楊陽
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是保護(hù)企業(yè)具備獨(dú)創(chuàng)性智力成果的重要法定權(quán)利,現(xiàn)階段我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系以及相關(guān)法律尚不完善,中小企業(yè)并不重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)實(shí)價(jià)值,未能及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)保護(hù),導(dǎo)致專利被他人搶注,專利原創(chuàng)方處于不利競(jìng)爭地位,嚴(yán)重干擾了市場(chǎng)運(yùn)行秩序。本文分析了現(xiàn)階段我國中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,總結(jié)了提高中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和維權(quán)能力的可行方法,指出了制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作在現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中占據(jù)了重要地位,企業(yè)擁有越多知識(shí)產(chǎn)權(quán),未來進(jìn)步空間就越廣闊,發(fā)展動(dòng)力就越強(qiáng)。信息時(shí)代企業(yè)的生存發(fā)展都要依賴于科技研發(fā)能力和文化創(chuàng)新能力,不斷推出新產(chǎn)品,采用新宣傳形式,這些智力成果中具備較高原創(chuàng)性的部分應(yīng)當(dāng)受到法律保護(hù),其他人或團(tuán)體不得抄襲、模仿、偽造該企業(yè)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告詞等,在法定的一定期限內(nèi)企業(yè)享受專有的獨(dú)占權(quán)。然而目前我國中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有足夠的認(rèn)知,維權(quán)欲望和資本不足,又缺少可靠申訴途徑和工具,沒有成型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要可概括為企業(yè)遵循法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定在市場(chǎng)競(jìng)爭中合理規(guī)劃企業(yè)日常運(yùn)營活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化自身在行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭力,爭取更多的經(jīng)濟(jì)收益,構(gòu)建全方位的專屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,以此猛烈打擊行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭者,擠壓其生存空間。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是基于現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系建立的,因此企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有相應(yīng)的時(shí)間限制,因國與國之間的對(duì)專利實(shí)施保護(hù)的法律規(guī)定各不相同,所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略還具備較高的地域差異性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠在有限的條件下受到個(gè)別國家的不完整的保護(hù),因此中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在面對(duì)特殊情況例如進(jìn)入其他國家開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)必須及時(shí)調(diào)整既定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,使之適應(yīng)不同地域的特殊法律和行政規(guī)定,避免因知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵害引發(fā)無法解決的法律糾紛。為應(yīng)對(duì)來自國內(nèi)外的競(jìng)爭,企業(yè)必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局,針對(duì)其他競(jìng)爭者的產(chǎn)品研發(fā)步調(diào)走勢(shì)精確判明未來行業(yè)技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)階段,并根據(jù)此判斷分析公司在該階段可申請(qǐng)的專利成果,中小企業(yè)必須預(yù)估敵方可能采取的行動(dòng)布置反制措施,才能獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭的勝利,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具備長期性。
企業(yè)保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的過程,可被重新定義為阻止原創(chuàng)的智力成果不會(huì)流失到不具備創(chuàng)新能力企業(yè)的自發(fā)性市場(chǎng)調(diào)節(jié)活動(dòng),是保護(hù)無形態(tài)企業(yè)資產(chǎn)不受侵害的必要行動(dòng)。無創(chuàng)新能力的企業(yè)抄襲、模仿其他具備科技、文化創(chuàng)新能力的企業(yè),獲得了不應(yīng)得的經(jīng)營收益和市場(chǎng)份額,拉低了整個(gè)市場(chǎng)的水平,造成“劣幣驅(qū)除良幣”的惡劣現(xiàn)象,只有廣大中小企業(yè)自發(fā)維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制定符合行業(yè)情況和企業(yè)需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,才能改變市場(chǎng)亂象,促進(jìn)具備市場(chǎng)競(jìng)爭力和研發(fā)實(shí)力的行業(yè)主導(dǎo)品牌建立,各企業(yè)也會(huì)投資于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)工作,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技巧,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。中小企業(yè)制定并實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,能夠打破西方發(fā)達(dá)國家為我國企業(yè)構(gòu)筑的以專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的貿(mào)易壁壘,通過提高技術(shù)原創(chuàng)性有效調(diào)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用合乎現(xiàn)有的國際規(guī)范的專利保護(hù)措施,全力反擊外國企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)我國企業(yè)的無底線打壓活動(dòng),以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)推動(dòng)我國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的升級(jí),為我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的建立做出貢獻(xiàn)。
2.1 中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足,沒有支撐知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的技術(shù)專利研發(fā)系統(tǒng)
我國中小企業(yè)的核心研發(fā)能力高低不一,所擁有的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)多涉及制造業(yè)產(chǎn)品加工工藝和技術(shù)與設(shè)備改進(jìn)領(lǐng)域,目前市場(chǎng)上大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備都明顯不足,致力于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障與擴(kuò)展的企業(yè)寥寥無幾。經(jīng)統(tǒng)計(jì)顯示,雖然我國每年申請(qǐng)獲批的技術(shù)研發(fā)專利多數(shù)來源于中小企業(yè),但是專利普遍技術(shù)含量不高,技術(shù)創(chuàng)新性不強(qiáng),并未涉及行業(yè)的核心技術(shù),在專利發(fā)明中產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計(jì)和對(duì)現(xiàn)有工藝的改進(jìn)措施占據(jù)了多數(shù),新技術(shù)研發(fā)較少,因此我國中小企業(yè)掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益,無法支撐起長遠(yuǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略。
2.2 中小企業(yè)沒有制定合理清晰的長期經(jīng)營戰(zhàn)略,自身定位不明確
由于行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈,我國中小企業(yè)為謀求生存,基本不考慮制定長期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略和新技術(shù)研發(fā)規(guī)劃,中小企業(yè)習(xí)慣于跟隨市場(chǎng)熱點(diǎn),集中精力推出符合社會(huì)潮流的產(chǎn)品,以此獲取微薄的短期收益,此類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒有長遠(yuǎn)的眼光,未能認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性,只知道對(duì)時(shí)下的熱門產(chǎn)品進(jìn)行模仿,創(chuàng)造力較差,經(jīng)營理念陳舊過時(shí),無法為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
2.3 中小企業(yè)經(jīng)營者法律意識(shí)淡薄,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有明確的概念性認(rèn)識(shí)
我國中小企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中逐步摸索積累了各式各樣的產(chǎn)品生產(chǎn)技巧和獨(dú)有加工工藝,這是應(yīng)當(dāng)受法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是企業(yè)的重要資產(chǎn),然而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不具備應(yīng)有的法律意識(shí),遲遲不向?qū)@J(rèn)證機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),而且對(duì)公司內(nèi)部員工的管理并不嚴(yán)格,員工經(jīng)常在離崗或退職后將單位機(jī)密技術(shù)與生產(chǎn)工藝透露給第三方競(jìng)爭者,而且企業(yè)經(jīng)營者對(duì)此竟不以為意,沒有自身權(quán)益遭受侵犯的感受,并沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭受侵害就應(yīng)通過法律手段發(fā)起訴訟維權(quán)這一認(rèn)識(shí),更傾向于息事寧人,不做追究,并對(duì)此習(xí)以為常,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失毫無相應(yīng)的防范。
3.1 中小企業(yè)必須重視長遠(yuǎn)規(guī)劃,預(yù)估未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
中小企業(yè)必須將知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營放到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的首位,系統(tǒng)性評(píng)估自身的技術(shù)專利研發(fā)能力,考查行業(yè)整體走勢(shì)與現(xiàn)代科技的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)估生產(chǎn)下一代熱門產(chǎn)品可能采用的技術(shù)與工藝,投入一切可利用的資源搶占技術(shù)發(fā)明的制高點(diǎn)和先機(jī),將必然發(fā)生的產(chǎn)品更新活動(dòng)分解為不同部分,探查該產(chǎn)品某部分元件或設(shè)備所使用的技術(shù)能否有進(jìn)一步改進(jìn)升級(jí)的渠道,在得出確切結(jié)論后并以此為指導(dǎo)找準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn),實(shí)施針對(duì)性產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),提高企業(yè)所推出產(chǎn)品的技術(shù)含量,盡量提出技術(shù)含量較高的發(fā)明專利申請(qǐng)。
3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),改進(jìn)企業(yè)管理模式
中小企業(yè)內(nèi)部管理過于寬松,對(duì)行業(yè)機(jī)密技術(shù)和獨(dú)特工藝沒有采用保密措施防止外泄,外泄后未能有效利用法律武器保護(hù)合法權(quán)益,我國中小企業(yè)企業(yè)因不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成巨量利益流失。管理人員應(yīng)采用各類措施加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),首先應(yīng)改進(jìn)員工管理方法,簽訂行業(yè)技術(shù)工藝保密協(xié)議,要求員工在任何時(shí)候都不能泄露企業(yè)獨(dú)有的專利技術(shù)與制造工藝,否則企業(yè)必將提出法律訴訟要求巨額賠償,應(yīng)采用此方法堵住專利技術(shù)流失的渠道。企業(yè)管理者還應(yīng)詳細(xì)劃分各級(jí)職工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)付的責(zé)任,并制定原創(chuàng)性智力成果的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)研發(fā)新工藝、新技術(shù)、提出獨(dú)特設(shè)計(jì)創(chuàng)意和技術(shù)改進(jìn)意見的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3 企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)方案
目前我國多數(shù)中小企業(yè)資金不足,維權(quán)能力不強(qiáng),無法應(yīng)對(duì)長時(shí)間的法律糾紛,部分企業(yè)因資金、人員等條件不足限制無法進(jìn)行獨(dú)立研發(fā),為保持自身市場(chǎng)競(jìng)爭力,不得不與具備一定研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行合作,共同持有某項(xiàng)技術(shù)專利或產(chǎn)品權(quán)利,因此應(yīng)盡量避免所申請(qǐng)的發(fā)明專利與其他大型企業(yè)有過多的相似之處,應(yīng)立足于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和市場(chǎng)需求修改知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提早申請(qǐng)使用范圍較廣、技術(shù)含量較高的發(fā)明專利,采用更有效率的方法維護(hù)自身合法的專利權(quán)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中小企業(yè)做大做強(qiáng)必須采用的必要戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略是能夠從根本上提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的可持續(xù)戰(zhàn)略方針,企業(yè)必須重視對(duì)發(fā)明專利的保護(hù),持續(xù)貫徹有實(shí)際效果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略。
(作者單位:無錫順達(dá)智能自動(dòng)化工程股份有限公司)