亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        國企轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合路徑分析

        2020-12-23 04:53:54牛敏
        西部論叢 2020年15期
        關(guān)鍵詞:融合路徑轉(zhuǎn)型升級(jí)國企

        牛敏

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸發(fā)展,國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇。面對(duì)這種情況,國有企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要意義,才能為其持續(xù)性發(fā)展提供源源不斷的推動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利優(yōu)化升級(jí)。本文主要講述了國有企業(yè)在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合路徑,以期探尋實(shí)現(xiàn)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑,促進(jìn)其全面健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國企;轉(zhuǎn)型升級(jí);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合路徑

        當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越明顯,而且逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的趨向。在這種背景下,我國國有企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),也暴露出一些問題,需要逐漸強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的充分融合,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,為國有企業(yè)的快速發(fā)展提供動(dòng)力支持。

        一、重要性分析

        (一)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下,實(shí)現(xiàn)我國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的充分融合,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)知識(shí)密集型發(fā)展模式,提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力具有不可替代的重要作用。[1]因此,國有企業(yè)要積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員逐步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

        (二)促進(jìn)現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合,能夠促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式的有效運(yùn)行,并積極推動(dòng)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合,能夠逐漸凸顯會(huì)計(jì)管理的積極效用,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)和指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)綜合性發(fā)展需求。

        (三)滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求。隨著市場(chǎng)價(jià)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展看,傳統(tǒng)的企業(yè)集權(quán)式管理模式出現(xiàn)了極大的創(chuàng)新和優(yōu)化,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行是全面合理的分配,領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力弱化,內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)逐漸實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。[2]實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合,可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的潛在價(jià)值,對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)開展科學(xué)預(yù)測(cè)和分析,并對(duì)不同部門的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行有序分配,從而有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的高效性。

        二、現(xiàn)狀分析

        (一)缺乏完善的管理體制。隨著市場(chǎng)價(jià)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)的全面滲透逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。但是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)起步較晚,財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立起完善的財(cái)務(wù)管理體制,仍然將會(huì)計(jì)工作的范疇局限在經(jīng)營監(jiān)督和核算方面,不能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)和保障。

        (二)對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)是提升國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的基本保障。但是當(dāng)前國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,更加重視財(cái)務(wù)核算的作用,嚴(yán)重忽視了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在影響,現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,財(cái)務(wù)管理的影響力范圍嚴(yán)重受限,不能對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供全面的財(cái)務(wù)管理支持。

        (三)專業(yè)管理人才不足。人才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的推動(dòng)力。尤其是面對(duì)當(dāng)前惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)實(shí)際上對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是,當(dāng)前我國國有企業(yè)在升級(jí)轉(zhuǎn)型過程,忽視對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才結(jié)構(gòu)不完善,財(cái)務(wù)管理效率低下等問題嚴(yán)重。

        (四)信息化水平低。全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化,是當(dāng)前企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要途徑。然而,由于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,缺乏信息化管理意識(shí),對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用不夠深入,沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的最大價(jià)值。[3]這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了我國國有企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展速度,不利于其轉(zhuǎn)型升級(jí)的全面成功,使其持續(xù)性發(fā)展缺乏推動(dòng)力。

        三、路徑探究

        (一)創(chuàng)新管理觀念。當(dāng)前是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段,但是由于受到傳統(tǒng)思想的影響,導(dǎo)致忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,而把更多的精力放在了編制財(cái)務(wù)報(bào)表方面,這種情況導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在很大的片面性和科學(xué)性,不能統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展的全局,導(dǎo)致企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略決策時(shí),存在一定的偏差,影響企業(yè)整體發(fā)展水平的提升。因此,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,要注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,把財(cái)務(wù)管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面,創(chuàng)新管理理念,并在實(shí)踐工作中有效執(zhí)行。只有這樣才能優(yōu)化國有企業(yè)整體發(fā)展層次,為其順利完成轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力支持。

        (二)注重會(huì)計(jì)理論研究。由于我國管理會(huì)計(jì)的起步比較晚,在理論研究上還不成熟和完善,國有企業(yè)在實(shí)際工作中的會(huì)計(jì)管理主要是依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行的,缺乏全面性和針對(duì)性。面對(duì)這種情況,國有企業(yè)要注重對(duì)國外先進(jìn)理念的積極引進(jìn)和借鑒,并和本土的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行有效融合,使其更加符合國有企業(yè)的發(fā)展需求,形成獨(dú)具特色的會(huì)計(jì)理論,如作業(yè)管理法、平衡積分法等。[4]在此基礎(chǔ)上積極拓展對(duì)中國特色會(huì)計(jì)理論管理體系的深入研究,并積極實(shí)踐應(yīng)用,為我國國有企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí)提供理論支持。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)況,積極綜合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成完善的指導(dǎo)理論,并在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)全面推廣和應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,財(cái)政部門還要注重頒布相應(yīng)的法律法規(guī),為會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用提供依據(jù)和指導(dǎo)。

        (三)注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力是人才。因此為了全面解決國有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的輕視問題,需要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)的會(huì)計(jì)人才的全面引進(jìn)和大力培養(yǎng),從而提升國有企業(yè)財(cái)會(huì)人員的整體專業(yè)水平。企業(yè)要注重舉辦定期的人才培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)性的指導(dǎo),使其熟練掌握會(huì)計(jì)工作的流程,并財(cái)務(wù)管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行全面認(rèn)知,從而能夠在財(cái)務(wù)管理工作中有的放矢,提升工作效率。其次,要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)水平,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化管理,并能夠在工作中注重細(xì)節(jié),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并自覺探尋解決問題的途徑,其財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行提供保障。[5]

        (四)精細(xì)化管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都滲透到了企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),因此其涉及到的相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)在一定程度上具有一致性。所以,為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合,需要全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化管理,最大程度上挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在應(yīng)用價(jià)值,為財(cái)務(wù)管理工作的全面開展提供充足的參考資料,為企業(yè)發(fā)展決策的制定供應(yīng)客觀合理的依據(jù),以便提升內(nèi)部管理的有效性和高效性。[6]由于兩個(gè)都是企業(yè)內(nèi)部管理的的重要組成部分,因此,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集過程中,要注重采取合理的途徑,確保數(shù)據(jù)的完整性和客觀性,為兩者的相互融合奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        結(jié) 語

        綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是國有企業(yè)發(fā)展不可或缺的工具,能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的推動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合,能夠?yàn)閲衅髽I(yè)運(yùn)營效率的提升以及內(nèi)部管理水平的提升提供保障,能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量,為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略角色提供依據(jù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 余芳.國企轉(zhuǎn)型升級(jí)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展分析[J].財(cái)經(jīng)界,2020(28):188-189.

        [2] 焦廣芹.國企轉(zhuǎn)型升級(jí)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(23):104-105.

        [3] 張志敏.國企轉(zhuǎn)型升級(jí)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(23):96-97.

        [4] 于嘉.國企轉(zhuǎn)型升級(jí)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(29):90-91.

        [5] 席守俊.國企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問題及其解決措施[J].輕工科技,2019,35(10):128-129.

        [6] 萬翔,王敏,陳宇,王斌.國企轉(zhuǎn)型升級(jí)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析[J].今日財(cái)富(中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2019(07):156.

        猜你喜歡
        融合路徑轉(zhuǎn)型升級(jí)國企
        傳統(tǒng)商貿(mào)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈模式比較及融合路徑研究
        高校黨建工作與校園文化建設(shè)有效融合的路徑研究
        文教資料(2016年28期)2017-02-23 00:05:14
        馬克思主義與中國傳統(tǒng)文化的差異性與相通性
        人民論壇(2016年31期)2016-12-06 11:43:13
        音樂媒體與小學(xué)語文教學(xué)融合的路徑分析
        新形勢(shì)下切實(shí)解決國企黨建工作弱化虛化問題的思考
        深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革培育長期發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
        國企改革的困境及出路:基于動(dòng)態(tài)關(guān)系治理的新視角
        房地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
        人民論壇(2016年27期)2016-10-14 13:21:54
        地面電視頻道“新聞立臺(tái)”的一次轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)驗(yàn)
        中國記者(2016年6期)2016-08-26 12:51:38
        国产精品成人久久a级片| 久久精品国产亚洲精品| 亚洲国产一区在线二区三区| 台湾佬中文偷拍亚洲综合| 久久久精品人妻一区二区三区游戏 | 国产成熟人妻换╳╳╳╳ | 久久精品国产88久久综合| 亚洲中文字幕乱码在线观看| 国产精品国产亚洲精品看不卡| 最近中文字幕视频完整版在线看 | 日韩制服国产精品一区| 五月婷婷激情六月| 日韩午夜三级在线视频| 伊人情人色综合网站| 免费国产黄网站在线观看| 国产日本在线视频| 中文字幕人妻av一区二区| 国色天香中文字幕在线视频| 久久久精品2019免费观看| 欧美亚洲h在线一区二区| 久久久熟女一区二区三区| 中文天堂国产最新| 亚洲精品第一页国产精品| 久久中文字幕av第二页| 亚洲国产成人av二区| 亚洲丁香五月天缴情综合| 亚洲综合日韩中文字幕| 日韩一级137片内射视频播放| 免费乱理伦片在线观看| 日日摸夜夜添无码无码av| 久久无码高潮喷水抽搐| 国家一级内射高清视频| 色婷婷亚洲一区二区三区| 精品亚洲aⅴ在线观看| 日本视频精品一区二区| av中国av一区二区三区av| 蜜臀色欲av在线播放国产日韩 | 国产高清av首播原创麻豆| 在线欧美精品二区三区| 中文字幕丰满人妻有码专区| 亚洲一区二区三区内裤视|