李達官 馬金月

摘要：本文以國際貿(mào)易財務管理的改進為切入點，深入研究現(xiàn)階段影響國際貿(mào)易財務管理發(fā)展的因素，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)對國際貿(mào)易中的財務管理不夠重視，其財務管理觀念里模式也相對比較陳舊，缺乏創(chuàng)新與創(chuàng)造，同時，還有部分企業(yè)對國際貿(mào)易中財務管理的風險意識也相對較薄弱，財務管理制度建設尚未完善，對企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展形成一定阻礙。所以，為實現(xiàn)國際貿(mào)易財務管理的改進，發(fā)揮出財務管理在國際貿(mào)易活動中真正的價值作用，作者為相關企業(yè)提供四方面有效路徑，以供參考。

關鍵詞：國際貿(mào)易;財務管理;外貿(mào);企業(yè);風險防范

引言

國際貿(mào)易中的財務管理作為維護企業(yè)國際貿(mào)易活動有序開展的主要手段之一，擔任著管理企業(yè)國際貿(mào)易資金流動，減少企業(yè)在國際貿(mào)易活動中的資金損失等重要責任。但是，因受一些因素所影響，現(xiàn)階段的國際貿(mào)易財務管理存在一些問題需要改進，所以應如何實現(xiàn)國際貿(mào)易財務管理的改進，是文章重點研究的內容。

一、現(xiàn)階段影響國際貿(mào)易財務管理發(fā)展的因素

（一）企業(yè)對國際貿(mào)易中財務管理不夠重視

我國大部分企業(yè)在進行國際貿(mào)易活動時，因受發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平的影響，其在競爭激烈的國際貿(mào)易活動中，往往會出現(xiàn)競爭能力不足的現(xiàn)象，所以大部分企業(yè)普遍會將國際貿(mào)易活動開展的重點和中心放在生產(chǎn)與戰(zhàn)略的策劃上，而忽略對國際貿(mào)易中財務管理工作的設計與規(guī)劃。由于企業(yè)對國際貿(mào)易中的財務管理不夠重視，導致現(xiàn)階段的國際貿(mào)易財務管理存在一些問題，影響著國際貿(mào)易財務管理的發(fā)展，其問題主要體現(xiàn)在一些企業(yè)財務管理人員在國際貿(mào)易活動中進行會計核算工作時，連最基本的會計行為準則、操作技能及核算技巧等專業(yè)能力都不具備，故而導致其在對國際貿(mào)易活動中產(chǎn)生的經(jīng)費進行核算時，往往會因自身專業(yè)能力的缺乏，而致使國際貿(mào)易財務管理出現(xiàn)漏洞，從而造成企業(yè)的資金損失。同時，因為一些企業(yè)在國際貿(mào)易活動中，對財務管理的不夠重視，使部分財務管理人員在工作中出現(xiàn)懈怠的工作思想，在對企業(yè)內部的財務收支賬款項目核算過程中，并不會嚴格地按照會計法、會計準則的相關行業(yè)標準來進行，導致企業(yè)國際貿(mào)易活動的將款數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)填寫不規(guī)范、內容不完善等現(xiàn)象，阻礙著國際貿(mào)易中財務會計的長久發(fā)展。

（二）企業(yè)中國際貿(mào)易的財務管理觀念、模式陳舊

受國際貿(mào)易的迅猛發(fā)展所影響，我國多數(shù)企業(yè)為順應國際貿(mào)易發(fā)展變化，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，也在想方設法運用現(xiàn)代化的手段和方式去管理國際貿(mào)易財務，提高國際貿(mào)易財務管理效率。但是，由于一些企業(yè)公司歷來發(fā)展過程中，一直秉承著傳統(tǒng)的財務管理理念來管理國際貿(mào)易活動，并認為只有傳統(tǒng)的財務管理制度才是最有效的。雖然傳統(tǒng)的國際貿(mào)易財務管理觀念在應用過程中獲得了一定管理效率，其應用價值也相對較高，但由于傳統(tǒng)的國際貿(mào)易財務管理觀與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求不符，與國際化貿(mào)易活動開展需求也存在觀念脫節(jié)現(xiàn)象，導致國際貿(mào)易中的財務管理觀念不符合其自身發(fā)展需求，難以緊跟時代步伐。舊的財務管理制度、觀念禁錮財務管理人員的頭腦，使其在選擇和設計國際貿(mào)易中的財務管理模式時，往往也會以傳統(tǒng)的管理模式為主，著重管理的部門也僅只是企業(yè)內部的業(yè)務部門、銷售部門和后勤部門，注重銷售業(yè)績的提升，缺乏開發(fā)財務管理中對國際貿(mào)易運營能夠起到指導作用的相關職能，并忽略對國際貿(mào)易中邊際成本管理、風險評估等方面進行嚴格管理。最終導致財務管理在國際貿(mào)易中難以發(fā)揮出其真正的價值和作用，也為國際貿(mào)易的開展帶來一定風險。

（三）企業(yè)對國際貿(mào)易中財務風險意識薄弱

在當前內外交困的經(jīng)濟發(fā)展背景下，國際貿(mào)易中的財務管理存在財務風險意識薄弱的問題，嚴重影響著國際貿(mào)易的順利開展，阻礙國際貿(mào)易中財務管理的長久發(fā)展，并對國際貿(mào)易造成一定的財務風險。而企業(yè)對國際貿(mào)易中財務風險意識薄弱，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是過度負債，二是對企業(yè)應收賬款控制差。首先，造成國際貿(mào)易財務管理過度負債的原因，其主要是因為一些企業(yè)為開展國際貿(mào)易活動，提高在競爭激烈的市場中的競爭力，往往會向貸款平臺、銀行介入資金和高額貸款，以此來維持國際貿(mào)易活動的正常運轉，并保證企業(yè)內部資金鏈條的通暢，使企業(yè)承受著過度負債的壓力。其次，導致對企業(yè)應收賬款控制差的原因主要是因為企業(yè)對國際貿(mào)易中的應收賬款風險不是很重視，因為過度的去管理企業(yè)應收賬款，導致企業(yè)中的國際貿(mào)易應收賬款不能迅速回落，迫使企業(yè)為維持正常運營而用借款和貸款的方式來彌補資金漏洞。

（四）企業(yè)對國際貿(mào)易中財務管理制度的完善力度不足

財務管理作為保障企業(yè)國際貿(mào)易活動有序開展，避免企業(yè)出現(xiàn)資金短缺、資金周轉困難、資金流向不明等問題的重要手段，是企業(yè)國際貿(mào)易活動開展必不可少且不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而財務管理制度體系作為確保財務管理工作實施有效性，能夠發(fā)揮財務管理工作在貿(mào)易活動中關鍵性作用的重要因素之一，只有擁有完善且有效的財務管理制度體系，才可發(fā)揮財務管理工作真正的價值作用，并達到預期財務管理工作目標、效果。然而，相關研究表明，我國大部分企業(yè)在開展國際貿(mào)易活動過程中，盲目追求貿(mào)易額，重視獲取較高效益，而忽略對財務管理體制的完善與構建。即便有個別企業(yè)擁有完善的財務管理體制，也普遍會忽略其真正的構建價值與性能，忽略對其功效的發(fā)揮，致使財務管理制度形同虛設，忽略對國際貿(mào)易活動中購買商的支付能力進行詳細分析和考慮，應收賬款也不夠及時。所以便造成我國大部分企業(yè)國際貿(mào)易活動開展過程中，常常會出現(xiàn)呆賬、壞賬等問題，嚴重阻礙國際貿(mào)易的有序開展。

二、關于國際貿(mào)易財務管理的改進路徑分析

（一）加強企業(yè)對國際貿(mào)易財務管理的重視程度

首先，企業(yè)應加強對國際貿(mào)易財務管理的重視程度，積極轉變國際貿(mào)易財務管理理念，明確認識到國際貿(mào)易財務管理的理念，不僅是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要手段之一，同時還是構建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的核心指導思想。所以，國際貿(mào)易財務管理在日常經(jīng)營與管理中，應積極參與到企業(yè)管理的全過程，而不是被動地接受企業(yè)上級部門所下達的指令，然后根據(jù)指令完成后勤保障工作。同時，財務管理在國際貿(mào)易中的發(fā)展，還應發(fā)揮本部門的主觀能動性，要積極主動參與到國際貿(mào)易活動的全過程，嚴格管控國際貿(mào)易中支出每一筆資金，掌握每筆資金的流動方向，以此來減少企業(yè)國際貿(mào)易資金的損失。其次，國際貿(mào)易中的財務管理，還應進一步實現(xiàn)國際化發(fā)展，要以國際同步學習國外發(fā)達國家的先進財務管理經(jīng)驗，并結合當前企業(yè)的國際貿(mào)易發(fā)展需求及方向，使用財務管理的監(jiān)督職能與管控職能，進行合理制定國際貿(mào)易財務管理規(guī)章制度，深層次的提升財務管理的潛在價值，發(fā)揮財務管理在國際貿(mào)易中的真正作用。最后，企業(yè)還應積極建立完善的國際貿(mào)易財務管理體制，合理分配財務管理部門在國際貿(mào)易活動中的任務與責任，使財務管理能夠服務和服從于國際貿(mào)易經(jīng)營需要，以此來改善和提高財務管理工作效率及經(jīng)濟效益。

（二）改變企業(yè)中國際貿(mào)易財務管理模式

首先，相關企業(yè)在創(chuàng)新和改進國際貿(mào)易財務管理模式時，可按照“市場化”的發(fā)展思路，聘請相關財務專家組成企業(yè)內部的“財務顧問”，然后再聯(lián)合財務顧問及企業(yè)內部的財務管理團隊，共同制定全新的國際貿(mào)易財務管理模式，以此來確?，F(xiàn)階段的國際貿(mào)易財務管理模式，符合企業(yè)現(xiàn)代化與國際化發(fā)展需求。其次，相關企業(yè)還應加強國際貿(mào)易中財務管理的信息化建設，加強對此方面的資金投入力度，積極引進會計電算化設施設備及軟件，以此來改進國際貿(mào)易中的基礎會計工作模式。同時，相關企業(yè)還應建設完善的國際貿(mào)易財務管理規(guī)章制度，利用健全的規(guī)章制度，嚴格要求財務管理人員在工作過程中，要做到原始憑證、明細賬、總賬等會計賬目的細化記錄，加強國際貿(mào)易活動中，出口退稅、固定資產(chǎn)、庫存管理與核算等方面的財務管理工作力度，建立其內部的聯(lián)動機制，以此來確保國際貿(mào)易中的財務管理數(shù)據(jù)準確，賬務分析清晰。

（三）加強企業(yè)對國際貿(mào)易財務管理人員培訓，增強財務風險意識

首先，相關企業(yè)應加強對國際貿(mào)易財務管理部門工作人員的培訓力度，通過定期開展培訓活動來，加強財務人員業(yè)務素質和提高財務人員的專業(yè)水平，對國際貿(mào)易財務管理工作的開展提供專業(yè)技能的保障。同時，企業(yè)還應進一步完善財務管理部門的激勵與獎懲機制，針對在培訓過程中和工作的全過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予升職加薪的獎勵，而表現(xiàn)較差的工作人員則給予降職降薪，嚴重者開除的懲罰。這樣一來，不僅有助于激起國際貿(mào)易財務管理人員的斗志和上進心，還可為企業(yè)篩選出具有高素質、高技能的優(yōu)秀財務管理人才，進而打造出一支優(yōu)秀的國際貿(mào)易財務管理人才隊伍。最后，企業(yè)還應加強對國際貿(mào)易財務管理工作人員自律意識的滲透，幫助財務管理人員樹立正確的人生觀、價值觀和金錢觀，增強財務管理人員的財務風險意識與法律意識，使其在工作中既能夠具備清晰的頭腦和嫻熟的業(yè)務技能，又能夠具備遵紀守法的職業(yè)操守。

（四）積極健全國際貿(mào)易財務管理監(jiān)督與管理機制

首先，企業(yè)在國際貿(mào)易活動中，應結合本企業(yè)自身狀況，根據(jù)企業(yè)國際貿(mào)易開展目標、發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等，健全并完善財務管理監(jiān)督和管理控制機制，建立更全面的預算管理體系、財務分析指標體系，以這種完善的財務管理監(jiān)督與管理機制，提高國際貿(mào)易中財務管理成效，發(fā)揮財務管理真正作用價值。其次，還可通過建立有效且長效的風險管理內部控制框架，提高財務管理對國際市場信息的采集面與采集效率，實現(xiàn)數(shù)字化的財務管理監(jiān)督與管理體系，對國際貿(mào)易全過程進行實時監(jiān)控，有效避免國際貿(mào)易中財務管理工作的開展存在漏洞，造成企業(yè)經(jīng)濟損失。此外，還應定期對國際貿(mào)易中的財務流程進行檢查，增強貿(mào)易業(yè)務檢查力度，有效保障國際貿(mào)易活動的開展全過程，能夠萬無一失，降低企業(yè)財務風險。

結語

總而言之，國際貿(mào)易財務管理的改進，可通過加強企業(yè)對國際貿(mào)易財務管理的重視程度、改變企業(yè)中國際貿(mào)易財務管理模式、加強企業(yè)對國際貿(mào)易財務管理人員的培訓，增強其財務風險意識，以及健全國際貿(mào)易財務管理監(jiān)督與管理機制，加強對國際貿(mào)易的全程監(jiān)管力度四個方面來實現(xiàn)。

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