何樹稱

【摘 ?要】管理會(huì)計(jì)學(xué)科是經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)有機(jī)結(jié)合的一門綜合性學(xué)科，是為充分適應(yīng)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的需要而逐步發(fā)展形成和不斷壯大起來的。目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷管理工作中的應(yīng)用仍然不完善，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，必須充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理中普遍存在的問題并不斷探索企業(yè)發(fā)展新的對(duì)策。論文從企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性分析入手，著重闡述管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用價(jià)值。

【Abstract】Management accounting is a comprehensive discipline organically combined with economics and management. It has been gradually developed and expanded to fully meet the needs of marketing management of enterprises in China. At present， the application of management accounting in the marketing management of enterprises in our country is still not perfect， the relevant experience is not mature， we must fully understand the problems existing in management accounting in the current marketing management of enterprises in China， and constantly explore new countermeasures for the development of enterprises. This paper starts with the analysis of the importance of enterprise management accounting and focuses on the application value of management accounting methods in enterprise marketing management.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)營(yíng)銷管理;管理會(huì)計(jì)方法;應(yīng)用;價(jià)值

【Keywords】enterprise marketing management; management accounting methods; application; value

【中圖分類號(hào)】F274;F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2020）07-0012-02

1 企業(yè)營(yíng)銷管理中管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的意義

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)非常重要的技術(shù)分支，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)為理論基礎(chǔ)，結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的方法，幫助企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷管理工作，這樣能夠大大提高企業(yè)的營(yíng)銷管理效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體的管理會(huì)計(jì)方法需要立足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的分析對(duì)日后的企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資金流動(dòng)成本和凈利潤(rùn)等因素進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)，從而可以幫助企業(yè)提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃以及時(shí)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)中充分應(yīng)用這些管理會(huì)計(jì)方法可以有效幫助其分析總結(jié)近期的發(fā)展情況，并對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)盈利表現(xiàn)和其他重要問題進(jìn)行分析，讓企業(yè)高層明確企業(yè)發(fā)展方向從而在下一階段的企業(yè)發(fā)展中有效地趨利避害以贏取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

在企業(yè)的營(yíng)銷管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，就是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能上添加一些管理方面的職能，從而擴(kuò)大原先的會(huì)計(jì)職能，使得相關(guān)的工作可以順利開展，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理的效果，增大企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，從而加速企業(yè)的發(fā)展。此外，通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用使企業(yè)更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，還能增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民的生活水平。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行匯總整理，同時(shí)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理工作，其職能范圍較小，工作的重要性相對(duì)較低，發(fā)揮的作用十分有限。而添加上管理職能后，管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)側(cè)重于根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出評(píng)估，并制定出相應(yīng)的規(guī)劃，使得企業(yè)的營(yíng)銷管理工作更加的科學(xué)有效，更好地提升企業(yè)的自身實(shí)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的營(yíng)銷管理工作也在不斷地優(yōu)化改革，管理會(huì)計(jì)的職能也在進(jìn)一步的增強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)管理工作的科學(xué)有效開展起到了很大的促進(jìn)作用，使得企業(yè)對(duì)于自身發(fā)展做出合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展?？傊?，企業(yè)營(yíng)銷管理中管理會(huì)計(jì)正發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其主要的職能包括兩個(gè)方面：一方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化的管理。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)最近經(jīng)濟(jì)情況的收集和整理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的分析，然后制定合理的未來規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)化管理。另一方面，對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的營(yíng)銷管理。在企業(yè)的營(yíng)銷管理工作中，通過管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用，更加科學(xué)地進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高。管理會(huì)計(jì)本身就有一套完整的管理系統(tǒng)，其在企業(yè)的營(yíng)銷管理工作中有著重要的作用，通過提供科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃決策，使得相關(guān)的管理人員制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的營(yíng)銷管理措施。在今后的發(fā)展過程中，要進(jìn)一步增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)營(yíng)銷管理工作之間的聯(lián)系，側(cè)重于在成本上的管理，同時(shí)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行分析，分析企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品渠道和了解客戶的實(shí)際情況，保證產(chǎn)品營(yíng)銷的順利開展。

2 管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中存在的問題

2.1 管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際應(yīng)用與一定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理環(huán)境相關(guān)聯(lián)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，進(jìn)一步帶來管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的變化，使得管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)營(yíng)銷管理中無法發(fā)揮出作用，阻礙企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法時(shí)，仍片面地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理論實(shí)踐，沒有根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的應(yīng)用，使得管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐脫節(jié)。

2.2 管理會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用具有較大的局限性

由于管理會(huì)計(jì)的理論體系是依據(jù)特定的社會(huì)環(huán)境而建立發(fā)展起來的，其在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用也就需要特定的社會(huì)環(huán)境。但是目前我國(guó)的社會(huì)環(huán)境與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，其相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論并不適用于我國(guó)目前的情況。因此，管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷管理中還存在較大的局限性。

2.3 缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)化的應(yīng)用

目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要是在沿海工業(yè)地區(qū)和大型外資企業(yè)、大型私營(yíng)企業(yè)，而西部地區(qū)的企業(yè)以及全國(guó)范圍內(nèi)的中小型民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用較少，造成這種情況的原因還是相關(guān)的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠，再加上一些企業(yè)缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)化的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷管理中無法發(fā)揮作用。

3 管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中的發(fā)展對(duì)策

3.1 創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

在目前的發(fā)展過程中，企業(yè)只有加快自身的體制改革，健全營(yíng)銷管理制度，使企業(yè)對(duì)自己的營(yíng)銷管理行為完全負(fù)責(zé)，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。只有企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制得到真正的改善，才能更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷管理工作，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，對(duì)融資領(lǐng)域要繼續(xù)加大金融改革力度，改革傳統(tǒng)的金融部門審批制度。這樣，企業(yè)自主投資的項(xiàng)目完全由企業(yè)自主決策，將來責(zé)任也完全由自己負(fù)責(zé)，真正做到誰(shuí)自主出資，誰(shuí)進(jìn)行審查，誰(shuí)實(shí)施管理，這樣有利于企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要合理地制定規(guī)劃，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用。

3.2 提高企業(yè)營(yíng)銷管理人員的綜合素質(zhì)

在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，企業(yè)營(yíng)銷管理人員的重視程度直接決定著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，因此，企業(yè)有必要培養(yǎng)和提高企業(yè)營(yíng)銷管理人員的專業(yè)素質(zhì)，并把懂得管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)營(yíng)銷管理人員必須具備的基本條件之一。僅僅有了專業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍還不夠，企業(yè)還要培養(yǎng)相關(guān)的人才掌握管理會(huì)計(jì)方法，進(jìn)而提高企業(yè)營(yíng)銷管理人員的專業(yè)水平和良好的綜合素質(zhì)，這樣才能夠促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷管理中得到有效的應(yīng)用和推廣。

3.3 管理會(huì)計(jì)向數(shù)字化方向發(fā)展

一方面，企業(yè)的營(yíng)銷管理部門要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。讓相關(guān)的管理人員更好地掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠大大提高數(shù)據(jù)收集和整理的能力，從而大大提高了工作效率，使得營(yíng)銷管理人員有更多的精力制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷管理工作的數(shù)字化發(fā)展，更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，要定期地組織企業(yè)營(yíng)銷管理人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)知識(shí)及其計(jì)算機(jī)技能的考核，促使其不斷的學(xué)習(xí)，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)向數(shù)字化方向發(fā)展，從而能夠更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)。

3.4 不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)在營(yíng)銷管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，可以提升企業(yè)的自身實(shí)力，增加企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用好當(dāng)前自身的發(fā)展情況將企業(yè)的發(fā)展與高新技術(shù)的應(yīng)用緊密結(jié)合，以大大提高企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)工作的效果，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理工作的開展。可以將電子計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)的應(yīng)用推廣到企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中，可以將一些管理會(huì)計(jì)所需要分析和整理的數(shù)據(jù)直接存入電子計(jì)算機(jī)中，將管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的整合和分析利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)更好地整理出來，提升企業(yè)的營(yíng)銷管理工作效率。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)要建立和完善信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效果，更好地促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理工作的完善，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)方法的推廣和應(yīng)用對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)的開展具有深遠(yuǎn)的影響和積極推動(dòng)的作用，故而需要強(qiáng)化這兩者之間的相互聯(lián)系。隨著管理會(huì)計(jì)學(xué)的不斷優(yōu)化和應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)方法得到了完善發(fā)展，而在現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)方法有效使用和幫助下，企業(yè)營(yíng)銷管理工作得到了很大的優(yōu)化和提升，在很大程度上，管理會(huì)計(jì)方法的有效推廣和使用促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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