摘 要:道路橋梁工程的發(fā)展和社會經(jīng)濟是息息相關(guān)的,道路橋梁的質(zhì)量也會直接影響到整個工程的施工質(zhì)量,在按照原來的施工計劃進(jìn)行施工的過程中,如何更好的處理道路橋梁工程發(fā)展的過程中遇到的問題和困難,是十分重要的,在合理的控制成本的基礎(chǔ)上,更好的提升工程的施工質(zhì)量,確保整個工程的施工安全,是十分重要的,本文主要針對道路橋梁工程發(fā)展的過程中的管理問題做出討論,并想出解決問題的辦法,促進(jìn)整個道路橋梁工程的進(jìn)步和發(fā)展。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;工程管理;防控措施
引言? 伴隨著 社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的交通運輸行業(yè)也獲得了顯著的提升,交通運輸行業(yè)的發(fā)展邁上了新的臺階,為了不斷滿足人們的日常出行和生活,交通建設(shè)的項目變得越來越多,道路橋梁工程發(fā)展的速度也變得越來越快。隨著道路橋梁工程施工的數(shù)量變得越來越多,道路安全的問題得到了越來越多人的關(guān)注,道路橋梁安全的建設(shè)和社會發(fā)展密不可分,如何采取有效的方式減少安全事故發(fā)生的概率是十分重要的,我國的公共交通運輸行業(yè)起步發(fā)展比較晚,在交通管理方面還存在很多的問題,管理制度方面也比較落后,和發(fā)達(dá)的國家相比還有很大的差距,在未來發(fā)展的過程中,需要采取有效的措施促進(jìn)整個道路橋梁工程的發(fā)展。
1 道路橋梁工程管理的內(nèi)容
1.1合同管理
道路橋梁工程的建設(shè)是一個十分復(fù)雜的工程,在施工建設(shè)的過程中,合同是必需品,在工程決定施工之前,施工方和建設(shè)方就應(yīng)該根據(jù)實際的情況制定詳細(xì)得到計劃,做好自己的工作,還應(yīng)該制定與之對應(yīng)的相符合實際情況的合同,在項目建設(shè)的初期,如果嚴(yán)格按照施工的合同進(jìn)行施工建設(shè),就能夠在很大程度上減少出現(xiàn)設(shè)計偏差的概率,在施工建設(shè)的過程中,也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的合同要求,施工單位進(jìn)行有效的精準(zhǔn)施工,以免由于施工技術(shù)水平等原因影響工程的進(jìn)展,合同是規(guī)范化的法律文件,通過合同的約束,能夠有效的對施工雙方進(jìn)行約束,相關(guān)的管理人員也應(yīng)該熟悉合同的各項條款,依據(jù)實際的情況做好施工質(zhì)量的控制,更好的促進(jìn)整個工程的進(jìn)展。
1.2施工質(zhì)量管理
工程的施工質(zhì)量嚴(yán)重影響工程的最終結(jié)果,企業(yè)的發(fā)展程度和整個工程的質(zhì)量密切相關(guān),所以在工程施工的過程中,應(yīng)該重視整個工程的質(zhì)量,尤其是伴隨著社會主義市場經(jīng)濟競爭變得越來越大,施工單位應(yīng)該針對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),只有保障工程的質(zhì)量,才能夠更好的維護(hù)社會的秩序,也能夠為企業(yè)帶來更多的效益。企業(yè)在施工建設(shè)的過程中,也應(yīng)該不斷提升自己的責(zé)任,承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完善相關(guān)的管理制度,不斷推動制度和體系的建設(shè),做好監(jiān)督和管理工作,更好的提升整個工程施工建設(shè)的質(zhì)量。
1.3施工安全管理
安全問題也是整個工程施工建設(shè)的過程中應(yīng)該重點關(guān)注的問題,安全問題是重中之重,只有保障工程的施工安全,才能夠繼續(xù)工程的使用,在施工的過程中,需要從各個方面對工程的安全問題進(jìn)行管理,施工的過程中,安全問題涉及的方面很廣,在施工之前,就應(yīng)該從工程的設(shè)計以及建設(shè)環(huán)節(jié)制定好安全管理制度,施工人員自身也應(yīng)該強化安全意識,對施工人員進(jìn)行合理的安全教育,還應(yīng)該不斷推進(jìn)安全管理制度,確保工程施工建設(shè)是安全無誤的。
2 道路橋梁建設(shè)存在的問題
2.1 施工技術(shù)有待提高
工程施工建設(shè)的過程中,存在一個嚴(yán)重的問題就是施工技術(shù)存在嚴(yán)重的漏洞,這樣就會影響到工程的整體施工質(zhì)量,有些企業(yè)在施工的過程中,一味的追求經(jīng)濟效益,卻忽視了工程的質(zhì)量,在材料的選擇上也會偷工減料,這樣就會嚴(yán)重影響工程的最終質(zhì)量。除此之外,工程施工建設(shè)的過程中,施工的工藝沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),也會影響工程的質(zhì)量,以次充好的現(xiàn)象在整個道路橋梁工程施工建設(shè)的過程中也是很常見的,在以后發(fā)展的過程中,這些存在的問題都應(yīng)該不斷去改正。
2.2資源配置不合理
建筑工程的施工建設(shè)是一項復(fù)雜的工程在施工的過程中,涉及的方面也有很多,施工過程相對比較復(fù)雜,想要保障工程的施工進(jìn)度,盡可能在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工,就應(yīng)該對資源進(jìn)行良好的配置和調(diào)度,盡可能發(fā)揮優(yōu)勢的條件,在保障基本功能的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該減少整個工程施工建設(shè)的成本,為了能夠充分利用各項資源,在工程施工之前,就應(yīng)該針對工程建設(shè)的項目進(jìn)行明確的規(guī)劃和預(yù)算,在保障工程施工質(zhì)量的同時,盡可能降低工程施工的成本。
2.3工程進(jìn)度有待提升
工程的施工進(jìn)度在施工的過程中應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把控,在施工的過程中,應(yīng)該充分考慮周圍的實際氣候以及地質(zhì)條件,依據(jù)實際的環(huán)境進(jìn)行工程建設(shè),不斷推動工程的發(fā)展,在施工的過程中,施工質(zhì)量和施工進(jìn)度會受到各種因素的影響,尤其是遇到施工難度比較大的工程,在施工的過程中,更應(yīng)該對周圍的地質(zhì)條件進(jìn)行嚴(yán)格篩選和控制,一旦遇到問題及時進(jìn)行解決,以免影響工程的施工進(jìn)展。
3 道路橋梁工程管理的控制方式
3.1 建立完善制度
良好的施工管理制度能夠在一定程度上促進(jìn)工程的進(jìn)步和提升,還能夠增加施工人員的專業(yè)素質(zhì),工程施工的項目應(yīng)該進(jìn)行有效的管理,采取恰當(dāng)?shù)莫劻P制度對相關(guān)的部門進(jìn)行控制,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能會出現(xiàn)的問題,還應(yīng)該對不合理的工作行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P,相關(guān)的施工人員應(yīng)該提升自身的素質(zhì),加強自身的素質(zhì),共同促進(jìn)道路橋梁工程的發(fā)展。
3.2制定應(yīng)急方案
由于道路橋梁工程的施工比較復(fù)雜,在施工的過程中,受到很多不確定因素的影響,這些因素的存在如果沒能及時進(jìn)行處理,就很容易出現(xiàn)意外事故,道路橋梁工程在施工的過程中消耗的時間比較多,施工難度也很大,安全問題就顯得更加重要,要采取有效的措施,保障工程建設(shè)的質(zhì)量,應(yīng)該根據(jù)實際的發(fā)展情況,制定與之對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,針對可能會出現(xiàn)的問題,做好解決的措施,加強安全防控,盡可能保障工程的順利施工,促進(jìn)整個道路橋梁工程的發(fā)展。
結(jié)語
道路橋梁工程的發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),只有保障道路橋梁的質(zhì)量,才能促進(jìn)社會經(jīng)濟的進(jìn)步和發(fā)展,在道路橋梁發(fā)展的過程中,存在很多的問題需要去解決,安全管理問題是其中重要的一項內(nèi)容,在發(fā)展的過程中,應(yīng)該不斷健全責(zé)任體系,解決發(fā)展過程中會遇到的問題,盡可能做好安全防控工作,減少出現(xiàn)事故的可能性,確保道路橋梁工程發(fā)展的安全性,進(jìn)而推動社會經(jīng)濟的進(jìn)步和發(fā)展。
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作者簡介:
汪晨陽(1998.02.01-)男,漢,河南,本科生,研究方向:道路橋梁與渡河工程