薛孟江

摘要：建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目具有的性質(zhì)主要包括投資大、建設(shè)周期長并且分布廣泛，所以建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求很高。由于管理會(huì)計(jì)制度的全面發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合程度對(duì)提高建筑企業(yè)有很重要的影響，與公司的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)管理水平直接相關(guān)聯(lián)。本文在分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系和差異的基礎(chǔ)上，估算了建筑企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化對(duì)公司的價(jià)值，并針對(duì)建筑企業(yè)如何將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化發(fā)展提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) ?管理會(huì)計(jì) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?會(huì)計(jì)融合

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）11（b）-168-02

中國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為建筑企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件，與此同時(shí)，對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)水平也有相應(yīng)的需求。特別是建筑企業(yè)投資的資金數(shù)量持續(xù)增加，在工程進(jìn)行建設(shè)的階段，對(duì)資源利用效率提出了更高的要求，首先要考慮的是優(yōu)化資本和人力資源的配置，以減少相關(guān)工程建設(shè)各個(gè)階段的成本投入。所以，可以通過將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合來提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。同時(shí)還可以有效提高建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)水平和財(cái)務(wù)專業(yè)人員的綜合能力，有助于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合。

1 建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合價(jià)值分析

在建筑市場中，建筑企業(yè)之間的競爭日趨激烈，商業(yè)環(huán)境也變得越來越復(fù)雜。因此，如何將各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合，增加會(huì)計(jì)價(jià)值以達(dá)到提高質(zhì)量的目的，這是每一個(gè)建筑企業(yè)都必須仔細(xì)考慮的一個(gè)問題。

1.1 分析會(huì)計(jì)信息數(shù)量方面

在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，建筑企業(yè)經(jīng)常面臨許多問題，例如建設(shè)項(xiàng)目資本消耗增加、建筑材料價(jià)格波動(dòng)、收集商業(yè)信息數(shù)據(jù)以及延遲數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。這些問題會(huì)阻止公司的財(cái)務(wù)人員有效完成會(huì)計(jì)響應(yīng)，從而對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。通過有效地集成管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)專業(yè)人員可以集成來自不同渠道的會(huì)計(jì)信息，這很大程度上增加了財(cái)務(wù)信息的數(shù)量和會(huì)計(jì)信息的種類，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的來源拓寬也有幫助，并且確保了會(huì)計(jì)信息的完整性、及時(shí)性等[1]。

1.2 從會(huì)計(jì)信息成本方面進(jìn)行分析

將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的過程使建筑企業(yè)可以優(yōu)化會(huì)計(jì)信息傳遞的水平。此外，通過交換會(huì)計(jì)信息，可以快速實(shí)現(xiàn)收集、組織和分析會(huì)計(jì)信息，從而可以大大降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息的投資[2]。

1.3 分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

建設(shè)項(xiàng)目的成本往往是非常復(fù)雜并且巨大的，與資金結(jié)算和財(cái)務(wù)計(jì)算的聯(lián)系非常緊密。例如，一些財(cái)務(wù)處理工作中，包括項(xiàng)目付款、融資、材料和建筑設(shè)備的采購、員工工資和一些其他費(fèi)用，同時(shí)還包括了公司與稅務(wù)相關(guān)的一些內(nèi)容，例如公司所得稅、增值稅以及項(xiàng)目業(yè)績考核等。上述任務(wù)的復(fù)雜性很容易造成一些問題，例如數(shù)據(jù)重組變得非常復(fù)雜性，以及相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不足等，這些問題都會(huì)降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。通過有效地整合企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，結(jié)合管理會(huì)計(jì)提供的各種類型的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息，并交叉檢查對(duì)方的信息是否相互關(guān)聯(lián)和準(zhǔn)確，跨會(huì)計(jì)期間和數(shù)據(jù)集成的問題得到了極大的解決，而且會(huì)幫助建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以完整、精確地管理公司的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)作出正確的決定[3]。

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

2.1 管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息為基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息一般可以作為管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，管理工作同時(shí)可以結(jié)合公司的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)，以指導(dǎo)和管理用于部門計(jì)劃、決策、監(jiān)控和評(píng)估的管理活動(dòng)。如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中生成的報(bào)告用于管理會(huì)計(jì)工作中，則它們能在公司的內(nèi)部管理中發(fā)揮積極作用。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互依存、相互制約和相互支持的，兩者對(duì)于公司管理實(shí)踐都是必需的。

2.2 兩者均是會(huì)計(jì)工作的組成部分

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的兩個(gè)重要組成部分就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期通過發(fā)布或用于內(nèi)部控制分析的通過度量生成的財(cái)務(wù)報(bào)表;管理會(huì)計(jì)工作是在處理和合并有關(guān)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他內(nèi)部數(shù)據(jù)后生成的分析報(bào)告，這為企業(yè)和機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員提供了一個(gè)基礎(chǔ)，以了解該單位管理的一般運(yùn)作，從而幫助他們創(chuàng)建科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案。因此，會(huì)計(jì)工作中既需要管理會(huì)計(jì)，又需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者可以同時(shí)幫助公司實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)[4]。

3 建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的路徑

3.1 構(gòu)建規(guī)范會(huì)計(jì)法律制度體系

各國應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的相關(guān)法律、政策和規(guī)則的管理，使財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的整合更加容易。當(dāng)前階段，會(huì)計(jì)管理法律體系向雙方發(fā)布了一些規(guī)定，但是對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合尚無機(jī)構(gòu)和法律可以提供保障。因此，政府部門需要更加重視這一方面的內(nèi)容，例如，可以為管理會(huì)計(jì)師創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的組織或管理機(jī)構(gòu)，為管理會(huì)計(jì)師創(chuàng)建全面的認(rèn)證考試認(rèn)證機(jī)構(gòu)，實(shí)施法規(guī)限制并擴(kuò)展相關(guān)的會(huì)計(jì)慣例，提高相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員、公司乃至社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，以確保管理會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。相對(duì)可靠、規(guī)范的法律會(huì)計(jì)制度可以更好地保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互結(jié)合，并且有效提高整合的速度和質(zhì)量。

3.2 重視復(fù)合型高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)

對(duì)于相關(guān)的建筑企業(yè)來說，發(fā)展培養(yǎng)擁有綜合能力的人才并組建一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)非常重要，在建筑企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的背景下，對(duì)人才素質(zhì)的要求不再是純粹的專業(yè)會(huì)計(jì)人才，而是全面綜合型的會(huì)計(jì)人才。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)將首先積極改革內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系，與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)和高校在培訓(xùn)領(lǐng)域進(jìn)行合作，并在教育管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合，一起研究人才培養(yǎng)教育，詳細(xì)討論如何有效地將這兩個(gè)組成部分有效地集成在一起。其次，基于合理的理論，已經(jīng)建立了用于實(shí)習(xí)模型的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)環(huán)境，它主要教授財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐技能，并定期評(píng)估和整合會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)技能以及財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)，這樣的方式對(duì)于提升相關(guān)會(huì)計(jì)人員的綜合能力有很大的、不可替代的積極作用。最后，建筑企業(yè)需要建立一個(gè)主要基于獎(jiǎng)勵(lì)措施并輔以罰款方式的獎(jiǎng)勵(lì)和罰款制度，這種評(píng)估和監(jiān)督方法用于改善企業(yè)相關(guān)人員結(jié)構(gòu)，并最終監(jiān)督財(cái)務(wù)人員以提高綜合會(huì)計(jì)技能。

3.3 優(yōu)化內(nèi)部核算工作

如果需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間進(jìn)行完全整合，則建筑企業(yè)需要調(diào)整會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度，并重視財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容，使用全面的評(píng)估和分析來標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度、項(xiàng)目收入、成本等工作流程。在此過程中，財(cái)務(wù)人員必須按照相關(guān)要求進(jìn)行工作，并且必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度履行其權(quán)利和義務(wù)。進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)核算時(shí)，可以穩(wěn)定地進(jìn)行整合后的財(cái)務(wù)管理工作。建筑企業(yè)需要高度重視項(xiàng)目的實(shí)施和成本核算工作，以及更好地管理項(xiàng)目成本和收益，建筑企業(yè)實(shí)施成本控制和稅收籌劃時(shí)，需要完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以確保高效率完成工作。此外，企業(yè)管理層需要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)提出嚴(yán)格的要求，根據(jù)績效分配原則將績效與獎(jiǎng)金直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員對(duì)于工作的積極性。

3.4 強(qiáng)化漸進(jìn)式財(cái)務(wù)管理

建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的整合需要很長時(shí)間的調(diào)試才能發(fā)揮出理想的效果，并且此過程要求建筑企業(yè)根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況制定適當(dāng)?shù)倪^渡性財(cái)務(wù)管理計(jì)劃。首先，統(tǒng)一提供會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)，并且需要考慮到管理的科學(xué)性，建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是非常消耗時(shí)間的，需要相關(guān)管理人員使用合理的管理方法來不斷改善財(cái)務(wù)管理的制度。其次，過渡環(huán)節(jié)應(yīng)盡可能地保證財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行，并確保各環(huán)節(jié)任務(wù)有序進(jìn)行，以保證過渡時(shí)期內(nèi)公司所有財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化。

3.5 完善信息化管理系統(tǒng)

建筑企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目通常是比較分散的，并且擁有大量的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)信息的傳輸過程也非常緩慢。傳統(tǒng)的基于紙張的會(huì)計(jì)信息限制了財(cái)務(wù)信息流通的有效性和效率，并經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致信息丟失或不完整等情況。建筑企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的分散性質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)和顯示施加了臨時(shí)和空間限制。隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)需要不斷完善目前使用的ERP系統(tǒng)，使該系統(tǒng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息與服務(wù)設(shè)備相結(jié)合，以滿足公司內(nèi)部各部門以及外部利益相關(guān)者的需求，有效地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的交換，并且提高了建筑企業(yè)的工作效率。

4 建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合后的會(huì)計(jì)價(jià)值

建筑企業(yè)的施工環(huán)境復(fù)雜、市場競爭激烈，所以風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、有效地將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集成以及增加會(huì)計(jì)價(jià)值至關(guān)重要。首先，就會(huì)計(jì)質(zhì)量而言，由于建筑企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目具有成本高、分布廣泛、相聯(lián)系的部門多等一些特點(diǎn)，所以財(cái)務(wù)管理工作一般包括融資、項(xiàng)目成本控制計(jì)算等內(nèi)容，同時(shí)還包括增值稅扣減、公司所得稅稅前扣減以及其他一些內(nèi)容，這些內(nèi)容可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)一些精確性等問題，這些問題最終都會(huì)影響會(huì)計(jì)工作，降低工作的質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效集成可以更好地整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)提供的支持信息，并且能夠檢查雙方信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和相關(guān)性，對(duì)于信息收集的相關(guān)問題，例如準(zhǔn)確性等，也是一種有效的解決辦法，最終有助于企業(yè)管理層掌控相關(guān)財(cái)務(wù)信息。關(guān)于會(huì)計(jì)信息的數(shù)量，經(jīng)常需要進(jìn)行必要會(huì)計(jì)信息的分析，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)經(jīng)常面臨諸如建筑材料價(jià)格的波動(dòng)、需要大量資金建設(shè)項(xiàng)目以及商業(yè)信息的數(shù)據(jù)收集和傳輸延遲之類的問題，相關(guān)財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)完成會(huì)計(jì)信息整理。在會(huì)計(jì)信息成本上，建筑企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目分散、信息交換復(fù)雜，因此會(huì)計(jì)信息采集成本非常高，當(dāng)將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集成在一起時(shí)，會(huì)計(jì)信息的交換可以顯著提高會(huì)計(jì)信息的效率，同時(shí)還可以降低會(huì)計(jì)信息的收集成本。

5 結(jié)語

總的來說，對(duì)于建筑企業(yè)而言，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合非常重要，它可以幫助提高企業(yè)的管理水平，改善內(nèi)部會(huì)計(jì)流程并且確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑企業(yè)需要關(guān)注管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效集成，需要采用有效的方式，在會(huì)計(jì)繼承發(fā)展的基礎(chǔ)上，收集企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)發(fā)展決策提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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