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        生態(tài)文明下煤炭企業(yè)綠色創(chuàng)新價值鏈模式研究

        2020-12-23 05:44:10陳培友張琪張穎慧
        中國管理信息化 2020年21期
        關(guān)鍵詞:價值鏈煤炭企業(yè)創(chuàng)新

        陳培友 張琪 張穎慧

        [摘 ? ?要] 本文在提出在綠色發(fā)展與生態(tài)文明概念和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,選取綠色發(fā)展程度較高的神華集團(tuán)作為個案,對該集團(tuán)綠色發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體分析。研究表明,神華集團(tuán)綠色創(chuàng)新價值鏈模式可概括為:以樹立綠色文化為基礎(chǔ)、以開發(fā)綠色技術(shù)為支撐、以培養(yǎng)綠色人才為保障,增加綠色需求調(diào)研,創(chuàng)新綠色產(chǎn)品生產(chǎn)。這一模式可為其他煤炭企業(yè)綠色發(fā)展提供參考和借鑒,也為推動整個煤炭企業(yè)發(fā)展提供理論與實(shí)踐支撐。

        [關(guān)鍵詞] 煤炭企業(yè);綠色發(fā)展;綠色需求;創(chuàng)新;價值鏈

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 045

        [中圖分類號] F270 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)21- 0100- 04

        0 ? ? ?引 ? ?言

        面對煤炭企業(yè)“高污染、高消耗、低回收”的生產(chǎn)模式,貫徹中國政府支持《巴黎協(xié)定》中“2030年左右碳排放達(dá)峰并爭取盡早達(dá)峰”等貢獻(xiàn)目標(biāo),確保實(shí)施中國“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,煤炭企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新勢在必行。2019年17日,習(xí)近平總書記在鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)考察時強(qiáng)調(diào)“要堅定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,發(fā)展高端制造、智能制造”。在此背景下,融合煤炭企業(yè)新發(fā)展局勢,堅持生態(tài)文明理念,建設(shè)煤炭企業(yè)綠色發(fā)展內(nèi)容刻不容緩,重塑煤炭企業(yè)綠色創(chuàng)新價值鏈勢在必行。

        1 ? ? ?文獻(xiàn)回顧

        1.1 ? 綠色發(fā)展

        近年來,我國關(guān)于綠色發(fā)展內(nèi)涵的研究主要是在以下三個方面展開:一是探究綠色發(fā)展的概念構(gòu)成。王金南提出綠色發(fā)展注重人與自然和諧共生、資源與社會協(xié)調(diào)且可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)建設(shè)要與開發(fā)利用并重,使生產(chǎn)對環(huán)境損耗降到最小。侯偉麗在此研究基礎(chǔ)上,提出運(yùn)用科技創(chuàng)新的手段來適應(yīng)資源環(huán)境的承載能力,發(fā)揮人的主觀能動性。楊多貴認(rèn)為綠色發(fā)展是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活與生態(tài)三者之間的共生,將生活健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)引入綠色發(fā)展內(nèi)涵中來。二是對綠色經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)描述。佟賀豐提出綠色發(fā)展可以通過有效節(jié)約資源來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。趙斌進(jìn)一步探討,提出實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)既可以在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下進(jìn)行改造,又可以直接開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)模式。曾賢剛研究認(rèn)為綠色經(jīng)濟(jì)涵蓋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有效性、資源利用率、社會進(jìn)步和福祉等內(nèi)容。三是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的路徑探索。呂品強(qiáng)調(diào)要通過提升綠色生產(chǎn)工藝與技術(shù),進(jìn)而減少對環(huán)境產(chǎn)生影響,而且改善能源調(diào)整和合理控制行業(yè)規(guī)模可提升工業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)效率。馬骍論證調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會等方面進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)綠色技術(shù)和綠色經(jīng)濟(jì)政策扶持力度對實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)的重要性。張芳指出通過金融集聚可優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)綠色技術(shù)進(jìn)步。整體來看,綠色發(fā)展集節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、獲得經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步等各方面于一體,而綠色技術(shù)創(chuàng)新可為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展提供支撐。

        1.2 ? 綠色創(chuàng)新價值鏈

        近年來許多煤炭企業(yè)依靠能源消耗和環(huán)境污染實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),為此,學(xué)術(shù)界從不同角度對煤炭企業(yè)綠色鏈條進(jìn)行有益探索。例如,李艷佳研究了甘肅省華亭煤業(yè)公司,提出應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、復(fù)墾綠化、降低開采污染、構(gòu)建綠色物流等[1]。張玉軍研究許廠煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式,提出煤矸石綜合開發(fā)及利用、礦井水綜合開發(fā)利用以及對礦區(qū)塌陷土地的恢復(fù)與治理的建議。彭秀麗研究了湖南省礦區(qū)具體實(shí)踐,找到煤炭資源開采與環(huán)境保護(hù)二者之間沖突之處,認(rèn)為綠色發(fā)展包括礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和礦業(yè)集群發(fā)展模式。孫菲、王旭、陳天鵬等利用供給側(cè)理論,提出黑龍江省傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的影響因子,包含解決能源生產(chǎn)與消費(fèi)矛盾、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)省與高??蒲袡C(jī)構(gòu)技術(shù)合作、相關(guān)政策支持傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)等。

        總體來看,學(xué)者關(guān)于綠色發(fā)展在理論上提出很多重要的思想,結(jié)合實(shí)踐論證了創(chuàng)新是改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的保障作用。但是對于煤炭企業(yè)如何具體發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)沒有詳述。在已有研究基礎(chǔ)上,完善煤炭企業(yè)綠色發(fā)展課題內(nèi)容,是進(jìn)一步研究方向。

        2 ? ? ?研究設(shè)計

        本文采用單案例研究方法,選擇中國神華集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“神華集團(tuán)”)作為研究對象,因?yàn)槠髽I(yè)于2020年1月4日獲得了2020《財經(jīng)》長青獎“可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎”[2],連續(xù)幾年公開發(fā)布企業(yè)財務(wù)報告和社會責(zé)任報告,能夠提供充分的研究數(shù)據(jù),符合案例選擇標(biāo)準(zhǔn)。探索神華集團(tuán)的價值鏈形成,有益于煤炭企業(yè)綠色發(fā)展借鑒。

        本文采用搜索網(wǎng)站,查找報紙、書籍、期刊以及相關(guān)統(tǒng)計年鑒等方法,分析企業(yè)近年來在生態(tài)文明下,綠色創(chuàng)新價值鏈的形成過程,識別其影響要素。

        3 ? ? ?神華集團(tuán)價值鏈實(shí)踐

        3.1 ? 基本情況

        神華集團(tuán)是1995年10月組建的國有獨(dú)資公司,是以煤炭的生產(chǎn)、銷售、電力熱力生產(chǎn)和供應(yīng)、煤制油和煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)以及鐵路、港口等運(yùn)輸為主營業(yè)務(wù)的大型能源企業(yè)[3]。其中,2019年中國神華實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2 418.7億元,利潤總額667.2億元,原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為0,清潔發(fā)電業(yè)務(wù)與主營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)依托公司一體化產(chǎn)業(yè)鏈的綠色通道,憑借船舶裝港等競爭優(yōu)勢,為客戶提供優(yōu)質(zhì)和成本低廉的運(yùn)輸服務(wù)[4]。

        3.2 ? 創(chuàng)新綠色需求

        神華集團(tuán)改變了傳統(tǒng)需求調(diào)研方式,創(chuàng)造性利用公眾號、供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)、國能e購平臺等開展問卷調(diào)查。掌握“國際碳披露計劃”環(huán)保類倡議組織要求,在2019年ESG實(shí)質(zhì)性議題識別工作中,增加了碳排放議題;了解政府對能源安全期望,優(yōu)化生產(chǎn)組織,保證能源供應(yīng);對合作伙伴創(chuàng)新電子采購、開展專題研討會、優(yōu)化售前配煤方式。按照市場供給側(cè)要求,開展綠色市場需求調(diào)研,掌握消費(fèi)者與所在礦區(qū)的生態(tài)要求。一是獲悉消費(fèi)者對綠色品質(zhì)保證的訴求,到鐵路、電廠和能源基地等生產(chǎn)建設(shè)一線調(diào)研。二是獲得礦區(qū)所在地原始生態(tài)狀況,包括水資源、土壤資源、動植物資源以及林業(yè)、牧業(yè)原始狀態(tài),以便恢復(fù)生態(tài)需求,并按照規(guī)劃綠色采購和生產(chǎn),將綠色延長到生產(chǎn)前。企業(yè)綠色需求價值鏈如圖1所示。

        3.3 ? 創(chuàng)新綠色產(chǎn)品

        企業(yè)開發(fā)綜合能源項(xiàng)目,培育新的盈利模式,通過綠色生產(chǎn)與保護(hù)相協(xié)同,深加工產(chǎn)生清潔產(chǎn)品,拓展下游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,獲得循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。

        首先,企業(yè)建立煤炭生產(chǎn)與生產(chǎn)保護(hù)相協(xié)同的新模式,抓住國家“公轉(zhuǎn)鐵”“海鐵聯(lián)運(yùn)”政策機(jī)遇,拓展綠色物流,提供更加清潔的產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者。

        其次,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條,多級綜合利用水,改善缺水地區(qū)生活。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),對港區(qū)周邊環(huán)境實(shí)時監(jiān)控,為生態(tài)水調(diào)度、綠化灌溉、堆場污水抑制智能調(diào)度策度提供依據(jù)。利用采空區(qū)地板高差關(guān)系和矸石的凈化功能,轉(zhuǎn)移存儲的地下礦井水,實(shí)現(xiàn)水資源良性循環(huán)。

        最后企業(yè)積極拓展排放物綜合利用途徑,形成“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”的煤基循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。企業(yè)綠色產(chǎn)品價值鏈如圖2所示。

        4 ? ? ?神華集團(tuán)綠色創(chuàng)新價值鏈模式

        4.1 ? 以樹立綠色文化為基礎(chǔ)

        煤炭企業(yè)須以黨的十八大以來,黨中央對生態(tài)文明的指導(dǎo)思想和習(xí)近平總書記對“為什么建設(shè)生態(tài)文明、建設(shè)什么樣的生態(tài)文明、怎樣建設(shè)生態(tài)文明”等問題的思考成果作為企業(yè)發(fā)展理念[5]。

        神華集團(tuán)一是通過優(yōu)化采購管理,促進(jìn)上游綠色安全意識。通過與供應(yīng)商座談交流、實(shí)地考察等途徑,了解重點(diǎn)供應(yīng)商在安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)方面的措施和辦法,優(yōu)先采購“綠色產(chǎn)品或綠色制造的產(chǎn)品”,強(qiáng)化供應(yīng)商的安全及環(huán)保理念,明確工程建設(shè)項(xiàng)目中安全環(huán)保要求,促進(jìn)承包商履行社會責(zé)任。二是建立無紙化辦公系統(tǒng),通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、內(nèi)部刊物等多種方式宣傳碳發(fā)展相關(guān)知識,積極開展“節(jié)能宣傳周”“世界環(huán)境日”等綠色社區(qū)生活宣傳服務(wù)活動,通過宣傳進(jìn)一步提升居民對垃圾分類知識的理解,資助社區(qū)公益事業(yè),開展河道清淤,加固橋梁、修復(fù)道路和增加打水井活動。三是加強(qiáng)綠色礦山建設(shè)、深化沉陷區(qū)綜合治理和礦區(qū)土地復(fù)墾等工程,傳播綠色文化,為社會做貢獻(xiàn)。預(yù)提復(fù)墾費(fèi)用,按照地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案要求,進(jìn)行逐年治理,提高礦區(qū)植被覆蓋率。截至2019年,累計綠化99 727萬平方米,通過沙棘種植、松樹樹木種植,開展生態(tài)環(huán)境治理專項(xiàng)等。

        4.2 ? 以開發(fā)綠色技術(shù)為支撐

        煤炭企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新綠色技術(shù),包括清潔開采技術(shù),污染防治技術(shù)和土地復(fù)墾技術(shù)。神華集團(tuán)以建設(shè)“生態(tài)、綠色、清潔”的露天煤礦為目標(biāo),在綠色開采前,進(jìn)行改造治理和環(huán)境事件應(yīng)急演練,淘汰生產(chǎn)率低的小鍋爐,創(chuàng)造清潔能源替代的方法,對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)鍋爐加裝高效脫硫和除塵設(shè)施,優(yōu)化寸革塔礦、大柳塔礦開采新工藝,提高資源的回收效率。對于井工開采方式無法開采的區(qū)域,及時合理變更為露天開采方式,提高回采率[6]。

        企業(yè)在綠色開采中,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),提高能源使用率。實(shí)施燃煤機(jī)組汽輪通流改造、供熱改造和輔機(jī)變頻改造等節(jié)能減排技術(shù),降低供電煤耗[7]。原煤破碎、洗選過程中創(chuàng)新運(yùn)用適合礦區(qū)的選洗煤工藝和煤泥減量技術(shù),提高洗選效率。采用本質(zhì)長效抑塵技術(shù),抑制煤炭生產(chǎn)、裝卸、運(yùn)輸中煤粉塵的產(chǎn)生。

        公司珍視礦區(qū)生態(tài)建設(shè),創(chuàng)造塌陷土地復(fù)墾技術(shù)。2011年,上灣煤礦、黑岱溝露天礦獲批成為首批國家級綠色礦山試點(diǎn)單位[8]。礦區(qū)在土地復(fù)墾中因地制宜,形成不同種類、不同組合類型生物群落,種植喬木、灌木、果園、苗圃等植被,還原土地生態(tài)多樣化。

        4.3 ? 以培養(yǎng)綠色人才為保障

        綠色人才管理是煤炭企業(yè)綠色發(fā)展的創(chuàng)新動力,神華集團(tuán)建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動隊伍,充實(shí)了力量源泉。國外子公司與高校建立科研合作中心,創(chuàng)辦超臨界燃煤發(fā)電高效傳真機(jī)實(shí)驗(yàn)室,向各地輸送人才。在洗煤技術(shù)交流會總結(jié)TDS智能干選技術(shù)和高效篩分技術(shù)經(jīng)驗(yàn)[9]。開發(fā)可再生能源發(fā)電項(xiàng)目,例如CDM項(xiàng)目,減少溫室氣體排放。

        企業(yè)為員工開展形式多樣的安全技能培訓(xùn),將重點(diǎn)工程、隱患整治與環(huán)境事件納入綠色人才管理績效考核體系。充分應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念,持續(xù)完善培訓(xùn)基地和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使知識培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)并舉,脫產(chǎn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展同步。

        企業(yè)將職業(yè)危害納入本質(zhì)安全管理指標(biāo),建立新增塵肺病個人發(fā)病率指標(biāo),為員工提供和督促其使用國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品,并利用多種形式開展員工心理健康知識宣傳活動、心理健康咨詢服務(wù),保障員工身心健康發(fā)展。

        5 ? ? ?結(jié) ? ?論

        神華集團(tuán)的案例研究驗(yàn)證了在生態(tài)文明下煤炭企業(yè)綠色創(chuàng)新價值鏈的適用性,即在企業(yè)生產(chǎn)開采前增加綠色需求調(diào)研環(huán)節(jié),在正式生產(chǎn)中創(chuàng)新綠色產(chǎn)品供給,通過對上下游產(chǎn)業(yè)整合和拓展,獲得產(chǎn)業(yè)化綠色增值效應(yīng)。煤炭企業(yè)應(yīng)與多方利益相關(guān)者溝通合作,貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,注重綠色人才的引領(lǐng)作用,為國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]李艷佳.煤炭企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析——以甘肅省華亭煤業(yè)公司為例[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(8):21-22.

        [2]鄒天福.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代生態(tài)文明思想,扎實(shí)推進(jìn)蓮花山保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境問題整改到位[J].甘肅林業(yè),2018(6):22-23.

        [3]中國礦業(yè)編輯部.中國礦業(yè)聯(lián)合會發(fā)布“2017中國礦業(yè)十大新聞”[J].中國礦業(yè),2018,27(2):173-174.

        [4]麻靜.中國神華合并中國國電案例分析[D].保定:河北大學(xué),2019.

        [5]黃承梁.生態(tài)文明視野下的企業(yè)綠色發(fā)展研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2012.

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        [7]Vazquez Brust D A,Liston-Heyes C.Environmental Management Intentions:An Empirical Investigation of Argentinas Polluting Firms[J].Journal of Environmental Management,2010,91(5).

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