趙聚偉

摘要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)在發(fā)展的過程中發(fā)生了一定的變化，例如對(duì)于電視行業(yè)來說，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的方向，在電視行業(yè)中發(fā)展新媒體時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重視程度，對(duì)原有財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式中的不足之處進(jìn)行深入地分析以及反思，結(jié)合電視行業(yè)發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)的方向，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制進(jìn)行不斷地完善以及優(yōu)化，從而推動(dòng)電視行業(yè)能夠穩(wěn)定地發(fā)展新媒體。

關(guān)鍵詞：新媒體;電視行業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控管理

引言

電視行業(yè)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)時(shí)，想要在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就要對(duì)原有財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式進(jìn)行有效的更新以及改革，這樣才可以保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性。電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以將一些資源得到優(yōu)化配置，并朝著正確的方向而發(fā)展，因此相關(guān)工作人員在實(shí)際工作的過程中，要樹立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理念，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的一些細(xì)節(jié)性的問題進(jìn)行有效的解決以及改進(jìn)，從而提高電視行業(yè)發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的水平。

一、電視行業(yè)發(fā)展新媒體的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的標(biāo)準(zhǔn)

在當(dāng)前時(shí)代下，電視行業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的過程中要明確主要的工作目標(biāo)和工作方向，這樣才可以保證后續(xù)工作的有序進(jìn)行。財(cái)務(wù)內(nèi)控管理電視行業(yè)中發(fā)揮著不可替代的影響作用，能夠使財(cái)務(wù)工作更加的規(guī)范和科學(xué)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理主要是針對(duì)某一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作而進(jìn)行的管理，并明確規(guī)定了工作人員的主要工作重點(diǎn)以及工作范圍，也涉及了有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的職位以及職責(zé)，但是由于財(cái)務(wù)制度本身是比較籠統(tǒng)的規(guī)范性制度，并沒有對(duì)一些細(xì)節(jié)性的問題進(jìn)行有效地把控以及管理，所以在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀以及實(shí)際工作需求科學(xué)而有序地進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作[1]。在電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中，相關(guān)工作人員要對(duì)以往財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式中的不足之處進(jìn)行深入的分析以及研究，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，不斷地提高風(fēng)險(xiǎn)管理的力度，從而使得電視行業(yè)的各個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠更加健康和有序地進(jìn)行。

其次，在實(shí)際工作的過程中還需要建立完善的決策機(jī)制，將監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)行機(jī)制進(jìn)行相互的融合，從而使得電視行業(yè)在發(fā)展新媒體時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠有序進(jìn)行，并且可以對(duì)一些存在的問題進(jìn)行良好的解決，在實(shí)際工作的過程中還需要預(yù)防并且糾正各種財(cái)務(wù)詐騙行為，規(guī)范工作人員的財(cái)務(wù)行為，從而使得每個(gè)工作人員能夠?qū)€(gè)人發(fā)展和崗位價(jià)值進(jìn)行相互的融合，提高工作積極性以及工作熱情。

最后，在進(jìn)行電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的過程中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)行為，對(duì)一些細(xì)節(jié)性的問題進(jìn)行良好的把控，例如對(duì)于會(huì)計(jì)材料來說，要提高會(huì)計(jì)材料的科學(xué)性以及可靠性，從而使得財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平能夠做到有依據(jù)，提高電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的水平。

二、電視行業(yè)發(fā)展新媒體時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的不足之處

（一）監(jiān)督力度較弱

電視行業(yè)發(fā)展新媒體時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的過程中，要對(duì)相關(guān)工作人員的工作行為以及會(huì)計(jì)行為進(jìn)行有效的管理以及監(jiān)督，從而保證每個(gè)工作人員能夠充分地發(fā)揮自身的工作職責(zé)，更加有條不紊地開展日常的工作[2]。電視行業(yè)在發(fā)展新媒體的過程中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制的重視程度，從而推動(dòng)電視行業(yè)新媒體業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。尤其是針對(duì)新媒體行業(yè)這種財(cái)務(wù)管理相對(duì)來說較為薄弱的行業(yè)，需要對(duì)監(jiān)督制度進(jìn)行不斷地完善以及改進(jìn)。為了保證監(jiān)督工作的有序進(jìn)行，相關(guān)工作人員要選擇能夠擔(dān)當(dāng)起工作重任的、專業(yè)性的工作人員來開展日常的工作。但是在實(shí)際工作的過程中，一些電視行業(yè)在監(jiān)督力度方面是微弱的，并且也沒有制定較為完善的監(jiān)督體制和管理制度來開展日常的工作。也有一部分電視行業(yè)有相類似的財(cái)務(wù)管理制度，但是并不能對(duì)企業(yè)的各個(gè)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督以及管理，這就使得在實(shí)際工作的過程中無法及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的不足之處，對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)也無法進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)。假如長(zhǎng)期運(yùn)用這種較為薄弱的監(jiān)督體制的話，那么會(huì)使得在實(shí)際中的一些問題逐漸地暴露，嚴(yán)重影響了電視行業(yè)新媒體業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

（二）內(nèi)控管理環(huán)境的不完善

在當(dāng)前時(shí)代下，隨著我國(guó)新媒體的不斷發(fā)展，電視行業(yè)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)上迎來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，相關(guān)工作人員要充分的把握這一機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重視程度，從而提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的水平。但是在實(shí)際工作的過程中，新媒體行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)容易受周邊環(huán)境的影響，對(duì)原有的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式帶來了一些新的問題，為了保證電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的有序進(jìn)行，要對(duì)企業(yè)周邊的環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效的改善，并且還要在企業(yè)中形成完善的企業(yè)文化，從而保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠朝著正確的方向發(fā)展。但是在實(shí)際中，由于缺乏完善的企業(yè)文化，導(dǎo)致了內(nèi)控管理環(huán)境存在著諸多不足之處，嚴(yán)重影響了電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

三、電視行業(yè)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的方法

（一）加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督力度

在當(dāng)前時(shí)代下電視行業(yè)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)時(shí)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的過程中，首先可以從完善內(nèi)控監(jiān)督制度入手開展日常的工作，在實(shí)際工作的過程中加強(qiáng)電視行業(yè)中財(cái)務(wù)管理的力度，保證統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行，這樣一來相關(guān)工作人員在后續(xù)工作的過程中，也可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，并且建立完善的管理體系[3]。在加大電視行業(yè)監(jiān)督力度時(shí)，相關(guān)工作人員要對(duì)監(jiān)督檢查機(jī)制進(jìn)行不斷地完善，配備專業(yè)性的人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的內(nèi)容和行為進(jìn)行定期的檢查以及監(jiān)督，從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的不足之處。

（二）改善影視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的環(huán)境

電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平的高低和企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境有著密切的聯(lián)系，完善的內(nèi)控環(huán)境有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并且也有助于構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系，因此相關(guān)工作人員在提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平時(shí)，要從這一方面入手推動(dòng)實(shí)際工作的有序進(jìn)行。首先要建立良好的行業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境，相關(guān)管理人員要結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向以及對(duì)電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理所提出來的新要求，適當(dāng)?shù)亻_展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力進(jìn)行良好的培育，從而使得每個(gè)工作人員能夠認(rèn)識(shí)到在新時(shí)期下進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性以及自身工作的新變化，這樣一來，工作人員就有源源不斷的動(dòng)力來做好財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作，并且也有助于提高工作人員的綜合素質(zhì)以及管理水平，將個(gè)人發(fā)展和崗位價(jià)值進(jìn)行相互的融合，真正地做到熱愛工作，并且一絲不茍地完成日常的工作，使每一位工作人員充分地發(fā)揮自身的工作潛能以及工作能力，最大程度提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的水平，并且有助于加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資料的管理以及維護(hù)保證財(cái)務(wù)管理資料的科學(xué)性以及真實(shí)性。與此同時(shí)，電視行業(yè)還可以聘請(qǐng)社會(huì)上的專家學(xué)者深入到企業(yè)中，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，結(jié)合新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展特色以及發(fā)展方向，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式進(jìn)行不斷地完善以及改進(jìn)，從而使得財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制能夠在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果。

（三）建立電視行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

從整體上看，電視行業(yè)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作所涉及的內(nèi)容是相對(duì)來說較為復(fù)雜的，假如在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)工作人員出現(xiàn)一些偏差的話，那么會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)內(nèi)控管理效率的提高。因此，為了解決這一問題，有效的規(guī)避電視行業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)工作人員要制定完善的影視行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從而使得企業(yè)能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。相關(guān)工作人員可以引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，并且利用信息技術(shù)來分辨企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中風(fēng)險(xiǎn)的類型，想要使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有較高準(zhǔn)確性的話，需要將企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理模式納入信息系統(tǒng)中，從而起到一個(gè)良好的輔助作用。

（四）構(gòu)建影響力大的企業(yè)文化

上文已經(jīng)提到，企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理和企業(yè)文化之間的聯(lián)系是十分密切的，構(gòu)建完善的企業(yè)文化和管理文化有助于使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員更加認(rèn)真和熱情地對(duì)待自身的工作，從而為電視行業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。一些電視企業(yè)要全力打造內(nèi)控文化，并且將這一文化滲透到各個(gè)管理層和工作層中，只有構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，每個(gè)員工才可以明確自身的發(fā)展目標(biāo)以及職業(yè)發(fā)展方向，最大限度地發(fā)揮自身的工作潛能，在電視行業(yè)中形成較為完善的凝聚力;不僅可以提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的水平，還可以使存在于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的不足之處得以有效的解決，保證電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的有序進(jìn)行。

（五）完善會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)

電視行業(yè)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)的過程中在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作時(shí)，要對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化以及調(diào)整，這主要是由于影視行業(yè)本質(zhì)上屬于一種文化性質(zhì)的商品，隨著近幾年來電視行業(yè)的不斷發(fā)展，為了提高電視行業(yè)新媒體發(fā)展的水平，需要結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向以及經(jīng)濟(jì)體制的變化，實(shí)現(xiàn)有效的革新，構(gòu)建完善的管理體系。在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)管理人員要建立完善的管理?xiàng)l例，對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷地完善，與此同時(shí)還需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展要求，對(duì)融資計(jì)劃進(jìn)行再一次的設(shè)定，適當(dāng)?shù)脑黾宇A(yù)算管理和發(fā)展成本，不僅可以使電視行業(yè)有正確的方向進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，還可以將財(cái)務(wù)內(nèi)部管理融入發(fā)展過程中，推動(dòng)電視行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

（六）加強(qiáng)資金成本的預(yù)算

在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)管理人員還需要對(duì)整個(gè)發(fā)展成本進(jìn)行有效的控制，從而獲取較大的利潤(rùn)。財(cái)務(wù)管理可以對(duì)資金投入和產(chǎn)出進(jìn)行合理的調(diào)配以及利用，從而使企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀提出最佳的資金運(yùn)轉(zhuǎn)方案，也可以在一定程度上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)擴(kuò)展的過程中，要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，既可以保證整個(gè)電視行業(yè)發(fā)展中的資金鏈，也可以使電視行業(yè)朝著更高端的新媒體方向而發(fā)展。

結(jié)語

為了推動(dòng)電視行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作是非常重要的，相關(guān)工作人員要結(jié)合電視行業(yè)內(nèi)控管理的意義以及電視行業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)原有的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式進(jìn)行不斷地完善，并且還要提高自身的綜合素質(zhì)以及管理水平，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，從而使得每個(gè)工作人員能夠靈活地應(yīng)對(duì)在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中所出現(xiàn)的新問題。

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