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        中國(guó)化工并購(gòu)先正達(dá)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

        2020-12-21 03:52:03韓東宇
        科學(xué)與財(cái)富 2020年29期
        關(guān)鍵詞:并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

        韓東宇

        摘 要:近年由于涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,所以嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫使我國(guó)企業(yè)通過(guò)外部擴(kuò)張來(lái)提高企業(yè)并購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也帶來(lái)了多種形式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文以中國(guó)化工并購(gòu)先正達(dá)為例,以并購(gòu)動(dòng)因作為切入點(diǎn),從而分析其在并購(gòu)過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)此提出合理有效的防范措施,為今后我國(guó)農(nóng)藥化學(xué)行業(yè)在并購(gòu)工作中降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到良好的借鑒作用。

        關(guān)鍵詞:中國(guó)化工 ;先正達(dá) ;并購(gòu) ;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 防范措施

        一、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因

        (一)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

        通過(guò)企業(yè)并購(gòu),企業(yè)可以迅速將現(xiàn)有的各種生產(chǎn)資源和要素進(jìn)行整合,利用生產(chǎn)和資本的可控制性,以此來(lái)提高單位投資的經(jīng)濟(jì)收益和降低單位交易成本和費(fèi)用,獲得可觀的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

        (二)降低交易費(fèi)用

        企業(yè)并購(gòu)作為市場(chǎng)機(jī)制的代替物,資源合理分配可通過(guò)有效的資本市場(chǎng)和發(fā)展健康的企業(yè)之間相互替代來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可以通過(guò)縱向并購(gòu)改變?cè)械慕灰追绞?,直接變成企業(yè)內(nèi)部之間的資金融通,從而縮減支出成本。

        (三)多元化經(jīng)營(yíng)

        企業(yè)通過(guò)在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域同時(shí)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)不同的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略模式,不僅可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,還可以通過(guò)并購(gòu)迅速進(jìn)入其他生產(chǎn)領(lǐng)域,避免了培育一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)難以避免的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有助于提高企業(yè)自身資源的合理化運(yùn)用,進(jìn)而提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而使得企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)得以提升。

        二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

        (一)并購(gòu)準(zhǔn)備階段價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

        中國(guó)化工在開(kāi)始并購(gòu)前,要確定與之合并后需要的收購(gòu)成本,這取決于對(duì)先正達(dá)價(jià)值的全面預(yù)算,也就是說(shuō)對(duì)先正達(dá)的資源而非資本進(jìn)行正確、合理地估價(jià)。最終確定并購(gòu)先正達(dá)的價(jià)值,中國(guó)化工應(yīng)如何合理地評(píng)估先正達(dá)的價(jià)值并制定并購(gòu)價(jià)格,從而也就形成了企業(yè)并購(gòu)前的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)并購(gòu)實(shí)施階段盈利和融資風(fēng)險(xiǎn)

        在此次中國(guó)化工并購(gòu)先正達(dá)的活動(dòng)中,并購(gòu)以及后續(xù)發(fā)展的資金原本預(yù)計(jì)500億美元,并購(gòu)金額為430億美元,這刷新了中資海外并購(gòu)的記錄。而中國(guó)化工近年主要的利潤(rùn)主要依賴其非營(yíng)業(yè)性的收入,使得企業(yè)的盈利能力存在很多不穩(wěn)定性因素,有較大的盈利風(fēng)險(xiǎn)。以中國(guó)化工在2014年的盈利狀況為例,中國(guó)化工實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.12×1010元,其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8.77×108元,而非營(yíng)業(yè)收入?yún)s高達(dá)1.811×1010元。

        由此可以看出,營(yíng)業(yè)外收入占利潤(rùn)總額的比重過(guò)高,而其主要來(lái)源是政府補(bǔ)助,并且在前文已經(jīng)提及近年來(lái)政府補(bǔ)助性收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì),這將嚴(yán)重影響中國(guó)化工的盈利水平,加重資金流斷裂的可能性。就中國(guó)化工目前境況來(lái)說(shuō),不僅會(huì)使其自身的償債能力降低,還會(huì)阻礙其籌資活動(dòng)的范圍。

        (三)并購(gòu)整合階段的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

        中國(guó)化工在完成與先正達(dá)的交易后,整合方面也面臨著重重的風(fēng)險(xiǎn)。首先,中國(guó)化工對(duì)先正達(dá)的財(cái)務(wù)制度體系、會(huì)計(jì)核算體系實(shí)施統(tǒng)一管理和監(jiān)控,使先正達(dá)按照中國(guó)化工的管理制度體系進(jìn)行正常地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),最終達(dá)到其財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效性管理和收益最大化。其次,此次中國(guó)化工并購(gòu)先正達(dá)主要是解決其生產(chǎn)食品高端技術(shù)匱乏的問(wèn)題,并以此契機(jī)打入國(guó)際市場(chǎng),因而技術(shù)整合成為了衡量企業(yè)在并購(gòu)后能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一。最后,雖然中國(guó)化工承諾并購(gòu)后保持先正達(dá)管理層以及員工的完整性,但企業(yè)雙方人員的管理制度必然存在差異,因此留住高端技術(shù)人才是并購(gòu)整合的重中之重,如果高端技術(shù)人員流失,中國(guó)化工就缺少了戰(zhàn)略性資產(chǎn),會(huì)影響其后期發(fā)展的穩(wěn)定性。

        三、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

        (一)合理評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值

        中國(guó)化工在進(jìn)行并購(gòu)工作中,可以通過(guò)第三方的幫助完成此次并購(gòu)。在專業(yè)機(jī)構(gòu)的參與下,中國(guó)化工可以對(duì)先正達(dá)開(kāi)展了全面細(xì)致的調(diào)查,采納第三方外部審計(jì)的方法,大大減少了其并購(gòu)準(zhǔn)備工作流程的復(fù)雜化。并且信息的收集力度將會(huì)大大加快,從而將會(huì)收集到大量關(guān)于先正達(dá)企業(yè)的內(nèi)部信息,這樣就得以充分地了解先正達(dá)的真正所需并結(jié)合本企業(yè)所求,進(jìn)而做出真正有利于雙方企業(yè)的并購(gòu)決策。

        (二)有效拓寬融資渠道

        中國(guó)化工在對(duì)先正達(dá)制定融資策略時(shí),側(cè)重將其戰(zhàn)略發(fā)展部及財(cái)務(wù)管理部的職能進(jìn)行重新的規(guī)劃:戰(zhàn)略發(fā)展部主要負(fù)責(zé)企業(yè)投資市場(chǎng)的調(diào)研與考察;而財(cái)務(wù)部主要是對(duì)投資戰(zhàn)略、自有資本、融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和分析。在并購(gòu)金額高達(dá)500億美元的并購(gòu)案中,中國(guó)化工對(duì)子公司實(shí)施了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和融資管理,在其子公司中國(guó)化工農(nóng)化總公司旗下,設(shè)立了六個(gè)境內(nèi)外收購(gòu)主體進(jìn)行融資,利用發(fā)行永續(xù)債、貸款等多方融資的形式,改變了舊方案自有資金為零的情形,其余融資的金額則通過(guò)外部負(fù)債來(lái)獲取。

        (三)建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系

        中國(guó)化工最終選擇利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)及現(xiàn)金支付的方式來(lái)收購(gòu)先正達(dá),這意味著中國(guó)化工將面臨資金鏈斷裂或償債能力減弱的威脅。因此,為將中國(guó)化工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在安全合理的范圍內(nèi),筆者建議中國(guó)化工應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)系統(tǒng)及預(yù)警模型,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)可控指標(biāo),這將對(duì)其并購(gòu)工作引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到有效地預(yù)防作用。

        Z值多變量模型是預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),通過(guò)中國(guó)化工的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、獲利能力等五項(xiàng)基本指標(biāo)為自變量建立Z值的函數(shù)模型,并以數(shù)據(jù)分析的形式闡明企業(yè)并購(gòu)的短期及長(zhǎng)期效益,進(jìn)而判斷是否承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        模型的基本表達(dá)式如下:

        Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5

        中國(guó)化工相關(guān)的財(cái)務(wù)人員可以運(yùn)用Excel工作表建立Z的財(cái)務(wù)預(yù)警模型以此進(jìn)行財(cái)務(wù)分析, 由于Z值財(cái)務(wù)預(yù)警模型沒(méi)有充分的考慮中國(guó)化工現(xiàn)金流量變動(dòng)的影響因素,所以其預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果可能存在片面性。中國(guó)化工還可以引入F值財(cái)務(wù)預(yù)警模型進(jìn)行更加系統(tǒng)的評(píng)測(cè),因?yàn)镕值財(cái)務(wù)預(yù)警增加了現(xiàn)金流量指標(biāo),考慮資金凈現(xiàn)值的影響,因此其預(yù)測(cè)的結(jié)果會(huì)更加具有說(shuō)服力。

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