摘 要：在近些年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，一些國(guó)有施工企業(yè)成功的加入到國(guó)際的市場(chǎng)環(huán)境中，進(jìn)行了海外市場(chǎng)的擴(kuò)展，這也成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。但是，在這個(gè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的過(guò)程中，黨組織的建設(shè)起著重要的作用。做好黨組織建設(shè)工作，能夠有效讓施工隊(duì)伍有著較高的思想水平，是保證其能夠在工作當(dāng)中，發(fā)揮出自身的實(shí)力的關(guān)鍵所在，本文就國(guó)有施工企業(yè)，在一些海外項(xiàng)目當(dāng)中的黨組織建設(shè)工作展開(kāi)分析、探討。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;海外項(xiàng)目;組織建設(shè)

引 言

對(duì)于我國(guó)的一些國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而言，其進(jìn)行黨建工作是整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，能夠有效的發(fā)揮出對(duì)企業(yè)的組織作用，讓我國(guó)國(guó)有企業(yè)可以不斷的提升自身在市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步的強(qiáng)化黨員的思想政治水平，保障企業(yè)可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

1 強(qiáng)化海外黨組織建設(shè)的重要價(jià)值

我國(guó)的一些國(guó)有施工企業(yè)，一旦進(jìn)入到了國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，就需要面臨著全新的競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題和難題。對(duì)于員工層面來(lái)說(shuō)，就需要面臨著思想上的波動(dòng)問(wèn)題。一些員工由于長(zhǎng)期在海外進(jìn)行工作，遠(yuǎn)離祖國(guó)和家鄉(xiāng)，在這種工作環(huán)境下，再加上對(duì)外部環(huán)境的不了解，因此就會(huì)對(duì)思想方面造成影響。同時(shí)，在海外施工建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于隊(duì)伍的管理難度也有著一定程度上的提升。在海外項(xiàng)目的開(kāi)展中，需要由國(guó)內(nèi)大量的人員進(jìn)行組成，以此大多數(shù)都是由農(nóng)民工進(jìn)行施工建設(shè)，因此在隊(duì)伍的整體素質(zhì)方面，存在著一定的問(wèn)題，在隊(duì)伍管控方面，始終存在著一定的難度系數(shù)。因此，就需要積極的管理好這樣的隊(duì)伍，以便于可以讓國(guó)有企業(yè)，能夠在施工建設(shè)的過(guò)程中，認(rèn)真的進(jìn)行管理方面的探索和創(chuàng)新，進(jìn)一步的加強(qiáng)組織方面的建設(shè)工作，保障有效的發(fā)揮出黨組織的實(shí)際作用。

在海外項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，積極的進(jìn)行黨組織的建設(shè)，才可以在企業(yè)面對(duì)較為復(fù)雜的問(wèn)題和環(huán)境中，可以積極準(zhǔn)確的進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保障企業(yè)當(dāng)中的隊(duì)伍，在思想方面不會(huì)受到嚴(yán)重的影響，盡快的適應(yīng)海外的生活環(huán)境和工作環(huán)境，進(jìn)一步的提升工作效率。讓我國(guó)的海外項(xiàng)目，能夠高效率、穩(wěn)定的進(jìn)行施工和建設(shè)。

2 海外黨建組織建設(shè)的要點(diǎn)和難點(diǎn)

2.1 建設(shè)要點(diǎn)。首先，需要重視起黨建工作，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定以及推動(dòng)的作用。在海外項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，其黨組織一直都能夠起到重要的穩(wěn)定和指導(dǎo)作用，以此能夠保障企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目，順利的實(shí)行下去。在進(jìn)行項(xiàng)目黨組織的建設(shè)過(guò)程中，需要積極的讓黨組織可以發(fā)揮出應(yīng)用的組織能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，充分的發(fā)揮出穩(wěn)定的作用。同時(shí)黨組織還需要積極的進(jìn)行良好工作氛圍的營(yíng)造，保障工作人員，能夠在一個(gè)合理的環(huán)境下工作和生活。在促進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展的方面，要能夠通過(guò)黨組織的建設(shè)，協(xié)調(diào)好各單位和各部門(mén)之間的工作和合作，保障調(diào)動(dòng)起企業(yè)內(nèi)全部員工的工作積極性，進(jìn)而能夠讓項(xiàng)目順利的開(kāi)展下去。在具體的黨組織工作當(dāng)中，還需要積極的進(jìn)行工作方面的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作途徑和工作方式上的探索。

2.2 建設(shè)難點(diǎn)。

2.2.1 人員組織不完善。在進(jìn)行黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，首先就是在組織建設(shè)方面的存在的問(wèn)題，一旦在工作的過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行同步的建設(shè)，就會(huì)讓其工作人員沒(méi)有一個(gè)較強(qiáng)的工作組織，以此無(wú)法發(fā)揮出相應(yīng)的工作職能。

2.2.2 制度不完善。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，長(zhǎng)期存在著制度方面的缺陷，進(jìn)而導(dǎo)致在進(jìn)行黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)良好的制度進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，工作人員的工作目的也不夠明確。

2.2.3 工作人員思想認(rèn)知水平不足。在工作的過(guò)程中，一些工作人員的自身思想能力水平不足，導(dǎo)致工作當(dāng)中，就會(huì)受到一些外來(lái)的因素影響。特別是對(duì)于一些海外項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，十分容易受到外來(lái)文化的影響，導(dǎo)致工作人員的思想活動(dòng)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，為此嚴(yán)重影響到工作的開(kāi)展。

3 海外項(xiàng)目黨組織建設(shè)的途徑

為了保障在我國(guó)企業(yè)在海外項(xiàng)目的開(kāi)展中，能夠有效的應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)和新問(wèn)題，進(jìn)而保障企業(yè)能夠高效、健康的發(fā)展下去，就需要積極的進(jìn)行施工企業(yè)黨組織的建設(shè)，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況，充分的保障企業(yè)內(nèi)員工的思想水平提升，能夠高效率的進(jìn)行工作。

3.1 “三個(gè)同步”的實(shí)施，重視人員的配備。為了進(jìn)一步的加強(qiáng)組織建設(shè)工作，就需要能夠在海外項(xiàng)目的黨組織建設(shè)過(guò)程中，讓三個(gè)同步實(shí)現(xiàn)出來(lái)。首先是能夠讓黨組織與項(xiàng)目部門(mén)，進(jìn)行同步的建設(shè)，在項(xiàng)目開(kāi)展初期階段，黨組織就可以參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)行有效合理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。其中，項(xiàng)目書(shū)記與項(xiàng)目經(jīng)理，在具體的工作過(guò)程中，需要進(jìn)行互相配合和相互幫助。能夠采用同工同酬的方式，并在考核方面也采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。之后還需要保障項(xiàng)目的黨建工作，能夠與項(xiàng)目的管理工作保持同步。

對(duì)于項(xiàng)目的黨組織建設(shè)過(guò)程中，其黨務(wù)工作者需要在具體的配備上，能夠積極的選擇一些業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員，進(jìn)而可以成為項(xiàng)目的支部書(shū)記，引導(dǎo)工作人員高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3.2 制度方面的建設(shè)。在進(jìn)行黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，需要積極的進(jìn)行制度方面的建設(shè)，以此可以在工作的過(guò)程中，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和常態(tài)化。在我國(guó)的海外項(xiàng)目黨建工作的建設(shè)中，需要始終保持讓制度的建設(shè)與管理制度保持同步，以此有效的提升預(yù)控的效果。在制度的落實(shí)過(guò)程中，要保障海外項(xiàng)目在運(yùn)行的過(guò)程中，可以穩(wěn)定的進(jìn)行開(kāi)展。首先在制度的建立過(guò)程中，需要結(jié)合起項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況，能夠?qū)σ恍h建工作過(guò)程中，進(jìn)行一定的指導(dǎo)和扶持，并針對(duì)項(xiàng)目組織的工作任務(wù)，進(jìn)行協(xié)調(diào)性的組織和安排，保障在發(fā)展以及具體的管理過(guò)程中，可以做出相應(yīng)的規(guī)定。進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織對(duì)于各方面工作的指導(dǎo)性作用。同時(shí)，還需要對(duì)一些重要的事件，制定出報(bào)告制度、保密制度等，保障各項(xiàng)目工作流程的順利開(kāi)展。依據(jù)良好的制度建設(shè)，可以很好的起到對(duì)工作人員自身行為習(xí)慣進(jìn)行規(guī)范的作用，讓工作人員可以順利的進(jìn)行各方面的工作，保障工作的有序進(jìn)展。

3.3 創(chuàng)新黨建工作，提升黨建工作的靈活性。在黨建工作的過(guò)程中，黨員是作為黨建工作的基礎(chǔ)存在，為此就需要有效的讓黨員可以發(fā)揮出帶頭作用，能夠讓企業(yè)當(dāng)中的全體職工，都積極的參與到工作項(xiàng)目的開(kāi)展中，調(diào)動(dòng)起工作人員的工作積極性。在國(guó)有施工企業(yè)海外項(xiàng)目的開(kāi)展中，黨員占據(jù)工作人員總數(shù)的大部分，同時(shí)在未來(lái)的發(fā)展中，也在不斷的提高數(shù)量，因此黨員在工作過(guò)程中，能夠起到的作用越發(fā)的明顯起來(lái)。

3.4 提升思想認(rèn)知。在海外進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，需要充分的保障施工人員，能夠擁有統(tǒng)一的思想。對(duì)于一些海外項(xiàng)目而言，由于具有著較高的復(fù)雜性以及重要的屬性，就需要在開(kāi)展項(xiàng)目的過(guò)程中，能夠讓黨員積極的發(fā)揮出自身的作用，能夠引導(dǎo)好各類(lèi)職工的思想，保障施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。首先，可以進(jìn)行溝通交流平臺(tái)的搭建，進(jìn)而可以在工作的過(guò)程中，可以讓各個(gè)崗位上的員工，進(jìn)行順利的溝通交流，將自身工作當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題，進(jìn)行有效的傳達(dá)。

總 結(jié)

綜上所述，在對(duì)國(guó)有施工企業(yè)海外黨組織建設(shè)的分析過(guò)程中，首先需要明確出我國(guó)企業(yè)在海外需要面臨的各種挑戰(zhàn)，以此能夠清晰的認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，需要全體人員共同努力，不辱國(guó)企使命，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和文化品牌輸出的雙重作用。

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作者簡(jiǎn)介：羅鵬（1986-），男，本科，政工師，從事黨務(wù)兼政工工作。