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        克莉絲汀企業(yè)傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的整合研究

        2020-12-22 13:25:45程艷紅
        福建茶葉 2020年1期
        關(guān)鍵詞:銷售消費者

        程艷紅

        (蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇蘇州 215009)

        當(dāng)今的商業(yè)社會為互聯(lián)網(wǎng)社會,越來越多的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來開展?fàn)I銷活動。但這并不是就摒棄了傳統(tǒng)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)是傳統(tǒng)營銷,傳統(tǒng)營銷也要通過網(wǎng)絡(luò)提供售后服務(wù)。只有把傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,揚(yáng)長補(bǔ)短,相互作用,實現(xiàn)雙贏,才能在激烈的社會競爭中立于不敗之地,為企業(yè)獲取最大的利益。

        1 克莉絲汀營銷模式分析

        1.1 企業(yè)簡介

        克莉絲汀(Christine)是一家有著25年歷史的臺資企業(yè),它的經(jīng)營范圍包括面包、蛋糕、月餅、糖果等。克莉絲汀公司的座右銘是質(zhì)感來自于用心??死蚪z汀每天做出好的面包,努力讓顧客吃的安心、吃的放心。同時,克莉絲汀人也是懂得感恩,知道回報的,知足的心態(tài)關(guān)心著身邊的每一個人。現(xiàn)在越來越多的消費認(rèn)可克莉絲汀。

        1.2 克莉絲汀傳統(tǒng)營銷分析

        由于在網(wǎng)上購物,消費者只能在網(wǎng)頁上看到圖片和文字介紹,而無法親眼見到、親手觸摸到食品,無法直接感受到食品的口感與質(zhì)量。由此,“克莉絲汀”在上海,南京,蘇州,杭州等地都有自己的實體店,其與網(wǎng)上購物形成互補(bǔ)關(guān)系??死蚪z汀不僅有線下門店經(jīng)營,同時也有淘寶、京東的網(wǎng)上銷售和微信公眾號銷售。通過零售門店、地鐵店、旗艦店等抓住不同客戶的味蕾。

        克莉絲汀傳統(tǒng)營銷方式以直銷為主,這種方式使商品直接與最終消費者進(jìn)行交易,克莉絲汀就是利用直銷方式,能在較大范圍內(nèi)找準(zhǔn)市場目標(biāo)。直銷是一種花費最少的營銷模式,沒有了中間商的層層代理,也就減少了一些不必要的費用支出,最大限度得到了利潤最大化。

        克莉絲汀消費者的購買方式多樣化,消費者可以在實體店當(dāng)場購買,也可以利用店里提供的電腦上網(wǎng)下單,還可以回家之后手機(jī)上下單。這種多樣化的購物方式,極大的吸引了許多消費者的眼球,讓他們更喜歡,并且更愿意的去克莉絲汀實體店進(jìn)行選購,最后綜合多方面因素,在哪里購買由消費者自身決定。

        1.3 克莉絲汀網(wǎng)絡(luò)營銷分析

        現(xiàn)在社會流行網(wǎng)上直銷,消費者足不出戶就能跟賣家完成交易??死蚪z汀品牌面包實現(xiàn)了網(wǎng)上直銷,展示給消費者的是款式齊全的商品品種,各式各樣的商品吸引了一大批網(wǎng)上購物的消費者。通過克莉絲汀網(wǎng)上直銷,提供消費者喜愛的商品,直接與消費者零距離對話,給消費者最大的方便與實惠。

        網(wǎng)上直銷是一種分銷模式,只有需要的客戶才會去光顧網(wǎng)上店鋪,它沒有特別的銷售環(huán)節(jié)或盡量減少了重要環(huán)節(jié),可以看出銷售效果,克莉絲汀可以利用銷售人員直接把產(chǎn)品直接銷售出去??梢哉f,目前而言網(wǎng)上直銷最能把員工的創(chuàng)業(yè)激情與產(chǎn)品消費緊密結(jié)合。

        克莉絲汀在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了大量的廣告投放,網(wǎng)絡(luò)廣告營銷是配合企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動性、及時性、多媒體、跨時空等特征優(yōu)勢,策劃吸引客戶參與的網(wǎng)絡(luò)廣告形式,選擇適當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放,通過廣告的內(nèi)容把克莉絲汀品牌傳送到世界各地,讓更多人知道。

        2 克莉絲汀營銷渠道沖突分析

        2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷渠道目標(biāo)沖突分析

        克莉絲汀網(wǎng)絡(luò)營銷他有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,便于收集市場信息,相對的交易成本相對較低,克莉絲汀希望通過網(wǎng)絡(luò)營銷方式繼續(xù)降低成本,更好的滿足消費者。而對于克莉絲汀傳統(tǒng)營銷商,其目標(biāo)主要是通過自己的傳統(tǒng)渠道更多地銷售產(chǎn)品,同時降低單位銷售資本,落實利潤最大化。由此可見,克莉絲汀網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)是想方設(shè)法的降低交易成本來獲取利潤,而克莉絲汀傳統(tǒng)營銷則希望賣出更多的產(chǎn)品,兩者雖然有共同之處,但網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與傳統(tǒng)營銷渠道成員間的目標(biāo)顯然是不一致的。

        2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷渠道銷售領(lǐng)域沖突分析

        克莉絲汀及其傳統(tǒng)營銷人員建立的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道都希望獲得更大的市場份額。當(dāng)市場容量變化不大時,兩者的目標(biāo)直接沖突。無論建立在線營銷渠道的方式如何,克莉絲汀都可以直接面對最終客戶并抓住原始營銷人員的市場份額,這樣傳統(tǒng)營銷人員已經(jīng)支付的銷售成本無法通過銷售回收。與此同時,傳統(tǒng)的克莉絲汀營銷人員也可能承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)營銷所產(chǎn)生的售后服務(wù),而這些售后成本無法通過銷售收回,導(dǎo)致渠道成員發(fā)生沖突。

        2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷渠道工作內(nèi)容沖突分析

        克莉絲汀的在線營銷渠道與傳統(tǒng)營銷渠道之間也存在沖突,因為他們了解其產(chǎn)品在市場導(dǎo)向過程中的作用。在克莉絲汀網(wǎng)上營銷的工作人員只負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售,可能完全不知傳統(tǒng)營銷的工作任務(wù);而實體店的工作人員,也不懂網(wǎng)上人員的工作內(nèi)容與要求,更不會了解他們的工作流程。

        3 克莉絲汀傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷整合建議

        就現(xiàn)在的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況而言,渠道沖突經(jīng)常發(fā)生在電子商務(wù)環(huán)境不成熟階段、產(chǎn)品和服務(wù)適合或非常適合網(wǎng)絡(luò)營銷這兩種情行。目前,中國的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境正在慢慢走上正軌,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管也越來越嚴(yán)格,對于網(wǎng)絡(luò)營銷渠道我們要進(jìn)行保護(hù),同時傳統(tǒng)營銷渠道我們也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),針對產(chǎn)品和服務(wù)的不同要各有側(cè)重。

        首先克莉絲汀要分析現(xiàn)在的市場環(huán)境,自己在整個市場中所處的地位,對現(xiàn)在自己的傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷資源進(jìn)行整合,通過對一些沒有達(dá)到預(yù)期效果而產(chǎn)生的一些不必要的開銷進(jìn)行刪減,降低傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)上營銷渠道的成本。做到網(wǎng)上營銷與傳統(tǒng)營銷同時進(jìn)行。

        第二,克莉絲汀應(yīng)該在線確定有效的銷售機(jī)制下保證兩種營銷渠道公平公正公開的進(jìn)行良性競爭,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售??梢酝瑫r在網(wǎng)上網(wǎng)下定期做相關(guān)的促銷活動,來增加銷售量。譬如可以在一個星期內(nèi)只是在網(wǎng)上做促銷活動,而傳統(tǒng)營銷沒有活動,這樣就可以有效的增加網(wǎng)上營銷的銷售量;接著在下一個星期單單對傳統(tǒng)營銷搞活動,這樣交替進(jìn)行,相信能最大限度的提高克莉絲汀網(wǎng)上營銷與傳統(tǒng)營銷的銷售量。

        第三,制造商自己也要認(rèn)清渠道變更和發(fā)展的需要,不斷制定相對應(yīng)的生產(chǎn)和買賣打算。可以根據(jù)相應(yīng)銷售渠道的反饋調(diào)整生產(chǎn)和管理??死蚪z汀可以對在線消費者來源進(jìn)行在線調(diào)查,以分析收集的數(shù)據(jù)。如果消費者的個性化需求越來越強(qiáng),制造商可以通過在線營銷渠道了解消費者的個性化需求,盡可能地引入靈活的生產(chǎn)技術(shù),并在滿足傳統(tǒng)的同時生產(chǎn)個性化和差異化的產(chǎn)品。消費者和在線消費者的需求。同時,要自覺培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。在確保價格不沖突,售后服務(wù)一致的前提下,讓兩個渠道競爭并從市場中選擇。

        第四,在管理傳統(tǒng)營銷與在線營銷渠道之間的沖突時,制造商不能放慢網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的發(fā)展速度,以保護(hù)傳統(tǒng)分銷商的利益。每個人都處于競爭激烈的環(huán)境中。如果他們落后于在線營銷渠道的建設(shè),他們可能在未來的競爭中處于劣勢。在保證傳統(tǒng)營銷人員利益的前提下,要綜合考慮二者,認(rèn)清最近幾年電子商務(wù)環(huán)境發(fā)展趨勢,為企業(yè)的發(fā)展道路提供科學(xué)依據(jù)。此外,網(wǎng)絡(luò)營銷的作用也不容小覷。我們不能一味的崇尚網(wǎng)絡(luò)營銷,從而把傳統(tǒng)營銷丟在一邊,甚至代替?zhèn)鹘y(tǒng)營銷,不是所有的企業(yè)都適合網(wǎng)絡(luò)營銷。

        4 結(jié)束語

        渠道建設(shè)的最終目的應(yīng)該以本渠道利益最大化為目標(biāo),雖然網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷有著矛盾,同時也應(yīng)該是一種友好的合作關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷理念和策略,通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)對傳統(tǒng)營銷產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn),但這并不是說網(wǎng)絡(luò)營銷可以完全取代傳統(tǒng)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷是一個整合的過程。只有通過兩者的互相促進(jìn)與補(bǔ)充,才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。所以說,渠道建設(shè)真正的成功不是渠道本身的成功,而應(yīng)該是渠道整合的成功。

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