǎn)生壓力元素,這些壓力元素會使學(xué)生們更加積極地去改變修正自己,去調(diào)整自己快速適應(yīng)所面對的各種挑戰(zhàn),這說明能力元素的開發(fā)需要適應(yīng)強(qiáng)度平臺的深度打磨。同時(shí)還要收集學(xué)生的真實(shí)體驗(yàn)案例,將每個(gè)學(xué)生的真實(shí)信息收集整理起來,并加以分析檢驗(yàn),得出的能力結(jié)果,素養(yǎng)提升結(jié)果和人生感悟都積累起來,這將對我們今后的數(shù)字化發(fā)展、智能化發(fā)展甚至對區(qū)塊鏈的鏈上教育技術(shù)進(jìn)一步延伸都很有幫助,將提高高職實(shí)訓(xùn)教育的信息可靠度和高職學(xué)生基于能力發(fā)展需要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

        1.2 案例介紹

        案例主題:我們應(yīng)該重視自身的禮儀訓(xùn)練

        【案例說明】經(jīng)過幾天的禮儀訓(xùn)練,我們越來越意識到,禮儀訓(xùn)練對我們專業(yè)的學(xué)生來說有多重要,這將是我們職業(yè)生涯的第一課。其實(shí),禮儀訓(xùn)練的過程就是自我重塑的過程,自我糾正的過程,自我鍛煉的過程。通過禮儀訓(xùn)練讓我們懂得了不少人生道理,明白了如何用我們的舉止行為更適合社會工作的需要。

        【案例故事】今天是禮儀隊(duì)隊(duì)員新一天的訓(xùn)練。我們已經(jīng)比較習(xí)慣地早起床,列隊(duì)吃早飯,列隊(duì)穿過前廳,列隊(duì)到商務(wù)中心報(bào)到,列隊(duì)開始訓(xùn)練。紫色西服套裝在身,鐵質(zhì)領(lǐng)位牌在手,以前廳玻璃為友,開始了最后一次的禮儀訓(xùn)練。今天訓(xùn)練的主要項(xiàng)目還是:站姿、舉牌、微笑。整個(gè)上午我們互相檢查是否達(dá)到了要求,互相糾正動作。為了迎接明天“兩會”的召開,下午企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和前廳部經(jīng)理開始對我們進(jìn)行最后的檢查,我們每個(gè)細(xì)微的差錯(cuò),都逃不過領(lǐng)導(dǎo)們的眼睛,他們及時(shí)給我們糾正,并且告訴大家為什么眼睛要端正地看人,那是一種尊重與自信;為什么要伸出整個(gè)手而不是手指指路,那是一種誠懇與禮貌;為什么要面帶微笑,那是一種令人心情愉快的表情語言等。

        【案例啟示】禮儀訓(xùn)練結(jié)束了,意味著明天我們就要走向崗位,開始行使我們的義務(wù),為“兩會”委員們正式服務(wù)了。訓(xùn)練要出成果了,工作要有內(nèi)容了,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的老師們也要檢驗(yàn)我們的訓(xùn)練成績了。微笑和必要的意識需要滲透體現(xiàn)在細(xì)微的站立舉牌和細(xì)節(jié)服務(wù)中。

        【能力結(jié)果】該生有服務(wù)意識,堅(jiān)持力自控力表現(xiàn)不錯(cuò)! 綜合評價(jià)結(jié)果:自己基本能嚴(yán)格要求自己。工作中練會了標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的站姿,氣質(zhì)有變化,笑容也不僵硬了,還受到了與會代表的表揚(yáng),最重要的是增強(qiáng)了自信。

        2 開設(shè)“兩會”服務(wù)案例教學(xué)課程的目的和意義

        (1)目的:開設(shè)“兩會”服務(wù)課程是通過老師及酒店師傅帶領(lǐng)學(xué)生參加“兩會”服務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí),使學(xué)生將在課堂上所學(xué)的基本理論、專業(yè)知識和基本技能綜合地運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在此過程中培養(yǎng)學(xué)生對本行業(yè)正確、積極的態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)和獨(dú)立從事實(shí)際工作的能力,提高人際溝通能力,從而使之得到全面鍛煉,為畢業(yè)后快速成長為酒店專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過高規(guī)格酒店業(yè)務(wù)的錘煉,可以勝任任何服務(wù)類的工作,所以高規(guī)格酒店的實(shí)踐活動就是最好的熔爐。“兩會”服務(wù)的基本任務(wù)是要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間了解所在實(shí)習(xí)單位各職能部門運(yùn)作的情況,在“兩會”服務(wù)前,教學(xué)沒有實(shí)施過情境教學(xué),所以學(xué)生不是很習(xí)慣自己為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)過程。從心理特征來說,這些學(xué)生精力充沛,思維活躍雖然理論知識掌握較好,但實(shí)際運(yùn)用及動手能力有待提高。本文通過與“兩會”服務(wù)酒店的合作進(jìn)行兩會服務(wù)部分案例的收集和整理總結(jié),從而為今后酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生的和企業(yè)實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使今后高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念內(nèi)涵得以延伸。

        (2)意義:這次兩會服務(wù)的實(shí)踐鍛煉體現(xiàn)出高職學(xué)生的職業(yè)核心能力,該能力的培養(yǎng)是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工程,既有利于個(gè)人,也有利于社會,要堅(jiān)持與專業(yè)教學(xué)相融通,讓高職學(xué)生在感悟中內(nèi)化為實(shí)際鍛煉的能力,同時(shí)建立高質(zhì)量的實(shí)訓(xùn)機(jī)制,建立科學(xué)的多元實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系,將職業(yè)核心能力的培養(yǎng)與挖掘落在實(shí)處,多維度、立體化架構(gòu)實(shí)踐培養(yǎng)路徑,使學(xué)生不僅具備適應(yīng)兩會服務(wù)的各個(gè)崗位不斷變換的可遷移能力(綜合適應(yīng)能力),而且具備伴隨終身的可持續(xù)發(fā)展能力[1]。

        3 “兩會”服務(wù)對學(xué)生核心能力的培養(yǎng)與挖掘

        3.1 各種崗位的適應(yīng)能力

        兩會接待服務(wù)從準(zhǔn)備、培訓(xùn)到會議結(jié)束要經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間,接待工作一般分為會議前期、中期、后期三個(gè)時(shí)間段,如何讓學(xué)生始終保持高昂的士氣、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及緊張的工作狀態(tài)是對酒店管理人員和學(xué)院老師工作能力的考驗(yàn)。這就要求酒店的人力資源部、各個(gè)實(shí)習(xí)崗位的基層管理人員要密切關(guān)注學(xué)生的心理、狀態(tài),適時(shí)調(diào)動學(xué)生的積極性,疲勞時(shí)要運(yùn)用各種方法進(jìn)行激勵。學(xué)院的老師要與企業(yè)緊密配合,幫助學(xué)生克服困難。如學(xué)生在培訓(xùn)時(shí)因?yàn)閷磳⒔哟闹匾獣h非常期待,而認(rèn)真對待。會議剛開始也會很盡心。會議中期容易有松懈思想,這時(shí)酒店的管理人員有必要適時(shí)組織學(xué)生召開座談會。座談會內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)生對前期培訓(xùn)和接待工作的看法;對酒店組織和服務(wù)工作的建議;對崗位管理人員和員工餐及宿舍的意見;酒店方應(yīng)分析會議中期的接待工作特點(diǎn),提醒學(xué)生不要放松。起到舒緩學(xué)生心理壓力,適時(shí)激勵的作用。這種核心能力就是專注力與意志力凝聚形成的職業(yè)持續(xù)競爭力,這樣促使學(xué)生在代表學(xué)校也代表企業(yè)進(jìn)行服務(wù)過程中能夠掌握到企業(yè)一些先進(jìn)的專業(yè)技能,并且能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識與生產(chǎn)一線的相關(guān)技術(shù)相融合,能夠 實(shí)實(shí)在在地提升自身的專業(yè)知識[2]。從而加強(qiáng)學(xué)生們獨(dú)當(dāng)一面自己解決問題的能力,增強(qiáng)信心,持續(xù)跟進(jìn)持續(xù)競爭。

        在會議接待后期,學(xué)院的老師宜與酒店配合,溝通會議前期和中期的情況,收集學(xué)生的工作亮點(diǎn)以及工作中的不足。給予學(xué)生更大地鼓勵,激勵學(xué)生再接再勵,抵抗疲勞,堅(jiān)持到底。這本身也是體現(xiàn)學(xué)生觀察,記錄,堅(jiān)持等行為后的謙虛學(xué)習(xí)和自強(qiáng)精神,比如每天日志的反省,取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)對自己也是一種心理疏導(dǎo)。

        學(xué)校與酒店做好會議中期、后期的合作非常重要,能夠保證兩會圓滿完成。學(xué)生長時(shí)間的堅(jiān)持,對他們的意志力培養(yǎng)是一次很好的鍛煉,這也就促進(jìn)挖掘?qū)W生的內(nèi)在毅力和定力。230名學(xué)生案例,每一個(gè)都要有適應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)芰Y(jié)果記錄,分為適應(yīng)、比較適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)、基本不適應(yīng),完全不適應(yīng)。這對自身認(rèn)識很重要,對今后的職業(yè)規(guī)劃和能力導(dǎo)向都有參考價(jià)值。還要評定學(xué)生的自我認(rèn)知能力和自我教育能力體現(xiàn)如何。

        3.2 收集和分析信息的能力

        經(jīng)過前期培訓(xùn)的新鮮感后,學(xué)生容易出現(xiàn)自己是廉價(jià)勞動力的心態(tài)。在實(shí)習(xí)之前,作為一項(xiàng)課程,要求學(xué)生通過實(shí)習(xí)收集服務(wù)接待、飯店管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面的案例,給予學(xué)生一定的任務(wù),會讓大家將注意力更多地關(guān)注到實(shí)際工作中。特別是會后的信息收集總結(jié)交流,加上客觀分析更能讓學(xué)生對酒店行業(yè)的運(yùn)營與管理有直觀、充分的認(rèn)識。如此學(xué)生們就實(shí)踐認(rèn)知切實(shí)到位,現(xiàn)實(shí)定位也就客觀多了,既讓學(xué)生有意識地收集了案例,也使學(xué)生們注重實(shí)踐把實(shí)際調(diào)研工作落實(shí),由此也培養(yǎng)了學(xué)生們的收集分析信息的能力,同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生們的實(shí)踐認(rèn)知能力和服務(wù)意識,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念也有了更有價(jià)值的案例補(bǔ)充。230名學(xué)生,230個(gè)案例,每個(gè)學(xué)生的心得體驗(yàn)由老師和同學(xué)共同分析共同進(jìn)行深入挖掘,每一個(gè)都總結(jié)出體悟和效果,尤其是從能力角度去定義。每個(gè)學(xué)生的能量背景不一樣,所體驗(yàn)獲得的真實(shí)能力體現(xiàn)也是不同的,那就個(gè)性化的記錄下來,如此真實(shí)的信息記錄加上客觀與主觀的綜合評定來總結(jié)最后個(gè)性化發(fā)展能力評定結(jié)果,該結(jié)果將來對高職教育真正進(jìn)入數(shù)字化智能化和區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)化都有必要信息量的保障。

        3.3 人際交往能力

        學(xué)生們在實(shí)習(xí)前對于如何為客人服務(wù)會有很好的心理準(zhǔn)備和職業(yè)素養(yǎng)。但是,在實(shí)際工作中,如何與自己部門的師傅、領(lǐng)班、主管溝通與協(xié)調(diào),如何與物流、人事、安保、財(cái)務(wù)、工程等職能部門人員交往,如何與其他院校的實(shí)習(xí)生合作是對學(xué)生們?nèi)穗H交往能力的一次考驗(yàn)。學(xué)生要克服本位主義,樹立五湖四海的思想,防止嬌驕二氣。虛心接受上級批評、耐心與兄弟部門合作、誠心與其他院校實(shí)習(xí)生交往。使學(xué)生們認(rèn)識到人際交往在工作和競爭中是緊密聯(lián)系和至關(guān)重要的。這一核心能力的挖掘就成為溝通能力。事無大小,修煉為尊。大機(jī)會都蘊(yùn)含在小事情中,偉大的成功都源于做對、做好小事情。人是社會的人,需要與人為善,和他人和諧共生,而溝通是塑造社會人的途徑;整合,在團(tuán)隊(duì)中分享做事的過程,學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo);快樂與幸福是人互動的過程,解決了人的內(nèi)在問題就解決了所有事物的根結(jié)問題。并啟用每人總結(jié)人際交往的問題和解決方案。對失敗的交往案例加以集中分析,做出客觀評議。

        3.4 學(xué)習(xí)力與創(chuàng)值力

        高素質(zhì)的學(xué)生首先要善于總結(jié),中國素質(zhì)教育的方向和口號可以理解為反應(yīng)試教育,也就是強(qiáng)調(diào)素質(zhì)更重要。素質(zhì)包括思考能力,思維能力,情感能力,社交能力,而不僅僅是會考試??荚囍皇欠从衬愕淖鲱}能力,常常會有高分低能的情況,此次實(shí)踐訓(xùn)練就是實(shí)打?qū)嵉目偨Y(jié)學(xué)習(xí)機(jī)會,要求寫好每日日??偨Y(jié),還要寫出自己的心得體驗(yàn)以及有主題要求的人生感悟,崗位實(shí)習(xí)不同于在學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。沒有老師、沒有PPT、沒有各種總結(jié)好的原則和特點(diǎn)。只有程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)。在崗位上,特別是培訓(xùn)結(jié)束后,實(shí)踐過程中,學(xué)生想要掌握本領(lǐng)就要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,善于傾聽的耳朵,積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。工作中,即使有老師傅帶領(lǐng),學(xué)生的主動性也要占主導(dǎo)地位,體現(xiàn)的核心能力就是學(xué)習(xí)力!這種學(xué)習(xí)力可以應(yīng)對未來不斷變化的環(huán)境,學(xué)習(xí)力唯一的方式就是鍛造自己的綜合應(yīng)變能力,適應(yīng)環(huán)境,在學(xué)習(xí)中變化,在變化中學(xué)習(xí)。而這種學(xué)習(xí)力是學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中所表現(xiàn)出來的主動能動精神,體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌和學(xué)習(xí)態(tài)度,是形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的前提和基礎(chǔ),最終對提高自身學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)具有重要意義。方法對路,習(xí)慣跟上,終身學(xué)習(xí)所鍛造出來的人才就是真正的實(shí)踐學(xué)者。學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)被促進(jìn)和支持而不應(yīng)受到嚴(yán)格的控制與支配:學(xué)習(xí)環(huán)境則是一個(gè)支持和促進(jìn)意義建構(gòu)的有效過程,最有效率和質(zhì)量的學(xué)習(xí)是在一定的社會實(shí)踐環(huán)境中,學(xué)習(xí)者為自身生存和發(fā)展需要而進(jìn)行的積極主動性學(xué)習(xí)。持續(xù)學(xué)習(xí)力會更加增進(jìn)其他核心能力的增長,包括心理承受能力、合作共處能力、社會交往能力、組織管理能力、開拓創(chuàng)新能力、主觀能動性和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)精神等[3]。創(chuàng)值力:創(chuàng)值,即“創(chuàng)業(yè)的數(shù)值”,表示創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)造的價(jià)值,用來評價(jià)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)價(jià)值的高低。本次實(shí)訓(xùn)鍛煉了學(xué)生們自己創(chuàng)造價(jià)值的能力,這本身就是一種創(chuàng)值力。我們要引發(fā)學(xué)生對職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)道路、職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)信念、職業(yè)發(fā)展等一系列問題的思考,培養(yǎng)他們高度的責(zé)任心、強(qiáng)烈的好奇心和持續(xù)的進(jìn)取心,關(guān)照學(xué)生豐富而均衡的精神生命,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育與社會的共贏共生[4]。創(chuàng)值力的延長實(shí)際上是從每一次心理斗爭中,每一次工作挫折和自身修正中成長出來的,是心理抗壓能力有進(jìn)步的展現(xiàn),是內(nèi)生養(yǎng)成的一種情商,這本身就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的最好體現(xiàn)。最后讓學(xué)生做出兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),兩者著眼點(diǎn)不同,學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了哪些學(xué)習(xí)上的不足,實(shí)習(xí)體現(xiàn)出哪些工作中的不足,這樣為以后的工作積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn)還是基于為未來教育接力做好信息收集數(shù)據(jù)平臺以至于為區(qū)塊鏈教育系統(tǒng)做好前期的準(zhǔn)備。

        4 結(jié)語

        每一種能力都出自多個(gè)時(shí)間投入工作中的錘煉和鍛造,我相信數(shù)萬小時(shí)的工匠精神,我篤定每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)都透露著服務(wù)者自身的悟性和進(jìn)步。我堅(jiān)信“高職教育的未來不是我們要達(dá)到某種功利的級別,而是一個(gè)我們要創(chuàng)造信念帶來價(jià)值的地方。通向它的道路不是利益者找到的,而是實(shí)踐主體在實(shí)踐中一步步走出來的。走出這條道路的過程既改變著走出路的主體,又改變著我們高職教育目的地本質(zhì)?!彼悦恳粋€(gè)學(xué)生都要靠自己去一步步走出自己的路。職業(yè)素養(yǎng)決定了成功的機(jī)會,一旦有了機(jī)會,專業(yè)知識核心能力就決定了成功的大小。這些參與兩會服務(wù)中的學(xué)生正好借助兩會這一平臺進(jìn)行了真正意義上的核心能力發(fā)揮。未來的高職教育一定是以學(xué)生獲得成長為中心的,一定是多級平臺打造的,一定是以各種實(shí)踐所發(fā)生的核心能力和綜合素養(yǎng)為導(dǎo)向的。

        這說明職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)知識發(fā)揮作用的平臺。平臺越大,專業(yè)知識就越能夠得到較大程度的發(fā)揮,當(dāng)然核心能力也必將要求更高。職業(yè)素養(yǎng)的深度決定機(jī)會的多少。有了機(jī)會,還要把握機(jī)會做出成績,而能否做出成績則取決于專業(yè)知識。若空有職業(yè)素養(yǎng)和紙上談兵的核心能力,當(dāng)機(jī)會光臨的時(shí)候卻不能做出有效的成績,機(jī)會就會逐漸遠(yuǎn)去。因此,成功從根本上講是職業(yè)能力與專業(yè)知識的統(tǒng)一,理論課堂知識與實(shí)踐平臺經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一協(xié)作的結(jié)果?;诟呗殑?chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念,以職業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ)的兩會實(shí)踐學(xué)習(xí)中需要體現(xiàn)和認(rèn)識的高職學(xué)生的核心能力,對高職整體教育是有一定影響力的,核心能力與項(xiàng)目聯(lián)系總結(jié)如下。

        (1)基礎(chǔ)性、專用性、直接的競爭能力。所聯(lián)系的項(xiàng)目能力有實(shí)踐認(rèn)知能力和服務(wù)意識——親身投入“兩會”具體服務(wù)崗位的實(shí)踐認(rèn)知;酒店接待服務(wù)案例綜合分析——通過日志和實(shí)訓(xùn)報(bào)告熟練選擇案例撰寫和分析,信息收集能力——布置兩會期間和會后任務(wù)進(jìn)行優(yōu)秀案例收集、處理收集有效信息與分析失敗案例等;熟練的人際交流能力——酒店領(lǐng)導(dǎo)與自身之間的交往,同伴與老同事之間,崗位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;自我認(rèn)知能力與各種實(shí)操能力——識別會前會中會后自己工作中的不足,利用自身電子化計(jì)算機(jī)的操作優(yōu)勢進(jìn)行工作。

        (2)專用性、潛在的競爭能力。所聯(lián)系的項(xiàng)目能力有職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)習(xí)結(jié)合的能力——會議期間崗位的不斷變換,自身心理的不斷調(diào)試,包括自我教育能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的挖掘;團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力——為兩會工作的集體力量顯示,互助互導(dǎo)的協(xié)同作用;整合能力與領(lǐng)導(dǎo)能力——會議期間解決問題和決策性事項(xiàng)的鍛煉;溝通能力與各種關(guān)系處理能力——會場、酒店、記者媒體等跨部門多級工作的協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)整體利益整合與國家戰(zhàn)略協(xié)同意識——合格高職學(xué)生認(rèn)可、家國思想和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。

        (3)通用性、可持續(xù)發(fā)展能力。所聯(lián)系的項(xiàng)目能力有思維整合能力——大型活動連續(xù)統(tǒng)籌運(yùn)作;長期有意跟蹤高級別活動的研究,這也是一種系統(tǒng)學(xué)習(xí)力;身體力行與調(diào)整心理疏導(dǎo)心理的能力——自我修正和自我教育能力,也叫自我修正能力;最后這一項(xiàng)是理想提升的能力——社會責(zé)任意識、企業(yè)家精神,學(xué)習(xí)力和為社會創(chuàng)造財(cái)富的能力即創(chuàng)值能力——實(shí)踐認(rèn)知到兩會的重要性和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向的必要性,再加上社會效益國家利益和個(gè)人榮耀的共生共贏意識,不但孕育家國思想還要培育共同體模式思維的共贏意識。

        此次高職學(xué)生“兩會”實(shí)踐所體現(xiàn)的核心能力展現(xiàn)在此,在此期間筆者的詳細(xì)案例分析和對比中獲得了很多心理學(xué)層面上的感受,那就是實(shí)踐認(rèn)知能力和服務(wù)意識取決于個(gè)人態(tài)度,所以端正態(tài)度是第一步,另外思維方式和行為習(xí)慣對以上這些能力都有不同的影響和發(fā)展,信息收集和分析能力,人際交往能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,整合能力,溝通能力,自我教育能力,學(xué)習(xí)力和創(chuàng)值力都要看學(xué)生本人如何看待自己這次難得的實(shí)訓(xùn)鍛煉,要用成長型思維方式去定義自身在實(shí)際中的位置,去掉或不生成固定性思維,相信自己因?yàn)槌掷m(xù)的努力會增加更多的能力,在這里強(qiáng)調(diào)的是成長不一定要成熟,成長和進(jìn)步就是成功。那么這些課堂上培養(yǎng)有限的能力將在今后孕育于實(shí)踐的高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中努力挖掘和生長出來,使其不斷修正自己滋養(yǎng)國家社會的同時(shí),讓自己的創(chuàng)值發(fā)揚(yáng)光大。教育的本質(zhì)就是被教育者能量的補(bǔ)充和能力的塑造[5],各種平臺各種實(shí)踐機(jī)會都需要政府,社會和學(xué)校的共同共贏認(rèn)識,基于這些能力的目標(biāo)體系來認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)他們共同獲得的利益價(jià)值,從而有機(jī)地結(jié)合在一起,共同創(chuàng)設(shè)新的以能力為核心的高職教育培養(yǎng)長效機(jī)制。另外這些具體的案例信息結(jié)果都將為未來的高職教育系統(tǒng)帶來很有效益的幫助,為今后高職生在實(shí)踐中實(shí)訓(xùn)樹立了典范性的案例,也算是實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化參考案例,但是我們不難看出,只通過這樣的實(shí)踐讓學(xué)生們達(dá)到創(chuàng)新能力、創(chuàng)造能力,尤其是職業(yè)社交能力方面的提高還是不夠的,還需要更多系統(tǒng)的建制才能在有效的實(shí)踐互動中長遠(yuǎn)的成長。

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