摘 要 本文通過項(xiàng)目緣起、概述、匯報(bào)分析、投入分析等，論述了天津科學(xué)技術(shù)出版社這一圍棋出版單位的數(shù)字融合發(fā)展可行性，提供了超越傳統(tǒng)出版，引領(lǐng)在線培訓(xùn)等融合出版趨勢(shì)的嶄新思路。

關(guān)鍵詞 出版;數(shù)字融合;圍棋

1項(xiàng)目緣起

傳統(tǒng)文化中最有意義的東西不是陳年流傳的故事，也不是時(shí)間封存的價(jià)值，更不是供人瞻仰回憶的古董，而是從始至終一直在跟隨時(shí)代的發(fā)展而不斷進(jìn)步變化的力量，并且始終保持著對(duì)未來不可替代的影響力，中醫(yī)如是，圍棋亦如是，這才是傳統(tǒng)文化的精髓，他們最大的價(jià)值在未來！

作為一門高雅的集益智和傳統(tǒng)文化修養(yǎng)于一身的項(xiàng)目，越來越多的家長(zhǎng)把孩子送入圍棋的殿堂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在圍棋普及程度中等的天津市，目前在學(xué)的小棋手就有上萬人，而且這個(gè)數(shù)字還在以每年千余人的速度增長(zhǎng)。對(duì)于全國(guó)開設(shè)圍棋教學(xué)的學(xué)校雖無精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但據(jù)中國(guó)棋院權(quán)威人士估計(jì)，當(dāng)在千所以上，而接受圍棋教育的在校學(xué)生，則數(shù)以百萬計(jì)。摘抄幾條各地幼兒圍棋比賽規(guī)模的報(bào)道：

（1）2017年1月，寧波圍棋段位賽，2037人。

（2）2018年4月，山西省春季圍棋升段賽，3396人

（3）2018年8月，少年圍棋錦標(biāo)賽（淄博賽區(qū)），2290人。

（4）2019年4月，河北省圍棋段位賽，2300人。

比賽規(guī)模如此之大，學(xué)員人數(shù)至少是其數(shù)倍，圍棋培訓(xùn)市場(chǎng)可見一斑。

近年來，天津科學(xué)技術(shù)出版社的棋牌書板塊，尤其是圍棋書，在市場(chǎng)上取得了令人矚目的成績(jī)。共推出近百品種，累計(jì)發(fā)行200余萬冊(cè)，造貨5000余萬碼洋，平均退貨率不足5%。如今的棋類書市場(chǎng)上，“津科社”的品牌日益響亮，獲得了眾多讀者的贊譽(yù)。利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)和作者、人才資源，繼續(xù)深化打造更大更廣的多元化平臺(tái)，是新形勢(shì)下面臨的巨大挑戰(zhàn)與寶貴機(jī)遇[1]。

2項(xiàng)目概述

宗旨：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、出版資源、微營(yíng)銷等手段，為青少年兒童打造最適宜學(xué)棋的多元化數(shù)字媒體平臺(tái)。

津科圍棋在線教學(xué)網(wǎng)將匯聚中國(guó)各地優(yōu)秀圍棋教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過資源共享、賽事共享等強(qiáng)有力的手段，打造目前先進(jìn)、實(shí)效、綠色的網(wǎng)絡(luò)化輔助教育平臺(tái)軟件，為我國(guó)廣大圍棋青少年兒童創(chuàng)造良好的圍棋網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。

通過對(duì)弈系統(tǒng)、競(jìng)賽系統(tǒng)、在線課堂系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)等功能，利用出版社廣泛的圍棋圈人際資源，綜合性輔助地面圍棋教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)及少兒日常訓(xùn)練的“工具+助手”。有序整合全國(guó)各地圍棋地面教學(xué)機(jī)構(gòu)資源，促進(jìn)學(xué)校、老師、少兒和家長(zhǎng)之間的溝通交流以及資源共享，深化教學(xué)和學(xué)習(xí)成果。網(wǎng)站具體版塊設(shè)置如下。

（1）對(duì)弈平臺(tái)。對(duì)時(shí)間比成人寶貴的孩子來說，每日下一盤棋是奢侈的行為，約對(duì)手以及會(huì)面對(duì)弈所付出的時(shí)間成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)弈本身。因此，通過網(wǎng)絡(luò)大范圍開放性對(duì)弈將成為未來少兒圍棋學(xué)員的主要訓(xùn)練手段之一。

（2）網(wǎng)絡(luò)課堂。圍棋教育自古以來便是私塾式教育模式，其教育手段難以大規(guī)模工業(yè)化復(fù)制。原因在于圍棋理念帶有強(qiáng)烈的個(gè)性差異，而這不是有限的地面教學(xué)可以輕松解決的問題。網(wǎng)絡(luò)的便捷性恰好可以彌補(bǔ)這一缺陷。網(wǎng)絡(luò)課堂涵蓋的范圍很廣，主要分為兩方面。

第一，經(jīng)典課程下載或在線觀看。此部分內(nèi)容是由圍棋名師講解普及型的實(shí)用圍棋知識(shí)，帶有普適性，廣泛性，適合所有學(xué)圍棋的孩子觀看。

第二，名師在線講解。利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性、無地域性，邀請(qǐng)全國(guó)各地的名師作為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)專家，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)學(xué)生實(shí)行有針對(duì)性的一對(duì)一指導(dǎo)。

（3）網(wǎng)絡(luò)作業(yè)。注冊(cè)學(xué)員可以在線完成相應(yīng)水平的圍棋作業(yè)，通過電腦程序在線即可獲得閱卷、講解的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、多元化管理，極大增強(qiáng)了教學(xué)手段和效果。

（4）學(xué)員互動(dòng)。學(xué)員和老師們可以將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享，也可以在線提問，互相交流學(xué)習(xí)，達(dá)到舉一反三的效果。

（5）題庫(kù)資料。整合圍棋題庫(kù)資料，通過數(shù)據(jù)庫(kù)管理，利用電腦程序的優(yōu)勢(shì)，不斷更新并整理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)圍棋資料的有序分類，打造內(nèi)容最全、最有效率的圍棋資料體系。一方面可以供學(xué)員下載，另一方面也為出版社打造圍棋書籍提供了強(qiáng)有力的內(nèi)容支持。

（6）圍棋文化。收集圍棋文化史料，打造圍棋文化“寶庫(kù)”，不但豐富網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)內(nèi)容，也為圍棋文化書籍的出版提供內(nèi)容支持。

（7）數(shù)字圖書。以我社出版的數(shù)十部經(jīng)典圍棋圖書為基礎(chǔ)，打造電子書銷售平臺(tái)。同時(shí)，整合其他出版社的棋書資源，有償服務(wù)的方式，與其他出版社互利互惠，形成專業(yè)化的圍棋電子書門戶。

（8）網(wǎng)絡(luò)比賽。利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)弈平臺(tái)的便捷性，以少兒的標(biāo)準(zhǔn)為核心，定期舉辦網(wǎng)絡(luò)圍棋比賽，達(dá)成檢驗(yàn)和鍛煉圍棋水平的綜合目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)比賽的成果可以集結(jié)成書，與圖書形成互動(dòng)。

（9）在線出版。結(jié)合自身出版社的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)圍棋書作者通過本平臺(tái)實(shí)現(xiàn)棋書出版。包括紙質(zhì)圖書投稿及電子書出版兩種方式，作者受益的同時(shí)，豐富我社出版資源，為最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)最優(yōu)秀圍棋書出版社的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

（10）開放式教學(xué)平臺(tái)。以上幾大功能的建立并完善之后，強(qiáng)有力的圍棋數(shù)字媒體平臺(tái)完全可作為線下圍棋教練員們另一個(gè)創(chuàng)效點(diǎn)，通過教練員與網(wǎng)絡(luò)的合作，實(shí)現(xiàn)在線招生、在線教學(xué)，利益共享。

3回報(bào)分析

（1）社會(huì)價(jià)值。圍棋在很大程度上反映了中國(guó)傳統(tǒng)思想文化的精髓，具體體現(xiàn)在能動(dòng)精神、平等思想和全局觀念。下棋不單是一種活動(dòng)，它還是一種藝術(shù)，一種起源于中國(guó)、在中國(guó)發(fā)展最廣的藝術(shù)，是中國(guó)的國(guó)粹。因此，做大做強(qiáng)圍棋普及工作，不僅可以提升出版社實(shí)力，取得良好的社會(huì)效益，更是弘揚(yáng)國(guó)粹，傳承文化的善舉。

（2）經(jīng)濟(jì)價(jià)值。各種資料顯示，圍棋培訓(xùn)在我國(guó)的發(fā)展如火如荼，每年包括出版、培訓(xùn)、廣告、文化傳播交流在內(nèi)的圍棋相關(guān)總產(chǎn)值當(dāng)在百億以上。打造好圍棋數(shù)字媒體平臺(tái)，潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是巨大的。具體收益有以下幾方面。

1）會(huì)員收費(fèi)。平臺(tái)的各種資源，面對(duì)不同層次的會(huì)員分級(jí)開放，打造類似于騰訊q幣的形式，實(shí)現(xiàn)基本利潤(rùn)來源。當(dāng)收費(fèi)會(huì)員超過10000名，以每人每月消費(fèi)100元計(jì)算，即可實(shí)現(xiàn)收入100萬元。每月100元，對(duì)于地面教學(xué)來說，是相當(dāng)便宜的價(jià)格，對(duì)數(shù)以百萬計(jì)的圍棋小學(xué)員來說，聚沙成塔，效益相當(dāng)可觀。

2）廣告平臺(tái)。注冊(cè)會(huì)員達(dá)到一定規(guī)模，即可作為其他圍棋相關(guān)企業(yè)的廣告平臺(tái)，如圍棋用具、圍棋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、圍棋出版單位等，均可再次有償發(fā)布廣告，宣傳自己的產(chǎn)品。

3）電子書下載。先期投放我社已有的圍棋圖書，可以分為全本付費(fèi)下載及免費(fèi)閱讀部分章節(jié)兩種形式，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的同時(shí)也為本社的紙質(zhì)棋書做了宣傳推廣。經(jīng)驗(yàn)成熟后可代理其他出版社的圍棋書，最終形成最專業(yè)最權(quán)威的圍棋電子書銷售平臺(tái)及紙質(zhì)書推廣平臺(tái)。

4）圖書出版。數(shù)字媒體平臺(tái)的建立，會(huì)大大豐富我們的內(nèi)容資源及作者資源，結(jié)合出版社的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，出版更多的紙質(zhì)精品棋書，以及電子書。

5）比賽互動(dòng)。當(dāng)平臺(tái)具備一定的影響力，可以組織全國(guó)范圍的圍棋比賽，一方面繼續(xù)擴(kuò)大影響力，一方面通過收取報(bào)名費(fèi)、冠名費(fèi)等形式，獲得利潤(rùn)。

6）網(wǎng)站店鋪。銷售圍棋相關(guān)的各種產(chǎn)品，如圍棋文化書籍、精品棋具等，也可以獲得一定的回報(bào)。

4投入分析

（1）網(wǎng)站建設(shè)。建立初期，要有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)、平面設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)等工作。預(yù)計(jì)總投入200萬元。

（2）日常維護(hù)。長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)庫(kù)整理、新資料錄入、網(wǎng)站信息發(fā)布、程序維護(hù)等工作。預(yù)計(jì)年投入50萬元。

（3）宣傳推廣。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最重要的就是“眼球經(jīng)濟(jì)”，要有專門的宣傳推廣團(tuán)隊(duì)，最快時(shí)間內(nèi)形成口碑，讓廣大用戶了解并選擇我的平臺(tái)。預(yù)計(jì)年投入50萬元。

5結(jié)束語

千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤。近年來，在各方關(guān)懷之下，天津科學(xué)技術(shù)出版社的棋類書板塊蒸蒸日上，重點(diǎn)品種銷量、美譽(yù)度節(jié)節(jié)攀升，成為國(guó)內(nèi)圍棋圖書出版的排頭兵。如果抓住機(jī)遇，擴(kuò)大投入，在數(shù)字媒體融合領(lǐng)域走出國(guó)內(nèi)出版社的第一步，不但可以占領(lǐng)先機(jī)，進(jìn)一步打造品牌，更可以獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

參考文獻(xiàn)

[1] 石崑.論中小型出版社的生存之道——以天津科技出版社圍棋類圖書發(fā)展為例[J].傳播與版權(quán)，2013（6）：50-51.