楊陽

知識產權是保護企業(yè)具備獨創(chuàng)性智力成果的重要法定權利，現(xiàn)階段我國知識產權保護體系以及相關法律尚不完善，中小企業(yè)并不重視對知識產權的保護，不了解知識產權現(xiàn)實價值，未能及時向知識產權局申請保護，導致專利被他人搶注，專利原創(chuàng)方處于不利競爭地位，嚴重干擾了市場運行秩序。本文分析了現(xiàn)階段我國中小企業(yè)知識產權保護問題，總結了提高中小企業(yè)知識產權保護意識和維權能力的可行方法，指出了制定知識產權戰(zhàn)略時應當注意的要點。

知識產權保護工作在現(xiàn)代企業(yè)日常經營活動中占據(jù)了重要地位，企業(yè)擁有越多知識產權，未來進步空間就越廣闊，發(fā)展動力就越強。信息時代企業(yè)的生存發(fā)展都要依賴于科技研發(fā)能力和文化創(chuàng)新能力，不斷推出新產品，采用新宣傳形式，這些智力成果中具備較高原創(chuàng)性的部分應當受到法律保護，其他人或團體不得抄襲、模仿、偽造該企業(yè)具備知識產權的發(fā)明、產品設計、廣告詞等，在法定的一定期限內企業(yè)享受專有的獨占權。然而目前我國中小企業(yè)對知識產權沒有足夠的認知，維權欲望和資本不足，又缺少可靠申訴途徑和工具，沒有成型的知識產權戰(zhàn)略。

1 知識產權經營戰(zhàn)略的基本特性與現(xiàn)實意義分析

知識產權戰(zhàn)略主要可概括為企業(yè)遵循法律對知識產權的規(guī)定在市場競爭中合理規(guī)劃企業(yè)日常運營活動，發(fā)揮優(yōu)勢強化自身在行業(yè)內部的競爭力，爭取更多的經濟收益，構建全方位的專屬知識產權壁壘，以此猛烈打擊行業(yè)內其他競爭者，擠壓其生存空間。知識產權戰(zhàn)略是基于現(xiàn)有產權保護法律體系建立的，因此企業(yè)的知識產權有相應的時間限制，因國與國之間的對專利實施保護的法律規(guī)定各不相同，所以知識產權戰(zhàn)略還具備較高的地域差異性，知識產權能夠在有限的條件下受到個別國家的不完整的保護，因此中小企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略在面對特殊情況例如進入其他國家開展經營活動時必須及時調整既定的知識產權戰(zhàn)略，使之適應不同地域的特殊法律和行政規(guī)定，避免因知識產權受侵害引發(fā)無法解決的法律糾紛。為應對來自國內外的競爭，企業(yè)必須適當?shù)卣{整知識產權戰(zhàn)略布局，針對其他競爭者的產品研發(fā)步調走勢精確判明未來行業(yè)技術發(fā)展的必經階段，并根據(jù)此判斷分析公司在該階段可申請的專利成果，中小企業(yè)必須預估敵方可能采取的行動布置反制措施，才能獲得知識產權競爭的勝利，因此知識產權戰(zhàn)略具備長期性。

企業(yè)保護自身的知識產權活動的過程，可被重新定義為阻止原創(chuàng)的智力成果不會流失到不具備創(chuàng)新能力企業(yè)的自發(fā)性市場調節(jié)活動，是保護無形態(tài)企業(yè)資產不受侵害的必要行動。無創(chuàng)新能力的企業(yè)抄襲、模仿其他具備科技、文化創(chuàng)新能力的企業(yè)，獲得了不應得的經營收益和市場份額，拉低了整個市場的水平，造成“劣幣驅除良幣”的惡劣現(xiàn)象，只有廣大中小企業(yè)自發(fā)維護知識產權、制定符合行業(yè)情況和企業(yè)需求的知識產權戰(zhàn)略，才能改變市場亂象，促進具備市場競爭力和研發(fā)實力的行業(yè)主導品牌建立，各企業(yè)也會投資于技術研發(fā)和產品升級工作，改進生產工藝和技巧，提高生產效率和資源利用率。中小企業(yè)制定并實施知識產權戰(zhàn)略，能夠打破西方發(fā)達國家為我國企業(yè)構筑的以專有知識產權為核心的貿易壁壘，通過提高技術原創(chuàng)性有效調控企業(yè)的經營風險，采用合乎現(xiàn)有的國際規(guī)范的專利保護措施，全力反擊外國企業(yè)利用知識產權對我國企業(yè)的無底線打壓活動，以知識產權戰(zhàn)略為主導推動我國制造業(yè)在全球產業(yè)鏈中的升級，為我國知識產權保護體系的建立做出貢獻。

2 現(xiàn)階段我國中小企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的缺陷與漏洞研究

2.1 中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足，沒有支撐知識產權戰(zhàn)略的技術專利研發(fā)系統(tǒng)

我國中小企業(yè)的核心研發(fā)能力高低不一，所擁有的專利知識產權多涉及制造業(yè)產品加工工藝和技術與設備改進領域，目前市場上大多數(shù)企業(yè)的知識產權儲備都明顯不足，致力于知識產權保障與擴展的企業(yè)寥寥無幾。經統(tǒng)計顯示，雖然我國每年申請獲批的技術研發(fā)專利多數(shù)來源于中小企業(yè)，但是專利普遍技術含量不高，技術創(chuàng)新性不強，并未涉及行業(yè)的核心技術，在專利發(fā)明中產品形態(tài)設計和對現(xiàn)有工藝的改進措施占據(jù)了多數(shù)，新技術研發(fā)較少，因此我國中小企業(yè)掌握的知識產權無法帶來更多的經濟收益，無法支撐起長遠的知識產權經營戰(zhàn)略。

2.2 中小企業(yè)沒有制定合理清晰的長期經營戰(zhàn)略，自身定位不明確

由于行業(yè)競爭日趨激烈，我國中小企業(yè)為謀求生存，基本不考慮制定長期的知識產權經營戰(zhàn)略和新技術研發(fā)規(guī)劃，中小企業(yè)習慣于跟隨市場熱點，集中精力推出符合社會潮流的產品，以此獲取微薄的短期收益，此類企業(yè)的領導者沒有長遠的眼光，未能認識到知識產權戰(zhàn)略的重要性，只知道對時下的熱門產品進行模仿，創(chuàng)造力較差，經營理念陳舊過時，無法為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

2.3 中小企業(yè)經營者法律意識淡薄，對知識產權沒有明確的概念性認識

我國中小企業(yè)在日常經營活動中逐步摸索積累了各式各樣的產品生產技巧和獨有加工工藝，這是應當受法律保護的知識產權，是企業(yè)的重要資產，然而部分企業(yè)領導者不具備應有的法律意識，遲遲不向專利認證機構提出申請，而且對公司內部員工的管理并不嚴格，員工經常在離崗或退職后將單位機密技術與生產工藝透露給第三方競爭者，而且企業(yè)經營者對此竟不以為意，沒有自身權益遭受侵犯的感受，并沒有知識產權遭受侵害就應通過法律手段發(fā)起訴訟維權這一認識，更傾向于息事寧人，不做追究，并對此習以為常，對知識產權流失毫無相應的防范。

3 中小企業(yè)實施知識產權戰(zhàn)略的可行途徑研究

3.1 中小企業(yè)必須重視長遠規(guī)劃，預估未來產業(yè)發(fā)展趨勢制定知識產權戰(zhàn)略

中小企業(yè)必須將知識產權經營放到企業(yè)經營活動中的首位，系統(tǒng)性評估自身的技術專利研發(fā)能力，考查行業(yè)整體走勢與現(xiàn)代科技的發(fā)展趨勢，預估生產下一代熱門產品可能采用的技術與工藝，投入一切可利用的資源搶占技術發(fā)明的制高點和先機，將必然發(fā)生的產品更新活動分解為不同部分，探查該產品某部分元件或設備所使用的技術能否有進一步改進升級的渠道，在得出確切結論后并以此為指導找準知識產權戰(zhàn)略發(fā)力點，實施針對性產品技術研發(fā)，提高企業(yè)所推出產品的技術含量，盡量提出技術含量較高的發(fā)明專利申請。

3.2 企業(yè)領導者必須樹立產權保護意識，改進企業(yè)管理模式

中小企業(yè)內部管理過于寬松，對行業(yè)機密技術和獨特工藝沒有采用保密措施防止外泄，外泄后未能有效利用法律武器保護合法權益，我國中小企業(yè)企業(yè)因不重視知識產權造成巨量利益流失。管理人員應采用各類措施加強對知識產權的保護，首先應改進員工管理方法，簽訂行業(yè)技術工藝保密協(xié)議，要求員工在任何時候都不能泄露企業(yè)獨有的專利技術與制造工藝，否則企業(yè)必將提出法律訴訟要求巨額賠償，應采用此方法堵住專利技術流失的渠道。企業(yè)管理者還應詳細劃分各級職工對知識產權保護應付的責任，并制定原創(chuàng)性智力成果的獎勵機制，對研發(fā)新工藝、新技術、提出獨特設計創(chuàng)意和技術改進意見的員工進行獎勵。

3.3 企業(yè)應根據(jù)具體情況調整知識產權申請方案

目前我國多數(shù)中小企業(yè)資金不足，維權能力不強，無法應對長時間的法律糾紛，部分企業(yè)因資金、人員等條件不足限制無法進行獨立研發(fā)，為保持自身市場競爭力，不得不與具備一定研發(fā)能力的企業(yè)進行合作，共同持有某項技術專利或產品權利，因此應盡量避免所申請的發(fā)明專利與其他大型企業(yè)有過多的相似之處，應立足于企業(yè)的實際經營狀況和市場需求修改知識產權戰(zhàn)略，提早申請使用范圍較廣、技術含量較高的發(fā)明專利，采用更有效率的方法維護自身合法的專利權。

4 結論

知識產權戰(zhàn)略是中小企業(yè)做大做強必須采用的必要戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略是能夠從根本上提高企業(yè)市場競爭力的可持續(xù)戰(zhàn)略方針，企業(yè)必須重視對發(fā)明專利的保護，持續(xù)貫徹有實際效果的知識產權經營戰(zhàn)略。

（作者單位：無錫順達智能自動化工程股份有限公司）