王春麗

（湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計(jì)系，湖南衡陽 421002）

1 企業(yè)家與企業(yè)家精神

企業(yè)家“entrepreneur”一詞是來自法語，18世紀(jì)隨著工業(yè)革命人類進(jìn)入蒸汽機(jī)時(shí)代，生產(chǎn)力迅速提升，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生巨大的變化，企業(yè)提供更豐富的商品獲取高額利潤，競爭加劇，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，冒險(xiǎn)和創(chuàng)新推動企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂?。≧ichard Cantillon）將企業(yè)家定義為“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”，是那些自我雇傭而所得收益不確定的人。

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾佛雷德·馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中認(rèn)為，企業(yè)家推動市場發(fā)展不均衡地發(fā)展，企業(yè)家敢于冒險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。馬歇爾（1912）認(rèn)為企業(yè)家精神應(yīng)包含的特質(zhì)：能當(dāng)機(jī)立斷、反應(yīng)迅速、能吃苦耐勞、積極進(jìn)取。

美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特提出，企業(yè)家精神是從事創(chuàng)新性的破壞，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合才是經(jīng)濟(jì)增長的基本動力。“企業(yè)家是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、進(jìn)行新組合的人，否則只能是管理者”。創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，引進(jìn)新組合。經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是不斷實(shí)現(xiàn)新組合。熊彼特的創(chuàng)新主要包括以下幾個(gè)方面：采用一種新的產(chǎn)品；采用一種新的生產(chǎn)方法；開辟一個(gè)新市場；掠奪或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源；實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新組織。

管理大師德魯克認(rèn)為企業(yè)家精神是一種實(shí)踐，企業(yè)家精神是創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新活動可以優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)新就是一種資源，“企業(yè)家認(rèn)為變革是常規(guī)的，是健康的。通常企業(yè)家們本身并不帶來變革。但是企業(yè)家始終在尋求變革，對變革作出反應(yīng)，并把變革作為機(jī)會來利用，這就是企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義?！?/p>

柯茲納等奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派看來，企業(yè)家精神的本質(zhì)是敏感地發(fā)現(xiàn)以前未被認(rèn)識到的機(jī)會。利用市場信息不對稱，企業(yè)家通過套利和投機(jī)對錯(cuò)誤進(jìn)行修正，追逐資本回報(bào)。

以奈特（Knight，1921）和舒爾茨（Schultz，1980）為代表的新古典學(xué)派研究注重于企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神和風(fēng)險(xiǎn)承受力以及市場失衡的應(yīng)對能力。奈特（1921）認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)該擁有敢于創(chuàng)造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

Gartner（1988）認(rèn)為企業(yè)家精神就是“創(chuàng)造組織”，Gartner（1990）進(jìn)一步歸納總結(jié)了學(xué)者們對企業(yè)家精神研究的兩個(gè)側(cè)重方面：一個(gè)側(cè)重于企業(yè)家精神本身的個(gè)人性格特征的描述，另一個(gè)則是針對企業(yè)家精神導(dǎo)致的結(jié)果的表達(dá)。Gartner的總結(jié)是很到位的，幾乎覆蓋了當(dāng)時(shí)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)家和企業(yè)家精神的研究的主要內(nèi)容。相比較馬歇爾和奈特的結(jié)論，我們對企業(yè)家和企業(yè)家精神的認(rèn)識就更深刻了。

我國最早研究企業(yè)家精神的學(xué)者張維迎教授認(rèn)為企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。將企業(yè)家的職能區(qū)分為套利和創(chuàng)新兩個(gè)方面。套利，即從糾正市場不均衡和發(fā)現(xiàn)別人的錯(cuò)誤中獲利的行動。創(chuàng)新，是指創(chuàng)造新的技術(shù)和產(chǎn)品。

在企業(yè)界，日本經(jīng)營之圣稻盛和夫推崇“敬天愛人”的企業(yè)哲學(xué)，敬天指按事物的規(guī)律行事；愛人就是要有利他的精神。2018年亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會上，參會企業(yè)家談了自己的看法，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌認(rèn)為企業(yè)精神有三點(diǎn)：承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；坦然看待失??；企業(yè)家要做一個(gè)真實(shí)的人。聯(lián)想控股董事局主席柳傳志認(rèn)為企業(yè)家要有不斷的追求，要有使命感。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林認(rèn)為企業(yè)家精神的內(nèi)涵是冒險(xiǎn)也即創(chuàng)新精神；堅(jiān)持；責(zé)任。格力電器董事長董明珠稱，企業(yè)家精神就是做別人不想做、放棄的事情，將難干的事情留給自己干，在別人享受的時(shí)候做出犧牲。2019年在政協(xié)委員談優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展記者會上，360集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官周鴻祎認(rèn)為企業(yè)家精神重在信念、堅(jiān)韌、創(chuàng)新。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在2019年中國綠公司年會上提到，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探險(xiǎn)家，生生不息的企業(yè)家精神就是探險(xiǎn)家精神，拼搏的精神、求活的欲望就是企業(yè)家精神，學(xué)會生存、學(xué)會適應(yīng)環(huán)境、學(xué)會不放棄理想、學(xué)會用好團(tuán)隊(duì)、學(xué)會服務(wù)好客戶，這是做企業(yè)的基本的初心和出發(fā)點(diǎn)。中國上市公司協(xié)會會長宋志平在2019“讓世界愛上中國造”高峰論壇上概括企業(yè)家精神有三點(diǎn)：創(chuàng)新；堅(jiān)守；責(zé)任。

2 企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究

在《歷史上的企業(yè)家精神》一書中寫道：“如果缺少企業(yè)家的參與，我們基本上無緣最近幾個(gè)世紀(jì)以來史無前例的增長奇跡。”企業(yè)家傳播和加速采用新技術(shù)及新創(chuàng)意，不斷試圖偏離公眾認(rèn)識，希望為經(jīng)濟(jì)活動帶來各種變化，從而防止其墨守成規(guī)，通常這些變化能夠改善效率、增加生產(chǎn)并刺激經(jīng)濟(jì)增長。

新中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以1978年召開的“十一屆三中全會”為分界劃分為兩個(gè)階段，第一階段為1949年到1978年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，第二階段為1978年底開始至今的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期。在第一階段計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制在建國初期解放了生產(chǎn)力，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但漸漸地按計(jì)劃分配的商品流通體系和大鍋飯的分配制度抑制了企業(yè)的發(fā)展活力和創(chuàng)新動力。直到改革開放，社會主義市場經(jīng)濟(jì)形成多種所有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，人們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情被激發(fā)，企業(yè)家真正成為經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)家的財(cái)富得到保護(hù)，企業(yè)家精神得到弘揚(yáng)和傳承?！吨袊?jīng)濟(jì)報(bào)告》2018年8-10月，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了“2018·中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”，企業(yè)家精神歷年統(tǒng)計(jì)調(diào)查的結(jié)果如下：改革開放初期，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、善抓機(jī)會、奉獻(xiàn)、敬業(yè)和節(jié)儉；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（到本世紀(jì)初），創(chuàng)新、善抓機(jī)會、勇于突破、與眾不同、自我實(shí)現(xiàn)；雙創(chuàng)時(shí)代（黨的十八大至今），創(chuàng)新、誠信、精益求精、勇于突破、造福社會。這鮮明地展現(xiàn)了各個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)家精神轉(zhuǎn)變，改革開放初期，私營經(jīng)濟(jì)萌芽，個(gè)體戶從小商品開始抓住商機(jī)，勤儉節(jié)約，發(fā)家致富，隨后創(chuàng)新成為最具代表的企業(yè)家精神，企業(yè)家從獨(dú)善其身轉(zhuǎn)向兼濟(jì)天下，企業(yè)家精神從關(guān)注自身的發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)逐漸向關(guān)注社會、回報(bào)社會轉(zhuǎn)變。

我國經(jīng)濟(jì)學(xué)者對企業(yè)家精神的研究也是從改革開放開始，一方面從理論角度闡述了企業(yè)家精神的內(nèi)涵，一方面從實(shí)證角度出發(fā)，研究了企業(yè)家精神的影響因素和企業(yè)家精神對經(jīng)濟(jì)增長的影響。

2.1 關(guān)于創(chuàng)新精神對經(jīng)濟(jì)增長的研究。李宏彬，李杏，姚先國，張海峰，張俊森（2009）利用中國1983—2003年省級面板數(shù)據(jù)，通過實(shí)證表明企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神對經(jīng)濟(jì)增長有顯著的正效應(yīng)，且具有因果性，企業(yè)家精神促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。劉風(fēng)俠（2019）以2012—2017年A股上市企業(yè)為研究對象，通過構(gòu)建多元回歸模型證明企業(yè)家精神與企業(yè)創(chuàng)新績效，創(chuàng)新激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績效存在顯著正相關(guān)關(guān)系，創(chuàng)新激勵(lì)政策顯著提升企業(yè)創(chuàng)新績效，企業(yè)家精神越強(qiáng)，熱情越高，創(chuàng)新動力更足。靳衛(wèi)東、高波（2008）企業(yè)家精神具有創(chuàng)新性、抗風(fēng)險(xiǎn)性、工作態(tài)度和自身價(jià)值感等共有的特質(zhì)，企業(yè)家精神越強(qiáng)烈，創(chuàng)新投入越高，從而提高整個(gè)社會的全要素生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)增長率。

2.2 關(guān)于政府干預(yù)對企業(yè)家精神和經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的研究。莊子銀（2005）指出政府通過減少政府管制，提高市場化程度、建立公正有效的法律體系等制度創(chuàng)新手段，以及激勵(lì)性稅收和補(bǔ)貼手段，可以為企業(yè)家的研發(fā)努力提供合理的激勵(lì)。這些研究表明國家為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，制定適度的財(cái)政、稅收和貨幣政策有利于提高經(jīng)濟(jì)增長率和人均收入，市場開放度越高越有積極作用。歐雪銀（2009）為我們更好地認(rèn)識企業(yè)家精神提供了一些相對具體的指標(biāo)。他認(rèn)為，企業(yè)家精神由企業(yè)家努力和企業(yè)家能力構(gòu)成，二者的關(guān)系很微妙也很復(fù)雜，一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。結(jié)合國情，從個(gè)體層面、公司層面、產(chǎn)業(yè)層面及國家層面分析了企業(yè)家精神的內(nèi)涵及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和解決思路。徐慧華，李碧珍（2019）以2008～2016年我國民營上市企業(yè)非平衡面板數(shù)據(jù)為樣本，考察民營企業(yè)政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)家精神對全要素生產(chǎn)率增長的影響，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精神能夠促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的增長，企業(yè)政治關(guān)聯(lián)太強(qiáng)會抑制企業(yè)家精神發(fā)揮積極作用，促進(jìn)民營企業(yè)長期健康持續(xù)的發(fā)展政府應(yīng)減少對地方經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。

2.3 關(guān)于企業(yè)家精神歷史傳承對經(jīng)濟(jì)增長的影響。馬忠新陶一桃（2019）考察中華老字號企業(yè)空間分布情況，通過實(shí)證發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神歷史傳承對當(dāng)今各城市的人均GDP具有顯著的正向影響，創(chuàng)業(yè)“密度”和創(chuàng)新能力在企業(yè)家精神歷史傳承影響人均GDP的過程中具有顯著的中介效應(yīng)，市場化具有正向的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

2.4 理論研究方面，丁棟虹（2000）從企業(yè)家內(nèi)涵、企業(yè)家本質(zhì)、研究方法和學(xué)術(shù)地位四個(gè)方面對企業(yè)家進(jìn)行了深入透徹的分析。尤其是她對16世紀(jì)到21世紀(jì)每個(gè)百年的企業(yè)家內(nèi)涵的把握很到位，我們也可從中歸納一些企業(yè)家精神的特質(zhì)：堅(jiān)忍不拔、有冒險(xiǎn)精神、有敏銳的市場洞察力、會經(jīng)營懂資本運(yùn)作……她認(rèn)為，企業(yè)家不一定就擁有資產(chǎn)所有權(quán)，她把企業(yè)家分成了業(yè)主型、發(fā)明家型、經(jīng)理型和專家型四種主導(dǎo)類型。她這種分類方法，個(gè)人認(rèn)為是比較科學(xué)比較全面的。并且，如她所預(yù)測的，企業(yè)家精神已經(jīng)成為我們當(dāng)下主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要研究對象。

白少君，崔萌筱，耿紫珍（2014）通過梳理目前有影響力的研究文獻(xiàn)，辨析了企業(yè)家與管理者、發(fā)明家、資本家的區(qū)別，將企業(yè)家精神拓展為員工企業(yè)家、專家型企業(yè)家、農(nóng)民企業(yè)家。王拓（2018）結(jié)合中小企業(yè)雛形期、成長期、成熟期、衰退期等不同的發(fā)展階段提出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型、管理創(chuàng)新型、戰(zhàn)略創(chuàng)新型和資源創(chuàng)新型這四種類型的企業(yè)家精神，辯證分析了不同發(fā)展階段企業(yè)家精神的成因和積極作用。劉樂，吳東風(fēng)（2019）通過深入剖析改革開放四十年來百名優(yōu)秀民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，總結(jié)出其中三個(gè)歷史階段的企業(yè)家精神的具體內(nèi)涵與實(shí)踐創(chuàng)新邏輯，對于如何激發(fā)和保護(hù)優(yōu)秀的企業(yè)家精神從宏觀層面提出了三項(xiàng)具體措施。他們同時(shí)也在思考，國有企業(yè)是否存在企業(yè)家精神以及如何衡量和激發(fā)國有企業(yè)的企業(yè)家精神等問題。

3 新時(shí)期企業(yè)家精神的思考

3.1 建全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精神的激勵(lì)和保護(hù)體系。

大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新，企業(yè)的競爭力得到提升，企業(yè)的發(fā)展推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在全社會營造創(chuàng)業(yè)光榮，創(chuàng)新光榮的氛圍，這樣才有企業(yè)家精神成長的土壤?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，沿海的制造業(yè)內(nèi)遷，對于內(nèi)地城市而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，營造良好的營商環(huán)境，保護(hù)企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)，才能讓企業(yè)在當(dāng)?shù)厣砷L，企業(yè)家精神得到傳承，企業(yè)留在當(dāng)?shù)?，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。制訂決策不光要多聽聽企業(yè)家的聲音，還要鼓勵(lì)企業(yè)家參與制定經(jīng)濟(jì)政策，促進(jìn)政府和企業(yè)家之間及企業(yè)家相互之間的交流，鼓勵(lì)企業(yè)家學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)技術(shù)。

3.2 營造公平公正有序的市場經(jīng)營環(huán)境。

在公平、公正、有序的市場環(huán)境中，政府通過適度的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，減少政府干預(yù)，開放市場，開放公共資源，降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，國有企業(yè)、民營企業(yè)等不同所有制企業(yè)在同一起跑線上，相同的規(guī)則，市場良性競爭，減少對特定行業(yè)和特定企業(yè)的扶持，只有這樣才能提供有利于企業(yè)成長的空間，培育創(chuàng)新健康的企業(yè)家文化。降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，深化放管服改革，解決企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題。